十月份培訓工作總結

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持十月份培訓工作總結【十月份培訓工作總結（一） 】我礦按照上級文件精神要求，積極對我礦職工組織安全培訓。截至20xx 年十月底共開展如下工作。一、培訓基礎工作建立培訓制度和制定培訓計劃。按時召開培訓例會組織職工培訓。二、積極開展培訓工作，提高職工綜合素質。1 我礦嚴格新工人培訓，堅決做到持證上崗。我礦嚴把新職工入礦關。自 2 月 1 日我礦開工以來，我礦共組織培訓2 批新工人，共20 余人。新工人進礦前由勞資科嚴審查，進礦后由安檢科嚴培訓，考試合格后方可持證上崗。安檢科邀請礦領導親自給職工授課，各科室管理人員、骨干力量細致入微地讓新

2、員工學習入井須知、采煤掘進工藝、煤礦災害事故預防等基礎知識。精細化、系統(tǒng)化的煤礦安全生產(chǎn)技術知識、職業(yè)危害與健康防護、礦山事故案例等理論知識的講授與2 完善了基層區(qū)隊建設。新工人培訓合格后，根據(jù)生產(chǎn)需要，在原來職工隊伍的基礎上，加強了職工隊伍.3 強化日常安全培訓。每周五分上、下午組織全礦員工培訓學習，每周六和周日晚上 19:0021:00點組織全礦技術員以上人員學習，學習的內(nèi)容包括國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見 （ 國辦發(fā) 99 號文件 ） 、“ 雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和煤礦安全規(guī)程專家解讀，讓每位員工學安全、 懂安全、 會安全， 能夠切實落實在現(xiàn)場工作中，杜絕違章操作現(xiàn)象，

3、真正做到防患于未然。三、十一月工作思路1 提高培訓質量加大實操培訓以及自救器的使用。達到每個工人都能夠熟練掌握應用自救器。2 檔案歸類管理，迎檢資料一持兩份，做好迎檢工作。3 組織紀律方面，認真貫徹學習好礦上各種規(guī)章制度并且要落實到實處。管理好自己的科室?！臼路菖嘤柟ぷ骺偨Y（二） 】為加快提升員工素質步伐，全面提高廣大員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力， 打造一支理念新、 觀念強、素質高、道德好的一流團隊，實現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)礦井培訓教育的要求，結合我隊實際情況，現(xiàn)將綜采隊職工安全教育與培訓情況說明如下。一、職工培訓1) 、安全培訓工作：九、十月份，是春節(jié)復工生產(chǎn)前期階

4、段，我隊組織職工重新貫徹學習 13103 綜放工作面作業(yè)規(guī)程 、 13103 綜放工作面收尾安全技術措施 ， 并結合現(xiàn)場文檔來源為 :從網(wǎng)絡收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持的實際情況，制定了詳細的培訓計劃，對職工進行了安全技能培訓，并積極傳達學習節(jié)后復工收心大會會議紀要，切實做好安全生產(chǎn)工作，為安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。2) 、思想教育方面: 由于春節(jié)剛過，我隊新入職職工較多， 隊部在班前會及班后會， 及時做好職工的思想穩(wěn)定工作，幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難，排除任何不良因素對職工的影響，保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài)，保證好安全生產(chǎn)。3) 、堅持“素質提升、注重實

5、效”的原則。按照管理人員、技術人員、操作人員“按需施培、各學所需”的全員培訓格局。確保員工“素質提升”培訓工程取得實效。全隊3月份共培訓員工 118 人, 其中培訓支架工20 人，絞車工 18人，把鉤工 15 人，端頭工 20 人，打采煤機司機5 人，安全監(jiān)督 10 人，聯(lián)網(wǎng)工 20 人，新入職 10 人二、 10 月份主要工作1 、組織職工認真學習集團公司及上級公司下發(fā)的各種文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，做到人人皆知。 抓好班前班后的安全教育， 做到 “四不生產(chǎn)” ，“三不傷害” 。 大力開展職工安全教育， 提高職工安全技術素質， 做到安全教育有形式有內(nèi)容，靈活多樣，針對性

6、要強。結合我隊實際，對各個工種操作人員持證情況進行嚴格排查，做到考試合格后持證上崗，并對持證人員定期考核，不合格者不準上崗。2、從全面管理上入手，抓住工作面的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位，對違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴厲的處罰措施，處理方式上要狠、要硬，要求長期抓，反復抓，逐步培養(yǎng)操作員工形成一個標準的操作習慣。3、狠抓職工的安全教育培訓，進一步組織員工進行崗位責任制、規(guī)程措施的學習。4、通過各項安全學習、培訓，提高了職工的自保、聯(lián)保、互保意識及職工的事故防范能力。三、存在問題個別職工對培訓有抵觸情緒，自認為感覺良好，態(tài)度不端正，目的不明確，參加活動不積極。對這一實際情況，我隊采取專項措施，加強重點教育，進

7、行專項培訓，把培訓工作放在一切行動之首?！臼路菖嘤柟ぷ骺偨Y（三） 】為了切實提高職工安全意識，增強職工技術業(yè)務素質，我礦 “以需求為導向、 以技能為本位” ， 狠抓了 “安全培訓”工作，使我礦職工安全業(yè)務技術素質提升到了一個新的水平。本月共舉辦各類培訓班 9 期，培訓 232 人 ;（ 包括外出培訓 ）我們的具體做法是：一、完善了培訓考核機制通過樹立 “培訓是企業(yè)的長效投入， 是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境。制定了培訓管理制度”。調(diào)動和發(fā)揮職工學習的積極性，建立培訓學習的長效機制，推進培訓工作制度化建設。在操作人員技能培訓方面，加快技術新人脫穎而出

8、 ; 促進技術工人崗位成才。制定了一人多證實施辦法 ，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時，通過培訓學習技能鑒定取得第二或者更多職業(yè)資格證書 ，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的。按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，構建培訓考核機制。建立“員工培訓月度檢查考核” 。提高員工的學習自覺性，建立了培訓考試制度，大力推進職工素質工程。二、實施了“三基”培訓建立對管理層、技術層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺” ，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。1. 實施各級管理人員的安全基礎理論教育。以提高管理人員管理工作能力和水平，開拓他們的視野，通過培訓加強了員工的執(zhí)行力，激發(fā)了員工無限的工作熱情。2. 實施專業(yè)技術人員的基本知識學習。一是結合新技術的應用，鼓勵專業(yè)技術人員掌握技術知識，全面提升專業(yè)技術干部的綜合業(yè)務素質，積極鍛造專業(yè)技術人才鏈; 二