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1、2022企業(yè)主管述職報(bào)告2篇范文2022企業(yè)主管述職報(bào)告2篇范文01我是精四車間主管唐_。20_年是公司的團(tuán)隊(duì)建立年,在這一年里,本車間在公司指導(dǎo)班子和消費(fèi)部的正確指導(dǎo)下圍繞以消費(fèi)為中心,抓平安,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,結(jié)合7S管理,不斷強(qiáng)化車間根底管理工作,狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級(jí)指導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將20_年全年工作匯報(bào)如下:一、時(shí)刻牢記平安消費(fèi)。樹立法治觀念,進(jìn)步員工平安意識(shí),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工,班組長(zhǎng)是本班組第一平安責(zé)任人,要實(shí)在的負(fù)責(zé)好本班組平安,不可有半點(diǎn)馬虎。平安是企業(yè)之本,沒有平安,就沒有一切。當(dāng)遇到不注意平安操作的員工,及
2、時(shí)制止,從不姑息。把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記平安意識(shí),堅(jiān)決做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。車間的工作核心是;平安消費(fèi)、保質(zhì)保量。平安口號(hào)是、我的平安我負(fù)責(zé),別人平安我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè),這一重工業(yè),平安消費(fèi)問(wèn)題更為重要,我公司指導(dǎo)歷來(lái)也高度重視,平安成產(chǎn)工作,不但總結(jié)平安消費(fèi)經(jīng)歷教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持,平安第一,預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好平安消費(fèi),首選要向職工負(fù)責(zé),向企業(yè)負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)安康、平安、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,這就要求我在平安消費(fèi)管理工作中,必須從指導(dǎo)思想和目的上,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路,新要求和新
3、目的,并落實(shí)到平安消費(fèi)工作的理論中去,不斷改良和加強(qiáng)我的平安工作。二、注重學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身素質(zhì),提升工作才能。不管是進(jìn)步自身素質(zhì)還是提升工作才能都離不開學(xué)習(xí),俗話說(shuō)活到老學(xué)到老,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題,從而改善,哪怕是微缺乏道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6-8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn),在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì),工作才能有了大的進(jìn)步,從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的缺乏,但是我不氣餒,指導(dǎo)班組人員做好7S工作,按照7S標(biāo)準(zhǔn),做到現(xiàn)場(chǎng)清潔,物品擺放整齊,地面無(wú)雜物,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),
4、嚴(yán)要求,對(duì)指導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)決執(zhí)行,絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭詳細(xì)負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、平安消費(fèi)知識(shí)等進(jìn)展崗前操作培訓(xùn)。三、抓好班組建立,發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與如今的佳恒比照,然后擺正自己的位置,更好的為公司效勞。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用,每個(gè)班組長(zhǎng)起直接指導(dǎo)帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。
5、為了班組長(zhǎng)很好的開展工作,每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議,將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析p 和討論,并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo),進(jìn)步了班組長(zhǎng)的工作才能和應(yīng)對(duì)才能。同時(shí),要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí),進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外,同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,定期組織員工進(jìn)展談心,教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來(lái),從而調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作熱情,促進(jìn)車間工作的順利開展。02歲月如梭,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月,回想走過(guò)的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)
6、說(shuō),這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對(duì)我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o,但也因?yàn)檫@樣,我才得以有空閑、有心情整理思緒,回憶過(guò)去。生活需要思索,萬(wàn)物都是在不斷地在理論中總結(jié),汲取經(jīng)歷,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,再理論再總結(jié),這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,并加以改正,從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?,F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位指導(dǎo)評(píng)議。今年2月,公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過(guò)考試,我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為消費(fèi)部主管。很感謝公司指導(dǎo)給我了這次時(shí)機(jī),讓我擁有了一個(gè)新的開展空間。通過(guò)這次競(jìng)聘,使我感覺到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力
7、,同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏,明白了只有不斷充實(shí)自己,才能劇烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。走上新的工作崗位以后,一切都變了,消費(fèi)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任,這種使命,使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認(rèn)真做好每一件事情。俗話說(shuō)“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公司工作,生管和倉(cāng)管也僅有一字之差,可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)歷也沒有。因?yàn)橄M(fèi)部是全公司運(yùn)做的樞紐,是公司內(nèi)部消費(fèi)的核心位置,就好似人體中的大腦,只有指揮得當(dāng),人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而消費(fèi)部也只有管理得好,公司所有消費(fèi)部門才能按照消費(fèi)方案有條不紊地完成產(chǎn)量,到達(dá)目的;反
8、之假如管理不當(dāng),將會(huì)造成公司消費(fèi)秩序混亂,甚至因種種原因完不成消費(fèi)方案,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí),我深知責(zé)任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動(dòng)力,盡管任務(wù)艱巨,我也沒有害怕、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。環(huán)境可以改變一個(gè)人,也可以造就一個(gè)人。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前,為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)歷上的缺乏,我學(xué)習(xí)了公司消費(fèi)管理的所有流程,并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)消費(fèi)管理方法的書籍。我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負(fù)指導(dǎo)對(duì)自己的期望。如今,兩個(gè)多月過(guò)去了,我的付出并沒有白費(fèi),我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常
9、感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持,正因?yàn)橛辛怂麄?,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理,他總是在我不懂的時(shí)候教誨我,在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我,在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強(qiáng)了我的信心,開闊了我的識(shí)野,豐富了我的知識(shí),使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。生管,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的消費(fèi)管理,按照公司消費(fèi)流程,我詳細(xì)負(fù)責(zé)工作如下:1、根據(jù)銷售方案制訂消費(fèi)方案,以確保客戶訂單可以按時(shí)完成出貨;2、依倨消費(fèi)方案制定物料需求方案,以保證在消費(fèi)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大消費(fèi)才能制定月、周
10、消費(fèi)方案,并下達(dá)消費(fèi)訂單;4、監(jiān)控消費(fèi)訂單完成消費(fèi)進(jìn)度。我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點(diǎn):首先,工作時(shí)必須做到四個(gè)字:認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨蠓桨负拖M(fèi)方案,關(guān)系到全公司消費(fèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如所做的的物料需求在某個(gè)地方出了過(guò)失,公司急用的物料沒有請(qǐng)購(gòu),卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料,那么必將造成該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。消費(fèi)車間也會(huì)因?yàn)槲锪先狈Χ?又或者我們下達(dá)的消費(fèi)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照方案訂單消費(fèi)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽(yù),給公司造成不可估量的損失。所以我每
11、天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份方案都能準(zhǔn)確無(wú)誤,把消費(fèi)效率進(jìn)步到最高點(diǎn)。其次,做為生管,必需要有堅(jiān)決不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō):方案反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然,要想成為一個(gè)好的生管員,必需要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。方案是下了,但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料終究不有沒有到。倘假設(shè)已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá),就一定要催促采購(gòu)部門,并與供給商溝通,以保證消費(fèi)方案能順利進(jìn)展。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓方案與消費(fèi)脫節(jié),變成你方案你的,我消費(fèi)我的,從而造成消費(fèi)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。最后,做為生管,必需要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)
12、人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是宏大的。工作過(guò)程中,同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在,解除誤會(huì),化解矛盾,從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì),最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點(diǎn),公司的開展才能越來(lái)越好?;貞涍^(guò)去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的開展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在消費(fèi)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,進(jìn)一步
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