工作方案范文匯總10篇

1、工作方案范文匯總10篇工作方案 篇1 一、指導(dǎo)思想 以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以優(yōu)化訓(xùn)練資源配置和優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程為載體；以資源共享、互助互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為途徑；以相互促進(jìn)、共同提高、優(yōu)質(zhì)辦學(xué)為目的，開(kāi)展校際間的互助合作活動(dòng)，不斷提高訓(xùn)練質(zhì)量和辦學(xué)效益。 二、詳細(xì)措施 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 成立結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教育主任、教研員、教研組長(zhǎng)為成員，制訂幫扶結(jié)對(duì)方案，落實(shí)幫扶結(jié)對(duì)措施。校際間聯(lián)絡(luò)和各項(xiàng)活動(dòng)的組織支配由虞博詳細(xì)負(fù)責(zé)。 每學(xué)期一至兩次定期召開(kāi)兩校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議，共同討論和探討學(xué)校管理、進(jìn)展和訓(xùn)練教學(xué)等方面問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)把握各校訓(xùn)練教學(xué)活動(dòng)狀況，加強(qiáng)信息溝通，了解學(xué)校需

2、求，以便有針對(duì)性地開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)。 2、校際資源共享 學(xué)校工作方案、工作總結(jié)、專(zhuān)題活動(dòng)方案、各類(lèi)評(píng)估試卷等材料兩校準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)溝通。定期組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，并且全方位展現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和勝利閱歷，以利于相互學(xué)習(xí)和借鑒。 3、師徒結(jié)對(duì)幫扶 我?，F(xiàn)有市縣級(jí)教學(xué)能手、教學(xué)名師、高級(jí)老師20余人，依據(jù)結(jié)對(duì)學(xué)校要求，每位老師與兩嶺學(xué)校的老師一一對(duì)應(yīng)結(jié)成對(duì)子，實(shí)行上示范課、做講座、聽(tīng)課評(píng)課等手段，在訓(xùn)練管理、教學(xué)理念、教學(xué)方法、訓(xùn)練科研、教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面相互切磋，相互促進(jìn)、共同提高。 4、敏捷開(kāi)展活動(dòng) 原則上每月一次開(kāi)展活動(dòng)，主要進(jìn)行集中教研活動(dòng)、專(zhuān)題講座、課題指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、學(xué)術(shù)沙龍、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)

3、，以活動(dòng)為載體，形成“學(xué)習(xí)、討論、實(shí)踐、探討”為一體的教研氛圍。 加強(qiáng)在文藝、體育、科技訓(xùn)練活動(dòng)等方面的溝通。結(jié)對(duì)雙方學(xué)校通過(guò)在校內(nèi)科技藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動(dòng)中互派老師、同學(xué)參加等形式，開(kāi)闊師生視野，提高素養(yǎng)。 5、目標(biāo)考核總結(jié) 為保障結(jié)對(duì)幫扶方案的實(shí)行，每學(xué)期將對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行考核總結(jié)，要求每個(gè)教研組、每位師傅寫(xiě)好書(shū)面總結(jié)，查驗(yàn)聽(tīng)課筆記、講座資料、示范課教案、評(píng)課反思等材料，展現(xiàn)帶徒成果，對(duì)考核合格的老師賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校形成總結(jié)材料上報(bào)縣教體局。 工作方案 篇2 一、指導(dǎo)思想 為了落實(shí)“一生一特長(zhǎng)”辦學(xué)思想，豐富同學(xué)們的課余生活，增加同學(xué)的思維潛力、審美潛力、制造潛力，提高同學(xué)

4、們的口語(yǔ)表達(dá)潛力和寫(xiě)作水平。為此，校內(nèi)語(yǔ)文組全體成員在校內(nèi)教育處的領(lǐng)導(dǎo)下，參加校內(nèi)書(shū)香校內(nèi)的建立，特成立文學(xué)社，旨在提高同學(xué)語(yǔ)文的學(xué)習(xí)與理解，提升閱讀和寫(xiě)作水平，促進(jìn)全校同學(xué)文學(xué)素養(yǎng)和個(gè)性特色的進(jìn)展。讓文學(xué)社團(tuán)成為我校社團(tuán)工作的一面旗幟，成為我校語(yǔ)文教學(xué)討論構(gòu)成一個(gè)亮點(diǎn)，為同學(xué)文學(xué)素養(yǎng)提高搭建一個(gè)舞臺(tái)。 二、活動(dòng)目的： 1、拓寬同學(xué)視野，豐富同學(xué)的課余生活，在文學(xué)社實(shí)踐活動(dòng)中提高語(yǔ)文素養(yǎng)，培育社員留心觀看主動(dòng)探究、團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的精神。 2、培育同學(xué)的寫(xiě)作愛(ài)好，提高同學(xué)溝通、表達(dá)潛力和文學(xué)鑒賞潛力，進(jìn)一步發(fā)揮同學(xué)特長(zhǎng)，培育文學(xué)新苗。 3、深化素養(yǎng)訓(xùn)練，透過(guò)文學(xué)社開(kāi)展的閱讀溝通、參觀采訪、投

5、稿發(fā)表作品等活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展，同時(shí)讓同學(xué)體驗(yàn)合作與勝利的喜悅。 三、活動(dòng)預(yù)備： 1、建立健全的文學(xué)社管理章程。聘請(qǐng)校長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)文學(xué)社顧問(wèn)。聘請(qǐng)校內(nèi)優(yōu)秀語(yǔ)文老師擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)導(dǎo)師。 2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高社員的綜合素養(yǎng)。如：如何進(jìn)行采訪報(bào)道、如何搜集整理素材，包括指導(dǎo)社員學(xué)會(huì)一些常用的應(yīng)用文及詩(shī)歌等一些文體的寫(xiě)作。 3、爭(zhēng)取在校內(nèi)支持下，透過(guò)文學(xué)社顧問(wèn)及其他熱心訓(xùn)練人士的幫忙，落實(shí)好文學(xué)社外出采風(fēng)、專(zhuān)題講座、習(xí)作研討、修改社刊等各項(xiàng)活動(dòng)按方案有序進(jìn)行。 四、文學(xué)社活動(dòng)資料 1、向校內(nèi)紅領(lǐng)巾廣播站發(fā)表自己的優(yōu)秀作品，并專(zhuān)心參加本社的各項(xiàng)爭(zhēng)論。 2、鼓舞同學(xué)勇于競(jìng)爭(zhēng)，專(zhuān)心參與各級(jí)各類(lèi)的寫(xiě)作競(jìng)賽，并專(zhuān)心投

6、稿。 3、在校內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候，以小記者的身份進(jìn)行采訪，試著撰寫(xiě)新聞報(bào)道。 4、在全校范圍內(nèi)以社團(tuán)的名義開(kāi)展寫(xiě)作辯論詩(shī)歌朗誦等競(jìng)賽，陶冶參加者情操，熬煉參加者潛力，豐富校內(nèi)文化生活。 5、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，帶領(lǐng)同學(xué)閱讀經(jīng)典文學(xué)作品，學(xué)會(huì)做讀書(shū)筆記，寫(xiě)讀后感。并溝通觀點(diǎn)，綻開(kāi)探討，構(gòu)成“求同存異”的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。 6、圍繞寫(xiě)作開(kāi)展一些活動(dòng)，例如嬉戲參觀等。文學(xué)社的社員的習(xí)作盡量和平常的周記日記結(jié)合起來(lái)，力求不給他們?cè)黾宇~外的負(fù)擔(dān)。 7、請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展系列講座，拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。（利用網(wǎng)絡(luò)讓同學(xué)觀看一系列的文學(xué)講座） 五、活動(dòng)要求 1、文學(xué)社團(tuán)小組要有活動(dòng)方案，每次活動(dòng)務(wù)必嚴(yán)格按方案進(jìn)行，并做好相

7、關(guān)記錄。 2、輔導(dǎo)老師要準(zhǔn)時(shí)到崗，不早退，預(yù)備鈴響，準(zhǔn)時(shí)到指定活動(dòng)地點(diǎn)，下課鈴未響，同學(xué)不得提前脫離活動(dòng)狀態(tài)； 3、活動(dòng)小組要切實(shí)加強(qiáng)平安訓(xùn)練，仔細(xì)落實(shí)平安措施，老師自始自終擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)工作，輔導(dǎo)老師如有特別狀況，需事先向教育處請(qǐng)假，并通知到本組全部成員。 4、輔導(dǎo)老師要做好活動(dòng)期間的常規(guī)訓(xùn)練和管理工作，建立點(diǎn)名制度，活動(dòng)結(jié)束后，要支配同學(xué)打掃教室，持續(xù)教室干凈，對(duì)同學(xué)的訓(xùn)練要加強(qiáng)與班主任、家長(zhǎng)的聯(lián)系。 5、對(duì)各輔導(dǎo)老師進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，注意過(guò)程性評(píng)估和活動(dòng)展現(xiàn)的考核。 工作方案 篇3 指導(dǎo)思想 我社緊緊圍繞省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方

8、向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)供銷(xiāo)社工作取得了肯定的成效。 經(jīng)濟(jì)目標(biāo) 20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元，其中農(nóng)資銷(xiāo)售5800萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，.貢獻(xiàn)總額20xx萬(wàn)元。 一、大膽創(chuàng)新大佛龍井促銷(xiāo)渠道 一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀完優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開(kāi)展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、自然?氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來(lái)，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售困

9、局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專(zhuān)柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷(xiāo)社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。 二、重點(diǎn)做好農(nóng)特產(chǎn)品推介 一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)四周建設(shè)擴(kuò)大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開(kāi)展農(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是主動(dòng)組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參與省內(nèi)省外展現(xiàn)展銷(xiāo)活動(dòng)，依托省社

10、龍頭企業(yè)自然?食品公司平臺(tái)，在全國(guó)十多個(gè)大城市開(kāi)設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推動(dòng)農(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)售上一個(gè)新的臺(tái)階。 三、扎實(shí)推動(dòng)基層組織建設(shè) 堅(jiān)持開(kāi)放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí)。主動(dòng)參加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探究產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷(xiāo)社。二是專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)進(jìn)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷(xiāo)社的帶動(dòng)力量，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶，20xx年新辦專(zhuān)業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為

11、基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展現(xiàn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。 四、連續(xù)深化服務(wù)“三農(nóng)”工作 一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)夫培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門(mén)合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門(mén)診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門(mén)診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)整劑分類(lèi)出樣，農(nóng)藥處方和

12、進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)帳規(guī)范用法。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用，服務(wù)各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè)，建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)進(jìn)展各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)夫組織化的程度，增加服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)夫增收。 五、有序開(kāi)展供銷(xiāo)市場(chǎng)建設(shè) 樹(shù)立科學(xué)進(jìn)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門(mén)對(duì)接，開(kāi)展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研，主動(dòng)向縣政府上報(bào)選址看法。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展供銷(xiāo)加油站選址工作。 六、深化服務(wù)兔產(chǎn)業(yè)進(jìn)展 一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。主動(dòng)開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣，辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格

13、工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，方案全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦其次屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。 七、強(qiáng)化系統(tǒng)自身建設(shè) 一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路途訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握政策和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的力量，潛下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。 聯(lián)系供銷(xiāo)社實(shí)際，加強(qiáng)防腐倡廉思想訓(xùn)練工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告，民主生活會(huì)，述職述廉民主評(píng)議制度，為做好供銷(xiāo)工作供應(yīng)政治保障。二是加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理和綜治工作。平安工作必需堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到熟悉、措施、監(jiān)督、整改四到位，

14、確保系統(tǒng)平安。正確處理改革與進(jìn)展穩(wěn)定關(guān)系，做好沖突糾紛排查處理和信訪工作，促進(jìn)供銷(xiāo)社的和諧穩(wěn)定。 工作方案 篇4 一、業(yè)務(wù)部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù) 業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)當(dāng)有所轉(zhuǎn)變，不應(yīng)當(dāng)像以前那樣去做業(yè)務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)更專(zhuān)業(yè)化，這個(gè)專(zhuān)業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個(gè)方面：第一，與去訪客戶做交談之前肯定要對(duì)客戶做全面而深化的了解，假如對(duì)客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時(shí)候就會(huì)又很大的問(wèn)題，常常就會(huì)稀里糊涂的丟失客戶;其次，我們應(yīng)當(dāng)知道客戶的問(wèn)題所在，客戶的問(wèn)題就是我們的盼望，由于只要我們能關(guān)心客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說(shuō)以前也做過(guò)推廣但效果不好，我們就要清晰這個(gè)客戶是像要

15、找一個(gè)推廣效果好的推廣商，那么我們就可以說(shuō)出我們與其它的推廣不同的地方，而最重要的是要說(shuō)明我們的推廣效果。讓他們信服我們肯定能給他們帶來(lái)他們想要的結(jié)果;第三，業(yè)務(wù)員還應(yīng)當(dāng)對(duì)本地易購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)有更深化的了解，這樣業(yè)務(wù)員才能依據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù);第四，業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)，守時(shí)，把客戶作為自己心目中的上帝。第五，帶新人學(xué)會(huì)如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專(zhuān)業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特殊是在電話營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)侯，肯定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說(shuō)，說(shuō)些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的，都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，他們比主管有

16、更豐富的閱歷。在帶新人的時(shí)侯，經(jīng)理更應(yīng)當(dāng)教授新人如何做。 當(dāng)然這些都是專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的最基本的要求，其實(shí)還有許多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納，在這里作為我個(gè)人方案的一部分像公司提出一些看法，盼望公司越來(lái)越興盛。 二、公司的制度化管理 在20xx年公司為了提高業(yè)務(wù)量并加強(qiáng)員工的管理，曾試著通過(guò)分組和拿提成的方法來(lái)提高員工的工作主動(dòng)性和公司的業(yè)務(wù)量，但是實(shí)行一段時(shí)間后發(fā)覺(jué)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的主動(dòng)性，然而后來(lái)我們又發(fā)覺(jué)了一些不好的效果。成員之間由于業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導(dǎo)致成員之間常常因一些小事而不和，而且最重要的是由于合作出了些問(wèn)題，因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先

17、估量的那么好。明顯公司在管理層面上是有些問(wèn)題的，世界500強(qiáng)的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的緣由就是由于管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對(duì)業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要，由于一個(gè)公司的銷(xiāo)售做的好，公司才有利可圖，而銷(xiāo)售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度，并加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。 對(duì)這個(gè)制度我的看法是：首先應(yīng)當(dāng)把公司的員工劃分到各個(gè)部門(mén)，對(duì)每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)，這樣分工明確公司的效率才會(huì)提高，而且各個(gè)部門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)立一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的工作支配和人員調(diào)動(dòng)。并每個(gè)月由負(fù)責(zé)人進(jìn)行各個(gè)部門(mén)的部門(mén)會(huì)議，并把爭(zhēng)論結(jié)果和建議向唐總匯報(bào)，同

18、時(shí)唐總只須下達(dá)指示和看其結(jié)果賜予評(píng)價(jià)或者追究責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)懲。還可以通過(guò)一些嘉獎(jiǎng)機(jī)制來(lái)提高員工的責(zé)任心和主動(dòng)性，如全勤獎(jiǎng)等。其次公司向前進(jìn)展，就應(yīng)當(dāng)越來(lái)越細(xì)致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營(yíng)，應(yīng)當(dāng)考慮的更細(xì)致，更專(zhuān)業(yè)了，這個(gè)細(xì)致和專(zhuān)業(yè)不是說(shuō)說(shuō)就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引更多的客戶。因此，這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。再次對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，這個(gè)管理是最重要的，我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)當(dāng)對(duì)我們公司和服務(wù)有深刻的'了解，因此之前肯定要進(jìn)行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人，帶領(lǐng)整個(gè)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的進(jìn)展，可以讓他們傳授閱歷，當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英，公司

19、應(yīng)當(dāng)實(shí)行嘉獎(jiǎng)機(jī)制，這樣公司就會(huì)朝著業(yè)務(wù)精英的方向進(jìn)展?？傊?，公司的進(jìn)展肯定要體現(xiàn)制度化和專(zhuān)業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上達(dá)到了預(yù)期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務(wù)的質(zhì)量上了，也就是說(shuō)人們都知道了本地易購(gòu)，關(guān)鍵是人們對(duì)你的服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可了，所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。 三、技術(shù)部的熱忱服務(wù) 技術(shù)部主要負(fù)責(zé)給公司做網(wǎng)頁(yè)和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的處理工作，是公司的幕后英雄，有不行替代的作用。技術(shù)部在給客戶做網(wǎng)頁(yè)的時(shí)候常常會(huì)遇到客戶的反復(fù)的修改要求，在這里我們要知道客戶是上帝，我們應(yīng)當(dāng)盡量滿意客戶的要求，我們要不厭其煩，直到達(dá)到客戶滿足的效果為止，當(dāng)然我們作為網(wǎng)頁(yè)方面的專(zhuān)業(yè)人員，有許多方面的學(xué)問(wèn)客戶可能并不了解

20、，對(duì)與客戶提出的無(wú)理要求，我們同樣要不厭其煩的向客戶說(shuō)明清晰，直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好，只有這樣才能保證我們的客戶，同時(shí)也達(dá)到了一個(gè)很好的宣揚(yáng)效果。 技術(shù)部的工作人員，在網(wǎng)站制作方面懶散，不管是什么樣的網(wǎng)站都應(yīng)當(dāng)同等對(duì)待，像網(wǎng)站小的話，應(yīng)當(dāng)按時(shí)按量的完成，直到客戶的認(rèn)可和滿足。一個(gè)網(wǎng)站的制作到結(jié)束，技術(shù)部都沒(méi)有一個(gè)至始至終的人?？偸窍矏?ài)脫脫拉拉，這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來(lái)很不滿的心情。這樣即影響業(yè)績(jī)的進(jìn)展，同時(shí)也給客戶帶來(lái)不好的效益和口碑。所以盼望唐總好好給技術(shù)部工作人員安排一下工作，同時(shí)也為了整個(gè)公司的進(jìn)展，由于技術(shù)部可是我們公司幕后的功臣。 工作方案 篇5 一、指導(dǎo)思想 以學(xué)校2

21、0xx年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規(guī)范化，制度化 二、工作目標(biāo) 本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、訓(xùn)練教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的平安，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭(zhēng)進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益 三、工作措施 （一）加強(qiáng)平安防范工作，增加師生的平安

22、衛(wèi)生意識(shí) 1、常常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作 2、樹(shù)立平安第一意識(shí)，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，辦好師生食堂 （二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理 1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度 2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為 3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，努力為學(xué)校節(jié)省一滴水，一度電、一分錢(qián) 4、提倡良好風(fēng)氣，愛(ài)惜學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛(ài)惜花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象 （三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)厲財(cái)經(jīng)紀(jì)律 1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)省 2、按規(guī)定收費(fèi)

23、，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi) 3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算，堅(jiān)持方案、合理用法經(jīng)費(fèi) （四）抓好綠化管理 1、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的綠化管理熟悉訓(xùn)練，訓(xùn)練同學(xué)自覺(jué)愛(ài)惜校內(nèi)綠化 2、常常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作 （五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量 1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)力量，做好服務(wù)育人工作樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦，聽(tīng)從支配，主動(dòng)為師生供應(yīng)教與學(xué)的便利，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展 2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，同心協(xié)力，相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量 3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)力量的培育，更新學(xué)問(wèn)，解放思想，不

24、斷提高自身的修養(yǎng)四、工作支配： 二月份： 1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品配齊插班生的課桌椅 2、對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查配齊、更換、檢修班級(jí)、辦公室日完燈、插座等基本所需的電器 3、做好財(cái)務(wù)管理工作，做好報(bào)名前的預(yù)備工作 4、檢查各處室辦公桌、柜，班級(jí)課桌椅狀況并記載，實(shí)施班主任、班級(jí)公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作 三月份： 1、連續(xù)完善學(xué)校水電修理和其它修理工作確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序 2、修補(bǔ)校內(nèi)綠化帶,搞好校內(nèi)綠化，美化、亮化校內(nèi)環(huán)境，爭(zhēng)取綠化上一個(gè)新臺(tái)階 3、加強(qiáng)對(duì)食堂和小賣(mài)部的管理工作，消退存在的各種平安隱患 4、召開(kāi)一次總務(wù)工作會(huì) 四月份： 1、連續(xù)完成綠化尾期工作 2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)

25、狀況 3、對(duì)校內(nèi)內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修 五、六月份： 1、協(xié)作德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作 2、協(xié)作教科處完成高考、中考的籌備工作 3、支配暑期各項(xiàng)修理工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的預(yù)備工作 七、八月份 1、暑期對(duì)學(xué)校進(jìn)行全面修理 2、下學(xué)期所需物品的選購(gòu) 3、教室調(diào)整和開(kāi)學(xué)前的預(yù)備 工作方案 篇6 本方案依照醫(yī)院戰(zhàn)略進(jìn)展規(guī)劃20xx-20xx年及醫(yī)院護(hù)理部五年進(jìn)展規(guī)劃制訂如下： 一、 加強(qiáng)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作，提升護(hù)理人員整體素養(yǎng)，使護(hù)理工作更加規(guī)范化 按護(hù)士在職連續(xù)訓(xùn)練實(shí)施方案及護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作 護(hù)理繼教培訓(xùn)：理論組全年護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論培訓(xùn)共計(jì)8堂、16學(xué)

26、時(shí)。全年護(hù)理理論考核四次，其中全院性理論考核二次;技能組全年護(hù)理技能操作6項(xiàng)，考核6項(xiàng)，其中全院性操作考核一項(xiàng)，要求人人達(dá)標(biāo)。 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)士服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)， 更新專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特別疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭(zhēng)論等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。 二、 強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，做好護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè) 1、 主動(dòng)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取政策，增加護(hù)理人員總?cè)藬?shù)。在狀況允許的狀況下最好能聘請(qǐng)13-20名新護(hù)士(其中包括2-5名男護(hù)士)。 2、 建立和完善以崗位需求為引導(dǎo)的護(hù)理人才培育模式，培育有用型的護(hù)理專(zhuān)業(yè)人才，依據(jù)

27、臨床需要，分步驟在重點(diǎn)臨床專(zhuān)科培育專(zhuān)科護(hù)士。 3、 選拔具有肯定專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)和臨床閱歷的高學(xué)歷護(hù)士，通過(guò)院內(nèi)重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn)，把握各專(zhuān)科技能、急危重癥的搶救力量，提高綜合素養(yǎng)，一專(zhuān)多能，成為護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人。 4、 加強(qiáng)新護(hù)士的培育，尤其注意5年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)，加強(qiáng)“三基”理論培訓(xùn)、考核，通過(guò)輪轉(zhuǎn)、培訓(xùn)、考核使之盡快適應(yīng)各專(zhuān)科護(hù)理工作。 5、 加大護(hù)理連續(xù)訓(xùn)練的培訓(xùn)力度，通過(guò)進(jìn)行全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等形式，鞏固已有學(xué)問(wèn)，拓展思維方式及新學(xué)問(wèn)，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 6、 每二個(gè)月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每年舉辦短期培訓(xùn)班一次。每年選派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)10次以上。 7、 鼓舞護(hù)理人

28、員參與專(zhuān)科及本科學(xué)歷的學(xué)習(xí)，5年后專(zhuān)科學(xué)歷達(dá)到90%，本科學(xué)歷達(dá)到30%，不斷提高護(hù)理人員的學(xué)問(wèn)層次及學(xué)歷層次。 8、 做好護(hù)理人才貯備，依據(jù)臨床需要每年按方案增補(bǔ)護(hù)理人員。以適應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展的需要。 三、 加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 加強(qiáng)護(hù)理管理人才的規(guī)范培訓(xùn)，通過(guò)參與管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班、管理學(xué)問(wèn)講座等形式，更新管理學(xué)問(wèn)，提高管理水平。根據(jù)二級(jí)醫(yī)院綜合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)護(hù)理部主任及護(hù)士長(zhǎng)外出培訓(xùn)達(dá)到60%。 四、 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程掌握，確愛(ài)護(hù)理工作平安、有效 1、 加強(qiáng)臨床護(hù)理管理，把科室護(hù)理質(zhì)量管理做為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)科室常規(guī)檢查的重要性，每月護(hù)理質(zhì)量檢查務(wù)實(shí)并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的整改及反饋

29、，真正做到護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生看法，發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。 2、 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)， 強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。 3、 重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理： 4、 完善各項(xiàng)護(hù)理管理制度及護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。準(zhǔn)時(shí)修訂下發(fā)，以保證護(hù)理工作有序進(jìn)行。 五、 深化親情服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，以學(xué)術(shù)講座、工休座談會(huì)等形式縮短護(hù)患之間距離。真正做到以病人為中心。 六、 做好教學(xué)、科研工作 工作方案 篇7 一、各試驗(yàn)室前期工作開(kāi)展?fàn)顩r 20xx年對(duì)各參建單位試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員、

30、試驗(yàn)環(huán)境、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備等狀況進(jìn)行了履約檢查。各試驗(yàn)室到位人員滿意施工需要，試驗(yàn)環(huán)境滿意試驗(yàn)要求，試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備都在合格計(jì)量標(biāo)定有效期或自校期內(nèi)。即將需重新標(biāo)定的，試驗(yàn)室主任提前與相關(guān)計(jì)量標(biāo)定單位聯(lián)系。 各試驗(yàn)室已正常開(kāi)展相關(guān)庫(kù)存材料的取樣檢測(cè)試驗(yàn)和試驗(yàn)資料的整理，同時(shí)也要抓緊掌握好進(jìn)場(chǎng)材料的檢測(cè)，搞好各種必需外委試驗(yàn)材料的送樣檢測(cè)和其他試驗(yàn)檢測(cè)工作。 二、 20xx年度試驗(yàn)檢測(cè)工作方案 1、每月對(duì)參建單位工地試驗(yàn)室進(jìn)行一次人員履約檢查。 2、五月份組織對(duì)全線水泥混凝土原材料及重要外委材料試驗(yàn)進(jìn)行一次抽檢，對(duì)工地各拌和站計(jì)量稱(chēng)重裝置進(jìn)行校驗(yàn)復(fù)核。 3、六月份組織對(duì)全線路面材料及工程實(shí)體進(jìn)行

31、專(zhuān)項(xiàng)抽檢，進(jìn)行一次瀝青三大指標(biāo)試驗(yàn)操作技能比武。 4、七月份組織對(duì)全線橋梁預(yù)制箱梁、T梁進(jìn)行一次強(qiáng)度回彈抽檢和橋梁鋼筋?lèi)?ài)護(hù)層厚度抽檢。 5、八月份組織對(duì)全線工地試驗(yàn)檢測(cè)資料、試驗(yàn)檢測(cè)方案執(zhí)行狀況、試驗(yàn)月報(bào)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。 6、九月份組織對(duì)隧道工程實(shí)體關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。 7、十月份組織對(duì)全線工地試驗(yàn)室進(jìn)行信用評(píng)價(jià)考核。 三、20xx年度試驗(yàn)檢測(cè)工作重點(diǎn) 1、嚴(yán)格掌握橋臺(tái)背回填質(zhì)量及剩余路基97區(qū)填料的易溶鹽指標(biāo)掌握，把好路床交驗(yàn)關(guān)。 2、掌握好底基層、基層原材料的級(jí)配等技術(shù)指標(biāo)，掌握水穩(wěn)層施工的水泥劑量在要求范圍內(nèi)，確保7天鉆取芯樣完整，水穩(wěn)層強(qiáng)度合格。 3、提前進(jìn)行瀝青面層各種材料的試驗(yàn)檢測(cè)

32、和瀝青混凝土協(xié)作比試配及驗(yàn)證工作。 4、根據(jù)抽檢頻率加強(qiáng)水泥混凝土原材料檢測(cè)，同時(shí)根據(jù)規(guī)定頻率加大對(duì)重要材料（外加劑、鋼材、鋼絞線、支座、錨夾具）檢查。 5、嚴(yán)格試驗(yàn)室的儀器設(shè)備標(biāo)定、自校及現(xiàn)場(chǎng)拌和站各種計(jì)量稱(chēng)重裝置的標(biāo)定。 五、試驗(yàn)檢測(cè)工作要求 1、20xx年底國(guó)家和交通運(yùn)輸部有部分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更新，各參建單位試驗(yàn)室須準(zhǔn)時(shí)購(gòu)買(mǎi)并且組織進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 2、要特殊重視外委材料的試驗(yàn)檢測(cè)工作，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行臺(tái)賬的更新匯總登記，根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)頻率和試驗(yàn)檢測(cè)方案做好試驗(yàn)檢測(cè)工作。 3、各試驗(yàn)室人員肯定要堅(jiān)守工作崗位，做好日常檢測(cè)工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)要擅長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)問(wèn)題，科學(xué)的分析問(wèn)題，全面的解決問(wèn)題。不要在位

33、不在崗，人在心不在，搞形式主義，應(yīng)付檢查。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)材料假如不合格，必需進(jìn)行停工整改，不要任性蠻干，不要等到指揮部、總監(jiān)辦等領(lǐng)導(dǎo)在工地現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，再進(jìn)行返工整改處理，這樣會(huì)造成時(shí)間和資金的鋪張，必需加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。 4、準(zhǔn)時(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)資料的簽認(rèn)、整理、歸檔工作。在試驗(yàn)室檢查過(guò)程中，存在試驗(yàn)資料沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)簽認(rèn)、時(shí)間空白等問(wèn)題。 今年是交通運(yùn)輸部質(zhì)監(jiān)總局和各級(jí)質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行試驗(yàn)資料打假的一年，盼望大家高度重視試驗(yàn)資料的整理和完善工作。 5、嚴(yán)格掌握各類(lèi)拌和站混合料生產(chǎn)協(xié)作比的調(diào)整。 中心試驗(yàn)室 20xx年 工作方案 篇8 一、主要工作 1、全面總結(jié)三年來(lái)體育課改基本狀況，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)中學(xué)校體

34、育教學(xué)有效性的探究與討論；進(jìn)一步規(guī)范各校校本體育教材的開(kāi)發(fā)。 2、以市中學(xué)校體育老師基本功考核、區(qū)教壇新秀評(píng)比為契機(jī)，多方位加強(qiáng)對(duì)青年老師的培育和指導(dǎo)，為他們的快速成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。 3、通過(guò)多種渠道加強(qiáng)對(duì)全區(qū)體育教學(xué)現(xiàn)狀的調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考。 4、組織區(qū)其次十屆中學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和學(xué)校組籃球競(jìng)賽；做好有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參謀創(chuàng)建學(xué)校體育特色、設(shè)計(jì)學(xué)校體育場(chǎng)館。 二、詳細(xì)活動(dòng)支配 九月份： 1、學(xué)期工作方案制定。 2、市體育教研員會(huì)議。（九月七日） 3、組織參與市其次屆中學(xué)校體育老師基本功競(jìng)賽。（中旬） 4、東部小班化教學(xué)調(diào)研。（1216日） 5、博平學(xué)校體育特色項(xiàng)目創(chuàng)建。 6、梅山當(dāng)心體育武術(shù)

35、傳承課題與浙師大聯(lián)系。 7、制訂、公布區(qū)其次十屆中學(xué)校生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)程。 十月份： 1、10月710日組織部分體育老師參與省輪滑教練員、裁判員培訓(xùn)。（麗水） 2、區(qū)第十二屆中學(xué)校生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)有關(guān)預(yù)備工作，10月2729日競(jìng)賽。 3、組織部分體育老師參與省體育課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。（10月22日24日） 4、制訂區(qū)學(xué)校生籃球聯(lián)賽規(guī)程。（中旬） 十一月份： 1、匯編區(qū)第三屆中學(xué)校體育“同課異構(gòu)”教研活動(dòng)材料。 2、組織區(qū)中同學(xué)籃球聯(lián)賽。 3、組織部分中學(xué)體育老師參與市中學(xué)體育教學(xué)觀摩活動(dòng)。 十二月份： 1、區(qū)學(xué)校體育教壇新秀評(píng)比。（上旬） 2、體育老師基本功考核補(bǔ)考。（中下旬） 3、全區(qū)各校體育現(xiàn)狀調(diào)

36、研。 4、組織部分學(xué)校體育老師參與市學(xué)校體育教學(xué)觀摩活動(dòng)。 一月份： 1、全區(qū)各校體育現(xiàn)狀調(diào)研總結(jié)報(bào)告。 2、學(xué)期工作總結(jié)。 3、寒假新課程培訓(xùn)。 工作方案 篇9 一、指導(dǎo)思想： 在本學(xué)期，我組將仔細(xì)執(zhí)行校長(zhǎng)室提出的要求。強(qiáng)化常規(guī)管理，規(guī)范課堂結(jié)構(gòu)，適應(yīng)當(dāng)前訓(xùn)練改革形勢(shì)的進(jìn)展要求，切實(shí)提高全組成員的整體業(yè)務(wù)水平，培育同學(xué)愛(ài)好、進(jìn)展個(gè)性、加強(qiáng)同學(xué)特長(zhǎng)指導(dǎo)，使我校的音體美訓(xùn)練教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。 二、訓(xùn)練、教學(xué)： 本學(xué)期全組老師要遵守三個(gè)一，根據(jù)教務(wù)處提出的量化考核表；備好每一節(jié)課，努力改進(jìn)教法。上好每一節(jié)課，以提高課堂教學(xué)效果，做到有始有終完成教學(xué)工作。把教書(shū)育人放在首要位置，仔細(xì)鉆研新的訓(xùn)

37、練教學(xué)理論，特殊是嫻熟把握現(xiàn)代化技術(shù)，促進(jìn)訓(xùn)練教學(xué)觀念的全面更新。 三、教學(xué)討論： 本組老師將進(jìn)一步提高熟悉，明確思路，加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)理論學(xué)習(xí)，仔細(xì)探究新的訓(xùn)練教學(xué)理念。每人預(yù)備一節(jié)公開(kāi)課，要主動(dòng)撰寫(xiě)訓(xùn)練教學(xué)方面的論文，為校本課程盡本組的力氣。 四、學(xué)校群體工作和愛(ài)好小組： 本學(xué)期全組老師仔細(xì)上好其次課堂教學(xué)任務(wù)，發(fā)揮每位老師的特長(zhǎng)。幫助政教處做好大課間操和廣播體操。預(yù)備和組織好校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。 五、業(yè)余訓(xùn)練 做好學(xué)校的業(yè)余訓(xùn)練工作，結(jié)合老師自身特長(zhǎng)走訓(xùn)練特色之路。同時(shí)做好永嘉縣中學(xué)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的訓(xùn)練預(yù)備工作。 六、平安法制教學(xué) 在課堂教學(xué)中以及其他體育活動(dòng)中必定涉及到同學(xué)的平安問(wèn)題。老師必需

38、做到心細(xì)，嚴(yán)格把平安教學(xué)作為每課必講的內(nèi)容之一，杜絕一切擔(dān)心全因素，做到萬(wàn)無(wú)一失。普及和宣揚(yáng)法律常識(shí)，讓每名同學(xué)不斷提高和增加學(xué)法、知、法、懂法、遵守法律的自覺(jué)性 七、詳細(xì)工作支配 九月份： 1、切實(shí)制訂教學(xué)方案、教研方案。 2、組織一班級(jí)新生學(xué)習(xí)廣播操。 3、組織好音體美特長(zhǎng)生訓(xùn)練輔導(dǎo)工作。 4、制定大課間操方案，組織大課間操。 5、體制健康測(cè)試 十月份： 1、連續(xù)組織同學(xué)的訓(xùn)練、參賽工作，全力以赴力爭(zhēng)好成果。 2、幫助政教處、教育處做好同學(xué)的體育常規(guī)的訓(xùn)練等工作，同時(shí)做好課堂管理。 3、做好集體備課工作。 4、 學(xué)習(xí)音 體 美課改有關(guān)方面文章。 十一月份: 1、新課程學(xué)習(xí)。 2、公開(kāi)課研討。 3、藝術(shù)月的和音體美相關(guān)的工作。 4、校動(dòng)會(huì)。 十二月份： 1、完成教研組的總結(jié)及個(gè)人工作總結(jié)。 2、教研專(zhuān)題研討會(huì)。 一月份： 2、資料整理歸檔。 3、工作總結(jié)。 工作方案 篇10 一、教材分析 這一冊(cè)教材包括下面一些內(nèi)容：測(cè)量、萬(wàn)以內(nèi)的加法和減法、四邊形、有余數(shù)的除法、時(shí)分秒、多位數(shù)成一位數(shù)、分?jǐn)?shù)的初步熟悉、可能性，數(shù)學(xué)廣角