工藝工作總結(jié)_1

1、工藝工作總結(jié)工藝工作總結(jié)1 20xx年，在公司和注塑、涂裝工藝技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我嚴(yán)格執(zhí)行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀(jì)律，立足本職，勤奮努力，仔細(xì)做好工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平 20xx年，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)公司和部的工作精神、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想、工作上與公司和部保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作上培育吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，聽(tīng)從部領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細(xì)做好本職工作。同時(shí)，努力學(xué)習(xí)

2、文化，學(xué)習(xí)注塑、涂裝工藝學(xué)問(wèn)和技能，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，保證注塑車(chē)間和涂裝車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。 二、勤奮努力，仔細(xì)做好各項(xiàng)工作 我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車(chē)間模具修理人員、工藝技術(shù)人員績(jī)效管理、日常工作管理、部門(mén)規(guī)劃管理、品質(zhì)異樣管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和涂裝車(chē)間工藝技術(shù)人員績(jī)效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性，肩負(fù)起自己的職責(zé)，勤奮努力，仔細(xì)做好工作。我主要做到二點(diǎn)：一是深化車(chē)間，加強(qiáng)與車(chē)間的聯(lián)系，全面把握兩個(gè)車(chē)間的狀況，使自己所做的工作能夠符合車(chē)間實(shí)際，促進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的進(jìn)展。二是做

3、到多思索、多鉆研，對(duì)車(chē)間存在的問(wèn)題，認(rèn)真琢磨，能找出解決的方法，寧可自己多辛苦，也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。 三、工作中存在的不足問(wèn)題 我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。 四、20xx年工作方案 在新的20xx年，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的執(zhí)行力，更加熟識(shí)車(chē)間業(yè)務(wù)，努力把自己的工作做好。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作，通過(guò)自己做出的優(yōu)異成果，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo)，增加自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我盼望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù)，支持我

4、放手大膽工作，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰慧才智與辛勤汗水。 20xx年，我仔細(xì)努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得了肯定的工作成果，但是與公司和部的要求相比，還是需要連續(xù)努力和提高。今后，我要連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質(zhì)量，為公司持續(xù)快速進(jìn)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。 工藝工作總結(jié)2 為期四周的電子工藝實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這期間我們學(xué)習(xí)了常用電子元器件，以及相關(guān)的各種工具；基本把握了電子元器件的基本手工焊接方法；最終焊接完成了DT830D數(shù)字萬(wàn)用表的焊接與組裝。這們課不同于其他的課程，主要是培育我們的手力量，同時(shí)它作為我們專(zhuān)業(yè)的一門(mén)必修課也讓大家收獲了許多，當(dāng)最終我拿著

5、我焊接組裝的萬(wàn)用表時(shí)，心中有著一種喜悅，是一種通過(guò)自己雙手獲得勝利后的喜悅。 學(xué)完這門(mén)課后我對(duì)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)有了個(gè)新的熟悉，它并不像過(guò)去我認(rèn)為的裝起來(lái)就好，而是要經(jīng)受肯定過(guò)程的。 我總結(jié)了一下，一個(gè)電子產(chǎn)品從開(kāi)頭到出廠的過(guò)程主要包括 1、 設(shè)計(jì)電路 2、 制作印刷電路板，預(yù)備電子元器件 3、 插裝電子元器件 4、 焊接電子元器件及修剪拐角 5、檢驗(yàn)與調(diào)試 6、組裝電子產(chǎn)品，包裝 其中最主要的的就是焊接，焊接工藝的好壞挺直影響著產(chǎn)品的檔次與功能。特殊是現(xiàn)在電子產(chǎn)品向小型化，與多功能化的方向進(jìn)展，假如焊接工藝跟不上的話，再好的設(shè)計(jì)都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。 學(xué)習(xí)這門(mén)課感覺(jué)就是在學(xué)習(xí)電子產(chǎn)品的制造精髓焊接。在

6、細(xì)一點(diǎn)就是手工焊接，雖然這種方法在正規(guī)生產(chǎn)中是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，但他作為全部焊接技術(shù)的基礎(chǔ)，以及我們學(xué)習(xí)電專(zhuān)業(yè)的人所必備的技能有著肯定的存在價(jià)值。在上課時(shí)間中，我的焊接技術(shù)隨著一個(gè)個(gè)拐腳的焊入，一步步地提高，到交表時(shí)我的技術(shù)雖說(shuō)不上好，但是伊還過(guò)得去，叫我焊點(diǎn)什么東西我還是可以的。 焊接是使金屬連接的一種方法，利用加熱的手段在兩種金屬的接觸面通過(guò)焊接材料的原子或分子的相互擴(kuò)散作用，是兩種金屬件形成一種永久的堅(jiān)固結(jié)合。利用焊接方式進(jìn)行連接而形成的連接叫做焊點(diǎn)。電子元器件的焊接稱(chēng)為錫焊，其主要緣由是由于鉛錫合金熔點(diǎn)比較低，但隨著人們對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)熟悉的加強(qiáng)，含鉛的焊錫正在漸漸的退出電子焊接工藝的舞臺(tái)。 現(xiàn)在

7、的大中型生產(chǎn)廠家在焊接方面主要采納波峰焊和再流焊，而在小型的中通常采納侵焊，其焊接原理都與手工焊相同，是通過(guò)焊盤(pán)掛錫而有阻焊劑的地方不掛錫所設(shè)計(jì)的，這一點(diǎn)我在學(xué)習(xí)拖焊時(shí)有深切的感受。 手工焊一般分為四個(gè)步驟 1、預(yù)備焊接，其中最主要的是把少量的焊錫絲和助焊劑加到烙鐵頭上，以避開(kāi)烙鐵頭的氧化，影響焊接質(zhì)量，而且這樣還可以使烙焊件 將烙鐵頭放在被焊接的焊點(diǎn)上，使焊點(diǎn)升溫。這樣可以使焊錫鐵隨時(shí)處于可焊接狀態(tài)。 2、接熱更好的流向另一面焊盤(pán)。 3、 溶化焊料，當(dāng)焊點(diǎn)加熱到肯定程度時(shí)，將焊錫絲放在焊接處，使其溶解適量的焊料后一看焊錫絲 4、 移開(kāi)烙鐵 移開(kāi)烙鐵的時(shí)機(jī)，方向和速度打算著焊接的質(zhì)量。正確的方

8、法是先慢后快，45度的方向。 在我焊接時(shí)，我感覺(jué)最主要問(wèn)題是烙鐵頭的氧化，當(dāng)廖鐵頭氧化后將不能掛錫，使焊錫溶解為一個(gè)小球不呢不能與焊盤(pán)很好的連接。 在焊接中我體會(huì)到要留意的問(wèn)題主要有 1、 焊錫量要適中，過(guò)多的焊錫會(huì)造成焊錫的鋪張，焊接時(shí)間的增加，不易察覺(jué)的短路。過(guò)少的話會(huì)造成焊點(diǎn)強(qiáng)度降低，虛焊。 在我焊接時(shí)剛開(kāi)頭我怕給多了所以就是都很少，有時(shí)甚至焊接面沒(méi)有明顯的焊接，后來(lái)心理漸漸默數(shù)1234 來(lái)掌握國(guó)際的心理，這時(shí)焊錫又有點(diǎn)多，隨著焊接數(shù)的增加我漸漸把握了焊接的用量。 2、對(duì)烙鐵頭的愛(ài)護(hù)，當(dāng)烙鐵頭氧化后會(huì)引起烙鐵頭不粘錫，嚴(yán)峻的不能進(jìn)行焊接。其主要現(xiàn)象是烙鐵頭發(fā)黑，狀況較輕的可以在濕纖維棉上

9、擦拭，狀況較為嚴(yán)峻時(shí)要在錫板中擦拭，一把氧化膜除掉。 3、 留意平安問(wèn)題，在進(jìn)行焊接時(shí)老聽(tīng)到有同學(xué)說(shuō)把手燙傷了，把線燙壞了，有的還把電路板燙壞了，究竟烙鐵頭屬高溫物體，我們?cè)儆玫脮r(shí)候必需當(dāng)心、以免不必要的事故發(fā)生 4、在焊接芯片時(shí)最好用法托焊，由于芯片的焊點(diǎn)又小又密， 拖焊能夠很好的使焊錫平均分布在每個(gè)焊點(diǎn)上。 5、組裝時(shí)由于東西都很小，我們必需當(dāng)心不要丟失元件。 現(xiàn)在這門(mén)課已經(jīng)結(jié)束了，我也把握了該把握的基本技術(shù)。盡管如此我還是有點(diǎn)小小的建議，盼望老師以后在沒(méi)講課前能給我們供應(yīng)一個(gè)小小的練習(xí)，并且不要指導(dǎo)，讓我們體會(huì)到各種錯(cuò)誤的操作，這樣能讓大家更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)。 工藝工作總結(jié)3 月份的工作已將

10、結(jié)束，班組的績(jī)效成果，沒(méi)有取得好的成果，在我班也多次出現(xiàn)了許多不正常的現(xiàn)象，這些緣由，主要是自己的工作沒(méi)有做到位，本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理過(guò)于疏散，本人自擔(dān)當(dāng)工藝二班班長(zhǎng)以來(lái)，也是第一個(gè)月，對(duì)班組建設(shè)還感覺(jué)很生疏，無(wú)法將自己的工作推動(dòng)的更精彩，今日借此契機(jī)，將這個(gè)月來(lái)工藝二班的工作狀況從以下幾個(gè)方面作一下小結(jié): 一，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，在管理上疏于放松，剛擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)以來(lái)對(duì)班員的管理過(guò)于寬容，不嚴(yán)峻，太過(guò)于人性化，總是想讓班員在很輕松的環(huán)境中工作，正由于這種想法，縱容了班員，導(dǎo)致了班員為所欲為，所以出現(xiàn)了牛建成的睡崗，這一現(xiàn)象嚴(yán)峻影響了工段和班組的利益，使班組的成果與其下滑，這只能充分體現(xiàn)了自己在班

11、組推行九大模塊不抱負(fù)，更談不上推動(dòng)，這些責(zé)任只能是班長(zhǎng)的責(zé)任，沒(méi)有仔細(xì)宣貫，落實(shí)，督辦和檢查，所以出現(xiàn)了以系列的不正?，F(xiàn)象。 二， 工藝指標(biāo)的執(zhí)行，我班在工藝指標(biāo)上均能根據(jù)正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行，在工藝指標(biāo)上執(zhí)行最好的是我班主操，趙雙麗，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫掌握方面，翻爐要少些，但是在爐溫考核上，我班兩個(gè)主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒(méi)有占到優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有為班組爭(zhēng)到榮譽(yù)。 三，巡回檢查，在這方面，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是，我班巡回工，張小青，在上班期間能夠仔細(xì)巡回檢查，在一次上小夜班中，他能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)汽輪機(jī)，振動(dòng)的突然改變，能準(zhǔn)時(shí)的向班長(zhǎng)反映，并能準(zhǔn)時(shí)的處理，倒風(fēng)機(jī)，避開(kāi)了氣機(jī)事

12、故的發(fā)生。 四，區(qū)域責(zé)任制，我班在區(qū)域責(zé)任制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在這里要提出表?yè)P(yáng)的是我班出渣工，劉瓊，在上班期間，他能主動(dòng)的維護(hù)自己的衛(wèi)生區(qū)域，在一次，他能主動(dòng)的將自己區(qū)域的水溝清理淤泥，受到了工段領(lǐng)導(dǎo)，史主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)，其次就是我班除渣工，劉正文，他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的老師傅，在班期間，他能明確自己的職責(zé)，灰門(mén)泄露方面維護(hù)的比較好，能主動(dòng)的搞好自己的區(qū)域衛(wèi)生，受到了任主任的表?yè)P(yáng)，為班組爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 五，隱患治理方面，我班能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)和處理隱患，在輸灰系統(tǒng)，輸灰工張?jiān)?，在倉(cāng)泵運(yùn)行中投入運(yùn)行，比其他輸灰工要好些，沒(méi)有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)泄露能準(zhǔn)時(shí)向班長(zhǎng)反映

13、，并能準(zhǔn)時(shí)協(xié)作機(jī)修工進(jìn)行 處理，處理不好的隱患能準(zhǔn)時(shí)在隱患本上登記。在旋風(fēng)灰排放上能仔細(xì)負(fù)起責(zé)任來(lái)，排放潔凈。 六，培訓(xùn)方面，本月9月22日，工段組織了緊停的預(yù)案演練和汽輪機(jī)開(kāi)停預(yù)案演練，在緊停演練中，班員表現(xiàn)的都很好，取得了第一名的好成果，為班組爭(zhēng)得了一百分的好成果，為班組爭(zhēng)奪了簡(jiǎn)單。但在汽輪機(jī)演練中，我班出現(xiàn)的問(wèn)題較多，尤其是我班主操，趙雙麗，能夠完全背誦，在理論學(xué)問(wèn)上把握的比較好，但是在實(shí)際操作中還是缺乏許多實(shí)際操作學(xué)問(wèn)，不知道主氣門(mén)掛閘，其次就是我班主操，嚴(yán)攀，不知道蒸汽倒淋的位置，這一現(xiàn)象說(shuō)明白，我們的操作工還是缺乏實(shí)際的操作培訓(xùn)。在今后的培訓(xùn)工作中，我建議還是多搞些實(shí)際實(shí)踐學(xué)問(wèn)，有

14、些操作工在理論上把握的比較好，但是在實(shí)踐操作中缺乏許多實(shí)踐要把握的學(xué)問(wèn). 七，規(guī)范檢修方面，我班輸灰工，張?jiān)遥谝淮蝹}(cāng)泵輸灰管清堵上，對(duì)比方案落實(shí)平安措施時(shí)，沒(méi)有仔細(xì)檢查，將方案填錯(cuò)，被車(chē)間考核，說(shuō)明白，輸灰工，張?jiān)?，沒(méi)有仔細(xì)履行自己的職責(zé)，這些責(zé)任主要還是在于我，沒(méi)有仔細(xì)督住檢查，這是自己的工作沒(méi)有很好的責(zé)任心，也沒(méi)有履行好班長(zhǎng)的職責(zé)，不能把工作做到位。 八，平安監(jiān)管，我班員工在監(jiān)管方面均能負(fù)起責(zé)任來(lái)，特殊是我班出渣工，都能把一樓警戒線維護(hù)好，特殊值得表?yè)P(yáng)的是，劉正文，在機(jī)修工檢修29#爐油管時(shí)，能主動(dòng)的找桶接油，并在現(xiàn)場(chǎng)參加監(jiān)管，協(xié)作機(jī)修工作業(yè)。 九，記錄管理模塊，在這里首先要批判的是

15、自己，在記錄方面，離崗記錄不完善，氣柜巡回時(shí)間沒(méi)有仔細(xì)填寫(xiě)，被車(chē)間考核，說(shuō)明白自己在平常的工作中，做事流于形式，不能很好的把簡(jiǎn)潔的做到極致。在就是我班主操，嚴(yán)攀，主操日志記錄不完善，被車(chē)間考核，許多問(wèn)題，都會(huì)在細(xì)致上出問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)值得我們深刻的去反思。主操之間相互提示，檢查，克服這些毛病。 十，會(huì)議管理模塊，能夠精準(zhǔn)的傳達(dá)車(chē)間的指令，在班前后會(huì)上宣貫，車(chē)間事故通報(bào)和不正?，F(xiàn)象，讓班員從中能夠吸取教訓(xùn)，在班組小結(jié)會(huì)上，班員之間，在一起進(jìn)行溝通溝通，都能把集體的利益放在首位，好的方面呈現(xiàn)出來(lái)讓大家相互學(xué)習(xí)，把一些不正常的現(xiàn)象，暴露出來(lái)，讓大家克服改進(jìn)。 在下個(gè)月里，我將圍繞車(chē)間，跟隨車(chē)間的管理步伐，

16、仔細(xì)開(kāi)展好自己的工作，搞好基層管理，班組建設(shè)。 工藝工作總結(jié)4 一、狠抓思想訓(xùn)練，提高節(jié)能減排意識(shí)。 節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),根據(jù)車(chē)間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想，作為車(chē)間工藝執(zhí)行的挺直監(jiān)管者，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司、車(chē)間的節(jié)能減排的工作思路，針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排熟悉不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的訓(xùn)練貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車(chē)間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣揚(yáng)，為職工營(yíng)造工作氛圍。三主動(dòng)撰寫(xiě)工作體會(huì)，參加公司內(nèi)刊的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。 同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)班前班后會(huì)和專(zhuān)題會(huì)爭(zhēng)論宣揚(yáng)節(jié)能減排考核

17、的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化“5s精神”聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深化人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的要我做變成了我要做，員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。 二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。 工藝員的職責(zé)就是抓好車(chē)間員工工藝執(zhí)行狀況，對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶領(lǐng)大家完成公司、車(chē)間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。 1、我時(shí)刻仔細(xì)監(jiān)督員工操作狀況。 在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)員工提出車(chē)間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要

18、求。以“人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排不遺余力”的工作思想關(guān)注每一位員工，注意調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參加班級(jí)治理的主動(dòng)性，我們公開(kāi)了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù)，詳細(xì)措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金安排狀況進(jìn)行張貼公開(kāi)。 2、質(zhì)量管理。 生產(chǎn)工藝上，我們?cè)谶B續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上，與班組結(jié)合車(chē)間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和肯定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)不

19、遺余力。 3、工藝執(zhí)行。 為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量，與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn)，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了許多，在各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異樣，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去，上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸，同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。 XX年的工作中，我也暴露出一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在： 1、由于改進(jìn)工藝，做試驗(yàn)性的生產(chǎn)，在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù)，特殊是月分的各類(lèi)消耗指標(biāo)不盡人意。加之，由于車(chē)間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行，沒(méi)有更好的降低生產(chǎn)成本，我必定先從自身找問(wèn)題，完善制度，狠抓內(nèi)務(wù)，但也離不開(kāi)車(chē)間，公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。 XX

20、年，我們將奮勉作為，狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高，努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí)，為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針，抓好落實(shí)，爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵，為公司更快更好進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。 工藝工作總結(jié)5 轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作，我通過(guò)自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，接近年半，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信念也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對(duì)這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結(jié)。 我于20xx年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開(kāi)頭我在車(chē)間實(shí)習(xí)了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)習(xí)期間，我努力地融入我實(shí)習(xí)的各

21、個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地溝通。對(duì)公司的企業(yè)文化，運(yùn)行機(jī)制等都有了肯定的了解。同時(shí)，在此期間，我對(duì)公司的設(shè)備，產(chǎn)品，加工流程等也有了肯定的熟悉。這為我之后的工藝工作打下了肯定的基礎(chǔ)。 實(shí)習(xí)完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機(jī)械設(shè)計(jì)工作，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作，雖說(shuō)常常和工藝人員接觸，但對(duì)詳細(xì)明確的工藝職責(zé)和工藝任務(wù)，我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，我主要負(fù)責(zé)的工作有以下幾個(gè)方面： 1.工藝文件的編制。我主要負(fù)責(zé)編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機(jī)、干混砂漿移動(dòng)筒倉(cāng)及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)。現(xiàn)在拆包機(jī)已經(jīng)試制勝利，移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規(guī)

22、章，用以規(guī)范公司工裝的圖號(hào)編制。 2.工裝的設(shè)計(jì)。我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機(jī)尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測(cè)工裝等。同時(shí)也將公司以前設(shè)計(jì)正在用法工裝重新測(cè)繪整理出圖成了標(biāo)準(zhǔn)圖紙。 3.在管理提升工作方面，我負(fù)責(zé)起草了與工藝相關(guān)的崗位職責(zé)。并且從四月底開(kāi)頭，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀(jì)律檢查。對(duì)工藝文件也進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。 4.在工藝培訓(xùn)工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓(xùn)，我主要負(fù)責(zé)了機(jī)械識(shí)圖方面，針對(duì)車(chē)間員工的培訓(xùn)，反響良好。 5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也幫助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設(shè)計(jì)工作。例如：幫助鄭芮設(shè)計(jì)了部分拆包機(jī)部件、設(shè)計(jì)了幾種新老

23、產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、幫助何浩設(shè)計(jì)了部分皮帶機(jī)部件等。 通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作，使我在工作力量，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數(shù)量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執(zhí)行狀況還不太抱負(fù)。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我方案在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現(xiàn)階段的工作： 1.將部門(mén)職責(zé)細(xì)化重組，安排并落實(shí)到各個(gè)相應(yīng)的職能單位；完善針對(duì)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況的統(tǒng)計(jì)方法，使工作目標(biāo)達(dá)成狀況真實(shí)有效并能得到有效的分析掌握。 2.持續(xù)改善工藝文件，加強(qiáng)工藝文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作的指導(dǎo)作用。開(kāi)展工藝討論，針對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)

24、節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，探究工藝規(guī)律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線員工作業(yè)。 3.加強(qiáng)工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，實(shí)行措施，準(zhǔn)時(shí)解決；工藝檢查將根據(jù)各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行測(cè)查。同時(shí)監(jiān)督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。 4.多下車(chē)間與一線工人溝通，吸取廣闊群從的才智，收集他們提出的看法，建議。經(jīng)甄別篩選后對(duì)現(xiàn)行工作進(jìn)行改進(jìn)。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過(guò)了一半，將來(lái)的路正大步走來(lái)。在將來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)下半年取得更好的成果。 技術(shù)中心：湯立華 20xx年6月28日 工藝工作總結(jié)6 參與工作，進(jìn)入總裝工藝室整整兩年

25、了。兩年的時(shí)間，從當(dāng)時(shí)懵懵懂懂的同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)能做點(diǎn)事的工藝員。 在工藝室始終都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝，負(fù)責(zé)儀表線和車(chē)門(mén)線工藝。并參加R33和R33 CNG 項(xiàng)目。 R33項(xiàng)目中，儀表改變不大，但是也有不少問(wèn)題，在裝車(chē)過(guò)程中，協(xié)作明細(xì)表核對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)；和產(chǎn)品核對(duì)定義錯(cuò)誤的地方，比如一級(jí)車(chē)不具備防盜功能，更改儀表線束及掌握盒。二三級(jí)車(chē)鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉(zhuǎn)向柱護(hù)罩干涉，經(jīng)過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)分析后，返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫(kù)的車(chē)輛，在開(kāi)會(huì)時(shí)向段云主任等領(lǐng)導(dǎo)建議將鑰匙加長(zhǎng)3mm,并最終經(jīng)過(guò)試裝完全符合預(yù)期要求。另外在機(jī)械手不能用法的狀況下，和工裝室認(rèn)真看了現(xiàn)場(chǎng)，分析儀表結(jié)構(gòu)，查找受力點(diǎn)，

26、目前已經(jīng)有一個(gè)方案解決這個(gè)問(wèn)題；目前班組的32個(gè)儀表吊具因年久失修，變形較大，與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具，并找到了根源，下一步預(yù)備啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)全部吊具進(jìn)行一次大修. R33項(xiàng)目中，車(chē)門(mén)內(nèi)飾改變較大，裝車(chē)問(wèn)題多，經(jīng)過(guò)多次與明細(xì)表核對(duì)，維護(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。另外車(chē)門(mén)質(zhì)量問(wèn)題也比較多，尤其是車(chē)門(mén)異響，多次與PPC/ELE葉騫低增加工藝，效果良好。在線束接頭更改后，電檢設(shè)備無(wú)法用法的狀況下，多次與ELE經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系，做了轉(zhuǎn)接頭，但是不牢靠，后改為加強(qiáng)型的接頭，目前運(yùn)行良好。 在項(xiàng)目中，最緊迫重要的就是車(chē)門(mén)漏水了，這幾乎都推遲了R33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊(duì)和指導(dǎo)下，自己和同事一起晝夜跟蹤漏水狀況，對(duì)漏水

27、狀況做了具體的分析，查找漏水點(diǎn)，對(duì)癥下藥，細(xì)化工藝，對(duì)于原本產(chǎn)品設(shè)計(jì)的缺陷，通過(guò)工藝方法進(jìn)行掌握，并最終將漏水狀況掌握在較好的狀況。 R33 CNG項(xiàng)目中，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)于復(fù)雜，操作困難，設(shè)計(jì)并不成熟，多次與產(chǎn)品李忠山和明細(xì)表劉霈及項(xiàng)目組緊密合作，多次更換零件，更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位安排上，由于工時(shí)緊急，多次與各班組工藝員爭(zhēng)論，優(yōu)化工藝，經(jīng)過(guò)上線試裝，目前運(yùn)行良好。 在平常工作中，主動(dòng)與班組溝通，準(zhǔn)時(shí)解決班組問(wèn)題，事無(wú)大小，仔細(xì)對(duì)待；和QCP/AQT合作，了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問(wèn)題；認(rèn)真仔細(xì)的負(fù)責(zé)儀表及車(chē)門(mén)線的工藝標(biāo)準(zhǔn)化。 工作兩年了，雖然工作業(yè)績(jī)不是很突出，但也算是兢兢業(yè)業(yè)

28、，踏踏實(shí)實(shí)做好自己負(fù)責(zé)的每一件事。 工藝工作總結(jié)7 xxx，年月畢業(yè)于工業(yè)學(xué)校，畢業(yè)后始終從事陶瓷工藝技術(shù)及生產(chǎn)管理工作，期間不斷更新專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，努力鉆研業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作力量和指導(dǎo)力量強(qiáng)，能夠獨(dú)立完成多項(xiàng)重大的技術(shù)討論，現(xiàn)把個(gè)人5年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作狀況總結(jié)如下： 1、20xx年8月-20xx年12月，在xx陶瓷有限公司工作，主要從事陶瓷釉料的研發(fā)應(yīng)用及生產(chǎn)管理工作。進(jìn)行高溫釉料的研發(fā)試驗(yàn)，討論原材料的工藝性能特性，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，進(jìn)行原料的優(yōu)化組合，同時(shí)對(duì)企業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為企業(yè)制造效益，降低生產(chǎn)成本。 2、20xx年1月-現(xiàn)

29、在，在xx有限公司工作，主要從事陶瓷生產(chǎn)管理工作，在任職期間。獨(dú)立發(fā)出了藝術(shù)陶瓷釉料，并應(yīng)用于生產(chǎn)用法。通過(guò)以無(wú)鉛生料釉為基礎(chǔ)，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的含鉛釉，通過(guò)添加不同的著色劑，獲得一系列不同顏色的金屬完澤釉。這種無(wú)鉛生料釉，是一種“綠色”釉料，成本低，用法簡(jiǎn)便，穩(wěn)定性好，具有很高的推廣應(yīng)用價(jià)值。 總結(jié)個(gè)人多年在陶瓷專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，始終戰(zhàn)斗在科研第一線，發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，在不同單位供應(yīng)的平臺(tái)支持下，先后完成了多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)課題討論，多次獲得公司的嘉獎(jiǎng)，取得了明顯的技術(shù)工作成果，同時(shí)為企業(yè)培訓(xùn)一批技術(shù)骨干。也盼望在以后的工作中，連續(xù)發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，盡自己的力量在陶瓷產(chǎn)業(yè)素養(yǎng)提升，陶瓷行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，陶瓷行業(yè)

30、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。因此，依據(jù)藝術(shù)陶瓷技術(shù)員的申報(bào)評(píng)審條件，本人認(rèn)為完全符合申報(bào)的相關(guān)條件，具備藝術(shù)陶瓷技術(shù)員的資格。 工藝工作總結(jié)8 1、我對(duì)動(dòng)平衡技術(shù)員工作的熟悉及看法 自被任命為動(dòng)平衡技術(shù)員之后，我開(kāi)頭漸漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)設(shè)備有肯定的了解和把握。但做改善工作的過(guò)程中，感到要做一名合格的技術(shù)人員，壓力很大。主要有以下幾方面緣由，一是各區(qū)的工藝不是太精通；二是各區(qū)的設(shè)備也不精通；三是與人溝通力量差；我必需把以前漏掉的學(xué)問(wèn)重新學(xué)習(xí)一次。面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備，就成了我的工作重點(diǎn)。我信任我有力量把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越

31、大。在從事動(dòng)平衡技術(shù)員期間，我對(duì)以前不熟識(shí)的1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)的設(shè)備和工藝進(jìn)行熟識(shí)和了解，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和參數(shù)的設(shè)定。對(duì)有異議的問(wèn)題與相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備把握的徹底性。 2、本年度工作內(nèi)容 （1）、在1區(qū)雙復(fù)合崗位，實(shí)行配方式管理，提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿，減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶，削減部件尺寸的拉伸。 （2）、在2區(qū)成型崗位，對(duì)全部成型機(jī)統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)定，保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合，加裝主輔鼓自動(dòng)復(fù)位程序，確保定位角度的穩(wěn)定。定期進(jìn)行三度標(biāo)定，保證設(shè)備精度。壓胎面時(shí)，用法墊板，用法深齒壓輥代替淺齒壓輥，提高壓合質(zhì)量。合理用法停放小車(chē)，削減胎胚變形。 （3）、

32、在3區(qū)借鑒外廠方法，建立模具管理方法。安裝加壓平臺(tái)，提高模具精度，建立模具檔案，設(shè)立黑.，避開(kāi)不合格磨具的用法。 （4）、對(duì)動(dòng)平衡檢測(cè)機(jī)進(jìn)行打表，保證精度。對(duì)操作工培訓(xùn)，提高其操作技能。每天進(jìn)行點(diǎn)檢，確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤(rùn)滑裝置，提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性。 3、工作成果與亮點(diǎn) （1）、經(jīng)過(guò)和同事們一系列的努力和改善，到目前位置，最終將動(dòng)平衡合格率由原來(lái)的77%提高并穩(wěn)定在95%左右。 （2）、亮點(diǎn)：385/65r22.5 hn805動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的80%到調(diào)整后的98%； 11r22.5 hn257動(dòng)平衡合格率由調(diào)整前的90%到調(diào)整后94%。 4、感受 要說(shuō)苦和累，每一位工友確定都深有體會(huì)，而作為

33、技術(shù)員的我對(duì)其中的味道別有體會(huì)。在11r2.5 hn257的合格率不穩(wěn)定的時(shí)候，我每天要在3個(gè)區(qū)來(lái)回跑，查找問(wèn)題。每天結(jié)束一天的工作，力倦神疲的回到家，休息一會(huì)兒，到晚上11點(diǎn)再坐班車(chē)去廠里監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異樣，就在廠里加班調(diào)整。許多人問(wèn)我，你究竟上什么班？這么干？值不值？我也不知道這樣做值不值？但我知道我是一名工藝技術(shù)員，工作需要，我必需這樣做。從5月底到7月中旬，40多個(gè)日子里，我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊?lái)廠里一次，后來(lái)身體有點(diǎn)吃不消了，感冒發(fā)燒一起來(lái)了，我堅(jiān)持工作，最終將11r2.5 hn257的合格率提高到93%以上。 5、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo) 在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖

34、然取得了肯定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。 這主要表現(xiàn)在 在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特殊熟識(shí)，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排解的準(zhǔn)時(shí)性。 專(zhuān)業(yè)人員太少，在這項(xiàng)工作中，自己有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)。 在工作中，缺乏總結(jié)力量和匯總力量，思維單一，缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和閱歷，導(dǎo)致走了許多誤區(qū)。 工具太少，4、5個(gè)人共用一臺(tái)電腦。 針對(duì)這些不足，我方案下一步要連續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新學(xué)問(wèn)盡快傳授給員工，協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學(xué)習(xí)一些專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，向有閱歷的前輩學(xué)習(xí)，吸取他們的閱歷，提高自己的工作力量！ 工藝工作總結(jié)9 一：建立了一套

35、符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式 在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中.有許很多多需要我們思索的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問(wèn)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。 二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度. “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注意車(chē)間形象，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，

36、也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。 三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，仔細(xì)組織生產(chǎn) 一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，仔細(xì)組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位

37、的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。 四：確?！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過(guò)程掌握，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的掌握有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探究、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)掌握在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互協(xié)作來(lái)掌握產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的掌握. 五：強(qiáng)化班組管理，搞好

38、班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。 今年由于各項(xiàng)還需努力規(guī)范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力量的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn).使班組成員之間多了解點(diǎn).關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大關(guān)心。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將許多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基矗 六：作好政治思想工作和職業(yè)道德訓(xùn)練。 把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)

39、等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變，我的詳細(xì)做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿意他們的需求;其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練，讓他們熟悉到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過(guò)素養(yǎng)訓(xùn)練讓他們的實(shí)際操作水平能得到肯定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。 總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒熟悉到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)，我們肯定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們信任

40、在我們大家的共同努力下，百祥的明天會(huì)更加美妙。 工藝工作總結(jié)10 xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭，伴隨著恒鉆的不斷進(jìn)展壯大，現(xiàn)在又即將走過(guò)xx，迎來(lái)xx新的一年。在即將過(guò)去的一年中，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的力量，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)省貢獻(xiàn)出一份力氣。在工作中，通過(guò)部門(mén)之間的溝通、和外部專(zhuān)員人員的探討等，不但增加了自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，且使自己的溝通協(xié)調(diào)力量進(jìn)一步得到提升。但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如閱歷主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng);作為工藝編寫(xiě)人員，部分部門(mén)生產(chǎn)工藝的

41、閱歷不足等?，F(xiàn)就xx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠連續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的地方能夠做出改善，力爭(zhēng)在xx年做的更好。 一：xx年總結(jié)： 1、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參加與推動(dòng)。 從今年年初開(kāi)頭，對(duì)常常做的產(chǎn)品，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定具體的流程，對(duì)每個(gè)部門(mén)都有具體的操作詳情，尺寸掌握要求，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求，在每個(gè)的操作流程后加入了“留意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝簡(jiǎn)單出現(xiàn)的，常常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問(wèn)題，要加工者留意，避開(kāi)老問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色熒完筆進(jìn)行醒目標(biāo)注，讓每位操重點(diǎn)掌握。對(duì)于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a 02-

42、04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書(shū)，協(xié)作了文字、圖片，是操更清晰產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。對(duì)于凸輪等外形不規(guī)章的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。 2、 各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定。 通過(guò)借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，制定銑床操作指導(dǎo)書(shū)、cnc床操作指導(dǎo)書(shū)、工件擺放，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書(shū)大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)等作業(yè)規(guī)范。新材料鎂合金的材料特性，加工留意事項(xiàng)的指引書(shū)。我們公司在今年最終通過(guò)的國(guó)際iso認(rèn)證，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實(shí)際狀況，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部，車(chē)磨部工作臺(tái)面作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，各部門(mén)公共夾具，用具作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。目的是規(guī)范

43、工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問(wèn)題。使我們的工作環(huán)境更加整齊，潔凈，削減加工幫助時(shí)間，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。 3、 生產(chǎn)中問(wèn)題點(diǎn)的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。 每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異樣表郵件，里面具體的記錄每款不良產(chǎn)品詳細(xì)的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會(huì)對(duì)比圖紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析緣由，到車(chē)間與員工溝通，仔細(xì)聽(tīng)取他們的加工看法，造成不良與報(bào)廢的緣由，準(zhǔn)時(shí)細(xì)化改善工藝，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的工裝夾具，從根本上解決品質(zhì)問(wèn)題。有加工困難的，主動(dòng)與客戶工程師溝通，改善設(shè)計(jì)要求，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)

44、品的加工性。 二： xx年規(guī)劃 推動(dòng)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)爭(zhēng)論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn)，各抒己見(jiàn)，取其所長(zhǎng)，形成可行性工藝流程。對(duì)于成熟性產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平常的品質(zhì)異樣報(bào)告，員工的操作嫻熟程度，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任，通過(guò)以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式，無(wú)序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。 在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的同心協(xié)力、共同努力，信任xx年我會(huì)做的更好;更信任xx年恒鉆能夠取得更輝煌的成果。 工藝工作總結(jié)11

45、 回眸20xx年，迎來(lái)了公司成立十周年的慶典。在伴隨著企業(yè)不斷進(jìn)展和壯大的同時(shí)，公司各部門(mén)的管理建設(shè)也日臻完善，作為技術(shù)部主要負(fù)責(zé)工藝管理的我，在過(guò)去的一年里，依據(jù)實(shí)際需求動(dòng)身，對(duì)日常工藝管理存在的漏洞進(jìn)行了完善?，F(xiàn)就這一年來(lái)的實(shí)際工作作如下總結(jié)： 主要完成任務(wù)： 1.工藝管理制度的建立 為進(jìn)一步規(guī)范工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，經(jīng)爭(zhēng)論、總結(jié)后于20xx年10月20日頒布了工藝管理制度，為日常工藝的制定、工藝的執(zhí)行與監(jiān)督進(jìn)行了規(guī)范。 2. 工藝掌握的完善 在日常生產(chǎn)過(guò)程中，多次發(fā)覺(jué)產(chǎn)品檢驗(yàn)未在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成，影響后續(xù)生產(chǎn)的狀況，針對(duì)此問(wèn)題于20xx年9月24日主持召開(kāi)了技術(shù)部、生產(chǎn)部跨部門(mén)會(huì)議（

46、見(jiàn)會(huì)議記錄表），爭(zhēng)論并通過(guò)了產(chǎn)品檢測(cè)的送樣形式及產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)間記錄單的操作程序，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的運(yùn)行，有效解決了上述問(wèn)題。 完善了P5系列產(chǎn)品研磨工藝操作記錄，增加了該工序的日常細(xì)度、溫度參數(shù)的掌握。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的運(yùn)行，有效的對(duì)該工序的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了量化的掌握。 在產(chǎn)品工程師的授權(quán)和指導(dǎo)下編寫(xiě)了P5系列回收料生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，并于20xx年xx月1日下發(fā)執(zhí)行，對(duì)回收物料的再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范。 完成了目前所生產(chǎn)產(chǎn)品及大部分半成品工藝卡的制作及懸掛。 20xx年共出具三份工藝問(wèn)題通知單，日期分別是：20xx年2月21日、3月26日和9月3日，對(duì)日常生產(chǎn)出現(xiàn)的違反工藝紀(jì)律的行為進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)及整改，維

47、護(hù)了工藝紀(jì)律的嚴(yán)厲性。 3.工藝試驗(yàn)及改進(jìn)工作 工藝試驗(yàn)：在20xx年3月31日提出的P551、P561、P571出料規(guī)定中關(guān)于在原材料配方不變且連續(xù)生產(chǎn)不少于二釜時(shí)，第一釜均要在檢驗(yàn)合格后方可出料，其次釜及以后連續(xù)多釜可在檢驗(yàn)過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行后續(xù)工序生產(chǎn)，檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行包裝。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試驗(yàn)，得出結(jié)論為此改進(jìn)操作在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能夠充分利用在檢驗(yàn)過(guò)程中的停立刻間，提高了生產(chǎn)效率。見(jiàn)工藝試驗(yàn)通知單 編號(hào)：J（SY）-001-10 工藝改進(jìn)：P5xx、P531、P532生產(chǎn)工藝合成工序及研磨工序的改進(jìn)工作于20xx年4月16日開(kāi)頭立項(xiàng)，截止至12月底，累計(jì)已經(jīng)過(guò)6次QC小組會(huì)議的分析、

48、爭(zhēng)論，其中P5xx的改進(jìn)工作接近尾聲，P531和P532的改進(jìn)也將按方案進(jìn)行。見(jiàn)QC小組會(huì)議記錄 縱觀20xx年，圍圍著工藝管理的各項(xiàng)制度均得到了進(jìn)一步的完善，各項(xiàng)工作均按方案已綻開(kāi)，但在實(shí)施過(guò)程中的執(zhí)行力還不夠，從而影響了部分工作的進(jìn)度。在接下來(lái)的工作中將著重提高執(zhí)行力，加快推動(dòng)各項(xiàng)工作的進(jìn)度，提高分析、解決問(wèn)題的力量，為企業(yè)的質(zhì)量管理水平供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。 技術(shù)部 20xx-12-30 工藝工作總結(jié)12 實(shí)習(xí)收獲與體會(huì) 通過(guò)這次實(shí)習(xí)不僅自己動(dòng)手完成了一個(gè)收音機(jī)，更過(guò)的是學(xué)到了許多東西。首先鞏固了電子學(xué)理論，增加了識(shí)別電子元器件的力量，通過(guò)對(duì)元器件的測(cè)量，也增加了對(duì)萬(wàn)用表的用法力量。其次，培

49、育了我們的動(dòng)手力量，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，理論的東西只有通過(guò)實(shí)踐環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)，才是真實(shí)的。通過(guò)組裝超外差式收音機(jī)，我們明白了其工作原理、學(xué)會(huì)了焊接技術(shù)。還有此次實(shí)習(xí)還熬煉了我們解決問(wèn)題的力量，在實(shí)習(xí)中我們遇到了各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)此次實(shí)習(xí)我們懂得了面對(duì)一個(gè)問(wèn)題，要不慌不忙，理清思路，查找問(wèn)題的根源，然后一步一步的解決問(wèn)題。 這次實(shí)習(xí)讓我明白了有時(shí)想是沒(méi)有用處的，還必需去考察，去學(xué)習(xí)，去實(shí)踐考察，只有這樣才能有實(shí)質(zhì)的進(jìn)步，還有要和同學(xué)共同爭(zhēng)論，解決各種困難，在困難中你能了解更多的非課本的學(xué)問(wèn)，還能再找錯(cuò)誤的同時(shí)熬煉你的觀看力，所以我知道了許多零件的作用，并了解到什么樣的現(xiàn)象是哪塊的電子區(qū)域出現(xiàn)

50、了錯(cuò)誤，小小的勝利給我很大的動(dòng)力，我知道我會(huì)連續(xù)努力的。 在完全的實(shí)習(xí)中我學(xué)習(xí)了許多的東西，使我眼界打開(kāi)，感受頗深。簡(jiǎn)潔的焊接使我了解到人生學(xué)習(xí)的真諦，課程雖然結(jié)束了，但學(xué)習(xí)還沒(méi)結(jié)束，我知道作為信息時(shí)代的高校生，作為國(guó)家重點(diǎn)培育的高科技人才，僅會(huì)操作鼠標(biāo)是不夠的，基本的動(dòng)手力量是一切工作和制造的基礎(chǔ)和必要條件。 存在的問(wèn)題與建議 在實(shí)習(xí)中存在的問(wèn)題主要有：電路板上的焊點(diǎn)有些不符合標(biāo)準(zhǔn)；尤其是導(dǎo)線焊接的不好，簡(jiǎn)單脫落；萬(wàn)用表有的不精準(zhǔn)，有的接觸不良，導(dǎo)致我們測(cè)量數(shù)據(jù)的時(shí)候很簡(jiǎn)單出現(xiàn)錯(cuò)誤；組裝完成的收音機(jī)的天線老是滑動(dòng)，導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)收聽(tīng)不到廣播臺(tái)或收聽(tīng)的臺(tái)較少，用紙塞，時(shí)間長(zhǎng)了，紙很簡(jiǎn)單脫落。 另外，

51、至于建議，建議老師多給我們講下理論學(xué)問(wèn)，讓我們更深化的了解其工作原理。 工藝工作總結(jié)13 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！ 20xx-20xx年，我公司克服重重困難，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存進(jìn)展，制造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和.效益，也為我們供應(yīng)了奮斗和成長(zhǎng)的舞臺(tái)。在這里首先要感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。 在同志們的支持和關(guān)心下，本人主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝質(zhì)量管控及客戶技術(shù)服務(wù)工作，現(xiàn)將五年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下： 一、主要完成的工作 1、開(kāi)展產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃工作，編制了質(zhì)量方案，修訂了小顆粒配方改造后各種預(yù)焙陽(yáng)極的生產(chǎn)技術(shù)條件。 2、推行全面質(zhì)量管理工作，抓好生產(chǎn)

52、過(guò)程掌握。 依據(jù)客戶質(zhì)量要求和生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)調(diào)整原材料用法配比，優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡可能地降低生產(chǎn)成本。 嚴(yán)抓工藝紀(jì)律，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面掌握，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律考核方法。 針對(duì)客戶看法反饋和生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析問(wèn)題緣由，指導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間制定實(shí)施訂正預(yù)防措施，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝條件。 依據(jù)生產(chǎn)狀況和客戶需求，有方案、有目的地開(kāi)展原材料和產(chǎn)成品樣品送檢工作。 3、建設(shè)并完善質(zhì)量管理體系。20xx年以來(lái)，組織了三次體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理培訓(xùn)，開(kāi)展了五次體系內(nèi)部審核和年度管理評(píng)審，組織編寫(xiě)修訂公司質(zhì)量管理體系文件，每年均順當(dāng)通過(guò)體系年度監(jiān)督審核，并于20xx年取得了新版質(zhì)量管理體系

53、認(rèn)證證書(shū)。 4、依據(jù)客戶的質(zhì)量要求，組織差異化生產(chǎn)，收集用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的看法，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做出評(píng)價(jià)。協(xié)作市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部赴客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)溝通和服務(wù)，妥當(dāng)解決了客戶埋怨和投訴。 5、主動(dòng)參加公司技術(shù)改造和工藝優(yōu)化工作，解決生產(chǎn)系統(tǒng)存在的問(wèn)題和不足，開(kāi)展工藝優(yōu)化試驗(yàn)共計(jì) 6次，為公司小顆粒配方改造一次性勝利奠定基礎(chǔ)。開(kāi)展質(zhì)量跟蹤共計(jì)27次，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程質(zhì)量掌握。持續(xù)優(yōu)化工藝流程，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。 6、嚴(yán)把原材料到貨質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合技術(shù)要求的原材料嚴(yán)格按流程進(jìn)行讓步接收或退貨處理，從源頭把控產(chǎn)品質(zhì)量。 7、對(duì)質(zhì)量管理制度和工藝紀(jì)律的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)改進(jìn)掌握程序落實(shí)預(yù)防與訂正措施，工藝紀(jì)律檢查完

54、成率為100%。 8、每月組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，編制質(zhì)量月報(bào)，發(fā)布產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量狀況和突發(fā)問(wèn)題不定期召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì)，制定訂正預(yù)防及改進(jìn)措施并進(jìn)行跟蹤檢查和效果評(píng)估。 9、監(jiān)控各部門(mén)、車(chē)間ISO體系運(yùn)行狀況，確保體系運(yùn)行的相宜性和有效性。 10、幫助周貴清書(shū)記開(kāi)展機(jī)關(guān)二支部黨務(wù)工作，組織開(kāi)展機(jī)關(guān)工會(huì)工作。 11、產(chǎn)品質(zhì)量狀況：產(chǎn)成品合格率保持良好，產(chǎn)品的理化指標(biāo)穩(wěn)步提升，能夠滿意客戶需求。 二、20xx年工作重點(diǎn) 20xx年公司面臨市場(chǎng)低迷、裝備落后的重重壓力，提升品質(zhì)、降低成本、加強(qiáng)服務(wù)為走出逆境的必由之路。 1、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為顧客制造效益。 嚴(yán)厲工藝紀(jì)律，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝秩序和

55、過(guò)程管控，加大質(zhì)量考核的廣度、深度和力度，提高產(chǎn)品合格率和均質(zhì)性。 針對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題切實(shí)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，開(kāi)展配方優(yōu)化和降低煅后焦真比重工藝試驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提升產(chǎn)品理化指標(biāo)和上槽用法效果。在滿意客戶需求的基礎(chǔ)上為客戶制造效益，實(shí)現(xiàn)雙贏和共同進(jìn)展。 2、加強(qiáng)工藝管控，確保各流程運(yùn)行順暢高效；提高對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的敏感性和反應(yīng)速度，做好事前掌握，力爭(zhēng)將質(zhì)量問(wèn)題掌握處理在萌芽狀態(tài)。審慎調(diào)整和變更關(guān)鍵工藝參數(shù)，避開(kāi)工藝波動(dòng)。 3、進(jìn)一步做好產(chǎn)品質(zhì)量總體策劃工作，加強(qiáng)產(chǎn)供銷(xiāo)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格掌握原材料到貨質(zhì)量。在滿意客戶質(zhì)量需求同時(shí)，掌握好產(chǎn)品質(zhì)量成本。 4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探究討論新技術(shù)、新方法；加強(qiáng)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)對(duì)標(biāo)工作，找出不足，不斷提高我公司工藝技術(shù)水平。 5、創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法，提高工作效率和效能。 三、存在的不足和改進(jìn)方向 1、產(chǎn)品理化指標(biāo)雖然不斷提升，但上槽用法效果與行業(yè)先進(jìn)水平相比仍有不足，主要表現(xiàn)在生塊油比偏高，體積密度偏低，成品抗氧化性能有待進(jìn)一步提高。 2、對(duì)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和討論還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 3、受限于自身的力量和水平，對(duì)碳素技術(shù)的熟悉和把握不夠深化，對(duì)異樣數(shù)據(jù)的敏感性不足，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中我會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力增加自己分析解決問(wèn)題的力量，提高組織協(xié)調(diào)管理工作水平。加強(qiáng)