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1、抓平安重在預(yù)防示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relatlonship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX 年 XX 月抓平安重在預(yù)防示范文本 檔經(jīng)過(guò)下載可進(jìn)行自定義修改,請(qǐng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整與使用。近期 , 發(fā)生在煤礦等行業(yè)的
2、平安生產(chǎn)事故,損失之 重,影響之大,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原 因,不難看出一些干部職工在平安生產(chǎn)、管理上存在著認(rèn) 識(shí)和思想上的誤區(qū)。平安生產(chǎn)是涉及職工生命平安的大事 , 也關(guān)系到企業(yè) 的生存、開(kāi)展和穩(wěn)定 , 是企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。抓平安重在預(yù)防。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)平安的最好方法 , 也是確保平安的根底。因此 , 要實(shí)現(xiàn)平安必須扎扎實(shí)實(shí)地 從預(yù)防為主做起。怎樣理解預(yù)防為主呢?我們必須堅(jiān)持一個(gè)理念 : 除人 力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過(guò)努力 , 所有事故都可以預(yù) 防 , 任何平安隱患都可以控制預(yù)防為主,要以人為本,抓教育培訓(xùn)。預(yù)防為主 , 就 是要警鐘長(zhǎng)鳴 ,要經(jīng)常提醒干部職工不怕一萬(wàn)
3、 , 就怕萬(wàn) 一。預(yù) 防為主 ,要求平安監(jiān)察人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng), 查隱患查漏 洞, 堅(jiān)決制止違章作業(yè)、違章操作的行為。平安生產(chǎn)工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。對(duì)待平安生產(chǎn) 工 作我們都知道嚴(yán)是爰、松是害,然而,在實(shí)際工作中, 個(gè)別平安管理人員存在著三怕思想:對(duì)上舊擔(dān)責(zé) 任 , 對(duì)下怕 得罪人 ,對(duì)工作怕吃苦受累。這對(duì)平安管理是 極為不利的,必 須改正。要防患于未然,我們必須在大力夯實(shí)平安根底上下工夫,把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上 ,從源頭查堵漏洞。更關(guān) 鍵的是 , 我們要建立起能夠保證平安生產(chǎn)的體制與機(jī)制; 要堅(jiān)持逐級(jí) 負(fù)責(zé)制 , 落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制'確保分工明確 , 責(zé) 任到人。平安第一 , 預(yù)防為主是相輔相成、辯證統(tǒng)一的關(guān) 系。我們只有重視平安,才能做好預(yù)防工作,只有做好預(yù)防工作, 才能實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)請(qǐng)?jiān)诖宋恢幂斎肫放泼?/ 標(biāo)語(yǔ) / sloganPlease Enter The Brand Name
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