服裝導(dǎo)購(gòu)規(guī)章制度

1、服裝導(dǎo)購(gòu)規(guī)章制度篇一： 2022 服裝店職工規(guī)章制度】5柒 88職工管理制度 一導(dǎo)購(gòu)職責(zé)： 方法及獎(jiǎng)罰措施，以本店為榮，自覺維護(hù)本店的榮譽(yù)、形象和利益。2. 因本著多勞多得，不勞不得，用心血、汗水和智慧換取財(cái)富。3. 導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)互相幫助、團(tuán)結(jié)，相互監(jiān)督，相互催促，共同完成日、 周、月、季度和年任務(wù)，不可互相推諉扯皮。4. 導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝。工作期間可化裝，穿著得體，保持干凈利落。5. 每天大掃除，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。6. 不可遲到、早退、曠勤，請(qǐng)假需提前一天經(jīng)店長(zhǎng)和公司批準(zhǔn)前方 可請(qǐng)假，不可兩人同時(shí)請(qǐng)假。7 待客須熱情，微笑傾聽，耐心周到引導(dǎo)。 .無(wú)論什么情況都不可以 與

2、顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，惡語(yǔ)相加，一旦有類似事情，立即開除并扣發(fā)所 有工資。8. 導(dǎo)購(gòu)員在上崗前應(yīng)放下所有的煩惱，雜念，全身心投入工作。不 可帶著情緒上班。 9. 沒有顧客時(shí)要熟悉庫(kù)存，鉆研貨品賣點(diǎn)，整理 貨品擺放。10. 導(dǎo)購(gòu)每月須盤點(diǎn)貨物，假設(shè)出現(xiàn)貨品缺欠，由導(dǎo)購(gòu)按貨品批發(fā)價(jià) 分?jǐn)偟矫咳速r償，導(dǎo)購(gòu)移交貨時(shí)需檢查核驗(yàn)無(wú)誤。 11. 假設(shè)導(dǎo)購(gòu)辭職， 須提前一個(gè)月告知店長(zhǎng)和公司，店長(zhǎng)和公司同意前方可辭職。12. 導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)保守本店的一切秘密，不向任何人透露包括父母兄弟 姐妹和親朋好友包括：日、周、月、季、年的營(yíng)業(yè)額；活動(dòng)中的任何細(xì)節(jié)和要求以及活動(dòng)方案；貨品的折扣；一切對(duì)本店不利的言 語(yǔ)和行為等應(yīng)保守秘密的事

3、情和行為。職工拿新款，在貨源充足的情況下，可享受 8.5 折優(yōu)惠。14. 導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)每天背誦店內(nèi)每一款產(chǎn)品的庫(kù)存和尺碼，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 店組長(zhǎng)不定時(shí)抽查 二重罰以下現(xiàn)象注解：處分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：等級(jí)a :扣除10元等級(jí)b :扣除30元等級(jí)c: 扣除 100 元，如遇情節(jié)嚴(yán)重者，可當(dāng)即辭退?；蛞平凰痉C(jī)關(guān)。篇二：服裝導(dǎo)購(gòu)職工作職責(zé)】上班前：1 檢查儀容儀表； 2工作開始：精神飽滿；3接待顧客：要熱情； 4主動(dòng)介紹商品：要周到；5是否購(gòu)置商品：要婉轉(zhuǎn)；6方案：要準(zhǔn)確； 7商品包裝：要美觀；1 、檢查門面、門口地面、店內(nèi)玻璃、地板、貨架、商品是否清潔； 走道是否暢通無(wú)阻。2 、商品陳列；補(bǔ)貨；檢查條形碼與價(jià)

4、格是否正確；組織商品盤點(diǎn)， 是否有商品喪失，是否有商品損壞。3 、面帶微笑，向顧客問候 “您好，歡迎光臨 ；服裝導(dǎo)購(gòu)職工作職責(zé)1 、通過在貨場(chǎng)與消費(fèi)者交流向消費(fèi)者宣傳貨品和專賣店形象，提高 品牌知名度。2 、做好貨場(chǎng)、貨品的陳列以及平安維護(hù)工作，保持貨品與助銷用品 的擺放整齊、清潔、有序。3 、時(shí)刻保持貨在場(chǎng)良好的效勞心態(tài)，創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境，積極向 消費(fèi)者推介，幫助其正確選擇滿足他們需求的商品。4 、利用各種銷售技巧，營(yíng)造貨場(chǎng)顧客參與氣氛，提高顧客購(gòu)置愿望， 增加專賣店的營(yíng)業(yè)額。5 、收集顧客對(duì)貨品和專賣店意見、建議與期望，及時(shí)妥善的處理顧 客投訴，并向主管匯報(bào)。6 、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)

5、格、市場(chǎng)活動(dòng)等信息，并向主管匯報(bào)。7 、 完成日、周、月如銷售、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)報(bào)表等工作，并向主 管匯報(bào)。8 、完成上級(jí)主管交辦的各項(xiàng)工作，并堅(jiān)決實(shí)行專賣店的各項(xiàng)零售政 策。導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé)一、工作職責(zé)1 、 遵守專賣店的各項(xiàng)規(guī)章制度和物流管理。2、必須服從店長(zhǎng)的工作安排及調(diào)配。3、做好每天賣場(chǎng)的清潔工作，整理陳列貨品。4、了解所有貨品的知識(shí)，銷售技巧嫻熟。5、儀表端正，禮貌待客，正確使用文明語(yǔ)言。6、主動(dòng)向顧客推薦貨品，百問不厭，百試不煩。二、日常工作流程1 、 營(yíng)業(yè)前 檢查自我儀容儀表是否符合專賣店要求。 清潔賣場(chǎng)的衛(wèi)生，按要求整理貨品的陳列，做到飽滿整潔， 規(guī)格齊全。 檢查價(jià)格牌、展示牌、特價(jià)

6、標(biāo)志、宣傳廣告等是否按要求擺 放，是否做到美觀整齊，貨價(jià)相符。所有褪色，破損或折彎 的標(biāo)簽必須更換。 整理倉(cāng)庫(kù)，檢查是否需要補(bǔ)貨等。2、營(yíng)業(yè)中 有顧客光臨，按照銷售作業(yè)流程操作。 自覺維護(hù)店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常進(jìn)行清潔，及時(shí)整理好顧客弄 亂的貨品。 工作中遇到問題，及時(shí)向店長(zhǎng)反映匯報(bào)。 淡場(chǎng)時(shí)，在店長(zhǎng)的安排下，參加專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與銷售技巧的 訓(xùn)練。 交接班時(shí)，兩班人員要做好交接盤點(diǎn)與交接工作。 發(fā)現(xiàn)喪失貨品，要立即報(bào)告店長(zhǎng)處理。3、營(yíng)業(yè)后 晚上下班時(shí)間到，假設(shè)還是有顧客在挑選，要拖延下 班時(shí)間。 做好交接班書面工作。 關(guān)閉所有電器設(shè)備，鎖好門窗。 主動(dòng)接受店長(zhǎng)檢查隨身物品。三、管理制度1、試用制度

7、初任導(dǎo)購(gòu)員者，先參加考核期，期間必須 第一天，參加店內(nèi)安排的新職工培訓(xùn)課程，了解所有職工流程。 第二、三天，熟悉商品的知識(shí)，商品的擺設(shè)等服飾方面知識(shí)及銷 售技巧。 以后的一星期內(nèi)，參與銷售工作，無(wú)業(yè)績(jī)提成。 第十天，店長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行以上要求的考核，合格者進(jìn)行正式銷售工 作，不合格，繼續(xù)學(xué)習(xí)三天。三天后，店長(zhǎng)再進(jìn)行考核，仍不合格 者，不予以考慮2 、 獎(jiǎng)懲制度 所有職工享有專賣店的規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)和處分制度?！酒悍b店上班規(guī)章制度 共 8 篇】篇一：服裝店店員規(guī)章制度一服裝店店員規(guī)章制度1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2. 在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。3. 保持店面整潔，天天清掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需

8、拖地，每周一 進(jìn)行店內(nèi)玻璃的清洗。識(shí)別假幣，如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。5. 妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn) 貨品被盜，按照被盜商品的本錢價(jià)在月結(jié)工資中扣除。6. 作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。7. 按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過 1 小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到 3 次以上，每 次扣一天根本工資。8. 任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受，需要向客人解釋清 楚： “物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問題，我們均不接受退換。 ，影響銷售。10. 上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影 響銷售。 二服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度1. 店員試用期定為 1個(gè)月，薪

9、酬為底薪 1200+2% 銷售額提成。2. 店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績(jī)效評(píng)定后做薪酬 調(diào)整。3. 薪酬結(jié)構(gòu)為根本工資 +每月提成 +浮動(dòng)補(bǔ)貼 +指標(biāo)分紅1) 根本工資在半年內(nèi)定為 1200 元，每半年調(diào)整一次。2) 每月提成為當(dāng)月銷售額的 2%3) 浮動(dòng)補(bǔ)貼包括 補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等。其中 過了試用期可獲得 100 元的 補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié) 補(bǔ)貼等那么由店主靈活發(fā)放。4) 指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，假設(shè) 年度結(jié)束核算的年銷售總額到達(dá)了設(shè)定的目標(biāo)，那么店員可以得到對(duì) 應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例66000

10、0720000 月均銷售額 5.5萬(wàn)6萬(wàn)1%。720000780000 1.5 %780000840000 月均銷售額 6.5 萬(wàn)7 萬(wàn) 2%840000 以上月均銷售額 7 萬(wàn)以上 3%4. 每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1 號(hào)到下月 2 號(hào)，工資分兩次發(fā)放，每月 17 號(hào)發(fā)放根本工資， 2 號(hào)發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標(biāo)分 紅的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的 11 月至下年的 10 月，計(jì)算出 來(lái)的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前，即大年三十之前幾天中的任一天。 店員假設(shè)是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。三服裝店工作日及假期安排1. 店員每月可以享受 3 天帶薪假期，要提前安排假期日并告知店主。2

11、. 無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。假設(shè)當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再 請(qǐng)事假，所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。假設(shè)還請(qǐng) 2 天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假日 的銷售提成。所請(qǐng)事假超過 5 天，將扣除當(dāng)月提成。假設(shè)還請(qǐng)了 3 天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部假期以及事假 日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過 15 天，將失去獲取年末指標(biāo)分 紅獎(jiǎng)金的時(shí)機(jī)。另外還有一下服裝店的守那么也供你參考。1 ： 服裝店職工準(zhǔn)那么1 職工應(yīng)具有強(qiáng)烈的效勞意識(shí)與效勞觀念，具備高尚的職業(yè)道德， 以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。2 職工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。3 如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與

12、同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)職工應(yīng) 親切，公平對(duì)待。5 職工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不 可意氣用事，更不可成心刁難顧客。6 職工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及效勞品質(zhì)，提高工作績(jī)效。7 職工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。8 職工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或 傳播不確消息。9 職工有違反上述準(zhǔn)那么條例的，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處分。2 服裝店職工的儀容儀表1 頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。2 女同事按公司化裝標(biāo)準(zhǔn)化裝，不可留長(zhǎng)指甲。男同事不可留胡子。3 如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。4 制服要干凈、整潔，不能有異味。5 店員不能穿厚

13、底鞋、拖鞋。3 服裝店工牌與工服1 工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，職工必須統(tǒng)一穿工 服。如職工因保管不善而造成工服的破損或喪失，須按規(guī)定進(jìn)行賠 償。2 工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌，職工要注意個(gè)人的儀容儀表。3 職工在離職時(shí)必須退回工服，如果沒有退回，須按六折賠償。4 凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖?，將視情?jié)嚴(yán)重給予處分5 未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重者 處以書面警告。 4 ：服裝店店鋪制度1 工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的效勞，以 客為先。2 必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無(wú) 故遲到、早退、曠工。如需請(qǐng)假，須提前一天向店長(zhǎng)申

14、請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后 方可生效。3 潔身自愛、防盜防竊。工作時(shí)間，須將個(gè)人物品存放在指定地點(diǎn)， 下班自覺由店長(zhǎng)或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹，并隨時(shí)由店 長(zhǎng)或指定檢查員清檢職工儲(chǔ)物柜。4 未經(jīng)同意，不得向外泄露店鋪的一切資料尤其是銷售額，否 那么將根據(jù)行政管理制度予以處分。5 工作時(shí)，要保持口腔衛(wèi)生，不準(zhǔn)喝酒和吃有異味的食物，營(yíng)業(yè)中 不準(zhǔn)吸煙、吃零食。6 嚴(yán)禁私用、盜竊公司貨品及其它物品，違者按有關(guān)規(guī)定給予處分。7 不準(zhǔn)以任何理由拒絕上司合理的工作安排，必須尊重上司。8 工作時(shí)間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所說(shuō)笑、打鬧、爭(zhēng)吵、賭博、吸咽、酗酒、 追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化裝及一切有損公司或店鋪形象 的行為。9

15、工作時(shí)間嚴(yán)禁利用公司 做私人用途，不得將店鋪 隨便告訴無(wú) 關(guān)之人。10 工作時(shí)間不能擅自離崗或隨便竄崗。11 穿著已購(gòu)置的店鋪服飾回店鋪?lái)毾蛑鞴芑虻觊L(zhǎng)登記款號(hào)。12 嚴(yán)禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù)，違者嚴(yán)厲處 罰。13 工作時(shí)間不準(zhǔn)代他人存放物品，如遇到顧客購(gòu)置的商品需暫存 時(shí)，需做好登記。 篇二：服裝店管理規(guī)章制度1 。服裝店人事制度2 。服裝店貨場(chǎng)制度打鬧，聊天，等安排 .進(jìn)入貨賣場(chǎng)工作流程等3 。服裝店執(zhí)倉(cāng)制度細(xì)那么：盤點(diǎn)流程 .盤點(diǎn)數(shù)據(jù) .盤點(diǎn)日期 . 貨品進(jìn)出流程 .新品學(xué)習(xí)內(nèi)容 .滯 銷分析內(nèi)容 .4 。服裝店帳物制度營(yíng)業(yè)款收取 .店鋪物品申請(qǐng)需求 一服裝店店員規(guī)章制度

16、1. 工作時(shí)間保持愉快精神，和氣待人。2.在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。3. 保持店面整潔，天天清掃衛(wèi)生，整理貨品。每日需拖地，每周一進(jìn) 行店內(nèi)玻璃的清洗。 4. 注意識(shí)別假幣，如收取假幣將在月結(jié)工資中 扣除同等數(shù)額的貨幣。5. 妥善保管好客人財(cái)物和店內(nèi)貨品，謹(jǐn)防小偷。如果盤點(diǎn)存貨發(fā)現(xiàn)貨 品被盜，按照被盜商品的本錢價(jià)在月結(jié)工資中扣除。6.作好店面貨品整理，陳列貨品需精心搭配和擺放。7.按時(shí)上班，吃飯時(shí)間不超過 1 小時(shí)。當(dāng)月累計(jì)遲到 3 次以上，每次 扣一天根本工資。 8. 任何因主觀原因引起的貨品退換均不予接受， 需要向客人解釋清楚： “物品如無(wú)任何質(zhì)量和品質(zhì)問題，我們均不接 受退換。 9. 店內(nèi)有

17、客人及生意時(shí)盡量不要接聽私人 ，影響銷售。10. 上班時(shí)間盡量不要異性朋友探訪，特別是不要逗留在店鋪內(nèi)，影響 銷售。服裝店薪酬獎(jiǎng)罰制度1.店員試用期定為 1 個(gè)月，薪酬為底薪 1200+2% 銷售額提成。2.店員過了試用期后以半年為一個(gè)時(shí)間區(qū)間進(jìn)行績(jī)效評(píng)定后做薪酬調(diào) 整。3.薪酬結(jié)構(gòu)為根本工資 +每月提成 +浮動(dòng)補(bǔ)貼 +指標(biāo)分紅1) 根本工資在半年內(nèi)定為 1200 元，每半年調(diào)整一次。2)每月提成為當(dāng)月銷售額的 2%3)浮動(dòng)補(bǔ)貼包括 補(bǔ)貼，醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等。其中過 了試用期可獲得 100元的 補(bǔ)貼，而醫(yī)療補(bǔ)貼，生日補(bǔ)貼，過節(jié)補(bǔ)貼等那么由店主靈活發(fā)放。4) 指標(biāo)分紅是指店主對(duì)整一個(gè)

18、年度的銷售總額設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，假設(shè)年 度結(jié)束核算的年銷售總額到達(dá)了設(shè)定的目標(biāo)，那么店員可以得到對(duì)應(yīng) 比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例660000720000 月均銷售額 5.5 萬(wàn) 6 萬(wàn)1 %o720000780000 1.5 %0780000840000 月均銷售額 6.5 萬(wàn) 7 萬(wàn)2%o840000 以上月均銷售額 7 萬(wàn)以上3%o4.每月工資結(jié)算區(qū)間為每月 1 號(hào)到下月 2 號(hào)，工資分兩次發(fā)放，每月 17 號(hào)發(fā)放根本工資， 2 號(hào)發(fā)放除根本工資外的其他工資。指標(biāo)分紅 的年銷售總額的計(jì)算區(qū)間為當(dāng)年的 11 月至下年的 10 月，計(jì)算出來(lái) 的分紅獎(jiǎng)金發(fā)放日為過年前，即大年三十

19、之前幾天中的任一天。店 員假設(shè)是中途辭職，將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金。服裝店工作日及假期安排1.店員每月可以享受 3 天帶薪假期，要提前安排假期日并告知店主。2.無(wú)特殊情況不得提前休下月假期。假設(shè)當(dāng)月假期休完后確實(shí)需再請(qǐng) 事假，所請(qǐng)事假將在下月假期中扣除。3.當(dāng)月假期休完后假設(shè)還請(qǐng) 2 天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全部 假期以及事假日的銷售提成。所請(qǐng)事假超過 5 天，將扣除當(dāng)月提成。4.當(dāng)月假期休完后假設(shè)還請(qǐng)了 3 天及以上的事假，將扣除下個(gè)月的全 部假期以及事假日的銷售提成。一年內(nèi)累計(jì)事假超過 15 天，將失去 獲取年末指標(biāo)分紅獎(jiǎng)金的時(shí)機(jī)。1 ： 服裝店職工準(zhǔn)那么1 職工應(yīng)具有強(qiáng)烈的效勞

20、意識(shí)與效勞觀念，具備高尚的職業(yè)道德， 以自身的良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。2 職工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守店鋪管理制度。3 如遇不明事項(xiàng)應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo)，與同事合睦相處，對(duì)新進(jìn)職工應(yīng) 親切，公平對(duì)待。4 職工應(yīng)保守店鋪的機(jī)密，不得對(duì)外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù)， 不得利用職務(wù)之便圖謀私利。5 職工對(duì)待工作與顧客應(yīng)謙恭誠(chéng)懇，滿腔熱情。遇事不可推諉，不 可意氣用事，更不可成心刁難顧客。6 職工有義務(wù)完善各項(xiàng)工作及效勞品質(zhì)，提高工作績(jī)效。7 職工應(yīng)愛惜店內(nèi)財(cái)物，控制各項(xiàng)費(fèi)用與支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。8 職工應(yīng)恪盡職守，非經(jīng)核準(zhǔn)不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或 傳播不確消息。9職工有違反上述準(zhǔn)那么條例的

21、，將依據(jù)獎(jiǎng)懲條例予以處分。2 服裝店職工的儀容儀表1 頭發(fā)要整齊、清潔、頭飾要與工服、發(fā)型搭配得當(dāng)。2 女同事按公司化裝標(biāo)準(zhǔn)化裝，不可留長(zhǎng)指甲。男同事不可留胡子。3 如果有體味者，要適當(dāng)涂止汗露。4 制服要干凈、整潔，不能有異味。5 店員不能穿厚底鞋、拖鞋。3 服裝店工牌與工服1 工服是店鋪的形象。在規(guī)定穿工服的時(shí)間內(nèi)，職工必須統(tǒng)一穿工 服。如職工因保管不善而造成工服的破損或喪失，須按規(guī)定進(jìn)行賠 償。2 工作時(shí)間內(nèi)必須佩帶工牌，職工要注意個(gè)人的儀容儀表。3 職工在離職時(shí)必須退回工服，如果沒有退回，須按六折賠償。4 凡利用工牌在外做不正當(dāng)?shù)氖拢瑢⒁暻楣?jié)嚴(yán)重給予處分5 未按公司或店鋪要求穿著工服的，初犯者處以口頭警告，嚴(yán)重者 處以書面警告。 4 ：服裝店店鋪制度1 工作時(shí)需嚴(yán)格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定，提供優(yōu)良的效勞，以 客為先。2 必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺遵守輪班制度。依時(shí)上、下班，不準(zhǔn)無(wú) 故