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1、2020 公司法律事務(wù)工作計(jì)劃【篇一】一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析:現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、 法務(wù)制度流程不夠健全, 公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、 應(yīng)收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng), 人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。二、工作定位:以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心, 突出法律支持與服務(wù), 防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn), 構(gòu)建以事先防范和過(guò)程控制為主、 事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。三、工作目標(biāo):( 一) 三個(gè)月打基礎(chǔ)制定日常經(jīng)營(yíng)用合同范本, 對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、 區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收, 對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、 業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析,提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見(jiàn)。( 二) 一年搭框架法
2、律模塊管理制度、 流程制定, 建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,通過(guò)建立內(nèi)控制度明確各部門(mén)、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé), 將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。第1頁(yè)/總共 9頁(yè)( 三) 兩年成體系拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、 法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路:( 一) 法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé), 優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度,經(jīng)過(guò)宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。( 二)
3、 合同管理思路:夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ), 規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口,通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、 后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳,建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。收集各部門(mén)日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件, 通過(guò)事前的修改和完善,以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。( 三) 應(yīng)收帳款處理思路:重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)采取自行清收、訴訟催收等
4、策略,制定清收方案、落實(shí)第2頁(yè)/總共 9頁(yè)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬?;乜畈坏轿挥惺袌?chǎng)、制度、機(jī)制的原因,因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、 運(yùn)營(yíng)管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過(guò)建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn), 化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。( 四) 法律訴訟支持根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏,訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,保證公司利益化。對(duì)重大、 復(fù)雜案件,我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決, 發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。( 五) 開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)需
5、要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同,因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,減少糾紛爭(zhēng)議。( 六) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理溝通省、市、區(qū)及國(guó)家工商局,協(xié)同代理機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?qǐng),促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獻(xiàn)得稅第3頁(yè)/總共 9頁(yè)收優(yōu)惠等政策支持。( 七) 為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)通過(guò)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。 健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。( 八) 整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能加強(qiáng)學(xué)習(xí)
6、公司業(yè)務(wù)知識(shí),多與公司內(nèi)外各部門(mén)進(jìn)行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對(duì)工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運(yùn)用國(guó)際規(guī)則, 對(duì)公司國(guó)內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。【篇二】一、合同及法律文件的審核、起草( 此項(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì)議紀(jì)要、通知、公告、意見(jiàn)、決定、報(bào)告、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、承諾書(shū)、詢證函、備忘錄、手冊(cè)、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說(shuō)明、證明、申請(qǐng)書(shū)、規(guī)章制度、授權(quán)委托書(shū)、介紹信、股東會(huì) / 董事會(huì)決議、公司章程等 )1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強(qiáng)合同審核的有效性。2、對(duì)格式合同進(jìn)行
7、常規(guī)修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。第4頁(yè)/總共 9頁(yè)3、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。二、公司規(guī)章制度的修訂、完善無(wú)規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。法務(wù)部 / 行政部1、行政管理辦法2、公文管理辦法3、印章管理辦法4、公務(wù)車(chē)輛及司乘人員管理辦法5、檔案管理辦法財(cái)務(wù)部6、費(fèi)用報(bào)銷操作流程管理制度7、財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀U 盾管理制度8、票據(jù)管理制度9、現(xiàn)金管理制度10、銀行存款管理
8、制度人力資源部11、出差管理辦法第5頁(yè)/總共 9頁(yè)、考勤及休假管理辦法13、招聘管理辦法14、入職與試用期管理辦法15、獎(jiǎng)懲管理辦法16、勞動(dòng)合同管理辦法17、勞動(dòng)合同18、保密協(xié)議19、員工入職聲明三、法律糾紛的處理1、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向上級(jí)提出警示并同時(shí)報(bào)告相關(guān)案情。3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級(jí)報(bào)告情況,及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。4、訴訟前做好與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏。四、法務(wù)工作檔案的建立1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評(píng)審均應(yīng)登記和留存,以備隨時(shí)查檔。2、對(duì)于
9、將來(lái)法務(wù)介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。五、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃第6頁(yè)/總共 9頁(yè)1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門(mén),采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購(gòu)及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。2、在平時(shí)的工作中,積極地解答同事的法律咨詢并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。六、自身素質(zhì)的提高1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收企業(yè)文化,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。2、熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手?!酒恳弧⑿抻?、完善公司規(guī)章制度公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門(mén)歸口管理的,20xx年擬計(jì)劃按原分
10、類對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度5個(gè),財(cái)務(wù)制度 7 個(gè),行政管理制度8 個(gè),后勤管理制度2 個(gè)。法務(wù)部擬在 20xx 年對(duì)上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并根據(jù)匯總的問(wèn)題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善。二、合同及法律文件的審查1、日常合同審查:合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書(shū)面法律意見(jiàn)或進(jìn)行相應(yīng)的修改;第7頁(yè)/總共 9頁(yè)根據(jù)目前情況, 法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法, 以期對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)
11、防范:對(duì)公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門(mén)了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過(guò)對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。三、法律咨詢與培訓(xùn)20xx 年,法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門(mén)的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù),并對(duì)咨詢情況予以登記外,還計(jì)劃與行政部聯(lián)系, 開(kāi)通一個(gè)專門(mén)的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢。另計(jì)劃,與人力資源培訓(xùn)部配合, 做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況, 法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次, 培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。四、法律糾紛的處理第8頁(yè)/總共 9頁(yè)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收, 在清理和催收中, 發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門(mén)提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。五、法務(wù)工作檔案的建立目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存。20xx 年
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