工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)計(jì)算題及答案

1、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)計(jì)算題及答案四、業(yè)務(wù)題：【類型1】按材料定額消耗量比例分配材料費(fèi)用的計(jì)算，計(jì)算格式與教材相同。例題（7分）49練習(xí)1、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用材料2700千克，每千克3元，生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，單件消耗定額20千克，生產(chǎn)乙產(chǎn)品200件，單件消耗定額5千克。 要求：分配材料費(fèi)用。（2007年1月考題）答案：甲產(chǎn)品定額消耗量=100×20=2000千克乙產(chǎn)品定額消耗量=200×5=1000千克 材料分配率=2.7甲產(chǎn)品材料費(fèi)用=2000×2.7=5400元乙產(chǎn)品材料費(fèi)用=1000×2.7=2700元【類型2】輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法 例題P

2、125(9分)第一步計(jì)算分配率，第二步進(jìn)行分配，用列式表達(dá)。練習(xí)2、供電、機(jī)修車間資料如下：（2004年考試題，舊）項(xiàng)目供電機(jī)修基本生產(chǎn)生產(chǎn)費(fèi)用一般耗用行政管理合計(jì)直接費(fèi)用6104元4674元10778提供勞務(wù)供電1400900030020010900機(jī)修11080040950 要求：根據(jù)所給的資料，采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并作相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。(分配率保留二位數(shù)點(diǎn))答案：供電分配率=0.64 機(jī)修分配率=5.56供電車間分配如下： 基本生產(chǎn)用：9000×0.64=5760 一般耗用：300×0.64=192 行政管理：61045760192=152機(jī)修車間分配如下：

3、 基本生產(chǎn)一般用：800×5.56=4448 行政管理：46744448=226借：基本生產(chǎn)成本 5760 制造費(fèi)用 192 管理費(fèi)用 152 貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 6104借：制造費(fèi)用 4448 管理費(fèi)用 226 貸：輔助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 4674【類型3】輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法計(jì)算 例題 P135 計(jì)算 （9分）不要求畫表，用列式表達(dá)。（1）按計(jì)劃分配率分配費(fèi)用：修理費(fèi)用分配給：運(yùn)輸部門48×2=96 運(yùn)輸費(fèi)用分配給：修理車間200×1=200 一車間 850×2=1700 一車間 4250×1=4250 二車間 812

4、15;2=1624 二車間 1850×1=1850 行政管理300×2=600 行政管理1100×1=1100 合計(jì) 4020 合計(jì) 7400（2）輔助生產(chǎn)實(shí)際分配費(fèi)用：修理車間=4773+200=4973（元）； 運(yùn)輸部門=7324+96=7420（元）（3）成本差異：修理車間=4973-4020=+953（元）；運(yùn)輸部門=7420-7400=+20（元）（4）編制會(huì)計(jì)分錄。根據(jù)題意，要求做分錄就做分錄。借：輔助生產(chǎn)成本修理車間 200 運(yùn)輸部門 96 制造費(fèi)用第一車間 5950 第二車間 3474 管理費(fèi)用 1700 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 4020 運(yùn)輸部

5、門 7400 將輔助生產(chǎn)成本差異計(jì)入管理費(fèi)用：借：管理費(fèi)用 973 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間 953 運(yùn)輸部門 20 練習(xí)3、兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間資料如下：輔助生產(chǎn)車間修理供電待分配費(fèi)用5200元9200元?jiǎng)趧?wù)量4000時(shí)22500小時(shí)耗用勞務(wù)供電200修理1200基本生產(chǎn)350019800管理部門3001500 計(jì)劃成本：供電0.42元/度，修理1.5元/小時(shí)。 要求：用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)成本。答案：修理車間分配： 供電 200×1.5=300元 基本生產(chǎn)車間 3500×1.5=5250元 管理部門 300×1.5=450元 合計(jì) 6000元供電車間分配：

6、修理 1200×0.42=504元 基本生產(chǎn)車間 19800×0.42=8316元 管理部門 300×0.42=630元 合計(jì) 9450元修理車間實(shí)際總成本=5200+504=5704元 修理車間總差異=57046000= -296供電車間實(shí)際總成本=9200+300=9500元 供電車間總差異=95009450= 50借：輔助生產(chǎn)成本-供電 300 基本生產(chǎn)成本 5250 管理費(fèi)用 450 貸：輔助生產(chǎn)成本-修理車間 6000借：輔助生產(chǎn)成本-修理 504 基本生產(chǎn)成本 8316 管理費(fèi)用 630 貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 9450借：管理費(fèi)用 296 貸：輔

7、助生產(chǎn)成本-機(jī)修車間 296借：管理費(fèi)用 50 貸：輔助生產(chǎn)成本-供電車間 50【類型4】制造費(fèi)用按年度計(jì)劃分配率分配法分配，制造費(fèi)用科目如果有年末余額，一般應(yīng)在年末調(diào)整計(jì)入12月份的產(chǎn)品成本，借記“基本生產(chǎn)成本”科目，貸記“制造費(fèi)用”科目；如果實(shí)際發(fā)生額大于計(jì)劃分配額，用藍(lán)字補(bǔ)加；否則用紅字沖減。計(jì)算例題 P144-145假設(shè)12月末制造費(fèi)用資料為：全年實(shí)際發(fā)生110，000元，計(jì)劃分配100，000元，其中A產(chǎn)品60，000元，B產(chǎn)品40，000元，要求追加分配制造費(fèi)用。分配率= 110，000-100，000 =0.1 60，000-40，000A追加分配=60,000×0.1

8、=6000, B追加分配=40,000×0.1=4000借：基本生產(chǎn)成本A 6000 B 4000 貸：制造費(fèi)用 10，000練習(xí)4：某企業(yè)一車間制造費(fèi)用采用計(jì)劃成本分配率分配。該車間某年全年制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)為102000元。生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，該年度計(jì)劃產(chǎn)量甲為4000件，乙為6000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額甲為2.4小時(shí)，乙為1.8小時(shí)。年末該車間全年制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為108640元，全年計(jì)劃累計(jì)分配數(shù)為105870元，其中甲產(chǎn)品已分配52136元，乙產(chǎn)品分配53734元。要求：（1）計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率；（2）分配實(shí)際制造費(fèi)用與計(jì)劃制造費(fèi)用之間的差額；（3）編制年終調(diào)整差額的

9、會(huì)計(jì)分錄。答案： （2006年10月考題，改金額，3原題不要求做）（1）制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率=5（2）分配實(shí)際制造費(fèi)用與計(jì)劃制造費(fèi)用之間的差額；（108640105870=2770）甲產(chǎn)品應(yīng)追加分配=（108640105870）×=1364.09乙產(chǎn)品應(yīng)追加分配=（108640105870）×=1405.91（3）分錄借：基本生產(chǎn)成本-甲 1364.09 -乙 1405.91 貸：制造費(fèi)用 2770【類型5】廢品損失的計(jì)算，有三種類型 （8分）（1）例題 P149（2）例合格品100件，不可修復(fù)廢品10件，廢品的完工率為60%，原料一次投入。費(fèi)用合計(jì)，原材料2200元，直

10、接人工318元，制造費(fèi)用530元。計(jì)算不可修復(fù)廢品的損失。原材料分配率=2200/（100+10）=20 廢品的原材料費(fèi)用=10×20=200（元）人工分配率=318/（100+10×60%）=3， 廢品的人工費(fèi)用=10×60%×3=18（元）制造費(fèi)用分配率=530/（100+10×60%）=5 廢品的制造費(fèi)用=10×60%×5=30（元）不可修復(fù)廢品損失=200+18+30=248（元）（3）合格品100件，廢品率損失10%，原材料2200元，直接人工318元，制造費(fèi)用530元。計(jì)算不可修復(fù)廢品的損失。廢品原材料費(fèi)用=22

11、00×10%=220（元）； 廢品的人工費(fèi)用=318×10%=31.8（元）廢品的制造費(fèi)用=530×10%=53（元） 不可修復(fù)廢品損失=220+31.8+53=304.8（元）練習(xí)5、資料：甲企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，其中入庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，殘值400元，原材料在生產(chǎn)開始一次投料，合格品與廢品的生產(chǎn)工時(shí)分別為14700元和300小時(shí)，合格品與廢品生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為直接材料40000元，直接人工18000元，制造費(fèi)用12000元。（另題型：如廢品損失率為10%） 要求：對(duì)廢品損失進(jìn)行核算？并編制相關(guān)分錄？（2006年10月考題，改金額）答案：（1）原材料廢

12、品成本=800元（2）直接工資廢品成本=360元（3）制造費(fèi)用廢品成本=240元 廢品損失成本=800+360+240=1400元分錄：借：廢品損失 1400 借：原材料 400 貸：基本生產(chǎn)成本 1400 貸：廢品損失 400借：基本生產(chǎn)成本 1000 貸：廢品損失 1000練習(xí)6：資料：某車間3月份完工A產(chǎn)品300件，加工過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品15件，廢品殘值200元，應(yīng)由責(zé)任人賠償400元。生產(chǎn)成本資料如下：（05年考試題） 直接材料 10 000 直接工資 5 000 制造費(fèi)用 5 000 合計(jì) 20 000(元)廢品損失率為15。要求：(1)計(jì)算廢品損失成本。 (2)編制不可修復(fù)廢品

13、核算的會(huì)計(jì)分錄。解：【類型6】約當(dāng)產(chǎn)量法第一種：在產(chǎn)品完工率的計(jì)算 例題 P166-167，例題P169，有3種類型。練習(xí)7、A產(chǎn)品分為三道工序加工，工時(shí)定額50小時(shí)，第一工序20小時(shí)，第二工序14小時(shí)，第三工序16小時(shí)，各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為100件、200件、300件。要求：計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量？ 答案： （2007年1月考題）工序完工率在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量1100×20%=202200×54%=1083300×84%=252在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=380件第二種：練習(xí)8、資料：本月份完工甲產(chǎn)品500件，月末在產(chǎn)品100件，完工程度30%。原材料隨著加工進(jìn)度陸續(xù)投入，月初在產(chǎn)品和本

14、月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為材料6890元，其中直接材料費(fèi)用4240元，工資費(fèi)用1590元，制造費(fèi)用1060元。 要求：用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本。答案：（2007年1月考題，改金額）（1）原材料分配率=8 完工產(chǎn)品中原材料=500×8=4000元 在產(chǎn)品中原材料=30×8=240元（2）工資費(fèi)用分配率=3 完工產(chǎn)品中工資費(fèi)用=500×3=1500元 在產(chǎn)品中工資費(fèi)用=30×3=90元（3）制造費(fèi)用分配率=2 完工產(chǎn)品中制造費(fèi)用=500×2=1000元 在產(chǎn)品中制造費(fèi)用=30×2=60元（4）完工產(chǎn)品成本=4000+1500+1000=65

15、00元 在產(chǎn)品成本=240+90+60=390元第三種：練習(xí)9資料：本月份完工甲產(chǎn)品140臺(tái)，月末在產(chǎn)品60臺(tái)，完工程度為50，原材料系生產(chǎn)開始一次投入，月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為137500元，其中原材料費(fèi)用88200元，工資費(fèi)用22100元，制造費(fèi)用27200元。 要求：用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。（04年考題，舊）【類型7】在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法計(jì)算 例題P170練習(xí)10、A產(chǎn)品原材料消耗定額為50元，原材料在生產(chǎn)開始一次投入，該產(chǎn)品分兩道工序加工，第一工序工時(shí)定額為4小時(shí)，第二道工序工時(shí)定額為2小時(shí)。每小時(shí)費(fèi)用定額為：工資4元，制造費(fèi)用3元，A產(chǎn)品5月份完工3

16、00件，本月月末生產(chǎn)數(shù)為第一工序80件，第二工序70件，生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為原材料22300元，工資9200元，制造費(fèi)用7000元，合計(jì)38500元。（05年考試題）（06年10月考題，改金額） 要求：用定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品定額成本和完工產(chǎn)品成本？答案： （1）在產(chǎn)品定額工時(shí)=4×50%×80+（4+2×50%）×70=510小時(shí)（2）在產(chǎn)品各項(xiàng)費(fèi)用： 材料費(fèi)用=（80+70）×50=7500元 工資費(fèi)用=510×4=2040元 制造費(fèi)用=510×3=1530元在產(chǎn)品定額成本=7500+2040+1530=11070元（3）完

17、工產(chǎn)品各項(xiàng)費(fèi)用 材料費(fèi)用=223007500=14800元 工資費(fèi)用=92002040=7160元 制造費(fèi)用=70001530=5470元完工產(chǎn)品成本=14800+7160+5470=27430元【類型8】定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用分配。例P174練習(xí)11、A產(chǎn)品有關(guān)資料如下 （與另一不同增加）（05年考題舊）項(xiàng)目原材料費(fèi)用（元）加工費(fèi)用（元）實(shí)際定額實(shí)際定額月初在產(chǎn)30001000本月投入80004000完工產(chǎn)品80003000月末在產(chǎn)20001000要求：用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。答案：（1）原材料費(fèi)用分配率=1.1 完工產(chǎn)品原材料=8000×1.1=

18、8800元 在產(chǎn)品原材料=2000×1.1=2200元（2）加工量的分配率=1.25 完工產(chǎn)品加工量=3000×1.25=3750元 在產(chǎn)品加工量=1000×1.25=1250元（3）完工產(chǎn)品成本=8800+3750=12550元 在產(chǎn)品成本=2200+1250=3450元練習(xí)12、A產(chǎn)品有關(guān)資料如下：項(xiàng)目月初在產(chǎn)品本月生產(chǎn)費(fèi)用定額實(shí)際定額實(shí)際直接材料直接人工制造費(fèi)用3000元2000(工時(shí))3500250015007000元3000(工時(shí))750035002500 完工產(chǎn)品100件，單位定額材料80元，工時(shí)定額40小時(shí)。 要求：用定額比例法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)

19、品成本？答案：（1）完工產(chǎn)品定額原材料=100×80=8000元 完工產(chǎn)品定額工時(shí)=100×40=4000小時(shí)（2）月末在產(chǎn)品定額材料=3000+70008000=2000元 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=2000+30004000=1000小時(shí)（3）材料分配率=1.1完工產(chǎn)品中材料費(fèi)用=8000×1.1=8800元 在產(chǎn)品中材料費(fèi)用=2000×1.1=2200元（4）工資費(fèi)用分配率=1.2完工產(chǎn)品中工資費(fèi)用=4000×1.2=4800元 在產(chǎn)品中工資費(fèi)用=1000×1.2=1200元（5）制造費(fèi)用分配率=0.8完工產(chǎn)品中制造費(fèi)用=4000&#

20、215;0.8=3200元 在產(chǎn)品中制造費(fèi)用=1000×0.8=800元（6）完工產(chǎn)品成本=8800+4800+3200=16800元 在產(chǎn)品成本=2200+1200+800=4200元【類型9】產(chǎn)成品成本還原計(jì)算 P245例題（1）計(jì)算還原率；（2）還原；（3）還原后產(chǎn)品總成本練習(xí)13：某企業(yè)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各步完工半成品或產(chǎn)成品成本資料如下：項(xiàng)目第一步第二步第三步半成品889013680直接材料6410直接人造費(fèi)用197013701000合計(jì)98601140015480要求：根據(jù)分步成本資料，進(jìn)行產(chǎn)品成本還原。答案：第三步還原到第二步的還

21、原率=1.2半成品=8890×1.2=10668元直接人工=1140×1.2=1368元制造費(fèi)用=1370×1.2=1644元第二步還原到第一步的還原率=1.082直接材料=6410×1.082=6936元直接人工=1480×1.082=1601元制造費(fèi)用=1970×1.082=2131元 （應(yīng)是倒擠出來的）還原各原始成本項(xiàng)目如下：直接材料=6936元直接人工=1601+1368+800=3769元制造費(fèi)用=2131+1644+1000=4775元【類型11】用系數(shù)法計(jì)算產(chǎn)品成本。P263例題，（直接材料費(fèi)用系數(shù)、工時(shí)系數(shù)、制造費(fèi)用系

22、數(shù)，計(jì)算方法相同）練習(xí)14：資料：某企業(yè)生產(chǎn)子類產(chǎn)品采用分類法進(jìn)行成本計(jì)算，子類產(chǎn)品分為甲、乙、丙三個(gè)品種。類內(nèi)費(fèi)用分配的方法是原材料按原材料定額費(fèi)用系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，其它費(fèi)用按定額工時(shí)比例系數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。子類完工產(chǎn)品總成本為480920元，其中直接材料為269700元，直接工資為96760元，制造費(fèi)用為114460元。產(chǎn)量及定額資料如下：（2002年考試試題）產(chǎn)量及定額資料品名產(chǎn)量單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額（元）單位產(chǎn)品工時(shí)定額（小時(shí)）甲40024020乙60031215丙32021622要求：計(jì)算子類產(chǎn)品中甲、乙、丙的成本。答案：品名費(fèi)用定額材料系數(shù)工時(shí)定額工時(shí)系數(shù)甲2401201乙3121.3150.

23、75丙2160.9221.1原材料分配率=269700/1468=183.7193加工費(fèi)用總系數(shù)=400×1+600×0.75+320×1.1=1202直接工資的分配率=80.4991制造費(fèi)用的分配率=95.2246甲產(chǎn)品成本=400×（183.7193+80.4991+95.2246）=400×359.443=143777.2元乙產(chǎn)品成本=600×1.3×183.7193+600×0.75×(80.4991+95.2246)=丙產(chǎn)品成本=320×0.9×183.7193+320

24、15;1.1×(80.4991+95.2246)=【類型12】定額變動(dòng)差異在完工產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算。P292，P題典193第3題 完工產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額費(fèi)用+完工產(chǎn)品脫離定額差異+原材料成本差異+定額變動(dòng)差異 月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異與定額成本調(diào)整數(shù)量相等，符號(hào)（+ -）相反。練習(xí)15：甲產(chǎn)品用定額法計(jì)算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費(fèi)用資料如下：（1）月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用為1000元，月初在產(chǎn)品脫離定額的差異為節(jié)約50元，月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用調(diào)整為降低20元，定額變動(dòng)差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（2）本月定額費(fèi)用為24000元，本月脫離定額的差異為節(jié)約500元。（3）本月原材料成本差異

25、為節(jié)約2%，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。（4）本月完工產(chǎn)品的定額費(fèi)用為22000元。 要求： （2007年1月考題，改金額） （1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用。 （2）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實(shí)際費(fèi)用。答案： 月末在產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用=（1000-20）+24000-22000=2980元 原材料脫離定額差異分配率= -2.2% （完工產(chǎn)品脫離現(xiàn)行定額差異=220000*-2.2%=-484元） 本月應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異=（24000-500）×（-2%）= -470元 本月完工產(chǎn)品原材料實(shí)際成本=22000+22000×（-2.2%）-470+20=210

26、66元 月末在產(chǎn)品原材料實(shí)際成本=2980+2980×（-2.2%）=2914.44元【類型13】采用連環(huán)替換分析法計(jì)算產(chǎn)品數(shù)量、單位產(chǎn)品材料消耗量和材料單價(jià)三項(xiàng)因素。P316 例題練習(xí)16、A產(chǎn)品單位成本資料如下：（2006年10月考題，改金額）材料耗用量單價(jià)成本計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際甲乙2015161420624840090384112合計(jì)490496 要求：分析材料單位成本差異？答案：實(shí)際成本計(jì)劃成本=496490=6 耗用量變動(dòng)差異=（16-20）×20+（1415）×6= -86元 價(jià)格變動(dòng)差異=16×（24-20）+14×（8-6

27、）=92元 因此： 92-86=6練習(xí)17：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料成本資料如下： （2006年10月考題）單位材料成本項(xiàng)目產(chǎn)量（件）單耗（千克）材料單價(jià)（元千克）材料費(fèi)本年計(jì)劃40030l3156 000本月實(shí)際4103111139 810 要求：計(jì)算分析原材料成本差異?！绢愋?4】直接材料費(fèi)用的分析、直接人工費(fèi)用的分析、制造費(fèi)用的分析計(jì)算P339-340例題練習(xí)18：某企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)成本法，某產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為800件，實(shí)際產(chǎn)量為600件，成本資料如下：成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)際成本直接材料6千克×4元/千克=24元8千克×3元/千克=24元直接人工4小時(shí)×8元/小

28、時(shí)=32元3小時(shí)×9元/小時(shí)=27元制造費(fèi)用： 變動(dòng)部分 固定部分4小時(shí)×3元/小時(shí)=12元4小時(shí)×2元/小時(shí)=8元3小時(shí)×3.5元/小時(shí)=10.5元3小時(shí)×1.5元/小時(shí)=4.5元根據(jù)上列資料，進(jìn)行成本差異分析。答案：(1)材料成本差異分析實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本=600×（2424）=0 數(shù)量差異=600×（8-6）×4=4800元 價(jià)格差異=600×8×（3-4）= -4800元（2）直接人工差異實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本=600×（2732）= -3000 效率差異=600×（3-4）×8= -4800元 工資率差異=600×3×（9-8）=1800元（3）變動(dòng)制造費(fèi)用差異實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本=600×（10.512）= -900 效率差異