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1、公司銷售人員的述職報告剛剛過去的 20xx 年,是難忘的一年,值得回味的一年,也是我個人學習和成長的一年。 一年來在公司徐總的帶領下, 我們成功的收購了童話二店并使其走向成熟, 逐漸的被全市市民接受和喜歡, 離不開全體員工的努力和付出,衷心的向他們表示感謝!記得剛來二店時,從一樓到四樓冷冷清清, 連個人影都看不到,客流量更是少的可憐, 剛剛激起的萬丈雄心被眼前的一切粉碎的遍無體膚,我們沒有氣餒。被調(diào)到二店的張店長、 張會娜、程雷雅、陳浩、個個都是磨拳擦掌,準備大干一翻,可要想做好談何容易啊。這種情況下,我們一連串的推出了,真情告白系列之換卡行動、陽光體驗,新春舞曲系列之陽光年代、陽光特價房、炫

2、卡積分,等等活動。從一開始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的帶客量,廣大市民開始知道并接受了童話二店。 能得到顧客的認可, 之前那些努力總算沒有白費。難忘我們 xx 年元月 3 號的接手錢柜、難忘我們冒著漫天飛雪發(fā)宣傳頁的日子、 難忘我們裝修期間揮汗如雨的干勁、 難忘兄弟們身穿迷彩穿梭在剛架上的身影。 這一切都只有一個信念把童話我們的家建設得更好!這一天終于來了 7 月 7 號我們盛大起航,又一系列的活動開始了,童話 123 想唱就唱,火熱 8 月歡唱總動員、快樂生日頌, 8.29 店慶之黃金檔有禮,童話秋之持卡更超值, 11 月說好天亮再分手,12 月繽紛圣誕夢幻童話,到如今的浪漫

3、情人節(jié)vs 新臺北,人氣童話做到了、業(yè)績也做到了,每一步雖然都走的很艱難,但我們嘗到了甜頭。我們看到了顧客的笑臉,得到了顧客得贊賞,我們心里比喝了蜂蜜還要甜。很慶幸自己選擇了童話,來到這個充滿活力的團隊,感謝金店長給的機會,感謝徐總的支持與指點,感謝孫總搭建的平臺,感謝和我一起并肩作戰(zhàn)的張店長, 也感謝一手帶我起來的邢店長, 沒有你們就沒有此刻的張廣,除了感謝還是感謝。我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我會改進,多站在對方的角度來考慮問題。 xx 年做好以下幾點:1 人員調(diào)整,根據(jù)情況更合理的調(diào)配現(xiàn)場人力,做到工作起來如魚得水,不產(chǎn)生冗員狀態(tài),使公司成本降低。2 緊

4、抓現(xiàn)場管理,多督促多走動,讓員工減少犯錯的幾率,杜絕黑單。3 多和員工溝通讓每一個環(huán)節(jié)絲絲入扣, 前臺帶客更有規(guī)律合理的安排客源, 收銀做到帳面不出錯, 貨品做到一周一大盤每日一小盤,保證不長短貨正常運轉。4 樓面主抓微笑服務、衛(wèi)生和促銷,把客訴減少置零。5 營銷鞏固老會員,開發(fā)新的客源,增加會員的回頭率,做好信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6 節(jié)約用水用電,從自我做起,養(yǎng)成隨手關燈、第一時間關空調(diào)的好習慣,保證消防通道的安全暢通,親自檢查做好記錄。7 各類表格正確使用,循序漸進。爭做三家店標兵。8 本著“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意” 的宗旨,主管到助理,現(xiàn)場各部門人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務外,還能化解矛盾, 妥善處理大大小小的客人投訴。 明白口碑對一家企業(yè)的重要性。9 全力落實規(guī)章制度,完善機制,貴在堅持。全力配合店長工作,做好店長的左右手。10 配合工程部人員,做好現(xiàn)場的維修保養(yǎng)工作,把事后的維修變成事前的預防和維護。以上 10 條在過去的一年中做得不到位,未己要更加有責任心,把事情做完與否做為標尺, 不以時間來計算。 為了推動工作的往前發(fā)展,針對干部要實施升降職做為主要手段,管理者能上能下,員工能進能出,依據(jù)工作表現(xiàn)每月評比員工心目中最好的管理干部,競聘上崗會利于部門崗位的

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