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文檔簡介
1、市政 公司 成本部職責(zé)一、 部門職責(zé)概述:負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本管理、成本分析、結(jié)算審核、資料管理、參與竣工驗(yàn)收、 對(duì)內(nèi)招投標(biāo)等管理。二、職責(zé)說明序號(hào)類別職責(zé)1生產(chǎn)前成本預(yù)算(各項(xiàng)指標(biāo)費(fèi)用)2班組、供應(yīng)商招標(biāo)工作3簽證及變更4月盈虧臺(tái)賬5內(nèi)部結(jié)算6對(duì)外工程竣工結(jié)算7階段評(píng)估8竣工成本分析三、部門組織架構(gòu)及人員配置情況序號(hào)崗位 編制人數(shù)12345678部門組織架構(gòu)圖 成本經(jīng)理崗位說明書版本號(hào): 崗位名稱:成本經(jīng)理崗位編號(hào):所屬部門:直接上級(jí):崗位類別:管理職系生效日期:審核者審批者:制定者:崗位概要描述(簡要地介紹該崗位主要工作內(nèi)容及設(shè)置目的,突出該崗位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)):主持成本部的全面工作,組織分
2、包商招標(biāo)、選定工作,審查項(xiàng)目預(yù)算和和分部分項(xiàng)工程、分包工程預(yù)決算;審查材料設(shè)備采購計(jì)劃等工作。管理范圍:直接下屬崗位名稱間接下屬崗位名稱聯(lián)系密切的部門/崗位(公司內(nèi)部)聯(lián)系密切的部門/崗位(公司外部)入職條件(學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識(shí)、技能、基本素質(zhì)要求): 1、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識(shí)、技能要求:填寫任職該崗位應(yīng)具備的基本條件和理想條件的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)具備的基本知識(shí)、技能,特殊要求在其它中注明。2、基本素質(zhì)要求:填寫該崗位應(yīng)具備的35項(xiàng)關(guān)鍵性基本素質(zhì);類別學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn))知識(shí)+技能基本素質(zhì)基本條件大專及以上學(xué)歷概預(yù)算、經(jīng)濟(jì)管理、市政工程、企業(yè)管理或相近專業(yè)8年以上工程成本管理工作
3、經(jīng)驗(yàn)1、具備企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、合同管理、概預(yù)算管理、物資管理的理論知識(shí),具有豐富的概預(yù)算、合同管理,以及必要的法律、投資和物資管理等實(shí)踐知識(shí);2、熟悉市政施工企業(yè)管理的特點(diǎn),具有國家注冊(cè)造價(jià)師或相關(guān)證書;3、熟悉國家頒布的關(guān)于工程項(xiàng)目合同、預(yù)算管理的法律、法規(guī)和政策,熟悉廣東省關(guān)于工程項(xiàng)目合同、預(yù)算管理方面的法規(guī)、政策、制度、定額和要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度;4、能夠較為熟練地使用計(jì)算機(jī),熟悉廣聯(lián)達(dá)、斯維爾等預(yù)算軟件,以及Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。5、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通能力、分析判斷能力、監(jiān)控能力責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)
4、精神、誠信意識(shí)工作領(lǐng)域:請(qǐng)描述該崗位主要工作內(nèi)容,每一項(xiàng)工作內(nèi)容請(qǐng)依其重要性排序。工作職責(zé)及目的:具體描述每一項(xiàng)工作的主要職責(zé)及其目的。業(yè)務(wù)權(quán)限:該崗位在每一項(xiàng)工作中的業(yè)務(wù)權(quán)限范圍。權(quán)重%:請(qǐng)?zhí)顚懺搷徫蛔鲞@塊工作所占的比重。重要性工作領(lǐng)域工作職責(zé)及目的權(quán)重%1組織管理1) 開展部門內(nèi)部組織建設(shè),員工的配置、選拔。2) 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,做到人崗匹配。3) 通過培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方式提高本部門員工的工作能力。4) 指導(dǎo)、監(jiān)督和審核部門各項(xiàng)工作,保證部門工作的順利進(jìn)行。5) 通過制定部門例會(huì)等制度建立部門內(nèi)部溝通機(jī)制。6) 通過不斷完善制度和流程,彌補(bǔ)工作漏洞和提高工作效率。7) 擬定本部門財(cái)
5、務(wù)預(yù)算,審核部門的費(fèi)用支出,控制部門實(shí)際費(fèi)用支出。2組織分包商招標(biāo)、選定工作1) 對(duì)于預(yù)選合格承包商及考察合格承包商; 協(xié)助項(xiàng)目編制分包商招標(biāo)文件; 組織制定分包工程標(biāo)底價(jià)格; 負(fù)責(zé)審查分包商報(bào)價(jià),參與分包商評(píng)估工作; 協(xié)助項(xiàng)目起草分包合同,參與分包商合同談判及合同簽訂工作; 對(duì)各類分包合同的履行情況進(jìn)行過程控制。2) 對(duì)于由項(xiàng)目部選定的零星項(xiàng)目的分包商; 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包合同評(píng)審資料; 參與對(duì)項(xiàng)目部組織的分包商招標(biāo)、分包合同履行等進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督;審查項(xiàng)目預(yù)算和和分部分項(xiàng)工程、分包工程預(yù)決算;審查材料設(shè)備采購計(jì)劃。3其他1) 協(xié)調(diào)解決本部門與公司其他部門的關(guān)系,確保部門目標(biāo)與公司整體目標(biāo)
6、的一致性。2) 配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作工作權(quán)限1) 對(duì)本部門工作的分配權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán);2) 對(duì)本部門員工的專業(yè)評(píng)定權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、任免提名權(quán)及淘汰建議權(quán);3) 公司授予的其他權(quán)力。工作環(huán)境與時(shí)間特征:(將“”符號(hào)復(fù)制粘貼到對(duì)應(yīng)選項(xiàng))使用工具/設(shè)備電腦工作場所1 辦公室工作環(huán)境2 室外工作環(huán)境3危害性: 粉塵 噪聲 強(qiáng)光 其他4 其他,請(qǐng)注明:工作時(shí)間特征1 正常工作時(shí)間2 正常工作時(shí)間,偶爾加班3 正常工作時(shí)間,偶爾出差4 正常工作時(shí)間,偶爾加班,偶爾出差5 經(jīng)常加班6 經(jīng)常出差7 經(jīng)常加班,經(jīng)常出差成本工程師崗位說明書版本號(hào): 崗位名稱:成本工程師崗位編號(hào):所屬部門:直
7、接上級(jí):崗位類別:管理職系生效日期:審核者審批者:制定者:崗位概要描述(簡要地介紹該崗位主要工作內(nèi)容及設(shè)置目的,突出該崗位對(duì)組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)):按照專業(yè)分工,組織編制項(xiàng)目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo);組織編制公司成本管理制度,對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行測(cè)算;組織建立內(nèi)部定額,作好公司項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)工作;成本管理人員技術(shù)提升及技術(shù)指導(dǎo)工作;收集、整理和管理與成本管理業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。管理范圍:直接下屬崗位名稱間接下屬崗位名稱聯(lián)系密切的部門/崗位(公司內(nèi)部)聯(lián)系密切的部門/崗位(公司外部)入職條件(學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識(shí)、技能、基本素質(zhì)要求): 1、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識(shí)
8、、技能要求:填寫任職該崗位應(yīng)具備的基本條件和理想條件的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)具備的基本知識(shí)、技能,特殊要求在其它中注明。2、基本素質(zhì)要求:填寫該崗位應(yīng)具備的35項(xiàng)關(guān)鍵性基本素質(zhì);類別學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷(或經(jīng)驗(yàn))知識(shí)+技能基本素質(zhì)基本條件大專及以上學(xué)歷概預(yù)算、經(jīng)濟(jì)管理、市政工程、企業(yè)管理或相近專業(yè)5年以上工程成本工作經(jīng)驗(yàn)1、具備企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、合同管理、概預(yù)算管理、物資管理的理論知識(shí),具有豐富的概預(yù)算、合同管理,以及必要的法律、投資和物資管理等實(shí)踐知識(shí);2、熟悉市政施工企業(yè)管理的特點(diǎn),具有國家注冊(cè)造價(jià)師或相關(guān)證書;3、熟悉國家頒布的關(guān)于工程項(xiàng)目合同、預(yù)算管理的法律、法規(guī)和政策,熟悉廣東省關(guān)于工程
9、項(xiàng)目合同、成本管理方面的法規(guī)、政策、制度、定額和要求,熟悉公司內(nèi)部所有基本管理程序和規(guī)章制度;4、能夠較為熟練地使用計(jì)算機(jī),熟悉廣聯(lián)達(dá)、斯維爾等預(yù)算軟件,以及Word、Excel、PowerPoint等常用辦公軟件。5、溝通能力、分析判斷能力、監(jiān)控能力責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、誠信意識(shí)工作領(lǐng)域:請(qǐng)描述該崗位主要工作內(nèi)容,每一項(xiàng)工作內(nèi)容請(qǐng)依其重要性排序。工作職責(zé)及目的:具體描述每一項(xiàng)工作的主要職責(zé)及其目的。業(yè)務(wù)權(quán)限:該崗位在每一項(xiàng)工作中的業(yè)務(wù)權(quán)限范圍。權(quán)重%:請(qǐng)?zhí)顚懺搷徫蛔鲞@塊工作所占的比重。重要性工作領(lǐng)域工作職責(zé)及目的權(quán)重%招標(biāo)投標(biāo)1) 仔細(xì)研究招標(biāo)文件,充分了解業(yè)主需求,并將有關(guān)結(jié)果體現(xiàn)在
10、報(bào)價(jià)文件中;2) 與其他專業(yè)報(bào)價(jià)人員溝通,形成完善的投標(biāo)策略,并注重與技術(shù)投標(biāo)人員進(jìn)行溝通,技術(shù)措施與技術(shù)方案等在報(bào)價(jià)中的一致性;3) 參加投標(biāo)文件評(píng)審,根據(jù)有關(guān)各方意見,對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行必要調(diào)整;4) 參加投標(biāo)結(jié)果分析和評(píng)估會(huì),著重對(duì)本專業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)情況進(jìn)行分析和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);5) 按照分工建立工程投標(biāo)報(bào)價(jià)臺(tái)帳,參加中標(biāo)項(xiàng)目向項(xiàng)目部的交底工作。2項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行測(cè)算1) 負(fù)責(zé)組織起草、編制、完善成本管理制度;2) 在項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)測(cè)算項(xiàng)目預(yù)控成本,經(jīng)與項(xiàng)目經(jīng)理磋商,部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,提供給項(xiàng)目主管。3項(xiàng)目成本管理1) 協(xié)助部門經(jīng)理推薦項(xiàng)目成本主管人選,指導(dǎo)項(xiàng)目成本主管開展工作,與項(xiàng)目及
11、時(shí)進(jìn)行溝通,對(duì)項(xiàng)目成本控制工作提出建議和意見,以便及時(shí)修正或改進(jìn);2) 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制與結(jié)算審核,審核項(xiàng)目月度資金計(jì)劃、工程量和成本報(bào)表、月度工程款支付,建立公司各項(xiàng)目成本臺(tái)帳,并定期編制成本月報(bào)表;3) 協(xié)助審計(jì)部門開展項(xiàng)目部審計(jì)工作,參加對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的定期或不定期考核。4定額管理1) 收集項(xiàng)目日常成本信息,在成本管理人員配合下,逐步建立健全公司內(nèi)部定額;2) 在其他成本管理人員協(xié)助下建立公司建造成本模型,組織建立公司成本庫,按項(xiàng)目分析項(xiàng)目建造成本,并建立和完善公司內(nèi)部定額庫;3) 制定工程項(xiàng)目成本評(píng)價(jià)體系框架以及工作方案,并具體組織成本評(píng)價(jià)工作。5組織管理1) 成本管理人員技術(shù)提升及技術(shù)指導(dǎo)工作6其他1) 收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和
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