針對(duì)本工程施工的認(rèn)識(shí)及保障措施

1、針對(duì)本工程施工的認(rèn)識(shí)及保障措施 為了圓滿完成所承建的施工任務(wù)，除了按各工程招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間按時(shí)竣工，還應(yīng)保證所承建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)，措施如下： 一、質(zhì)量保證措施(1) 根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責(zé)任制及質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任。(2) 嚴(yán)格按工序質(zhì)量程序進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。(3) 全面推行樣板制。對(duì)分項(xiàng)樣板施工進(jìn)行專項(xiàng)控制，監(jiān)督施工全過程。分項(xiàng)樣板施工完后，組織甲方、監(jiān)理進(jìn)行檢查，認(rèn)可后方可大面積施工。(4) 施工過程中建立有效的質(zhì)量信息反饋及定期質(zhì)量檢查制度。(5) 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題，以質(zhì)量問題整改單形式下發(fā)至班組，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、

2、生產(chǎn)經(jīng)理、工程部、技術(shù)部備案，并對(duì)質(zhì)量問題整改單上的問題進(jìn)行跟蹤、復(fù)檢。(6) 建立完善的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量責(zé)職，制定各級(jí)崗位人員職責(zé)，明確分工。(7) 做好工程質(zhì)量計(jì)劃、措施的制定和實(shí)施工作，確定技術(shù)交底中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(8) 組織班組人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位教育。(9) 貫徹執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，開展“一案三工序”管理活動(dòng)，及時(shí)提出存在的質(zhì)量問題和工序改進(jìn)建議，對(duì)交付檢驗(yàn)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(10) 加強(qiáng)施工圖紙和變更洽商的使用和管理，施工技術(shù)人員要認(rèn)真理解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)變更要及時(shí)通知有關(guān)人員。(11) 給現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員配備齊各各類施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集等指導(dǎo)性文件，建立借閱手續(xù)，為正確施工

3、提供必要的技術(shù)保證。每天召開主要管理人員碰頭會(huì)，及時(shí)解決、協(xié)調(diào)質(zhì)量問題。(12) 模板支設(shè)過程中，木屑、雜物必須清理干凈，在頂板下口、墻根部留設(shè)清掃口。將雜物及時(shí)清掃后在封上。(13) 對(duì)局部的漏漿、掛漿應(yīng)及時(shí)鏟除。(14) 各類模板制作嚴(yán)格要求，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部驗(yàn)收合格后方可投入使用。模板支設(shè)完后先進(jìn)行自檢，其允許偏差必須符合要求。凡不符合要求的及時(shí)返工調(diào)整，合格后方可報(bào)驗(yàn)。(15) 模板驗(yàn)收重點(diǎn)控制模板的剛度、垂直度、平整度，特別注意外圍模板、電梯井模板、樓梯間等處模板軸線位置正確性。(16) 模板支設(shè)前,必須與上道進(jìn)行工序交接檢查，檢查鋼筋、水電預(yù)埋箱盒、預(yù)埋件、預(yù)留筋位置及保護(hù)層厚度

4、等是否滿足要求，執(zhí)行各專業(yè)工種聯(lián)檢制度，會(huì)簽后方可進(jìn)行下道工序施工。(17) 為保證保護(hù)層厚度，在支設(shè)模板前要在墻筋上放置塑料墊塊、限位卡梯形筋；并在墻、柱上口鋼筋保護(hù)層限位器，以確保砼保護(hù)層厚度。(18) 木制體系的模板拼裝前須將龍骨和多層板的邊緣刨光，以便使龍骨與模板、模板與模板接合緊密。(19) 為防止墻體模板根部漏漿，在其腳下墊10mm厚海綿條的措施來防漏漿。質(zhì)量保證體系及措施1 質(zhì)量目標(biāo)管理1.1 質(zhì)量管理的目的1.1.1 堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。1.1.2 貫徹工程質(zhì)量管理實(shí)效性的指導(dǎo)思想。1.1.3 實(shí)現(xiàn)陽光工程。1.1.4 實(shí)現(xiàn)施工過程工程質(zhì)量全面受控，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)

5、提供有力保障。1.1.5 提供可信賴的質(zhì)量保證依據(jù)，鞏固并加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信地位。1.1.6 實(shí)現(xiàn)施工合同中規(guī)定條款內(nèi)容和質(zhì)量等級(jí)要求。1.2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格其中：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程、建筑工程一次驗(yàn)收合格，合格率100%。1.2 質(zhì)量管理原則本工程在施工過程中將實(shí)行全面質(zhì)量管理，即工程項(xiàng)目全員參加，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程為對(duì)象，以現(xiàn)代管理技術(shù)和方法為手段，對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查、分析、判斷的質(zhì)量管理。1.2.1 成立全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目工程現(xiàn)代化管理工作的決策和領(lǐng)導(dǎo)工作。直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理。1.2.2 質(zhì)量管理的基本原則9.2

6、.2.1 全過程、全方位原則對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，從體系上、制度上和運(yùn)行過程監(jiān)控上進(jìn)行保證，全部施工項(xiàng)目中，在時(shí)間上和空間上不出現(xiàn)死角。1.2.2.2 以人為本原則調(diào)動(dòng)質(zhì)量控制各個(gè)環(huán)節(jié)人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。1.2.2.3 預(yù)防為主原則對(duì)影響工程質(zhì)量的每個(gè)要素、每個(gè)過程、每個(gè)環(huán)節(jié)加以嚴(yán)格控制，做到預(yù)防為主。1.2.2.4 信息化管理原則全面質(zhì)量管理的直接依據(jù)就是能夠反映實(shí)際情況的信息資料，在質(zhì)量控制過程中，建立一套質(zhì)量信息收集體系，應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行信息分析，對(duì)質(zhì)量形成過程實(shí)行信息化管理。1.2.3 質(zhì)量管理過程的重

7、點(diǎn)1.2.3.1 項(xiàng)目部部推行“預(yù)防和改進(jìn)為主”的質(zhì)量管理，運(yùn)用系統(tǒng)的、全面綜合治理的方式，重點(diǎn)管理影響工程質(zhì)量的因素。1.2.3.2 以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話1.2.3.3 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法根據(jù)質(zhì)量問題出現(xiàn)的頻率，對(duì)質(zhì)量事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，采用圖表等形象表示方法，找出事件出現(xiàn)的原因，采取控制及預(yù)防措施和解決辦法。1.3 質(zhì)量保證體系1.3.1 質(zhì)量保證體系1.3.1.1 總則建立一套完整的、行之有效的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”，全員抓、全面抓的質(zhì)量管理。1.3.2 質(zhì)量職責(zé)概述1.3.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理：本工程質(zhì)量第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量管理工作全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)。1.3.2.2 總工程師

8、：對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。1.3.2.3 工程部：組織均衡生產(chǎn)，保障質(zhì)量工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。選擇合格物資及供應(yīng)商，并監(jiān)督其質(zhì)量保證能力，保證物資供給及時(shí)充足、質(zhì)量合格。1.3.2.4 質(zhì)量部：落實(shí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，開展質(zhì)量預(yù)控、驗(yàn)收、評(píng)比、獎(jiǎng)罰等業(yè)務(wù)管理工作。1.3.2.5 技術(shù)部：對(duì)本工程影響質(zhì)量因素從技術(shù)方面提出防范措施、整改意見以及技術(shù)把關(guān)等。1.3.2.6 財(cái)務(wù)部：保證質(zhì)量管理措施經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金以及其他質(zhì)量管理工作所需資金到位。1.3.2.7 綜合辦公室：做好質(zhì)量工作的后勤保障，支持配備質(zhì)量管理的相關(guān)設(shè)備，協(xié)助質(zhì)量宣傳報(bào)道工作。1.3.2.8 分包單位：對(duì)所分

9、包的工程的質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。1.3.2.9 工長(zhǎng):對(duì)所施工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，組織自檢、交接檢、隱檢和預(yù)檢，保證工序質(zhì)量。1.3.2.10 質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)本工程施工及其相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、指導(dǎo)和施工中的過程質(zhì)量控制。1.3.2.11 試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)原材料、成品、半成品的抽樣、送檢及簡(jiǎn)易試驗(yàn)工作，以及相關(guān)記錄的收集整理。1.3.2.12 材料員:負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、貯存、保管工作，以及相關(guān)記錄。1.3.2.13 勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng):服從用工單位的質(zhì)量管理。1.3.2.14 工人:不違章作業(yè)，服從管理，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，接受工程質(zhì)量教育培訓(xùn)考核，持有效證件上崗。1.4.2 質(zhì)量管理制

10、度1.4.2.1 質(zhì)量目標(biāo)管理制度編制完善質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量保證預(yù)控措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，并及時(shí)執(zhí)行和落實(shí)，確保各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.4.2.2 質(zhì)量教育培訓(xùn)制度強(qiáng)調(diào)預(yù)控和過程控制，明確規(guī)范要求，了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，了解國(guó)家、部委的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)管理制度和規(guī)定;掌握必要的安全、質(zhì)量知識(shí);提高自我防護(hù)及安全意識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)，自覺遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，通過教育提高各類管理人員與分包方施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹立“質(zhì)量第一”的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目質(zhì)量要求的順利實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)。1.4.2.3 施工過程三檢制度建立施工過程三檢制度,加

11、強(qiáng)工程施工過程管理，保證本道工序質(zhì)量，檢查上道工序質(zhì)量，服務(wù)下道工序，確保每道工序均達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；保證工序的可追溯性；保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。1.4.2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)識(shí)制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品；水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明物資名稱、使用部位、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品采用粘貼標(biāo)識(shí)牌，注明:分項(xiàng)工程名稱、施工單位、驗(yàn)收部位、垂直度、平整度、陰陽角方正、質(zhì)量等級(jí)，驗(yàn)收時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等?；炷凉こ淌┕し职揭诖凉膊课患盎炷镣鲜奖锰幵O(shè)置醒目的標(biāo)識(shí)牌，注明:混凝土強(qiáng)度等級(jí)、澆筑位置、澆筑標(biāo)高、計(jì)劃方量、坍

12、落度、初凝時(shí)間和澆筑速度等。質(zhì)量部保證適時(shí)檢查分包方質(zhì)量標(biāo)識(shí)執(zhí)行情況，及時(shí)糾正不正確的做法。1.4.2.5 質(zhì)量會(huì)診制度依據(jù)IS09000:2005質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的要求和質(zhì)量管理文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)檢并予以分析，找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施方案及施工技術(shù)管理辦法，做到有的放矢，有針對(duì)性。每周生產(chǎn)例會(huì)上，把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。每周質(zhì)量例會(huì)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題，和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。1.4.2.6 質(zhì)量分析會(huì)制度定期召開質(zhì)量監(jiān)督

13、核查追蹤專題分析會(huì)，追查造成質(zhì)量問題的責(zé)任單位和責(zé)任人，評(píng)定責(zé)任大小，明確整改措施、整改期限、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改負(fù)責(zé)人和監(jiān)督執(zhí)行人。做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析；分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題 (含不合格物資、不合格過程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素；針對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施；對(duì)質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。二、安全施工管理措施職業(yè)安全健康管理遵循職業(yè)安全健康管理體（GB/T210001-2001）的運(yùn)行模式（職業(yè)安全健康方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn)），堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、預(yù)知預(yù)控、

14、突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、動(dòng)態(tài)控制的管理原則。2.1 安全管理目標(biāo)杜絕死亡、重傷事故，杜絕重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大治安事件，因工程輕傷率控制在3以下。2.2 安全管理組織體系2.2.1 項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)文明安全施工管理工作。2.2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確定工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)，審批重要安全生產(chǎn)措施，研究決定重大傷亡事故的處理；2.2.3 項(xiàng)目部設(shè)立專人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的職業(yè)安全健康管理；2.2.4 分包方項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)分包工程實(shí)際情況，成立安全管理組織或設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)分包工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安全健康管理；2.2.5 勞務(wù)分承包方設(shè)專職安全員

15、，班組設(shè)兼職安全員；2.2.6 項(xiàng)目部編制安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；2.2.7 分包方項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制編制分包方項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.2.10 項(xiàng)目部和分包方項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行月領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，并建立書面交接記錄；2.3 危險(xiǎn)源的辨識(shí)和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的控制2.3.1 開工前，項(xiàng)目部開展危害辨識(shí)，根據(jù)本工程施工特點(diǎn)、工藝要求、地理位置等具體情況，結(jié)合顧客的要求，按照作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法和經(jīng)驗(yàn)判斷，確定重大風(fēng)險(xiǎn)因素，編制重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。2.3.2 分包方的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施由項(xiàng)目部審定。2.3.3 當(dāng)施工工藝發(fā)生較大變化時(shí)，對(duì)重大危害因素進(jìn)行更新或

16、重新識(shí)別評(píng)價(jià)，補(bǔ)充重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。2.4 安全施工管理制度及措施2.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理2.4.1.1 項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀實(shí)行年度考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。分包方項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金用于安全管理的考評(píng)工作；2.4.1.2 在項(xiàng)目部與各分包方項(xiàng)目經(jīng)理部，分包方項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)分承包方簽訂合同時(shí)，必須明確安全管理指標(biāo)和文明施工目標(biāo)，將指標(biāo)和目標(biāo)完成情況納入考核；2.4.1.3 項(xiàng)目部每季度由經(jīng)理和主管副經(jīng)理對(duì)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。2.4.2 安全教育與培訓(xùn)2.4.2.1 項(xiàng)目部、施工隊(duì)管理人員開工前以及每月月初應(yīng)進(jìn)行一次安全教育，教育應(yīng)有考核及登

17、記。日常安全教育應(yīng)記錄完整；2.4.2.2 勞務(wù)分包方隊(duì)長(zhǎng)（經(jīng)理）的培訓(xùn)教育工作由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)；2.4.2.3 勞務(wù)分承包方工人的入場(chǎng)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行，分包方項(xiàng)目經(jīng)理部將培訓(xùn)花名冊(cè)及考核成績(jī)匯總表報(bào)項(xiàng)目部備案；2.4.2.4 各勞務(wù)分承包方每周一應(yīng)進(jìn)行周安全教育，分包方項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)副經(jīng)理和安保部每月至少深入各勞務(wù)分承包方進(jìn)行一次檢查。教育記錄由勞務(wù)隊(duì)安全員負(fù)責(zé)；2.4.2.5 班前安全教育由班長(zhǎng)或工長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，重點(diǎn)部位由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行，班前活動(dòng)的記錄由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)；2.4.2.6 特殊工種、防火重點(diǎn)工種的培訓(xùn)，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特種作業(yè)人員要建檔管理，并將花名冊(cè)報(bào)項(xiàng)目部備

18、案；2.4.3 安全檢查2.4.3.1 項(xiàng)目部每周組織一次聯(lián)合檢查，相關(guān)安全管理人員參加。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般問題，應(yīng)要求立即改正，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度，項(xiàng)目部分別簽發(fā)限期整改通知書和停工整改通知書，未按限期整改的應(yīng)簽發(fā)停工指令書。2.4.3.2 項(xiàng)目部安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)至少巡察一次，并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)跟蹤，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題和隱患及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、解決。2.4.3.3 各勞務(wù)隊(duì)安全員、電工人員應(yīng)跟班作業(yè)。各勞務(wù)隊(duì)要為監(jiān)控人員配備必要的通訊設(shè)備，隨時(shí)與生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，把現(xiàn)場(chǎng)問題迅速反饋給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.4.3.4 分包單位對(duì)項(xiàng)目單位提出的問題必

19、須立即安排落實(shí)，并做出反饋報(bào)告。2.4.3.5 對(duì)于未遂事故和重復(fù)、連續(xù)發(fā)生的不符合，責(zé)任單位應(yīng)制定糾正措施并組織實(shí)施，限期糾正。限期糾正完成后，責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)向檢查主管部門、主管人員反饋糾正信息，主管部門、主管人員應(yīng)對(duì)糾正效果進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證。2.4.4 安全防護(hù)用品管理2.4.4.1 凡在本工程使用的安全防護(hù)用品必須項(xiàng)目部確認(rèn)，供貨合同副本應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部備案。2.4.4.2 勞動(dòng)保護(hù)用品在進(jìn)場(chǎng)后、入庫(kù)前應(yīng)有項(xiàng)目材料、安全和相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行樣品核驗(yàn)，并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。2.4.4.3 擅自采購(gòu)不合格產(chǎn)品或不嚴(yán)格履行入庫(kù)驗(yàn)收程序，使偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地的，視情況嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并限期

20、將產(chǎn)品清退出場(chǎng)。2.4.5 安全標(biāo)識(shí)管理2.4.5.1 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部安全標(biāo)識(shí)設(shè)置包括：現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)模板場(chǎng)區(qū)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋場(chǎng)區(qū)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)綠化區(qū)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)垃圾站標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)禁止標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)指令標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)警告標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)提示標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)道路循環(huán)、出入口導(dǎo)流標(biāo)識(shí)等；2.4.5.2 分包單位在項(xiàng)目部的統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的設(shè)置，項(xiàng)目部將現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)布置圖歸檔。2.4.6 旁站管理2.4.6.1 對(duì)與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的重點(diǎn)部位、過程和活動(dòng)，組織專人監(jiān)控，施行動(dòng)態(tài)管理掛牌上崗制度。2.4.6.2 動(dòng)態(tài)管理上牌人員是指：當(dāng)日（夜）正常上班的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副經(jīng)理安排的安全管理人員、作業(yè)工長(zhǎng)、旁站人員及值班電工

21、。2.4.6.3 當(dāng)工地進(jìn)行晝夜施工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子和動(dòng)態(tài)人員必須實(shí)行倒班制，倒班人員要做好書面交接，掛牌人員在上崗期間對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任。2.4.6.4 值班領(lǐng)導(dǎo)是指項(xiàng)目經(jīng)理部工長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)面及特殊作業(yè)部位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和安全工作，解決施工過程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.4.6.5 旁站人員是指在重點(diǎn)部位設(shè)置的定位監(jiān)管人員。旁站人員應(yīng)由熟悉作業(yè)場(chǎng)所的、有一定安全常識(shí)的項(xiàng)目管理人員或勞務(wù)隊(duì)人員擔(dān)任。其職責(zé)是：對(duì)旁站部位和作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)因監(jiān)督不到位或失職、脫崗造成的安全質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。旁站人員要標(biāo)識(shí)清楚，崗位固定，不許

22、流動(dòng)。2.4.6.6 值班電工包括分包方項(xiàng)目經(jīng)理部的值班電工和勞務(wù)分承包方持有操作證的電工。值班電工對(duì)在崗期間安全用電出現(xiàn)的問題承擔(dān)責(zé)任。2.4.6.7 安全員在代行旁站員職責(zé)時(shí)，崗位必須固定，袖標(biāo)必須相符，安全員對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。對(duì)因監(jiān)督不力造成的事故承擔(dān)責(zé)任。2.4.6.10 安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理牌由副經(jīng)理直接控制，可根據(jù)施工情況決定掛牌人員。2.4.7 職業(yè)病防治2.4.7.1 項(xiàng)目部按照中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法和職業(yè)病危害申報(bào)管理辦法規(guī)定向所在地縣級(jí)衛(wèi)生行政部門申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目。2.4.7.2 建立健康檢查制度。在勞務(wù)隊(duì)及項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)之前，逐人確認(rèn)身體健

23、康狀況，對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員建立健康登記制度，確認(rèn)是否有相應(yīng)職業(yè)病。在確認(rèn)健康狀況滿足施工條件的前提下，方可進(jìn)行作業(yè)或從事相應(yīng)管理工作。2.4.7.3 在施工作業(yè)過程中，隨時(shí)確認(rèn)作業(yè)人員的健康狀況，一旦出現(xiàn)身體不適等癥狀，作業(yè)人員提出或班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即停止作業(yè)，保護(hù)作業(yè)人員的身體健康，確保作業(yè)安全，避免出現(xiàn)大的安全事故。2.4.7.4 對(duì)從事電焊、油漆作業(yè)或經(jīng)常在粉塵環(huán)境下工作的作業(yè)人員，應(yīng)發(fā)放相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并定期進(jìn)行體檢，防止此類作業(yè)人員患上相應(yīng)的職業(yè)病。2.4.8 事故調(diào)查和處理遇有工傷事故發(fā)生時(shí)，積極組織救治，及時(shí)消除安全隱患，建立工傷事故檔案并按上級(jí)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，處理事故按“四

24、不放過”原則進(jìn)行。2.4.9 安全措施費(fèi)使用管理2.4.9.1 項(xiàng)目部和分包單位必須將安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)專用于保障建筑工程安全生產(chǎn)和文明施工，實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2.4.9.2 安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)不得隨意增減。2.4.9.3 對(duì)不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的分包單位，項(xiàng)目部將依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.4.10 持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部對(duì)主要施工階段的職業(yè)安全健康體系的有效性、適宜性進(jìn)行評(píng)估，確保后一階段的施工能順利完成各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，評(píng)估內(nèi)容包括：安全管理目標(biāo)實(shí)施情況、重點(diǎn)部位和重要環(huán)境因素控制情況、職業(yè)安全健康、

25、環(huán)境體系文件的符合性、作業(yè)人員的遵章守紀(jì)情況、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工機(jī)具及安全防范設(shè)施的搭設(shè)是否滿足標(biāo)準(zhǔn)等。評(píng)估會(huì)議一般每季度一次。會(huì)議之前應(yīng)收集內(nèi)外部審核的結(jié)果、事故調(diào)查結(jié)果、安全檢查結(jié)果以及來自內(nèi)部和外部的其它有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)體系運(yùn)行狀況的信息，作為輸入，以供評(píng)估。評(píng)估應(yīng)編制評(píng)估報(bào)告。2.5 緊急情況的處理預(yù)案項(xiàng)目部編制應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急搶救專項(xiàng)預(yù)案、治安突發(fā)事件應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案、衛(wèi)生防疫突發(fā)事件應(yīng)急救護(hù)專項(xiàng)預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急處理專項(xiàng)預(yù)案。2.5.1 分包方項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)分包工程的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，編制相應(yīng)預(yù)案；2.5.2 應(yīng)急指揮部和各應(yīng)急小組每季度組織

26、一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練，保證防、救能力；2.5.3 作業(yè)人員要經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)、考核后方可上崗，要懂得本崗位存在的危險(xiǎn)和可能發(fā)生緊急情況及其預(yù)防措施、處理措施；2.5.4 演練或事故發(fā)生后，對(duì)預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)修改。2.6 分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)管理措施項(xiàng)目部應(yīng)將工程概況、施工方法、施工工藝、安全技術(shù)措施向分包方進(jìn)行交底；交底應(yīng)以書面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人必須履行交接簽字手續(xù)。分包單位必須做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底工作，并制定對(duì)負(fù)責(zé)交底人員的檢查考核措施。重點(diǎn)分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)施工方案和安全措施，整體工程的安全防護(hù)必須進(jìn)行設(shè)計(jì)。2.6.1 防水工程2.6.1.

27、1 防水作業(yè)人員須持證上崗，作業(yè)前辦理防水作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職防火監(jiān)督人員，配備足夠數(shù)量的滅火器材。2.6.1.2 進(jìn)行防水作業(yè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃限額領(lǐng)料，禁止在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分裝與調(diào)配料。2.6.1.3 防水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及周圍20m內(nèi)嚴(yán)禁明火作業(yè)和可能產(chǎn)生的火花，杜絕與明火交叉作業(yè)，施工人員不能攜帶火柴、打火機(jī)及火種進(jìn)入施工場(chǎng)所，操作人員不得穿化纖衣服，應(yīng)使用不產(chǎn)生靜電及不易打火花的工具，非施工人員禁止進(jìn)入，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。2.6.1.4 防水作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須保持良好通風(fēng)，地下室或封閉的房間內(nèi)進(jìn)行防水作業(yè)施工時(shí)，必須采取強(qiáng)制排風(fēng)措施。2.6.1.5 防水作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量不安裝電器設(shè)備和照明，確需

28、安裝時(shí)，必須采取與現(xiàn)場(chǎng)相適應(yīng)的防爆電器設(shè)備和照明燈，場(chǎng)所內(nèi)不允許有電源接頭，禁止在操作過程中關(guān)開照明燈。電器設(shè)備必須由電工負(fù)責(zé)安裝。2.6.1.6 防水作業(yè)時(shí)，禁止與電氣焊等明火作業(yè)上下左右交叉進(jìn)行。2.6.1.7 防水施工作業(yè)量不易過大，應(yīng)分散進(jìn)行操作，作業(yè)結(jié)束后，必須經(jīng)過36小時(shí)才能進(jìn)行下道工序的施工。2.6.1.10 用噴燈烤防水卷材時(shí)，火焰不應(yīng)調(diào)得過大，火焰距防水卷材應(yīng)不小于25cm。2.6.2 鋼筋工程2.6.2.1 鋼材、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場(chǎng)地要平整，工作臺(tái)要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。2.6.2.2 多人合運(yùn)鋼筋：起落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作應(yīng)一致，人工上下傳送不得在同一

29、垂直線上。鋼盤堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)、防止傾倒和塌落。2.6.2.3 在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬凳。2.6.2.4 綁扎柱、墻體、鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋高度在3m以上，應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái)，用臨時(shí)支撐拉牢，以防傾倒。2.6.2.5 綁扎基礎(chǔ)鋼筋時(shí)，應(yīng)按施工規(guī)定擺放鋼筋支架或馬登，架起上部鋼筋，不得任意減少支架和馬鐙。2.6.2.6 綁扎離地面高度超過2m的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)，綁扎時(shí)掛好安全帶。2.6.3 混凝土工程2.6.3.1 澆混凝土使用的溜槽及串筒節(jié)間必須連接牢固。操作部位應(yīng)有護(hù)身欄桿，不準(zhǔn)直接站在溜槽邊上操作。 2.6.3.2

30、 澆灌框架、梁、柱混凝土應(yīng)設(shè)操作臺(tái)，不得直接站在模板或支撐上操作。 2.6.3.3 使用震動(dòng)器應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破皮漏電，電線要架空，開關(guān)要有人監(jiān)護(hù)。2.6.3.4 振搗器軟軸彎曲半徑不得小于50厘m，并不得多于2個(gè)彎，操作時(shí)振搗棒自然垂直地沉入混凝土，不得用力硬插，斜推或使鋼筋加住棒頭，也不得全部插入混凝土中。2.6.3.5 用完的振搗棒先斷電，再盤好纜線，電機(jī)放在干燥處防止受潮造成電機(jī)燒毀現(xiàn)象。2.6.3.6 混凝土攪拌機(jī)在運(yùn)行中，任何人不得將工具伸入筒內(nèi)清料，進(jìn)料斗升起時(shí)，嚴(yán)禁任何人在料斗下通過或停留。2.6.3.7 混凝土機(jī)停用時(shí)，升起的料斗應(yīng)扦上安全插銷，或掛上

31、保險(xiǎn)練。2.6.4 模板工程 2.6.4.1 模板及其支撐系統(tǒng)在安裝拆卸過程中，必須有臨時(shí)固定措施，嚴(yán)防傾覆。大模板施工中操作平臺(tái)、上下梯道、防護(hù)欄桿、支撐等作業(yè)系統(tǒng)必須齊全有效。禁止在不掛鉤的情況下拆除大模板的最后一處固定點(diǎn)和未停放穩(wěn)固而摘掉掛鉤。2.6.4.2 支模應(yīng)接工序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。2.6.4.3 支模中如需中間停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭封板等釘牢，防止因扶空、踏空而墜落造成事故。2.6.4.4 模板拆除應(yīng)按區(qū)域逐塊進(jìn)行，并設(shè)警戒區(qū)，嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。拆模的順序應(yīng)按自上而下，從里到外，先拆掉支撐的水平和斜支撐，后拆模板支撐，

32、梁應(yīng)先拆側(cè)模后拆底模，拆模人應(yīng)站一側(cè)，不得站在拆模下方，幾人同時(shí)拆模應(yīng)注意相互間安全距離，保證安全操作。2.6.4.5 設(shè)置模板存放區(qū)必須設(shè)1.2 m高圍欄進(jìn)行圍擋。模板存放場(chǎng)地必須平整夯實(shí)，有排水措施。模板必須對(duì)面碼放整齊，保證70-100度的自穩(wěn)角。長(zhǎng)期存放的大模板必須用拉桿連接綁牢等可靠的防傾倒措施。沒有支撐大模板應(yīng)存放在專門設(shè)計(jì)的插放架內(nèi)。2.6.4.6 清理模板和刷隔離劑時(shí)必須將模板支撐牢固，防止傾覆，并應(yīng)保證兩模板間不小于60 cm。2.6.5 塔吊工程 2.6.5.1 塔吊安裝完畢后，必須進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收，經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行吊裝作業(yè)。2.6.5.2 風(fēng)速超過40km/h

33、或雨雪天氣，不允許進(jìn)行塔吊的安裝、頂升、運(yùn)行和拆除等操作。2.6.5.3 做好對(duì)塔吊的檢查：塔吊安裝后，在無荷載情況下，塔身與地面的垂直度偏差值不得超過3。定期對(duì)塔身垂直度進(jìn)行測(cè)量監(jiān)控,認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄。施工期間每?jī)芍芤淮?，每次雨后要?duì)塔吊及基礎(chǔ)進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。2.6.5.4 嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定：指揮信號(hào)不明不準(zhǔn)吊；斜牽斜掛不準(zhǔn)吊；吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊；散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準(zhǔn)吊；吊物上有人不準(zhǔn)吊；埋在地下物不準(zhǔn)吊；機(jī)械安全裝置失靈或帶病時(shí)不準(zhǔn)吊；現(xiàn)場(chǎng)光線暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊；棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護(hù)措施不準(zhǔn)吊；六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)

34、吊。2.6.5.5 加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)司機(jī)的管理：嚴(yán)把人員關(guān)，選派責(zé)任心強(qiáng)、有較長(zhǎng)機(jī)齡、技術(shù)較全面的司機(jī)擔(dān)任塔機(jī)操作任務(wù)。2.6.5.6 加強(qiáng)對(duì)信號(hào)指揮人員的管理：信號(hào)指揮人員必須有較強(qiáng)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心、能夠照顧全面，必須經(jīng)北京市勞動(dòng)局統(tǒng)一培訓(xùn)，經(jīng)考試合格、取得操作證書后方可上崗指揮。信號(hào)指揮人員應(yīng)與塔機(jī)組相對(duì)固定，無特殊原因不得隨意更換信號(hào)指揮人員，信號(hào)指揮人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意，不得私自換崗。換班時(shí)應(yīng)采用當(dāng)面交接制。2.6.5.7 加強(qiáng)對(duì)起重工（掛鉤工）的管理：所有起重工（掛鉤工）在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，必須接受安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教育，明確相關(guān)管理規(guī)定，經(jīng)考試合格后持證上崗。2.6.5.10 夜間施

35、工：在塔吊上安裝足夠的照明設(shè)備，在結(jié)構(gòu)施工作業(yè)面的每一流水段內(nèi)各設(shè)置一盞標(biāo)志警示燈，以區(qū)分不同作業(yè)部位，提高工作效率。2.6.5.10 塔機(jī)與信號(hào)指揮人員必須配備對(duì)講機(jī)。對(duì)講機(jī)經(jīng)統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻，使用人員無權(quán)調(diào)改頻率。要做到專機(jī)專用，不得轉(zhuǎn)借。指揮過程中，嚴(yán)格執(zhí)行信號(hào)指揮人員與塔機(jī)司機(jī)的應(yīng)答制度，即：信號(hào)指揮人員發(fā)出動(dòng)作指令時(shí)，先呼叫被指揮的塔機(jī)編號(hào)，待塔機(jī)司機(jī)應(yīng)答后，信號(hào)指揮人員方可發(fā)出塔機(jī)動(dòng)作指令。信號(hào)指揮人員必須時(shí)刻目視塔機(jī)吊鉤與被吊物。塔機(jī)轉(zhuǎn)臂過程中，信號(hào)指揮人吊環(huán)視環(huán)顧相鄰塔機(jī)的工作狀態(tài)，并發(fā)出安全指示語言。安全指示語言必須明確、簡(jiǎn)短、完整、清晰。2.6.5.10 起重工要掌握

36、被吊物重心，按規(guī)定將被吊物綁扎牢固。在被吊物跨越幅度大的情況下，要確保安全可靠，杜絕發(fā)生“天女散花”的現(xiàn)象。起重工在作業(yè)前、作業(yè)中和交班時(shí)，必須對(duì)鋼絲繩進(jìn)行全面檢查與鑒定，嚴(yán)禁使用不合格的鋼絲繩。特殊構(gòu)件或設(shè)備，應(yīng)編制專門的起吊方案，起吊作業(yè)根據(jù)起吊方案進(jìn)行。2.6.5.11 作業(yè)后，塔吊司機(jī)應(yīng)將塔吊大臂轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，并放松回轉(zhuǎn)制動(dòng)器，小車應(yīng)移到非工作狀態(tài)位置，交吊鉤提升到離臂桿頂端23m處，切斷電源，鎖好操縱室，方可離去。2.6.5.12 塔機(jī)長(zhǎng)時(shí)間暫停工作時(shí)，吊鉤應(yīng)起到最高處，小車?yán)阶罱c(diǎn)，大臂按順風(fēng)向停置。2.6.5.13 安裝、拆卸塔機(jī)，必須嚴(yán)格按規(guī)程和施工方案要求操作。派專門人員警

37、戒，嚴(yán)禁無關(guān)人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)穿行。2.6.6 腳手架工程 2.6.6.1 腳手架支搭及所用構(gòu)件必須符合國(guó)家規(guī)范。2.6.6.2 鋼管腳手架應(yīng)用外徑410-51mm，壁厚3-3.5mm，無嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管。腳手桿件不得鋼木混搭。 結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5m，縱向水平桿（大橫桿）間距不得大于1.2m，橫向水平桿（小橫桿）間距不得大于1m。 裝修腳手架立桿間距不得大于1.5m?？v向水平桿（大橫桿）間距不得大于1.10 m，橫向水平桿（小橫桿）間距不得大于1.5 m。2.6.6.3 腳手架基礎(chǔ)必須平整堅(jiān)實(shí)，有排水措施，滿足架體支搭要求，確保不沉陷，不積水。其架體必須支搭在底座（托

38、）或通長(zhǎng)腳手板（5cm厚，20cm寬）上。腳手架施工操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)一道護(hù)身欄桿和一道110cm高的擋腳板。腳手架施工層操作面下方凈空距離超過3m時(shí)，必須設(shè)置一道水平安全網(wǎng)，雙排架里口與結(jié)構(gòu)外墻間水平網(wǎng)無法防護(hù)時(shí)可鋪設(shè)腳手板。架體必須用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉，安全網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并與架體固定。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過4 m，水平距離不得超過6 m。拉接必須使用鋼性材料。20 m以上高大架子應(yīng)有卸荷措施。腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐（十字蓋）保證整體結(jié)構(gòu)不變形，寬度不得超過7 根

39、立桿，斜桿與水平面夾角應(yīng)為45-60 度。人行馬道寬度不小于1m，斜道的坡度不大于1：3；運(yùn)料馬道寬度不小于1.5m，斜道的坡度不大于1：6。拐彎處應(yīng)設(shè)平臺(tái)，按臨邊防護(hù)要求設(shè)置防護(hù)欄桿及擋腳板，防滑條間距不大于30cm。物料周轉(zhuǎn)平臺(tái)上的腳手板應(yīng)鋪嚴(yán)綁牢，平臺(tái)周圍須設(shè)置不低于1.5 m高防護(hù)圍欄，圍欄里側(cè)用密目安全網(wǎng)封嚴(yán)，下口設(shè)置110cm擋腳板，護(hù)欄上嚴(yán)禁搭設(shè)物品，平臺(tái)應(yīng)在明顯處設(shè)置標(biāo)志牌，規(guī)定使用要求和限定荷載。2.7 其它安全技術(shù)措施2.7.1 “三寶”、“四口”和臨邊防護(hù)2.7.1.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須正確佩戴安全帽。安全帽必須符合GB2標(biāo)準(zhǔn)。2.7.1.2 凡在墜落高度基準(zhǔn)面2

40、m以上（含2m），無法采取可靠防護(hù)措施的高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，安全帶必須符合GB60105-110105標(biāo)準(zhǔn)。2.7.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)必須符合GB5725-110107、GB1610010-110107國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。安全防護(hù)用品管理執(zhí)行本工程管理制度。2.7.1.4 1.5 m× 1.5 m以下的孔洞，用堅(jiān)實(shí)蓋板蓋住，有防止挪動(dòng)、位移的措施。1.5 m ×1.5 m以上的孔洞，四周設(shè)兩道防護(hù)欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。結(jié)構(gòu)施工中伸縮縫和后澆帶處加固定蓋板防護(hù)。2.7.1.5 電梯井口必須設(shè)高度不低于1.2m的金屬防護(hù)門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每

41、隔四層（不大于10m）設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密，網(wǎng)上不準(zhǔn)存有雜物。2.7.1.6 管道井和風(fēng)道必須采取有效防護(hù)措施，防止人員、物體墜落。墻面等處的豎向洞口必須設(shè)置固定式防護(hù)門或設(shè)置兩道防護(hù)欄桿。2.7.1.7 結(jié)構(gòu)施工中電梯井和管道豎井不得作為垂直運(yùn)輸通道和垃圾通道。遇有特殊情況時(shí)，必須編制方案，報(bào)技術(shù)部、工程及安全部門批準(zhǔn)。2.7.1.8 樓梯踏步及休息平臺(tái)處，必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)?；剞D(zhuǎn)式樓梯間支設(shè)首層水平安全網(wǎng)，每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。2.7.1.9 建筑物樓層鄰邊四周，未砌筑、安裝維護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿，立掛安全網(wǎng)。2.7.1.10 建筑物出入口必須搭設(shè)

42、寬于出入通道兩側(cè)的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5cm厚的腳手板。通道兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。多層建筑防護(hù)棚長(zhǎng)度不小于3m，防護(hù)棚高度不低于3m。2.7.1.11 因施工需要臨時(shí)拆除洞口、臨邊防護(hù)的，必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員撤離前必須將原防護(hù)設(shè)施復(fù)位。2.7.2 高處作業(yè)防護(hù)2.7.2.1 高處作業(yè)施工要遵守建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ100-101。2.7.2.2 高處作業(yè)人員每年進(jìn)行一次身體檢查，發(fā)現(xiàn)有禁忌病癥（如高血壓、心臟病、癲癇病等不適合高處作業(yè)的病癥）者，不準(zhǔn)從事高處作業(yè)。2.7.2.3 在2m以上高度從事支模、綁鋼筋等施工作業(yè)時(shí)必須有可靠防護(hù)的施工作業(yè)面，并設(shè)置安全穩(wěn)固的爬梯。2.

43、7.2.4 物料必須堆放平穩(wěn)，不得放置在臨邊和洞口附近，也不得妨礙作業(yè)、通行。2.7.2.5 施工交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全措施，并指定專職人員進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào)。2.7.3 臨時(shí)用電安全防護(hù)2.7.3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-1010）的要求，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，建立相關(guān)的管理文件和檔案資料。2.7.3.2 項(xiàng)目部與分包單位必須訂立臨時(shí)用電管理協(xié)議，明確各方相關(guān)責(zé)任。2.7.3.3 分包單位必須遵守現(xiàn)場(chǎng)管理文件的約定，項(xiàng)目部必須按照規(guī)定落實(shí)對(duì)分包單位的用電設(shè)施和日常施工的監(jiān)督管理。2.7.3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程必須由電氣工程技術(shù)人員負(fù)

44、責(zé)管理，明確職責(zé)，并建立電工值班室和配電室，確定電氣維修和值班人員?，F(xiàn)場(chǎng)各類配電箱和開關(guān)箱必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人。2.7.3.5 臨時(shí)用電配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑絞軟線。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或采用埋地方式敷設(shè)，不得沿地面明敷設(shè)。埋地敷設(shè)時(shí)：過路及穿過建筑物時(shí)必須穿保護(hù)管，保護(hù)管內(nèi)徑不小于電纜外徑的1.5倍，過路保護(hù)管兩端與電纜間應(yīng)作絕緣固定，在轉(zhuǎn)彎處和直線段每隔20m處應(yīng)設(shè)電纜走向標(biāo)示樁。電纜不宜沿鋼管、腳手架等金屬構(gòu)筑物敷設(shè)，必要時(shí)需用絕緣子作隔離固定或穿管敷設(shè)，嚴(yán)禁用金屬裸線幫扎加固電纜。2.7.3.6 各類施工活動(dòng)應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安

45、全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小安全距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)和監(jiān)護(hù)措施。2.7.3.7 配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。各級(jí)配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途，并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。2.7.3.8 各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。固定式配電箱應(yīng)設(shè)圍欄，并有防雨防砸措施。2.7.3.9 配電系統(tǒng)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。2.7.3.

46、10 在采用接零或接地保護(hù)方式的同時(shí)，必須逐級(jí)設(shè)置漏電保護(hù)裝置，設(shè)三級(jí)以上漏電保護(hù)，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。第一級(jí)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流為：30mAIn100mA，第二、三級(jí)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流In30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間t0.1s。2.7.3.11 現(xiàn)場(chǎng)金屬架構(gòu)物（照明燈架、垂直提升裝置、超高腳手架）和各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。2.7.3.12 手持電動(dòng)工具的使用，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定采用類、類絕緣型的手持電動(dòng)工具。工具的絕緣狀態(tài)、電源線、插頭和插座應(yīng)完好無損，電源線不得任意接長(zhǎng)或調(diào)換，維修和檢查應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)。2.7.3.13 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

47、使用安全電壓照明器。特殊情況下采用220 伏電源照明的必須按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。2.7.3.14 施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)和生活區(qū)應(yīng)根據(jù)用途按規(guī)定安裝照明燈具和使用用電器具。食堂的照明和炊事機(jī)具必須安裝漏電保護(hù)器?，F(xiàn)場(chǎng)凡有人員經(jīng)過和施工活動(dòng)的場(chǎng)所，必須提供足夠的照明。2.7.3.15 使用行燈和低壓照明燈具，其電源電壓不應(yīng)超過36 伏，行燈燈體與手柄應(yīng)堅(jiān)固、絕緣良好，電源線應(yīng)使用橡套電纜線，不得使用塑絞線。行燈和低壓燈的變壓器應(yīng)裝設(shè)在電箱內(nèi)，符合戶外電氣安裝要求。2.7.3.16 現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)式碘鎢燈照明，必須采用密閉式防雨燈具。碘鎢燈的金屬燈具和金屬支架應(yīng)做良好接零保護(hù)，

48、金屬架桿手持部位采取絕緣措施。電源線使用護(hù)套電纜線，電源側(cè)裝設(shè)漏電保護(hù)器。2.7.3.17 使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長(zhǎng)度應(yīng)小于5m，二次線長(zhǎng)度應(yīng)小于30m。電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。電焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。電焊把線應(yīng)使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應(yīng)絕緣良好，無破損、裸露。電焊機(jī)裝設(shè)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機(jī)要裝設(shè)專用防觸電保護(hù)裝置。2.7.3.18 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴(yán)禁使用假冒偽劣等不合格產(chǎn)品。安全電氣產(chǎn)品必須經(jīng)過國(guó)家級(jí)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)

49、認(rèn)證。2.7.3.19 檢修各類配電箱、開關(guān)箱，電器設(shè)備和電力施工機(jī)具時(shí)，必須切斷電源，拆除電氣連接并懸掛警示標(biāo)牌。試車和調(diào)試時(shí)應(yīng)確定操作程序和設(shè)立專人監(jiān)護(hù)。2.7.3.20 消防電源應(yīng)設(shè)專路供電和單獨(dú)控制，電源由總配電箱總開關(guān)的上側(cè)接入。2.7.4 施工機(jī)械安全防護(hù)2.7.4.1 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備（包括自有、租賃設(shè)備）必須實(shí)行安裝、使用全過程管理。2.7.4.2 機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)保證專機(jī)專人，持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。2.7.4.3 施工現(xiàn)場(chǎng)的起重吊裝必須由專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，信號(hào)指揮人員必須持證上崗。起重吊裝作業(yè)前應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)

50、要求，劃定施工作業(yè)區(qū)域，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護(hù)人員。起重回轉(zhuǎn)半徑與高壓電線必須保持安全距離。 2.7.4.4 現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，合理存放。起重機(jī)械司機(jī)及信號(hào)人員應(yīng)熟知和遵守設(shè)備性能及施工組織設(shè)計(jì)中吊裝方法的全部?jī)?nèi)容。多機(jī)抬吊時(shí)單機(jī)負(fù)載不得超過該機(jī)額定起重量的100%。2.7.5 中、小型機(jī)械2.7.5.1 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。2.7.5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)的木工、鋼筋、混凝土、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)必須搭設(shè)防砸、防雨的操作棚。2.7.5.3 蛙式打夯機(jī)必須使用單向開關(guān)，操作扶手要采取絕緣措施。蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在

51、夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源遮蓋防雨布，并將機(jī)座墊高停放。2.7.5.4 固定卷揚(yáng)機(jī)機(jī)身必須設(shè)牢固地錨。傳動(dòng)部分必須安裝防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得使用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，應(yīng)切斷電源，將吊籠降至地面。2.7.5.5 攪拌機(jī)使用前必須支撐牢固，不得用輪胎代替支撐。移動(dòng)時(shí)，必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用，將料斗升起，必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。料斗的鋼絲繩達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須及時(shí)更換。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。2.7.5.6 圓鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)罩，并設(shè)置保險(xiǎn)檔、分料器。凡長(zhǎng)度小

52、于50 cm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。2.7.5.7 砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于1100 度的防護(hù)罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25 mm的砂輪。2.7.5.8 平面刨、手壓刨安全防護(hù)裝置必須齊全有效。 2.7.5.9 吊索具必須使用合格產(chǎn)品。鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，或打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置。卡環(huán)在使用時(shí)，應(yīng)保證銷軸和環(huán)底受力。吊運(yùn)大模板、大灰斗、混凝土斗等大件時(shí)，必須使用卡環(huán)。2.7.5.10 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車

53、輛必須有專人指揮。2.7.5.11 各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。2.7.5.12 認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的交接班制度，并做好交接班記錄。2.7.5.13 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)；操作人員離機(jī)或作業(yè)中停電時(shí)，必須切斷電源。2.7.6 一般要求2.7.6.1 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須使用符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。2.7.6.2 從事電氣焊、剔鑿、磨削等作業(yè)人員應(yīng)使用面罩、護(hù)目鏡。2.7.6.3 特種作業(yè)人員必須持證上崗，并配備安全防護(hù)用品。三、文明施工管理措施3.1 文明施工管理目標(biāo)建設(shè)“花園式”工地，達(dá)到北京市文明安全工地標(biāo)

54、準(zhǔn)。3.2 文明施工管理組織體系成立“現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確每個(gè)成員的職責(zé)，將現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作責(zé)任落實(shí)到小組中的每個(gè)人，做到凡事有人管，事事有落實(shí)，違規(guī)必追究。文明施工管理組織機(jī)構(gòu)體系框圖：3.3 文明施工管理制度根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定以下制度:3.3.1 緊急情況的處理制度3.3.2 場(chǎng)容管理制度3.3.3 衛(wèi)生防疫管理制度3.3.4 消防管理制度3.3.5 保衛(wèi)管理制度3.4 緊急情況的處理預(yù)案3.4.1 管理目標(biāo)最大限度減少事件損失和影響。3.4.2 應(yīng)急組織體系3.4.2.1 成立項(xiàng)目部“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”，其職能為全面處理各類突發(fā)性事件與自然災(zāi)害，最大限度減少事件損失和影

55、響?！皯?yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)施救組、行保組、后勤保障組、群眾來訪接待站、搶險(xiǎn)應(yīng)急大隊(duì)等分支機(jī)構(gòu)。3.4.2.2 應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組是工程建設(shè)危機(jī)事件決策和指揮機(jī)構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)危機(jī)事件的化解和處理工作；負(fù)責(zé)審定、批準(zhǔn)危機(jī)事件處理應(yīng)急總預(yù)案；根據(jù)工程進(jìn)展情況和季節(jié)變化研究預(yù)防危機(jī)事件發(fā)生的應(yīng)急措施。3.4.2.3 施救組執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決定和指示，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)因工程所發(fā)生的停電、停水、安全、機(jī)械、洪水、大雨等事故的施救和受傷人員的搶救工作，調(diào)度應(yīng)急處理物資和車輛，制定防止以上事故發(fā)生的預(yù)防辦法和措施。3.4.2.4 行保組是施工生產(chǎn)正常運(yùn)行的后勤保障，負(fù)責(zé)民擾、告狀、上訪、交通堵塞、中暑

56、、中毒、傳染病(非典疫情等)、危險(xiǎn)物品泄露及打架斗毆刑事案件和可能發(fā)生的政治破壞造成的危機(jī)事件的處理，調(diào)度使用上述事件發(fā)生后所用物資、器材、住房、車輛等，與派出所、建委、環(huán)衛(wèi)大隊(duì)、城管大隊(duì)、學(xué)院等相關(guān)單位建立良好的工作關(guān)系和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。3.4.2.5 后勤保障組負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急救援的相關(guān)器材、器具的購(gòu)置、保管、維修、檢測(cè)工作，指導(dǎo)建立傳染病可能發(fā)生的觀察室、隔離房等應(yīng)急設(shè)施。3.4.3 應(yīng)急處理措施3.4.3.1 應(yīng)急事件的第一發(fā)現(xiàn)人必須有高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心，重大應(yīng)急事件必須按要求迅速報(bào)警，在最短的時(shí)間內(nèi)使有關(guān)人員及上級(jí)部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救處理。3.4.3.2 項(xiàng)目部及各分包單位在接到危機(jī)事件的報(bào)警電話后，必須安排相關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援工作，決不允許延誤搶救時(shí)間，在處理危機(jī)事件的同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)單位“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”或市、區(qū)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.4.3.3 “應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”下屬相關(guān)部門在接到危機(jī)事件的報(bào)警電話后必須按照職責(zé)迅速趕往出事地點(diǎn)，調(diào)配人員和物資設(shè)備，應(yīng)急聯(lián)絡(luò)和設(shè)備器材準(zhǔn)備應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，不得延誤救援時(shí)間。3.4.3.4 各參施單位在接到項(xiàng)目部應(yīng)急救援電話后應(yīng)按照危機(jī)處理響應(yīng)程序，派遣搶險(xiǎn)小分隊(duì)，組織物資設(shè)備及器材趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。3.4.3.5