春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)

1、2020年春季企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)上作業(yè)2一、單選題 1. (5分)卡特彼勒公司不僅以其經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)良的零配件供應(yīng)服務(wù)著稱，而且以其極為優(yōu)質(zhì)耐用的產(chǎn)品享有盛譽(yù)。所有這些對(duì)于大型設(shè)備都至關(guān)重要，因?yàn)榇笮驮O(shè)備使用時(shí)發(fā)生故障的代價(jià)是昂貴的。這體現(xiàn)了（     ）· A. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 · B. 差異化戰(zhàn)略 · C. 集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 · D. 集中差異化戰(zhàn)略 糾錯(cuò) 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 B 解析 2. (5分)以現(xiàn)金、證券或其他形式購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體，并取得對(duì)

2、這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為是（     ）· A. 兼并 · B. 收購(gòu) · C. 購(gòu)買 · D. 破產(chǎn) 糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 A 解析 3. (5分)當(dāng)利潤(rùn)下滑或組織遭到被收購(gòu)的危險(xiǎn)時(shí)，需要（      ）· A. 適應(yīng)式變革 · B. 重組式變革 · C. 進(jìn)化式變革 · D. 革命式變革 糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 D 解析 二、多選題 1. (5分)從

3、企業(yè)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的角度來(lái)說(shuō)，若從企業(yè)從事的業(yè)務(wù)構(gòu)成來(lái)看，戰(zhàn)略可以分為(    )· A. 本地發(fā)展戰(zhàn)略 · B. 國(guó)際化戰(zhàn)略 · C. 專業(yè)化戰(zhàn)略 · D. 多元化戰(zhàn)略 糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 C,D 解析 2. (5分)消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分的變量主要有（     ）· A. 地理因素 · B. 人口統(tǒng)計(jì)因素 · C. 心理因素 · D. 行為因素 糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 A,B,C,D 解

4、析 3. (5分)從收購(gòu)的融資方式劃分，并購(gòu)可以分為（     ）· A. 杠桿收購(gòu) · B. 管理層收購(gòu) · C. 參股 · D. 控股 糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 A,B 解析 4. (5分) 在戰(zhàn)略分析中，通常按照資源是否可以識(shí)別，把資源分為（     ）· A. 有形資源 · B. 無(wú)形資源 · C. 技術(shù)資源 · D. 物質(zhì)資源 糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案

5、A,B 解析 5. (5分) 若從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)建來(lái)看，可以把戰(zhàn)略分為（     ）· A. 進(jìn)攻戰(zhàn)略 · B. 防御戰(zhàn)略 · C. 激進(jìn)戰(zhàn)略 · D. 保守戰(zhàn)略 糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 A,B 解析 6. (5分) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，主要包括（     ）· A. 認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) · B. 文化風(fēng)險(xiǎn) · C. 金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn) · D. 政治風(fēng)險(xiǎn) 糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)：

6、2 展開(kāi)解析 答案 A,B,C,D 解析 三、判斷題 1. (5分)日本的本田公司生產(chǎn)多種類型的產(chǎn)品，包括摩托車、轎車、割草機(jī)、動(dòng)力機(jī)車等。盡管這些產(chǎn)品滿足不同市場(chǎng)需要，但有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是各種產(chǎn)品都跟發(fā)動(dòng)機(jī)有關(guān)。這屬于市場(chǎng)相關(guān)多元化。··糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 錯(cuò)誤 解析 2. (5分)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境包括市場(chǎng)環(huán)境和制度環(huán)境。··糾錯(cuò) 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 3. (5分)如果一體化增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么它就降低了進(jìn)入和移動(dòng)壁壘。··糾錯(cuò) 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析

7、答案 錯(cuò)誤 解析 4. (5分)為了創(chuàng)造、維持和更新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)，企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源的管理。··糾錯(cuò) 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 5. (5分)潛在進(jìn)入者威脅的狀況取決于進(jìn)入壁壘和在位企業(yè)的反擊程度。··糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 6. (5分)隨著市場(chǎng)開(kāi)放程度的提高、政府管制的放松，企業(yè)對(duì)抗日趨減少。··糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 錯(cuò)誤 解析 7. (5分)最有可能被收購(gòu)和兼并的企業(yè)，就是那些由于經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)不善而表現(xiàn)不佳的企業(yè)。··糾錯(cuò) 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 8. (5分)利潤(rùn)是總價(jià)值與從事各種價(jià)值活動(dòng)的總成本之差。··糾錯(cuò) 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 9. (5分)董事會(huì)成員（經(jīng)常被稱為董事）分為三種類型：內(nèi)部董事、相關(guān)外部董事和獨(dú)立董事。··糾錯(cuò) 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 2 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 10. (5分)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多地發(fā)生在企業(yè)聯(lián)盟之間，而不再是單個(gè)企業(yè)之間。··糾錯(cuò) 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)：