工程質(zhì)量責(zé)任制48481

1、第一章 總則2.第二章質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任 2.第三章崗位質(zhì)量責(zé)任制3.一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 3.二、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 3.三、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 4.四、項(xiàng)目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 5.五、項(xiàng)目部施工技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) 5.六、項(xiàng)目部資料員質(zhì)量責(zé)任 6.七、項(xiàng)目部測(cè)量員質(zhì)量職責(zé) 6.八、項(xiàng)目部計(jì)劃員質(zhì)量職責(zé) 7.九、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理員質(zhì)量職責(zé) 7.十、項(xiàng)目部材料員質(zhì)量職責(zé) 8.十一、施工員質(zhì)量職責(zé) 8.十二、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) 9.十三、施工工人質(zhì)量職責(zé) 9.第一章 總則工程質(zhì)量責(zé)任制總則建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制， 層層把關(guān)，各司其職。對(duì)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目， 明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)親自

2、監(jiān)督檢查，各業(yè)務(wù)科室及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人， 按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工，形成全員、全 方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故， 追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主 要責(zé)任人責(zé)任。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1 、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動(dòng)和行為，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、 規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實(shí)施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件，不斷提高業(yè)務(wù)平。3 、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、 質(zhì)量手冊(cè)和程序文件確保質(zhì)量管理辦法的有效運(yùn)行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、

3、制度，確定 本項(xiàng)目部部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實(shí)糾正措施。5、組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會(huì)議。質(zhì)量目標(biāo)：1 、確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、工程一次驗(yàn)收合格率 100%,砂漿、混凝土試件合格率 100% ；3、實(shí)現(xiàn)主體零缺陷；4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，建筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。第三章 崗位質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其職責(zé)是：1 、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下， 對(duì)組織貫徹公司質(zhì)量方針、 目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè) 和程 序文件負(fù)

4、總責(zé)，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政 策、法規(guī)、制度，確定本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。2、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量事故）分析原因，制定、落實(shí)糾正措施。3、推行全面質(zhì)量管理，督促指導(dǎo)施工隊(duì)開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。4、嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)懲。5、組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，優(yōu)先保證工程質(zhì)量。6、認(rèn)真落實(shí)子公司程序文件的各項(xiàng)規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，支 持質(zhì)量管理人員工作， 并配備必要的交通、 通訊工具，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。質(zhì)量目標(biāo)：1 、確保全部工程

5、達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2、工程一次驗(yàn)收合格率 100%,砂漿、混凝土試件合格率 100% ；3、實(shí)現(xiàn)主體零缺陷； 4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，建筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。二、項(xiàng)目部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1 、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照項(xiàng)目部分工，全面履行質(zhì)量管理職責(zé)，堅(jiān) 決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底的執(zhí)行情況；3、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)制止并責(zé)令其返工或限期改正，確保工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)：1 、實(shí)現(xiàn)主體零缺陷；2、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；3、努力根治砼質(zhì)量通病，建筑物外觀

6、質(zhì)量?jī)?yōu)良。三、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)具體組織 和指導(dǎo)責(zé)任。1 、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審， 參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的 施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄。2、組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè) 指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目部和單位主管部門組織評(píng)審，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3 、審核項(xiàng)目部材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃， 監(jiān)督、指導(dǎo)過(guò)程和最終試驗(yàn)。4、監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn) 貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。5 、組織重要部位和特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格

7、或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。6、組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和 操作技能； 定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)， 檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性， 及 時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題，對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。7、定期組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗(yàn)收，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議。 質(zhì)量目標(biāo)：1 、優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。2 、 確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、工程一次驗(yàn)收合格率 100%,砂漿、混凝土試件合格率 100% ；4、實(shí)現(xiàn)主體零缺陷；5、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；6、努力根治砼質(zhì)量通病，建筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良

8、。四、項(xiàng)目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督、檢查責(zé)任。1 、研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)、班組，組織他們?cè)诠で皩W(xué)習(xí)、工中對(duì)照檢查、工后評(píng)比。2、從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究聯(lián)合體各成員或外單位過(guò)去類似工程質(zhì)量存在問(wèn)題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。3、按現(xiàn)行施工規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。4、按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，并向項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于 質(zhì)量方面的改進(jìn)意見及執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測(cè)量站測(cè)試工作的復(fù)核與監(jiān)督。5

9、 、組織開展 QC 小組活動(dòng)，并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會(huì)，對(duì)有價(jià)值成果向 上級(jí)單位推薦。質(zhì)量目標(biāo)：1 、確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；100%2、檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率 3、加強(qiáng)過(guò)程控制，從源頭抓好質(zhì)量；4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，建筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。五、項(xiàng)目部施工技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1 、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格 按質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書組織實(shí)施。2、主持編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書，并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和控制施工過(guò)程的質(zhì)量，搞好工程質(zhì)量評(píng)定工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底

10、，組織技術(shù)教育，保證各項(xiàng)技 術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)的有效運(yùn)行。4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)試計(jì)量人員搞好測(cè)試工作。5、監(jiān)督技術(shù)文件資料管理，組織竣工文件編制。6 、 了解施工中存在的問(wèn)題及原因， 收集當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)， 督促檢查防 范措施 的落實(shí)情況，防患于未然。質(zhì)量目標(biāo)：1 、優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。2、做好技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，杜絕因技術(shù)指導(dǎo)失誤出現(xiàn)的質(zhì)量事故；3、工程一次驗(yàn)收合格率 100%,砂漿、混凝土試件合格率 100% ；4、加強(qiáng)過(guò)程控制，從源頭抓好質(zhì)量；5、努力根治砼質(zhì)量通病，建筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良六、項(xiàng)目部資料員質(zhì)量責(zé)任1 、項(xiàng)目部所有的原始資料，施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、作業(yè)指 導(dǎo)書、技術(shù)交底和

11、其他技術(shù)資料等， 由工程部資料員負(fù)責(zé)收集、分類存檔、保管2、負(fù)責(zé)上級(jí)各類來(lái)文的收文、閱辦，按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見復(fù)印、下發(fā)、分類歸檔、保管，保證技術(shù)資料的及時(shí)性。3、及時(shí)上報(bào)工程部交給的上報(bào)文件。4、借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù)，本部人員借閱時(shí)間不超過(guò)三天，外 室或外單位人員借閱， 需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意， 但不準(zhǔn)借出本部， 保證技術(shù)文件的完整性。5、存檔的技術(shù)資料一般不外借，不復(fù)制（對(duì)部外人）不外傳，做好保密工 作質(zhì)量目標(biāo)：1 、做好資料的收集、整理、歸檔工作，保證資料的完整性；2 、 及時(shí)傳閱各種與變更及質(zhì)量有關(guān)的文件， 保證文件精神的及時(shí)傳達(dá)、貫 徹；七、項(xiàng)目部測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)1 、組織測(cè)量人員搞好施

12、工前的控制樁的交接和復(fù)測(cè)工作，視工程進(jìn)度情況做好現(xiàn)場(chǎng)施工放線測(cè)量工作， 并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)， 保證建筑物標(biāo)高、軸線的精確度2、認(rèn)真進(jìn)行圖紙的復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向工程部長(zhǎng)及總工匯報(bào)。3、在圖紙無(wú)誤的情況下，搞好測(cè)量資料的計(jì)算復(fù)核工作，未經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的 資料不得帶到現(xiàn)場(chǎng)放樣。4、做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放樣的檢查工作，并報(bào)監(jiān)理工程師予以復(fù)測(cè)簽認(rèn)。5、做好測(cè)量?jī)x器的購(gòu)置、保管和鑒定，定期檢查校正，保證儀器的良好使 用率。6、準(zhǔn)確、及時(shí)的做好測(cè)量資料的上報(bào)。質(zhì)量目標(biāo)：1 、確保測(cè)量資料的準(zhǔn)確性；2、確保測(cè)量放樣精度、努力降低測(cè)量誤差、杜絕錯(cuò)誤；3、做好控制點(diǎn)的保護(hù)工作，確?？刂泣c(diǎn)精度；4、愛護(hù)測(cè)量?jī)x器，確保儀器的精度。

13、八、項(xiàng)目部計(jì)劃員質(zhì)量職責(zé)1 、在編制施工計(jì)劃時(shí)，嚴(yán)格遵循施工程序，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益的 關(guān)系，同時(shí)下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)。2、監(jiān)督驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況，未經(jīng)質(zhì)檢人員簽證的報(bào)表不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)于報(bào)表 中不合格項(xiàng)應(yīng)緩驗(yàn)。質(zhì)量目標(biāo)： 確保驗(yàn)工工程的合格率，杜絕對(duì)不合格工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。九、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理員質(zhì)量職責(zé)1 、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、設(shè)備操作人員的考核培訓(xùn)，保證施工中機(jī)械、設(shè)備正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。2、對(duì)因機(jī)械、設(shè)備或操作原因造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、積極推廣使用新設(shè)備提高工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)：1 、做好施工機(jī)械的保養(yǎng)、檢察、修理工作，確保機(jī)械的良好工作性能。2、做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢測(cè)，杜絕不合格設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。十、項(xiàng)目部材料員

14、質(zhì)量職責(zé)1 、 保證按施工計(jì)劃提出的品種， 數(shù)量， 規(guī)格， 標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間供應(yīng)合格的建筑 材料、構(gòu)件，并及時(shí)向施工、試驗(yàn)部門提供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。2 、 凡是新購(gòu)進(jìn)的材料， 使用前須經(jīng)技術(shù)或試驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后方可發(fā)料。3、對(duì)因購(gòu)置不合格材料、構(gòu)件而造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、妥善保管各種材料、構(gòu)件。質(zhì)量目標(biāo)：1 、做好供方評(píng)價(jià)，建立合格供方名錄，確保購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量；2、做好材料檢驗(yàn)委托，不合格的材料拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。十一、施工員質(zhì)量職責(zé)施工員是施工操作直接組織者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。1 、嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，組織班組操作人 員施工，對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量

15、、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo) 負(fù)責(zé)。2、對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，組織開展群眾性的活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3、組織領(lǐng)導(dǎo)職工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，并經(jīng)常檢查落實(shí)。4、按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。5 、落實(shí)各種技術(shù)措施， 主持工班、 工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作6、對(duì)質(zhì)量控制好的個(gè)人和單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)職工違反操作規(guī)程、造 成質(zhì)量低劣者的行為負(fù)責(zé)，責(zé)令改正或返工，根據(jù)規(guī)定處罰，并保證“三檢”制 度有效實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量評(píng)定認(rèn)真執(zhí)行。7、嚴(yán)格按規(guī)范施工，切實(shí)抓好關(guān)鍵、特殊過(guò)程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo)：1

16、 、做好質(zhì)量教育，監(jiān)督，確保施工質(zhì)量合格；2、加強(qiáng)過(guò)程控制，從源頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼質(zhì)量通病，構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。十二、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1 、對(duì)本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明 施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。2、組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，隨時(shí)檢查實(shí)施情況，及時(shí)糾正違章行為。3、組織班組操作人員做好施工過(guò)程質(zhì)量的自我檢查，及時(shí)填寫自檢記錄表，參加施工隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專檢和工序交接驗(yàn)收， 并在驗(yàn)收記錄上簽字 負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督班組操作人員和其他流動(dòng)人員，愛護(hù)施工過(guò)程成品，發(fā)現(xiàn)損壞成品行為，立即制止，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。5、組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查，做到不窩工，不打亂仗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)：1 、做好質(zhì)量教育，監(jiān)督，確保施工質(zhì)量合格； 2 、加強(qiáng)過(guò)程控制，從源頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼質(zhì)量通病，構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。十三、施工工人質(zhì)量職責(zé)1 、產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動(dòng)的成果，工人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。2、時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一”要求，