




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案模板_有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案為進(jìn)一步提升我廠整體安全管理水平,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,防止各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,依據(jù)國(guó)務(wù)_加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作_(國(guó)發(fā)_號(hào))和危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(安監(jiān)總管三【_】_號(hào),下稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn))等相關(guān)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)和上級(jí)安全工
2、作文件精神,牢固樹立安全理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責(zé)具體化、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)代化、現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)化、管理措施細(xì)節(jié)化、人員培訓(xùn)系統(tǒng)化、演練演習(xí)實(shí)戰(zhàn)化、應(yīng)急救援程序化”,全力提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。二、工作目標(biāo)_年_月底前,完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)建設(shè),并通過(guò)達(dá)標(biāo)考評(píng)。三、_機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組1)_機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):_副組長(zhǎng):_組員:_2)職責(zé)(1)組長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作全面負(fù)責(zé)。(2)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)_和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的具體問(wèn)題,并督促各部門按照實(shí)施方案和工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)。2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組1)_機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):_副組長(zhǎng):_組員:_。
3、2)職責(zé)(1)本小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。(2)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)推進(jìn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)度整體進(jìn)行把關(guān),對(duì)組員和副組長(zhǎng)提出的疑難問(wèn)題積極進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。(3)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)布置、檢查和協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,督促各部門按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)3施方案,按計(jì)劃做好貫徹落實(shí)工作。(4)組員職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃要求,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自查整改工作。各職能科室負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)本專業(yè)的具體要求,_成立專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組,制定實(shí)施方案,認(rèn)真做好推進(jìn)工作,并定期向達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組匯報(bào)活動(dòng)
4、進(jìn)展情況。做好計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作,確保達(dá)標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中各種資源能夠合理有效配置。建立健全各項(xiàng)安全管理制度,完善各類安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳。加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理,提高應(yīng)急處置的能力。負(fù)責(zé)對(duì)各類人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,做到持證上崗。負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,規(guī)范作業(yè)行為。定期_安全生產(chǎn)大檢查,排查治理重大安全隱患。負(fù)責(zé)_事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、修訂、評(píng)價(jià)并定期_演練。負(fù)責(zé)_安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。四、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)共分五個(gè)階段實(shí)施1、三級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)申報(bào)階段(_年_月_日至_年_月_日)向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_完成申報(bào)工作。2、診斷指導(dǎo)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(_年_月_日-_年_月_日)聘請(qǐng)相關(guān)專
5、家,依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體要素,找出與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的差距,指出存在的問(wèn)題和隱患,提出整改和完善的建議措施。3、全面實(shí)施階段(_年_月_日至_年_月_日)1)各部門要將評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,積極推進(jìn)我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。2)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)診斷指導(dǎo)問(wèn)題清單,對(duì)存在問(wèn)題,按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)責(zé)任單位和整改時(shí)限,逐項(xiàng)進(jìn)行整改完善。3)_月_日前,由各專業(yè)職能科室成
6、立達(dá)標(biāo)工作專業(yè)工作小組,制定詳實(shí)的工作方案,報(bào)達(dá)標(biāo)辦備案。4)簽訂_年安全管理目標(biāo)責(zé)任書,并進(jìn)行層層分解。做到與各級(jí)人員層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保目標(biāo)到崗,責(zé)任到人;結(jié)合部門實(shí)際,制定本部門_年安全工作計(jì)劃。55)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)開展危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,并將作業(yè)活動(dòng)清單、設(shè)備設(shè)施清單、危害分析評(píng)價(jià)記錄表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)等資料報(bào)安全環(huán)保科備案;認(rèn)真做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)??曝?fù)責(zé)提供監(jiān)測(cè)報(bào)告,各單位按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求_職工學(xué)習(xí),并及時(shí)更新監(jiān)測(cè)告知牌內(nèi)容,建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,對(duì)超標(biāo)部位制定整改方案和應(yīng)對(duì)措施。4、檢查整改自評(píng)階段(_年_月_日
7、至_年_月_日)具體分為三個(gè)層次,其中_月_日-_月_日為部門自評(píng)階段,_月_日-_月_日為專業(yè)自評(píng)階段,_月_日-_月_日為廠部達(dá)標(biāo)活動(dòng)工作小組綜合自評(píng)階段。1)各階段自評(píng)活動(dòng),都必須嚴(yán)格對(duì)照專家組診斷問(wèn)題和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)有疑惑的問(wèn)題,及時(shí)與達(dá)標(biāo)辦聯(lián)系,確保自評(píng)結(jié)果的準(zhǔn)確性。2)各部門要高度重視內(nèi)_出的不符合項(xiàng),自評(píng)報(bào)告中,必須要求整改限期,確保存在問(wèn)題于外審前完成。5、達(dá)標(biāo)評(píng)審階段(_年_月_日至_年_月_日)由標(biāo)準(zhǔn)化外審專家對(duì)我廠進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。五、工作要求1、加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo),制定工作方案。各部門要結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定具體實(shí)施的工作方案。特別是6專業(yè)職能部門,應(yīng)對(duì)標(biāo)確認(rèn)自身所擔(dān)負(fù)的標(biāo)準(zhǔn)條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標(biāo),分步驟實(shí)施。2、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入。要加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,尤其在標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科_抽調(diào)_名具有一定資質(zhì)的人員,協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。3、做好宣傳,全員參與。各部門要采取多種形式,結(jié)合安全隱患排查、合理化建議等活動(dòng),大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳教育活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- LED戶外屏施工方案
- 勞務(wù)分包合同年度分包
- 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理案例分析題集
- 路面鋪裝施工方案
- 工程木工承包合同
- 水生植物的施工方案
- 露天煤礦施工方案
- TCSHB 0023-2024 中型可編程控制柜設(shè)計(jì)規(guī)范
- 導(dǎo)流明渠開挖專項(xiàng)施工方案
- 地暖排管現(xiàn)場(chǎng)施工方案
- 2024年中國(guó)除塵濾芯/濾筒市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 24年追覓在線測(cè)評(píng)28題及答案
- 六年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)14文言文二則《兩小兒辯日》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 專題01相交線與平行線(原卷版+解析)
- 工程造價(jià)預(yù)算書
- 便民驛站運(yùn)營(yíng)方案
- 終止授權(quán)代理協(xié)議書模板
- 2024年保密教育培訓(xùn)知識(shí)考試題庫(kù)(含答案)
- TGDNAS 043-2024 成人靜脈中等長(zhǎng)度導(dǎo)管置管技術(shù)
- CNG生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)章制度匯編提綱
- 2024至2030年中國(guó)羽毛球行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資趨勢(shì)研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論