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文檔簡介
1、終端薪酬制度一、目的:加強(qiáng)終端效能,提升終端執(zhí)行效果,有效完善管理架構(gòu)與營運(yùn)模式,以銷售目標(biāo)作為調(diào)節(jié)杠桿,按“高銷售高提成”原則計(jì)提,鼓勵(lì)員工努力達(dá)成銷售目標(biāo),真正體現(xiàn)“高價(jià)值高回報(bào)”的薪酬激勵(lì)機(jī)制。二、終端導(dǎo)購薪酬結(jié)構(gòu):月度總收入= 底薪 +月銷售提成+崗位津貼 + 公司福利 + 社保 + 績效考核 + 其他獎(jiǎng)勵(lì)三、分項(xiàng)說明: 1、基本工資:按照不同的職級,分為7個(gè)職級,分別是:高級店長、中級店長、初級店長、專職收銀員、資深導(dǎo)購員、導(dǎo)購員、見習(xí)導(dǎo)購員。1)各級別店鋪人員配置標(biāo)準(zhǔn):店鋪級別銷售水平人員編制標(biāo)準(zhǔn)店長1人專職收銀員資深導(dǎo)購員導(dǎo)購員A級180萬以上/年高級店長或見習(xí)高級店長126-8
2、B級120萬以上/年中級店長或見習(xí)中級店長024-6C級80萬以上/年中級店長或初級店長013-5D級40萬以下/年初級店長或資深店員011-22)各級別薪酬對照表 :職位底薪崗位津貼福利社保宿舍補(bǔ)貼合計(jì)提成/績效/獎(jiǎng)勵(lì)崗位電話職年收銀化妝全勤高級店長11007003050501802002310后附各職位提成/績效/獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)中級店長11005003050501802002110初級店長11003001050501802001890資深店員11002001050501802001790專職收銀員1100100050501802001680店員1100050501802001580見習(xí)店員110
3、00505020014002、月銷售提成方式:1)目標(biāo)設(shè)定方式與銷售指標(biāo)的分配公式:級別提成方式目標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)算方式個(gè)人指標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)高級店長公傭店鋪總目標(biāo)=店鋪當(dāng)月總指標(biāo)÷當(dāng)月天數(shù)×(當(dāng)月天數(shù)促銷天數(shù))當(dāng)月促銷目標(biāo)總和店鋪總指標(biāo)中級店長初級店長50%公傭+50%私傭店鋪總指標(biāo)÷店員人數(shù)×1/2)(店鋪人數(shù)少于3人的不×1/2)資深導(dǎo)購員私傭(店鋪總指標(biāo)-店長指標(biāo)-見習(xí)導(dǎo)購指標(biāo))÷店員人數(shù).見習(xí)導(dǎo)購按店鋪總指標(biāo)÷店員人數(shù)×2/3導(dǎo)購員專職收銀員公傭店鋪總指標(biāo)2)店鋪指標(biāo)分配基本要求按照公平公正原則進(jìn)行,工作滿一個(gè)月
4、的員工,銷售指標(biāo)按全月分配;如果屬新員工入職不滿一個(gè)月的,由店長根據(jù)相關(guān)計(jì)算公式和新員工出勤天數(shù)計(jì)算當(dāng)月指標(biāo)。3、崗位津貼:按照不同的崗位設(shè)定,不同崗位享受不同的崗位津貼,崗位津貼隨崗位的變動(dòng)而變動(dòng)。設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)同于相應(yīng)的基本工資的職級。4、店鋪員工福利: 1)形象費(fèi):所有店鋪員工均須嚴(yán)格按照公司每季度頒布的制服要求著裝;按照培訓(xùn)部公布的化裝標(biāo)準(zhǔn)化妝,執(zhí)行者可享受50200元/月的形象費(fèi)補(bǔ)助;如有違反形象標(biāo)準(zhǔn)者,每次將按予以10元處罰,超過3次,全額扣罰形象費(fèi)。請假者按出勤天數(shù)計(jì)算給付。2)全勤獎(jiǎng):當(dāng)月符合公司考勤規(guī)定者享受50元/月的全勤獎(jiǎng)。3)社會(huì)保險(xiǎn)購買費(fèi):凡過試用期的員工,公司會(huì)提供相應(yīng)的
5、社保補(bǔ)貼,由員工自行購買,如確實(shí)需要公司代辦(在公司條件允許的情況下),公司將扣除個(gè)人社保補(bǔ)貼部分。4)工齡工資:入職公司滿一年的同事,每月可享受100元的補(bǔ)貼,滿兩年150元,如此類推,3年封頂。5)地區(qū)補(bǔ)貼:公司將根據(jù)地區(qū)情況給予相應(yīng)補(bǔ)貼,具體方案以執(zhí)行通告為準(zhǔn);6)帶薪假期:國家規(guī)定的帶薪假期,公司按各職位底薪標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪資。7)不設(shè)宿舍的店鋪,每人毎月補(bǔ)貼200元。5、績效考核: 1)達(dá)標(biāo)率標(biāo)準(zhǔn):a是指店鋪當(dāng)月銷售指標(biāo)及個(gè)人銷售目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成率;商場大型活動(dòng)或特賣必須重新批報(bào)指標(biāo),若無批報(bào),店鋪達(dá)標(biāo)率最高按100%計(jì)算。b所有店鋪員工的提成根據(jù)各相應(yīng)職級的提成標(biāo)準(zhǔn)再乘以店鋪達(dá)標(biāo)率或個(gè)人達(dá)
6、標(biāo)率。2)銷售提成公式: 根據(jù)店鋪總達(dá)標(biāo)率和個(gè)人銷售達(dá)標(biāo)率設(shè)定 a)員工銷售提成;b)店鋪公積金;c)店鋪達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì);職 別銷售提成(基數(shù)為封頂數(shù)額)店鋪達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)70%-79%80%-99%100%-119%120%以上高級店長店鋪總業(yè)績×0.6%×店鋪達(dá)成率×考核分值300500600700中級店長300400500600初級店長(店鋪總業(yè)績×1.5%×店鋪達(dá)成率÷2)(個(gè)人銷售業(yè)績×3.5%×個(gè)人銷售達(dá)成率÷2)200300400500資深導(dǎo)購員 個(gè)人銷售業(yè)績×3.5%×個(gè)人銷售達(dá)成率
7、×考核分值100150200250導(dǎo)購員個(gè)人銷售業(yè)績×3.5%×個(gè)人銷售達(dá)成率×考核分值100130180220專職收銀員店鋪個(gè)人提成平均值×考核分值100130180220入職當(dāng)月不滿一個(gè)月的新員工,及離職當(dāng)月上班不滿一個(gè)月的員工,不計(jì)發(fā)店鋪達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。五、其他獎(jiǎng)勵(lì):(可以取消)1、即時(shí)獎(jiǎng):1) 項(xiàng)目即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì): 首單獎(jiǎng):本店上午12:00前第一位開單的,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)5元; 附加獎(jiǎng):個(gè)人目標(biāo)完成80%以上,當(dāng)天區(qū)域附加3.0以上的,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)5元; 當(dāng)天區(qū)域附加3.0以上最高的,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)5元; 達(dá)標(biāo)獎(jiǎng):當(dāng)天個(gè)人目標(biāo)達(dá)到100%以上的,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)5元; 當(dāng)天
8、區(qū)域目標(biāo)達(dá)到100%以上的,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)5元/人; 銷售獎(jiǎng):本區(qū)域當(dāng)日個(gè)人達(dá)成100%以上最高的,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)5元; 本區(qū)域當(dāng)日店鋪達(dá)成100%以上最高的,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)10元/區(qū)域; 指定促銷獎(jiǎng):按實(shí)際任務(wù)指定款式定,即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)5元/件。2) 每月銷售推廣的即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì):公司將根據(jù)不同的銷售階段設(shè)計(jì)各種推銷獎(jiǎng)勵(lì)(按零售部所出的每月推廣活動(dòng)方案執(zhí)行)。2、月度銷售獎(jiǎng)勵(lì):店鋪指標(biāo)達(dá)成率80%以上才能參與評比。1)區(qū)域TOP銷:當(dāng)月個(gè)人銷售100%達(dá)標(biāo),并排區(qū)域所有銷售員工達(dá)成率第一名的,獎(jiǎng)100元;3、年度銷售額冠軍大獎(jiǎng):1)金牌銷售員:公司自營銷售系統(tǒng)店鋪全體員工,當(dāng)年在店鋪工作滿6個(gè)月以上,個(gè)人平均指標(biāo)達(dá)成率1
9、00%以上的前三名,按888元、588元、388元獎(jiǎng)勵(lì);2)金牌店長:公司自營銷售系統(tǒng)店鋪店長,當(dāng)年在店鋪管理8個(gè)月以上,店鋪指標(biāo)達(dá)成率最高的店長,獎(jiǎng)888元;3)金牌區(qū)域:公司自營銷售系統(tǒng)店鋪,當(dāng)年?duì)I業(yè)8個(gè)月以上的,全年指標(biāo)達(dá)成率最高店鋪(總體達(dá)標(biāo)80%以上),獎(jiǎng)888元; 公司終端管理規(guī)范及終端銷售管理系統(tǒng)完善后,年度大獎(jiǎng)可擴(kuò)至公司整體零售終端店鋪。六、有關(guān)規(guī)定:1、作息時(shí)間:店鋪員工每月標(biāo)準(zhǔn)作息時(shí)間為2天,每天標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為8小時(shí),含半小時(shí)吃飯時(shí)間,不享受連續(xù)休息,星期六、日不予以休息。(連休需要審批)2、請假:員工請假3天及以上扣除1個(gè)帶薪假,請假9天及以上扣除2天帶薪假,并依次類推。
10、3、加班規(guī)定:1)法定節(jié)假日加班:按國家規(guī)定,店鋪員工享受帶薪假期如下:元旦1天,清明節(jié)1天、五一節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國慶節(jié)1天、春節(jié)3天,如因工作需要正常上班的,按日工資核算,享受雙薪待遇。法定節(jié)假日如需額外加班的,需提前十天報(bào)區(qū)域經(jīng)理和公司,經(jīng)同意才可以執(zhí)行。2)加班:公司秉承“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的原則,對沒有完成當(dāng)天工作的員工延長工作時(shí)間的,不包括在加班時(shí)間范疇。因公司特殊工作安排員工延長工作時(shí)間的,須在事前向區(qū)域最高主管申請,經(jīng)同意后才予承認(rèn)“加班”。加班的員工原則上安排補(bǔ)休,不另行計(jì)發(fā)加班工資,特殊情況不能安排補(bǔ)休者,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,以日工資標(biāo)準(zhǔn)按加班時(shí)間計(jì)發(fā)加班費(fèi)。3)加班工
11、資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn):底薪/自然月天數(shù)*加班天數(shù)。5、業(yè)績考核:1)店鋪指標(biāo)達(dá)成連續(xù)三個(gè)月未達(dá)到70%的,店長或領(lǐng)班降職和降薪一級。2)資深/普通導(dǎo)購員的個(gè)人銷售目標(biāo)連續(xù)三個(gè)月不達(dá)70%的(試用期除外),將給予降職,調(diào)鋪及再培訓(xùn)或辭退處理。3)資深導(dǎo)購員在全年的考核中,累計(jì)5個(gè)月不能達(dá)到個(gè)人銷售目標(biāo)80%,次年將降級降薪為普通營業(yè)員。4)店鋪員工晉升標(biāo)準(zhǔn):A、店鋪員工全年有8個(gè)月以上100%完成每月的個(gè)人銷售目標(biāo)的,且通過店鋪資深員工知識考試的,可晉升為資深營業(yè)員;B、最高級別資深導(dǎo)購員全年有8個(gè)月以上是100%完成每月的個(gè)人銷售目標(biāo)的,且通過區(qū)域初級店長知識考試的,可獲提升為初級店長。C、資深員工受工
12、作安排獨(dú)立管理區(qū)域者,如店鋪指標(biāo)達(dá)成率連續(xù)兩個(gè)月達(dá)到80%以上的,可晉升為初級店長。如未能按要求達(dá)成,將保留原職位或重新進(jìn)行人員調(diào)整。D、各級見習(xí)店長見習(xí)期為3個(gè)月,如區(qū)域指標(biāo)達(dá)成率連續(xù)兩個(gè)月達(dá)到80%以上的,可晉升為該店初級別店長。如未能按要求達(dá)成,將保留原職位或重新進(jìn)行人員調(diào)整。E、各級別店長全年有8個(gè)月以上是100%完成每月的店鋪銷售目標(biāo)的,可晉升上一級別店長,高級店長如通過經(jīng)理專業(yè)知識考試可晉升為區(qū)域經(jīng)理。 6、員工試用期(見習(xí)期):1)員工試用期分為新入職試用期和崗位調(diào)整試用期;2)新入職試用期為3個(gè)月,有工作經(jīng)驗(yàn)或表現(xiàn)突出的可以申請?zhí)崆巴ㄟ^。 3)店鋪各級崗位晉升試用期均為2-3個(gè)
13、月,相關(guān)的操作請見上文。4)各職級試用期的薪酬標(biāo)準(zhǔn)均按該級別下一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,試用期通過后將從新簽訂崗位績效考評;如未能通過考評或保留原層級,或從新調(diào)整崗位,或延長見習(xí)期。 7、員工離職或辭退:1)新入職試用期間員工離職須提前7天申請,經(jīng)公司批準(zhǔn),公司按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)發(fā)薪酬,如未辦理有效離職申請,店鋪按曠工處理,曠工3天按自動(dòng)離職;2)導(dǎo)購員離職須提前15天申請,經(jīng)公司批準(zhǔn),公司按實(shí)際勞動(dòng)天數(shù)計(jì)發(fā)薪酬,如未辦理有效離職申請,店鋪按曠工處理,曠工3天按自動(dòng)離職;3)資深導(dǎo)購離職須提前1個(gè)月申請,經(jīng)公司批準(zhǔn),公司按實(shí)際勞動(dòng)天數(shù)計(jì)發(fā)薪酬,如未辦理有效離職申請,店鋪按曠工處理,曠工3天按自動(dòng)離職;4)店
14、長以上級別店鋪管理人員離職,須提前2個(gè)月提出申請,經(jīng)公司批準(zhǔn),公司按實(shí)際勞動(dòng)天數(shù)計(jì)發(fā)薪酬,如未辦理有效離職申請,店鋪按曠工處理,曠工3天按自動(dòng)離職;5)該員工嚴(yán)重違反店鋪管理規(guī)章制度的,公司管理人員有權(quán)立即開除該員工;6)未能達(dá)到崗位考評制度要求標(biāo)準(zhǔn),公司有權(quán)對該員工進(jìn)行調(diào)職、降職、淘汰;7)店鋪所有人員應(yīng)該服從公司的整體安排,如公司因工作需要對員工進(jìn)行調(diào)整,員工無充分理由不予服從安排,公司可與該名員工解除勞動(dòng)關(guān)系,并不承擔(dān)法律責(zé)任;8、制服購買及商品購買:1)入職店鋪的所有員工均按公司標(biāo)準(zhǔn)購買制服,公司象征性收取制服費(fèi)用; 2)公司鼓勵(lì)員工穿著我品牌服裝,每人每月可以正價(jià)6折、特惠價(jià)7折購買
15、2件商品,超出不再享受優(yōu)惠。七、工資發(fā)放規(guī)定:每月二十日公司以轉(zhuǎn)賬方式統(tǒng)發(fā)上月工資(遇節(jié)假日順延),由于店鋪管理人員未能按時(shí)完成店鋪人員考勤的除外。八、其他規(guī)定按終端店鋪管理手冊和公司頒布的規(guī)章制度執(zhí)行。九,本制度最終解釋權(quán)歸本公司所有。十本公司保留根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整的權(quán)力.十一、本制度從2011 年12月1日正式執(zhí)行。簽署:營銷總監(jiān): 人力總監(jiān): 財(cái)務(wù)經(jīng)理: 總經(jīng)理:日期: 日期: 日期: 日期:一輩子時(shí)光在匆忙中流逝,誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌,奔波追逐,后半生回望過去,難免感嘆一生的碌碌無為,恨時(shí)光短暫,荒廢了最好的光陰。人過中年,不停跟時(shí)間妥協(xié),之所以不爭搶,處世淡然,完全是
16、經(jīng)過世故的淬煉,達(dá)到心智的成熟。有朋友問我,怎樣寫出滋潤心靈的文字?是要查字典,引用名言,還是有什么規(guī)律?我笑著回,隨心隨意,不為難自己。你為難自己,就要刻意去效仿,你不隨心隨意就要被名利世俗困擾,自然心態(tài)會(huì)有偏差,文字也染上了俗氣?,F(xiàn)實(shí)生活中,不乏完美主義者,終日在不食人間煙火的意境中活著,虛擬不切合實(shí)際。如此,唯有活在當(dāng)下,才是真正的人生箋言。常常想,不想活在過去的人,是經(jīng)歷了太多的大起大落,不想被束縛在心靈蝸居里的人,是失去的太多,一番大徹大悟后,對視的眼神定會(huì)愈發(fā)清澈,坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們,難免要被世俗困擾,不問過去,不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛,無從知曉。不得
17、不說,人是活在矛盾中的。既要簡單,又難淡然,掙扎在名利世俗中,一切身不由己,又有那樣的生活是我們自己想要的呢?人前,你笑臉相迎,帶著偽裝的面具,不敢輕易得罪人;人后,黯然傷懷,總感嘆命運(yùn)的不公平,人生的不如意;常常仰望別人的幸福,而忽視了自己,卻不知你與他所想要的幸福,都只得一二,十之八九只有在希冀中追求,不是嗎?人活一輩子,心懷夢想,蒼涼追夢,難能可貴的是執(zhí)著向前,義無反顧,最懼怕瞻前顧后,退縮不前。一生短暫如光影交錯(cuò),有幾個(gè)人能放下牽絆,有幾個(gè)人能不難為自己,活的精彩呢!我們的一生,是匆忙的行走,誰的人生,不是時(shí)刻在被命運(yùn)捉弄中前行。我想,我是無法和命運(yùn)抗衡的,卻又時(shí)刻想做真實(shí)的自己。眼下
18、的生活是一面鏡子,對照著卑微的自己,心有萬千光芒,無法放棄的卻總是太多太多。中年,人生的分水嶺,不再有小女孩的浪漫情懷,撒嬌賣萌,穿著也越發(fā)簡單,舒適即可。年輕時(shí)可以穿緊身裙,牛仔褲,甚至小一碼的高跟鞋,不惜磨破了腳板,夾痛了腳趾,依舊笑魘如花,人前賣弄。年少時(shí),青春做砝碼,別人的一句贊美能心頭飄飄然,走在馬路上,陌生男子的回頭率,成了青春的資本,忘乎所以。年齡越大,對身邊的一切似乎沒了熱情,爭吵,攀比,打扮,都沒了興趣。有人說,女人要愛自己,打扮的漂漂亮亮的才行,而我卻恰恰相反,正如有一天涂了口紅出門,兒子嚇了一跳,一句太庸俗,再昂貴品牌的口紅你都不適合,讓我啞然失笑。原來,他寧愿喜歡素面朝
19、天的媽媽,也不想要矯揉造作的中年婦女,我必須保持最初的簡潔,亦或簡單。居家女人雖平庸,卻總想活出真我。不喜歡的東西,學(xué)會(huì)舍棄,生活趨于安靜。每天打理家務(wù),照顧子女,空閑的時(shí)間看看書,散散步,陪婆婆去買菜,少一些功利心,多一些平常心,生活便達(dá)到了想要的簡單。人過中年天過午,流逝的時(shí)間不會(huì)等我的。不想為難自己了,幾十年光陰里,不停做著事與愿違的選擇,極力說服自己,多替別人想想,多顧及別人的感受,卻忽視了委屈的自己。我承認(rèn),給自己負(fù)擔(dān),就是難為自己。不愿意放下,就是心態(tài)使然。其實(shí),你大可不必為了別人改變自己,為自己活著,才是真理。從今天起,不愿意迎合的人,選擇放手;卑鄙下流,虛情假意的損友,拒絕交往
20、,只要隨心隨意,什么都不是難題。要明白,他們走近你的世界,只想利用你,卻從不顧及你的感受,既保持若即若離,又想無償索求,時(shí)刻為難著你,美其名曰這是一份難得的緣一輩子時(shí)光在匆忙中流逝,誰都無法挽留。多少人前半生忙忙碌碌,奔波追逐,后半生回望過去,難免感嘆一生的碌碌無為,恨時(shí)光短暫,荒廢了最好的光陰。人過中年,不停跟時(shí)間妥協(xié),之所以不爭搶,處世淡然,完全是經(jīng)過世故的淬煉,達(dá)到心智的成熟。有朋友問我,怎樣寫出滋潤心靈的文字?是要查字典,引用名言,還是有什么規(guī)律?我笑著回,隨心隨意,不為難自己。你為難自己,就要刻意去效仿,你不隨心隨意就要被名利世俗困擾,自然心態(tài)會(huì)有偏差,文字也染上了俗氣?,F(xiàn)實(shí)生活中,
21、不乏完美主義者,終日在不食人間煙火的意境中活著,虛擬不切合實(shí)際。如此,唯有活在當(dāng)下,才是真正的人生箋言。常常想,不想活在過去的人,是經(jīng)歷了太多的大起大落,不想被束縛在心靈蝸居里的人,是失去的太多,一番大徹大悟后,對視的眼神定會(huì)愈發(fā)清澈,坦然笑對人生的雨雪冰霜。對于隨波逐流的人們,難免要被世俗困擾,不問過去,不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛,無從知曉。不得不說,人是活在矛盾中的。既要簡單,又難淡然,掙扎在名利世俗中,一切身不由己,又有那樣的生活是我們自己想要的呢?人前,你笑臉相迎,帶著偽裝的面具,不敢輕易得罪人;人后,黯然傷懷,總感嘆命運(yùn)的不公平,人生的不如意;常常仰望別人的幸福,而忽視了自己,卻不知你與他所想要的幸福,都只得一二,十之八九只有在希冀中追求,不是嗎?人活一輩子,心懷夢想,蒼涼追夢,難能可貴的是執(zhí)著向前,義無反顧,最懼怕瞻前顧后,退縮不前。一生短暫如光影交錯(cuò),有幾個(gè)人能放下牽絆,有幾個(gè)人能不難為自己,活的精彩呢!我們的一生,是匆忙的行走,誰的人生,不是時(shí)刻在被
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