項(xiàng)目管理的三個(gè)重要概念-檢查點(diǎn)-里程碑-基線-(全)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目管理的三個(gè)重要概念：檢查點(diǎn)、里程碑、基線什么是基線(Baseline)？ 基線是軟件文檔或源碼(或其它產(chǎn)出物)的一個(gè)穩(wěn)定版本,它是進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)。所以,當(dāng)基線形成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)SCM的人需要通知相關(guān)人員基線已經(jīng)形成,并且哪兒可以找到這基線了的版本。這個(gè)過程可被認(rèn)為內(nèi)部的發(fā)布.至于對外的正式發(fā)布,更是應(yīng)當(dāng)從基線了的版本中發(fā)布。 基線是項(xiàng)目儲存庫中每個(gè)工件版本在特定時(shí)期的一個(gè)“快照”。它提供一個(gè)正式標(biāo)準(zhǔn)，隨后的工作基于此標(biāo)準(zhǔn)，并且只有經(jīng)過授權(quán)后才能變更這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。建立一個(gè)初始基線后，以后每次對其進(jìn)行的變更都將記錄為一個(gè)差值，直到建成下一個(gè)基線。 參與項(xiàng)目的開發(fā)人員將基線

2、所代表的各版本的目錄和文件填入他們的工作區(qū)。隨著工作的進(jìn)展，基線將合并自從上次建立基線以來開發(fā)人員已經(jīng)交付的工作。變更一旦并入基線，開發(fā)人員就采用新的基線，以與項(xiàng)目中的變更保持同步。調(diào)整基線將把集成工作區(qū)中的文件并入開發(fā)工作區(qū)。為什么要建立基線？1、重現(xiàn)性 重現(xiàn)性是指及時(shí)返回并重新生成軟件系統(tǒng)給定發(fā)布版的能力，或者是在項(xiàng)目中的早些時(shí)候重新生成開發(fā)環(huán)境的能力。2、可追蹤性 可追蹤性建立項(xiàng)目工件之間的前后繼承關(guān)系。其目的在于確保設(shè)計(jì)滿足要求、代碼實(shí)施設(shè)計(jì)以及用正確代碼編譯可執(zhí)行文件。3、報(bào)告 報(bào)告來源于一個(gè)基線內(nèi)容同另一個(gè)基線內(nèi)容的比較?；€比較有助于調(diào)試并生成發(fā)布說明。 建立基線后，需要標(biāo)注所有

3、組成構(gòu)件和基線，以便能夠?qū)ζ溥M(jìn)行識別和重新建立。建立基線有哪些優(yōu)點(diǎn)？ 1、基線為開發(fā)工件提供了一個(gè)定點(diǎn)和快照。 2、新項(xiàng)目可以從基線提供的定點(diǎn)之中建立。作為一個(gè)單獨(dú)分支，新項(xiàng)目將與隨后對原始項(xiàng)目（在主要分支上）所進(jìn)行的變更進(jìn)行隔離。 3、各開發(fā)人員可以將建有基線的構(gòu)件作為他在隔離的私有工作區(qū)中進(jìn)行更新的基礎(chǔ)。 4、當(dāng)認(rèn)為更新不穩(wěn)定或不可信時(shí)，基線為團(tuán)隊(duì)提供一種取消變更的方法。 5、您可以利用基線重新建立基于某個(gè)特定發(fā)布版本的配置，這樣也可以重現(xiàn)已報(bào)告的錯(cuò)誤。基線如何使用？ 定期建立基線以確保各開發(fā)人員的工作保持同步。但是，在項(xiàng)目過程中，應(yīng)該在每次迭代結(jié)束點(diǎn)（次要里程碑），以及與生命周期各階段結(jié)

4、束點(diǎn)相關(guān)聯(lián)的主要里程碑處定期建立基線： 生命周期目標(biāo)里程碑（先啟階段） 生命周期構(gòu)架里程碑（精化階段） 初始操作性能里程碑（構(gòu)建階段） 產(chǎn)品發(fā)布里程碑（產(chǎn)品化階段）分類 第一次提出軟件配置項(xiàng)就構(gòu)成基線配置項(xiàng)?；€分類列表如下：系統(tǒng)功能說明。系統(tǒng)模型，項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)度安排；軟件需求規(guī)格說明。包括：圖形分析模型、過程、原型、數(shù)學(xué)規(guī)格說明；設(shè)計(jì)規(guī)格說明。包括：數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、對象的描述等；驗(yàn)收規(guī)格說明；測試規(guī)格說明。包括：測試計(jì)劃、測試用例、測試預(yù)期結(jié)果、測試記錄等；數(shù)據(jù)庫描述。包括：數(shù)據(jù)模式、記錄結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)項(xiàng)描述；模塊規(guī)格說明。包括：模塊功能、模塊算法、模塊接口等描述；運(yùn)行系統(tǒng)。包

5、括：模塊代碼、鏈接模塊、數(shù)據(jù)庫、支持及工具程序等；用戶文檔。包括：安裝說明、操作說明、用戶手冊等；培訓(xùn)計(jì)劃；維護(hù)文檔，包括：故障報(bào)告、維護(hù)要求、更改記錄等；項(xiàng)目采用的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。項(xiàng)目生命周期中有三個(gè)與時(shí)間相關(guān)的重要概念，我發(fā)現(xiàn)很多人對這三個(gè)概念理解不準(zhǔn)確，更不知道如何進(jìn)行控制。因此把這三個(gè)概念論述得比較準(zhǔn)確的一段文字貼出來，幫助大家理解。這三個(gè)概念分別是： 檢查點(diǎn)（ CheckPoint ）、里程碑（ Mile Stone ）和基線（ Base Line ），他們一起描述了在什么時(shí)候（ When ）對項(xiàng)目進(jìn)行什么樣控制。檢查點(diǎn)指在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，比較實(shí)際與計(jì)劃之間的差異，并

6、根據(jù)差異進(jìn)行調(diào)整?？蓪z查點(diǎn)看作是一個(gè) 固定 “ 采樣 ” 時(shí)點(diǎn)，而時(shí)間間隔根據(jù)項(xiàng)目周期長短不同而不同，頻度過小會失去意義，頻度過大會增加管理成本。常見 的間隔是每周一次，項(xiàng)目經(jīng)理需要召開例會并上交周報(bào)。里程碑完成階段性工作的標(biāo)志，不同類型的項(xiàng)目里程碑不同。里程碑在中具有重要意義，我們用一個(gè)例子說明：情況一：你讓一個(gè)程序員一周內(nèi)編寫一個(gè)模塊，前 3 天你們可能都挺悠閑，可后 2 天就得拼命加班編程序了，而到周末時(shí) 又發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)有錯(cuò)誤和遺漏，必須修改和返工，于是周末又得加班了。情況二：實(shí)際上你有另一種選擇，即周一與程序員一起列出所有需求，并請業(yè)務(wù)人員評審，這時(shí)就可能發(fā)現(xiàn)遺漏并即 時(shí)修改；周二要求程

7、序員完成模塊設(shè)計(jì)并由你確認(rèn)，如果沒有大問題，周三、周四就可讓程序員編程。同時(shí)自己準(zhǔn)備 測試案例，周五完成測試；一般經(jīng)過需求、設(shè)計(jì)確認(rèn)，如果程序員合格則不會有太大問題，周末可以休息了。 第二種方式增加了 “ 需求 ” 和 “ 設(shè)計(jì) ” 兩個(gè)里程碑，這看似增加了額外工作，但其實(shí)有很大意義：首先，對一些復(fù)雜的項(xiàng) 目，需要逐步逼近目標(biāo)，里程碑產(chǎn)出的中間 “ 交付物 ” 是每一步逼近的結(jié)果，也是控制的對象。如果沒有里程碑，中間 想知道 “ 他們做的怎么樣了 ” 是很困難的。其次，可以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過早期評審可以提前發(fā)現(xiàn)需求和設(shè)計(jì)中的問 題，降低后期修改和返工的可能性。另外，還可根據(jù)每個(gè)階段產(chǎn)出結(jié)果分期確認(rèn)收入，避免血本無歸。第三，一般人 在工作時(shí)都有 “ 前松后緊 ” 的習(xí)慣，而里程碑強(qiáng)制規(guī)定在某段時(shí)間做什么，從而合理分配工作，細(xì)化管理 “ 粒度 ” 。基線指一個(gè)（或一組）配置項(xiàng)在項(xiàng)目生命周期的不同時(shí)間點(diǎn)上通過正式評審而進(jìn)入正式受控的一種狀態(tài)?；€其實(shí)是一些 重要的里程碑，但相關(guān)