產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP管理程序

1、UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上p好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載：http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 APQP 管理程序(IATF16949/IS09001 -20151.0 目的1.1 規(guī)范新產(chǎn)品制造過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)作業(yè)流程，保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性、銜接 性；確保各階段的工作質(zhì)量，并對其實(shí)施有效的科學(xué)管理；使其最終結(jié)果滿足 顧客和市場需求與要求，并提供相應(yīng)的服務(wù)。2.0 范圍2.1 適用于本公司根據(jù)汽車行業(yè)相關(guān)客戶訂單、合同等形式提出的新產(chǎn)品制造 過程的設(shè)計(jì)開發(fā)和控制。3.0 定義3.1APQP Advaneed Product Quality Planning,即產(chǎn)品質(zhì)量先期策

2、劃，是-種結(jié)構(gòu)化的方法。3.2APQP 小組：多功能小組/多方論證小組。3.3 控制計(jì)劃：是指對某種特定產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同而制定的有關(guān)具體質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的指導(dǎo)性文件。3.4 變差：產(chǎn)品質(zhì)量特性值的分散范圍和質(zhì)量特性值對控制中心值的偏離程度。4.0 職責(zé)4.1 管理者代表：負(fù)責(zé) APQP 的組織、協(xié)調(diào)工作，并為項(xiàng)目的進(jìn)行提供足夠的資UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上p好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載：http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)源；4.2APQP 小 組：4.2.1 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目組織、計(jì)劃、實(shí)施、跟蹤項(xiàng)目的活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門開展項(xiàng)目開發(fā)工作422 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或開發(fā)的策劃；4.3 研發(fā)

3、部：4.3.1 負(fù)責(zé) APQP 勺評審工作；4.3.2 負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。4.4 品管部：4.4.1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；4.4.2 參與原材料和產(chǎn)品質(zhì)量評估。4.4.3 負(fù)責(zé) APQP 文件的保管及相關(guān)文件的發(fā)行；4.5 生產(chǎn)部4.5.1 負(fù)責(zé)提供試驗(yàn)物資和人力支持；4.5.2 負(fù)責(zé)安排量產(chǎn)。4.6 資材課4.6.1 組織新原料供應(yīng)商的評估；4.6.2 參與新原料的評審；4.6.3 負(fù)責(zé)原材料等物資的采購。4.7 營銷部：4.7.1 負(fù)責(zé)市場調(diào)研和顧客意見征詢，顧客呼聲和要求;UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上p好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載：http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)4.7.2 負(fù)

4、責(zé)新產(chǎn)品推廣和市場意見收集、整理和匯總；4.7.3 協(xié)助管理者代表做好與客戶的溝通工作。5.0 主要內(nèi)容及流程權(quán)責(zé) 人員總經(jīng)辦 營銷 生產(chǎn)資材工程/研發(fā)部品保相關(guān)作業(yè)說明相關(guān)記錄UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載：http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)5.1 第一階段：計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃前期 準(zhǔn)備U1r確定新產(chǎn)品來源設(shè)計(jì)和開發(fā)5.1.1公司產(chǎn)品質(zhì)量先期 策劃的實(shí)施和執(zhí)行分五個(gè) 階段， 即:1、計(jì)劃和確定 項(xiàng)目2、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開 發(fā)3、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)4、 產(chǎn)品和過程確定5、反饋、 評審和糾正措施。5.1.2顧客要求、以往經(jīng) 驗(yàn)、企業(yè)確定的產(chǎn)品目標(biāo) 及要求、市場

5、調(diào)研結(jié)果等 相關(guān)信息輸入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和 開發(fā)來源。1.客戶開發(fā)需求單2.市場調(diào)查表3.顧客信息反饋表新產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)作業(yè)5.1.3由研發(fā)部對新產(chǎn)品 進(jìn)行成本分析核算，交由 營銷部向客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)1.成本分析表2.報(bào)價(jià)單NO可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析YES與顧客溝通 或終止5.1.4當(dāng)確定有新產(chǎn)品項(xiàng) 目設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)后，由 營銷部收集新產(chǎn)品相關(guān)資 料，對其進(jìn)行市場可行性 和風(fēng)險(xiǎn)分析，由財(cái)務(wù)部根 據(jù)市場數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行 性分析，提交研發(fā)部門組 織相關(guān)部門評審。基于客戶需求的新產(chǎn)品開發(fā)，需對需求進(jìn)行確定和 評審，填寫客戶特殊要求 一覽表和訂單評審記 表。新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目申 請/組建APQP小組確定質(zhì)量目標(biāo)1.

6、新產(chǎn)品開發(fā)可行 性評估表2.客戶特殊要求一 覽表3.訂 單評審記 錄表5.1.4評審?fù)ㄟ^，編寫技1.產(chǎn)品質(zhì)量先期策術(shù)方案、開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)，確定設(shè)計(jì)開發(fā)目標(biāo)劃任務(wù)書等，并根據(jù)需要組建APQF2.新產(chǎn)品小組，新產(chǎn)品開發(fā)各階段項(xiàng)目AFQF任務(wù)未指疋責(zé)任人的均由開發(fā)計(jì)劃APQP、組負(fù)責(zé)。以上內(nèi)容3.APQP小錄入產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃組成員及任務(wù)書并編與新產(chǎn)品職責(zé)表項(xiàng)目APQF開發(fā)計(jì)劃。4.產(chǎn)品質(zhì) 量目標(biāo)UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上p好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載：http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)確定產(chǎn)品和過程初始特殊特性清單5.1.5APQP小組在產(chǎn)品/過程設(shè)想的基礎(chǔ)上編制產(chǎn)品初始材料清單，并

7、在產(chǎn)品初始材料清單 的基礎(chǔ)上編制初始過程 流程圖，報(bào)APQP小組組 長 （下稱組長）核準(zhǔn)。5.1.6組織人員通過對顧 客需要和期望的分析制定 產(chǎn)品和過程特殊特性的初 始清單，記錄于“產(chǎn)品和 過程初始特殊特性”表1.產(chǎn)品初始材料清 單2.初始過程流程圖1.產(chǎn)品和 過程初始 特殊特性 清單中，組長核準(zhǔn)。特殊的產(chǎn)品和過程特性由 顧客確定，也可由公司根 據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗(yàn)中選擇 出，產(chǎn)品和過程特殊特性 的初始清單制定可從以下 幾個(gè)方面進(jìn)行：5.161基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想；可靠性目標(biāo)/要求的確定；從預(yù)期的制造 過程中確定的過程特殊特 性；類似產(chǎn)品的失

8、效模式及后果分析（FMEA。5.1.7產(chǎn)品保證計(jì)劃書 品管部負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)1.產(chǎn)品保 證計(jì)劃書階段性評審進(jìn)行分析和評估，并作失 效模式分析，結(jié)合研發(fā)標(biāo) 準(zhǔn)，檢驗(yàn)方式， 訂立 產(chǎn) 品保證計(jì)劃表 ，如客戶 有要求的，按客戶規(guī)定的 內(nèi)容進(jìn)行評審。評審認(rèn)為有還需要修改部 分設(shè)計(jì)要求，完成后由APQP、組評審后實(shí)施。5.1.8階段性評審必要時(shí)，APQP小組應(yīng)將 設(shè)計(jì)階段工作進(jìn)展情況進(jìn) 行總結(jié)，將困難和未解決 事宜匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，公司1.階段性 評審支持 文件UJUJUJtOp.COfT好好學(xué)另天天向上p好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載： http:/德信誠培訓(xùn)網(wǎng)5.2 第二階段：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)高層應(yīng)對結(jié)果

9、給予支持、批示和相應(yīng)的資源提供。模具設(shè)計(jì)與制造f過程控制計(jì)劃5.2.1模具課根據(jù)客戶圖 紙等資料開始設(shè)計(jì)制造模 具，并編制模具計(jì)劃/進(jìn)度 表。模具制造完成后進(jìn)行 試模，填寫試模報(bào)告。5T2制 定樣件 控制計(jì) 劃。1.模具計(jì)劃/進(jìn)度表2.產(chǎn)品圖3.試模報(bào)1.樣件控 制計(jì)劃樣品制作和檢驗(yàn)1樣品送樣和承認(rèn)樣件控制計(jì)劃編制規(guī)定見控制計(jì)劃作業(yè)辦法。5.2.3品管部負(fù)責(zé)樣品的 檢驗(yàn)，APQP、組負(fù)責(zé)檢驗(yàn) 結(jié)果的確認(rèn)。并將檢驗(yàn)和確認(rèn)結(jié)果記錄 于“樣品檢驗(yàn)記錄”中。5.2.4研發(fā)部將樣品送至 客戶處，取得樣品承認(rèn)書。制作產(chǎn)品規(guī)范5.2.5 APQP 、 組負(fù)責(zé)制定 樣品的工藝規(guī)范、原材料 清單，記錄于相應(yīng)的文件 中。1.樣品檢 驗(yàn)記錄1.產(chǎn)品評 估報(bào)告1.成品檢驗(yàn)規(guī)范2.原材料清單3.材料規(guī)范確定產(chǎn)品和過程特殊殊性5.