基于文化的中日韓企業(yè)管理比較研究分析

1、1 / 94目錄 第一章緒論- 一11.1經(jīng) 濟 全 球 化 一 不 可 逆 轉 的 人 趨 勢一11.2經(jīng) 濟 全 球 化 背 景 下 中 口 韓 經(jīng) 濟-一21.2. 1經(jīng) 濟 全 球 化 背 景 下 中 國 經(jīng) 濟 的 進 展- 一21.2.2經(jīng) 濟 全 球 化 背 景 下 日 本 經(jīng) 濟 的 進 展- 一31.2. 3經(jīng) 濟 全 球 化 背 景 下 韓 國 經(jīng) 濟 的 進 展- 一41.3中 口 韓 企 業(yè) 治 理 比 較 研 究 的 意 義第二章理論基礎綜述- 一72 / 942.1比 較 治 理 理 論 綜 述- 一72.1.1比 較 治 理 學 產(chǎn) 生 的 歷 史 背 景- 一7

2、2.1. 2比 較 治 理 理 論 溯 源- 一82.1. 3比 較 治 理 研 究 理 論 的 不 同 流 派- 一92.2比 較 治 理 理 論 的 研 究 對 象 和 研 究 方 法- 一112.2. 1比 較 治 理 理 論 的 研 究 對 象112. 2. 2比 較 治 理 理 論 的 研 究 方 法-一123 / 942. 2. 3比 較 治 理 研 究 的 幾 個 經(jīng) 典 模 型一15 2.3治 理 移 植 淺 析- 一182. 3. 1治 理 移 植 的 概 念-一182. 3. 2論 治 理 移 植 的 功 能 和 作 用-一202. 4治 理 移 植 的 過 程 描 述-

3、一212.5治 理 移 植 活 動 的 差 不 多 原 則274 / 9424第二章中口韓企業(yè)歷史演進路徑-一263.1中 國 非 公 有 制 經(jīng) 濟（企 業(yè)）的 演 進 路 徑一263.1.1最 早 的 非 公 有 制 經(jīng) 濟 形 式 個 體 工 商 戶- 一263.1. 2私 營 企 業(yè) 非 公 有 制 經(jīng) 濟 進 展 的 必 定- 一263.2日 本 人 企 業(yè) 集 團 的 演 進 路 徑- 一273.2. 1財 閥 集 團 的 模 式-一273.2.2產(chǎn) 業(yè) 集 團 的 模 式5 / 943.3韓 國 部 分 人 企 業(yè) 演 進 的 路 徑283. 3. 1韓國政府的主導 推動作用一2

4、93. 3. 2人力向國際市場擴展- 一293. 3. 3資本負債29 3. 3. 4多?；M展第四章中口韓一29化分析企業(yè)的企業(yè)文一314. 1中國企業(yè)文化一314.1.1中 國 企 業(yè) 文 化 的 特 點- 一314.1. 2儒 家 文 化 對 中 國 企 業(yè) 的 阻 礙一334.2日 本 民 族 文 化 的 特 點 與 企 業(yè) 治 理- 一344.3韓 國 企 業(yè) 的 文 化- 一374.3. 1韓 國 企 業(yè) 的 文 化 特 點- 一374.3.2儒 家 文 化 對 韓 國 企 業(yè) 的 阻 礙一394.4.中 口 民 族 文 化 比 較 對 中 國 企 業(yè) 治 理 的 啟T416 /

5、94一478 / 944.5中 韓 企 業(yè) 文 化 比 較 對 中 國 企 業(yè) 治 理 的 啟 不42一455.1. 4海爾企業(yè)文化的結品一7 / 94海爾人學第五章中口韓企業(yè)文化代5.5.1.15.5.44中國企業(yè)文化代表一海爾模式44海爾的成長歷441.海爾集團進展戰(zhàn)略1.45海爾的企業(yè)文化T415.2日 本 企 業(yè) 文 化 代 表 一 豐 田 綱 領- 一495.2. 1豐 田 文 化 一 生 產(chǎn) 文 化- 一505.2.2人力資源治理活動與企業(yè)文化相結合是企業(yè)文化形成的關鍵一535.3韓 國 企 業(yè) 文 化 代 表 一 人 宇 神 話- 一545.3. 1人 宇 神 話 的 破 火 和 重