對照形式主義官僚主義“10種表現(xiàn)”查擺問題及整改措施匯報材料_第1頁
對照形式主義官僚主義“10種表現(xiàn)”查擺問題及整改措施匯報材料_第2頁
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1、對照形式主義官僚主義“10種表現(xiàn)”查擺問題及整改措施匯報材料(一)貫徹落實方面。1有時貫徹上級重大決策、任務(wù)部署,悉心理解執(zhí)行不夠,存在以會議落實、文件落實、表態(tài)落實傾向;2貫徹落實缺少有效招法,存在“活動式”的思想誤區(qū),習(xí)慣以活動牽引落實,把“活動頻繁”當(dāng)作“工作活躍”;3潛意識把抓重點工作,作為政績的評價標(biāo)準(zhǔn),對每天必干的、關(guān)系民生的一些經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作有所忽視;4跟蹤督導(dǎo)不夠到位,重視任務(wù)部署的上篇文章,忽視貫徹落實的下篇文章,壓力傳導(dǎo)不夠、問效問責(zé)不夠,導(dǎo)致一些工作 流于形式。(二)調(diào)查研究方面。1下基層調(diào)研有時走馬觀花、蜻蜓點水,到預(yù)定點位轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、與指定人員談一談,發(fā)現(xiàn)不了問題、摸

2、不準(zhǔn)實情;2有時單純?yōu)榱巳蝿?wù)而調(diào)研、為了課題而調(diào)研,問題查出了、原因搞透了、對策理清了,但僅停留在字面上,付諸行動有缺失。3迎接上級檢查調(diào)研,存在“家丑不外揚”的心態(tài),成績說 足說透,問題輕描淡寫、一帶而過,怕說多了給單位造成負(fù)面影 響。(三)服務(wù)群眾方面。1雖然門難進、臉難看、事難辦的傾向有明顯改觀,但對群 眾反映的問題、辦理的事項,仍有推托敷衍現(xiàn)象;2對群眾反映的一些問題,特別是涉及多個部門協(xié)同解決的, 主動溝通意識不夠,也有應(yīng)付搪塞現(xiàn)象;3雖然積極開展了扶貧幫困、對口幫扶活動,但有時忙于事 務(wù)性工作比較多,沒有更多時間精力深入基層、解決問題。(四) 項目建設(shè)方面。1有時存在圖名掛號心理,

3、搞了一些形式工程、政績工程、 迎檢工程;2有時脫離實際提一些新口號、新要求,有時滿足于電視里 有影、廣播里有聲、報紙上有名;3重視投入成本,忽視管理成本。對如何建能夠精打細(xì)算, 確保質(zhì)量,但對建好了怎么管、怎么實行精細(xì)化管理想的不夠, 抓的不實。(五)召開會議方面。1受慣性思維影響,對各級的指示要求層層加碼,認(rèn)為會開 的越多落實就越深入、文件發(fā)的越多指導(dǎo)就越深入,令基層疲于 應(yīng)付、苦不堪言;2部署任務(wù)愿意層層開會、層層傳達(dá)、層層提要求,有時為 了湊人數(shù),一些不需要基層參加的會,也是“一網(wǎng)打盡”;3有時開會不是為了真正解決問題,而是把領(lǐng)導(dǎo)到不到會、 講不講話作為指導(dǎo)工作的尺度, 把攤子大、 場面大、 影響大作為 成績顯著的表現(xiàn)。 (六)改進文風(fēng)方面。1指導(dǎo)工作、部署任務(wù)隨意,甚至剛安排完工作就急著聽匯 報、催著要材料;2有時寫文件、制定文件圖省事,照搬照抄,上下一般粗;3有時美其名約“工作留痕”,

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