交通運輸企業(yè)安全管理十策

1、 交通運輸企業(yè)安全管理十策  在當前推行公司化經(jīng)營的形式下，如何抓好交通運輸平安，確保運輸暢通，是擺在管理部門和企業(yè)面前的主要課題。借鑒相關(guān)單位平安管理的勝利閱歷，結(jié)合交通運輸行業(yè)的特點，提出交通運輸平安管理十策。 一、提高平安意識 平安意識是企業(yè)管理和經(jīng)濟效益的源泉，提高平安意識，企業(yè)的平安管理水平將會有大幅度的提高，平安生產(chǎn)也就會從根本上得到保障。為提高平安意識，可以從以下五個方面著手。 1、法律制約提高平安意識。平安生產(chǎn)法、重大責(zé)任事故追究制等一系列有關(guān)平安的法律法規(guī)、政策的出臺，國家對平安生產(chǎn)的要求越來越高，對責(zé)任者的追究也越來越嚴。法律法規(guī)要求企業(yè)管理這的平安生產(chǎn)意識必需不

2、斷提高，從根本上消退平安隱患，削減事故的發(fā)生。 2、平安意識評價企業(yè) 企業(yè)決策者的平安意識打算了改企業(yè)的平安制度是否建立健全、平安組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)是否齊全、硬件設(shè)施是否完備、平安監(jiān)管措施是否到位、組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練是否充分等一系列環(huán)節(jié)上。一個具有良好素養(yǎng)的企業(yè)家決不會沒有平安意識。 3、轉(zhuǎn)變觀念提高平安意識。 平安第一部室一句空洞的口號，而是企業(yè)閱歷教訓(xùn)的總結(jié)，是發(fā)達國家企業(yè)進展的座右銘。企業(yè)平安生產(chǎn)是追求利潤最大化的前提，是企業(yè)做大做強的保障。一個企業(yè)很可能由于發(fā)生平安事故導(dǎo)致沒有經(jīng)濟效益和社會效益，甚至是負債破產(chǎn)。 4、穩(wěn)定和諧角度提高平安意識。 平安意識要從構(gòu)建和諧社會的高度去提高。平安生產(chǎn)事故的

3、發(fā)生，將會增加社會不穩(wěn)定因素，引發(fā)企業(yè)內(nèi)部沖突，渙散職工分散力，企業(yè)生產(chǎn)者的工作效率得不到最大發(fā)揮。 5、將心比心提高平安意識。 企業(yè)管理人員、承包經(jīng)營者都是平安生產(chǎn)者，他們的一切平安工作都牽動著社會的每一個家庭。假如把危及別人家庭的事情當作違紀自己家庭的工作來做，平安生產(chǎn)意識確定會深扎在每個生產(chǎn)者的頭腦中，貫穿于每個工作環(huán)節(jié)。 二、落實平安責(zé)任 平安責(zé)任重點在與落實。平安責(zé)任制的落實應(yīng)從組織機構(gòu)、崗位職責(zé)、責(zé)任書簽訂等三個方面著手： 1、建立組織機構(gòu)。企業(yè)平安生產(chǎn)的重要條件是建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組，有企業(yè)一把手負總則，親自抓。安去那領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)具備的條件是把握法律法規(guī)學(xué)問、業(yè)務(wù)力量高、整治素養(yǎng)好

4、、事業(yè)心和責(zé)任心強、刻苦實干等條件的人員，這樣從組織上有力保障平安。 2、明確崗位職責(zé)。企業(yè)平安管理分管領(lǐng)導(dǎo)、平安部門職工、班組成員及其他工作人員，明確各自的崗位和職責(zé)，崗位和職責(zé)的設(shè)置應(yīng)涵蓋全部運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)要求，做到平安工作落實有渠道、執(zhí)行有部門、監(jiān)督有力度、職責(zé)到個人、避開推諉、扯皮現(xiàn)象。 3、簽訂責(zé)任書。平安責(zé)任落實形式上是簽訂責(zé)任書，實質(zhì)上是監(jiān)督管理考核的量化指標。交通運輸企業(yè)在簽訂責(zé)任書時，企業(yè)、分公司、承包者、企業(yè)各部門、班組、管理人員及司乘人員之間，應(yīng)逐級簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到橫向到邊，縱向究竟，不留死角。 三、完善硬件設(shè)施 道路運輸企業(yè)的硬件設(shè)施包括車輛、場地、檢測

5、設(shè)備、電子掌握系統(tǒng)等，是平安運輸生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)落實平安專項基金，實行?？顚Ｓ?，加大平安投入，完善硬件設(shè)施。 1、實施科技創(chuàng)安。GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)和行車記錄儀的安裝，可以對平安運輸?shù)恼麄€過程實施有效的監(jiān)督，大大加強了對營運車輛的動態(tài)管理力度，使行車平安系數(shù)也有較大幅度的提高。 2、把好車輛源頭關(guān)。為保持良好的車況，交通運輸企業(yè)必需嚴格實施保養(yǎng)方案，進行平安例檢，把好車況平安關(guān)，堅決禁止客車“帶病”運行。 3、加大車改投入，準時更新車輛。盡管近年來我市交通運輸行業(yè)加快車輛更新步伐，但隨著城鄉(xiāng)一體化的推動，群眾對乘車的舒適度，平安性的要求也提高了。加大更新投入，準時報廢性能差、隱患多的老舊車輛，投入寬敞舒適、性能良好、平安設(shè)備齊全的車輛，是確保平安行車的重要前提，也是提高車輛乘坐率的重要手段。 4、適應(yīng)企改形勢推動場站建設(shè)。近幾年的交通運輸企業(yè)平安事故中，有多起是在場站內(nèi)發(fā)