物業(yè)公司財務管理實用精品資料(00001)

1、第12章物業(yè)公司財務管理物業(yè)財務預算編制程序編制預算及年度收入預算制訂營業(yè)成本預算物業(yè)財務預算編制程序編制管理費用預算編制利潤預算和預計資產(chǎn)負債表（見本書的260頁） 各財務預算構(gòu)成項目關系管理費用預算收入預算管理服務合同營業(yè)成本預算現(xiàn)金預算財務費用預算資本預算預計損益表預計資產(chǎn)負債表預計損益表預計資產(chǎn)負債表財務費用預算（見本書的260頁）12.2.1 物業(yè)財務預算的控制程序考核并兌現(xiàn)獎罰建立財務預算控制系統(tǒng)財務計劃指標落實到部門監(jiān)督各部門完成分析、研究完成結(jié)果物業(yè)財務預算的控制程序調(diào)整預算糾正偏差（見本書的262頁）物業(yè)管理處開支預算明細表物業(yè)管理處開支預算明細表序號支出項目名稱算 式支出金

2、額（元）月支出年支出一管理處員工薪金經(jīng)理辦公室1物業(yè)總經(jīng)理2總經(jīng)理助理工程管理部3工程經(jīng)理4工程主管5強電技工6弱電技工7空調(diào)水電工8萬能工9文員兼?zhèn)}管物業(yè)管理部10物業(yè)經(jīng)理11商務咨詢管理12信報收發(fā)員13會所管理員14物業(yè)清潔員15物業(yè)管理文員安全管理部16安全經(jīng)理續(xù)表序號支出項目名稱算 式支出金額（元）月支出年支出17安全主管18安全管理員19車場管理員20監(jiān)控管理員財務管理部21財務經(jīng)理（會計）22財務經(jīng)理（會計）23財務出納員24車場收費員二物業(yè)管理辦公費1辦公低耗品2辦公交通費3節(jié)日布置費4辦公電話費5辦公水電費三公共設備維護費1消防設備維護費2扶梯設備維護費3貨梯設備維護費4消防

3、梯設備維護費5客梯設備維護費6空調(diào)設備維護費續(xù)表序號支出項目名稱算 式支出金額（元）月支出年支出7吊船設備維護費8電器設備維護費9技防設備維護費10通信廣播設備維護費11供排水設備維護費12設備維修備用金四物業(yè)管理清潔費1寫字樓廁所衛(wèi)生紙2清潔劑類費用3清潔毛巾、工具類4垃圾清運袋5垃圾桶用干沙6垃圾清運費7水池清潔費8“四害”消殺費9清潔工具維修費10清潔管理備用金五綠化租用、管理費1外圍綠化租用費2物業(yè)綠化水電費3室內(nèi)綠化布置費六固定資產(chǎn)折舊費續(xù)表序號支出項目名稱算 式支出金額（元）月支出年支出1計算機2復印機3打印機4傳真機七物業(yè)公用電費1寫字樓客梯2寫字樓消防梯3生活水泵、排污泵4樓梯

4、間公共照明5泛光、霓虹照明6車庫照明空調(diào)費八物業(yè)公共用水費1寫字樓用水費2商場用水費3會所用水費4餐廳用水費九物業(yè)管理開支費（見本書的264267頁）12.3.1固定資產(chǎn)管理工作程序固定資產(chǎn)的購入調(diào)試、安裝提出購買申請到貨、驗貨監(jiān)督設備運行情況對資產(chǎn)進行維護付款、登記、入賬固定資產(chǎn)管理工作程序固定資產(chǎn)的建賬與使用提取折舊費固定資產(chǎn)的維護資產(chǎn)登記檢查處理殘值定期對資產(chǎn)進行盤點、清查固定資產(chǎn)的盤點與清查資產(chǎn)清查報表上報總經(jīng)理和董事會對提交報告作出決策分析（見本書的268頁）12.4.1成本管理工作程序制訂預算成本標準提出意見計劃指標分解法組織討論預算法定額法否通過是監(jiān)督預算成本形成開展工作統(tǒng)計預算執(zhí)行情況分析問題、提出意見否通過是改進方案（見本書的273頁）12.5.1維修費用管理工作程序根據(jù)維修大小選擇對維修費用