電路板PCB行業(yè)分析

1、PCB亍業(yè)基調(diào)2016年，中國(guó)電子信息制造業(yè)規(guī)模約 RMB12.2萬億，增速8.4%;利潤(rùn)總額6464億元,同比增長(zhǎng)16.1%;全球超2萬億美金規(guī)模以上1、關(guān)鍵器件：IC 3389億美元、顯示屏1195億美元、線路板656億美元、等等2、市場(chǎng)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，智能化、萬物互聯(lián)化之下的電子+”3、物理形態(tài)、結(jié)構(gòu)可能會(huì)發(fā)生變化（SIP、新型材料），但線路板”的本質(zhì)屬性不變4、定制化的B-B產(chǎn)品不容易出現(xiàn)泡沫，無差異化的 B-B會(huì)出泡沫，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。5、高度分散的行業(yè)，CR5=20%,CR10=32% （定制原因）一、市場(chǎng)規(guī)模相曾速預(yù)計(jì)2018年P(guān)CB產(chǎn)業(yè)同比成長(zhǎng)2%達(dá)到560億美金，中國(guó)目前產(chǎn)值占5

2、0%的份額。（包含外資內(nèi)地建廠）二、細(xì)分品類結(jié)構(gòu)根據(jù)Prismark的預(yù)計(jì)，從2016-2021年6年復(fù)合增長(zhǎng)率來看，增速最高的是柔性板3%,其次是 HDI板2.8%,多層板2.4%,單/雙面板1.5%,封裝基板0.1%。需求偏重高階產(chǎn)品，F(xiàn)PC、HDI板、多層板增速領(lǐng)先。新增產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)方向三、歷年下游應(yīng)用分布及占比情況下游核心需求集中在，通信、電子、汽車、計(jì)算機(jī)等領(lǐng)域。四、全球市場(chǎng)格局PCB產(chǎn)業(yè)正在不斷向大陸遷移（覆蓋這個(gè)行業(yè)的核心邏輯）PCB產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑：美國(guó)（90年代頂峰）-日本（00年代頂峰）一臺(tái)灣（目前頂峰）大陸重點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)確立2000年全球PCB前25名（單位：億美元）2015

3、年全球PCB前25名（單位：億美元）前25名比較（2000年VS2015 ）從企業(yè)數(shù)量和金額占比可以充分感受到臺(tái)灣企業(yè)這段時(shí)期的快速成長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)企業(yè)將走類似臺(tái)灣發(fā)展的路徑成長(zhǎng)。2015年和2016年的數(shù)據(jù)已經(jīng)開始體現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)數(shù)據(jù)了2015NTI百?gòu)?qiáng)分布2016NTI百?gòu)?qiáng)分布全球上榜數(shù)量113家，中國(guó)企業(yè)上榜企業(yè)數(shù)量為 45家（比上年度增長(zhǎng)11家），數(shù)量占39.8%;中國(guó)上榜企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng) 13.5%;全球百?gòu)?qiáng)企業(yè)平均衰退 2.1%;除中國(guó)企業(yè)外，其他世界PCB企業(yè)平均衰退5.2%;內(nèi)資PCB最好的排名還在20-30名，成長(zhǎng)潛力巨大。2025預(yù)測(cè)（展望）1、中國(guó)大陸內(nèi)資PCB產(chǎn)值將占全球的50

4、%以上。（目前20%）2、至少還有30個(gè)PCT的空間，1500億人民幣（總量5000億）。3、將從百?gòu)?qiáng)企業(yè)數(shù)量第一過渡到收入第一。4、前30強(qiáng)，內(nèi)資企業(yè)或?qū)⒊^一半。5、將出現(xiàn)100億元級(jí)的內(nèi)資PCB企業(yè)群。簡(jiǎn)單回顧其他市場(chǎng)衰退期表現(xiàn)日本市場(chǎng)2008年全球金融危機(jī)的沖擊，日本的電子產(chǎn)業(yè)傲視群雄的風(fēng)光不再，海外市場(chǎng)需求急劇 萎縮，同時(shí)日元的升值更是雪上加霜；國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迅速崛起，擠壓了日本電子產(chǎn)業(yè)的 成長(zhǎng)空間。日本企業(yè)注重在細(xì)分領(lǐng)域做到極致，而在提供一體化解決方案方面，應(yīng)對(duì)客戶 的需求以及市場(chǎng)等發(fā)生的變化能力偏弱，產(chǎn)業(yè)鏈缺乏彈性。韓國(guó)市場(chǎng)韓國(guó)三星、LG等企業(yè)極大帶動(dòng)了本土消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈的崛起；

5、韓國(guó)PCB企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，從設(shè)備材料到制造環(huán)節(jié)，國(guó)產(chǎn)化率非常高；不斷從日本、美國(guó)引進(jìn)領(lǐng)先技術(shù)，PCB 產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)移至高附加值 PCB產(chǎn)品，包括多層板、 HDI板、FPC軟板、RF-PCB、 IC基板等，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)換代。成也蕭何敗蕭何！ 臺(tái)灣市場(chǎng)臺(tái)灣的多數(shù)企業(yè)是蘋果的供應(yīng)商，相對(duì)于其他的消費(fèi)電子設(shè)備，蘋果產(chǎn)品質(zhì)量更高，要求 更嚴(yán)格，同時(shí)，隨著產(chǎn)品周期越來越短，產(chǎn)品更新迭代頻率加速，及時(shí)應(yīng)對(duì)變化實(shí)現(xiàn)量產(chǎn) 是臺(tái)灣企業(yè)成功的關(guān)鍵性因素；臺(tái)灣本土材料供應(yīng)鏈齊全，提供高端材料諸如層壓板和銅箔，無需依賴于日本材料生產(chǎn)商而有效地降低了生產(chǎn)成本臺(tái)灣企業(yè)的整體繁榮主要是中高端消費(fèi)電子驅(qū)動(dòng)的，當(dāng)消費(fèi)電

6、子的需求被充分激發(fā)，市場(chǎng) 的天花板到來的時(shí)候自然就開始衰退了。（可以觀察手機(jī)行業(yè)近兩年增速） 但臺(tái)灣市場(chǎng)最有借鑒意義，2000-2015年臺(tái)資企業(yè)成長(zhǎng)背景。PCB產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑： 美國(guó)（90年代頂峰）-日本（00年代頂峰）一臺(tái)灣（目前頂峰）-大陸。亞洲四小龍的崛起，臺(tái)灣成為全球電子制造中心，PCB配套產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展，大陸成為全球電子制造中心，臺(tái)資 PCB在大陸進(jìn)一步發(fā)展。PCB企業(yè)家群在20年前逐漸涌現(xiàn)，先后造就了一批優(yōu)秀的臺(tái)資企業(yè)：如健鼎、欣新、南亞、瀚宇博德、華通、臻鼎。涌現(xiàn)了近 40家上市公司（含上柜）。典型特點(diǎn)：有規(guī)模的起點(diǎn)：40億新臺(tái)幣，約8億元人民幣，1億美元；NTI百?gòu)?qiáng)起點(diǎn)有持續(xù)的

7、成長(zhǎng)：年均復(fù)合增長(zhǎng)率接近 30%, 10年10倍左右。臺(tái)灣PCB上市企業(yè)案例1 :臺(tái)灣欣興電子9年12倍，CAGR32%案例2:臺(tái)灣健鼎收入8年10倍，CAGR33.5%案例3:瀚宇博德7年17倍，CAGR48.8%在當(dāng)時(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，臺(tái)灣是涌現(xiàn)了一大批十倍股的，各人復(fù)盤了主流的幾家公司，這十倍的成長(zhǎng)全部來至于業(yè)績(jī)，估值的波動(dòng)區(qū)間是15-20倍。臺(tái)資PCB企業(yè)群體趨勢(shì)？黃金10年后，處于天花板狀態(tài)。追求設(shè)備投資（最貴的設(shè)備，高昂的折舊、維護(hù)，自動(dòng) 化難以改造）企業(yè)盈利能力迅速衰減，第一代企業(yè)家無接班人、職業(yè)化經(jīng)理人管理問題，管理鞭長(zhǎng)莫及、高昂薪酬福利。臺(tái)資：營(yíng)收還能維持、但凈利潤(rùn)嚴(yán)重下

8、滑，不再投資；日資：營(yíng)收嚴(yán)重下滑、凈利潤(rùn)處于虧損邊緣，關(guān)廠，計(jì)提壞賬。內(nèi)資企業(yè)趕超的機(jī)會(huì)2016財(cái)年內(nèi)資PCB排名現(xiàn)階段環(huán)境多維度轉(zhuǎn)移并存：1、區(qū)域性轉(zhuǎn)移：日本市場(chǎng)下降 -中國(guó)市場(chǎng)上升2、結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移：臺(tái)資企業(yè)下降 一內(nèi)資企業(yè)上升4、限制性轉(zhuǎn)移：環(huán)保政策，小企業(yè)退出 一優(yōu)秀企業(yè)集中企業(yè)群體的成長(zhǎng)空間巨大1、1500億元人民幣的成長(zhǎng)空間2、NTI百?gòu)?qiáng)內(nèi)資45家，若其中10家龍頭企業(yè)分享1000億元，平均每家100億元的成 長(zhǎng)空間內(nèi)在動(dòng)力1、企業(yè)家群體出現(xiàn)：年富力強(qiáng)、開拓進(jìn)取、大力擴(kuò)張；2、治理結(jié)構(gòu)變化：股份改造、員工持股、資本市場(chǎng)融資；3、效率提升：人均效率、公司效益、員工福利良性循環(huán)；4、規(guī)模成

9、長(zhǎng)起點(diǎn)：出現(xiàn)了一批 1-2億美元起點(diǎn)的民營(yíng)企業(yè)群；5、規(guī)模擴(kuò)張基礎(chǔ)：利潤(rùn)快速增長(zhǎng)，大力儲(chǔ)備土地，持續(xù)新廠建設(shè)；6、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：通過提效率，預(yù)留出降價(jià)空間；創(chuàng)新模式1、自動(dòng)化與智能制造：勝宏、崇達(dá)為代表，人均效率提升；崇達(dá)從 11億到30億，總?cè)?數(shù)基本不變，2016年人均產(chǎn)值59萬；2、大拼板：奧士康為代表，定制大臺(tái)面設(shè)備，PNL面積大幅度提升；3、規(guī)模化：景旺為代表，采用單廠設(shè)計(jì)產(chǎn)能12-20萬平米/月，邊際費(fèi)用下降；4、網(wǎng)絡(luò)化：嘉立創(chuàng)為代表，利用拼版技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)手段，通吃低端低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品5、一站式：金百澤、興森快捷為代表，從設(shè)計(jì)到制造、從元器件到檢測(cè)認(rèn)證，服務(wù)為王 PCB行業(yè)趨勢(shì)預(yù)判1

10、、更短的電子產(chǎn)品生命周期：在初始階段可以提供設(shè)計(jì)支持并且制程可以貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期的企業(yè)將迎來行業(yè)發(fā)展機(jī)遇；（設(shè)計(jì) +生產(chǎn)的定制化服務(wù)）2、電子產(chǎn)品復(fù)雜程度提升，高精度產(chǎn)品如HDI、FPC、mSAP和類載板需求增加；（技術(shù)領(lǐng)先）3、產(chǎn)業(yè)集中度上升，中國(guó)企業(yè)將成為 PCB核心制造商，市場(chǎng)占有率有望進(jìn)一步提升； （規(guī)模優(yōu)勢(shì)）4、OEM廠商實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合，提供一站式服務(wù)的廠商充分受益。（全產(chǎn)業(yè)鏈）短期催化1、估值歷史低位，絕對(duì)估值 20-25。2、昆山環(huán)保限產(chǎn)。3、富士康上市，PCB占成本40% 。昆山環(huán)保政策2017年12月24日，市場(chǎng)流傳昆山市官方以公文要求吳淞江部分流域工業(yè)企業(yè)全面停產(chǎn)半個(gè)月

11、，包括統(tǒng)一、研華、嘉聯(lián)益、捷安特、滬士電子等臺(tái)商均名列其中，影響達(dá) 270家 企業(yè)。此次停產(chǎn)涉及的 PCB產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)有：FPC企業(yè)6家，RPCB企業(yè)49家，環(huán)氧樹 脂企業(yè)3家，電子玻纖布企業(yè) 3家，CCL廠商1家。不過，很快又傳來暫緩?fù)．a(chǎn)的通知。盡管暫緩實(shí)施，仍有臺(tái)資企業(yè)表示，地方政府一紙通 知即可要求企業(yè)全面停工，以及其他各省市環(huán)保意識(shí)抬頭及嚴(yán)格執(zhí)行減排整治的動(dòng)作，讓 他們心有余悸，一些臺(tái)企已經(jīng)考慮轉(zhuǎn)移產(chǎn)能。3月6日，昆山市委書記、市長(zhǎng)杜小剛以全國(guó)人大代表出席江蘇團(tuán)組審議時(shí)指出，要以中 國(guó)經(jīng)濟(jì)高品質(zhì)發(fā)展的要求，帶領(lǐng)昆山產(chǎn)業(yè)向中高端攀升，著力抓轉(zhuǎn)型升級(jí)、抓創(chuàng)新發(fā)展、 抓品質(zhì)效益。杜小剛針對(duì)環(huán)保治理，他表示，民眾從盼溫飽到盼環(huán)保，從盼生存到盼生態(tài)， 昆山將下大力氣塑造生態(tài)環(huán)境之美， 實(shí)施生態(tài)環(huán)境建設(shè)實(shí)事工程，加大黑臭河道整治力度， 大力實(shí)施生態(tài)修復(fù)工程，全力打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高品質(zhì)的同時(shí)，加快 實(shí)現(xiàn)生