職工素質(zhì)工程規(guī)劃[]

1、職工素質(zhì)工程規(guī)劃（ 2004 年 2010 年）為貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì)精神和中央關(guān)于人才工作的指示，全面落 實(shí)集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)“兩型、四化、三個(gè)能力” （ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、本質(zhì)型班 組 ，行為軍事化、教育親情化、管理精細(xì)化、決策民主化的四化） 發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，提高我廠 廣大員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我廠全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展 和企業(yè)文化建設(shè)的穩(wěn)步實(shí)施，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)資委黨委關(guān)于中央企 業(yè)深入實(shí)施職工素質(zhì)工程的指導(dǎo)意見的通知精神和集團(tuán)公司實(shí)施職工素質(zhì)工 程規(guī)劃，特制定 * 實(shí)施職工素質(zhì)工程規(guī)劃（2004年2010 年）。一、指導(dǎo)思想 實(shí)施職工素質(zhì)工程的指導(dǎo)思想是，

2、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想， 為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“兩型、四化、三個(gè)能力” 發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人才強(qiáng) 企戰(zhàn)略，重點(diǎn)加強(qiáng)一線技術(shù)工人的教育和培養(yǎng)，以提高職工思想道德水準(zhǔn)、科 學(xué)文化水平、 專業(yè)知識(shí)技能和現(xiàn)代心理素質(zhì)為主要內(nèi)容， 建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系， 形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、 行政負(fù)責(zé)和工會(huì)配合的工作格局， 全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)， 增強(qiáng)我廠綜合競(jìng)爭(zhēng)力，努力造就適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展要求和我廠發(fā)展需求的高素 質(zhì)職工隊(duì)伍，并力爭(zhēng)在規(guī)模、層次、結(jié)構(gòu)和效能上突出優(yōu)勢(shì)，為我廠乃至集團(tuán) 公司的發(fā)展提供充足的智力支持和充分的人才保證。 矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴。二、主要目標(biāo)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)公民道德建設(shè)實(shí)施綱要 ，大力加

3、強(qiáng)思想道德建設(shè)， 廣泛 開展文明單位、文明班組、文明崗位、文明職工創(chuàng)建活動(dòng) 。聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈。2、以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組和爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型先進(jìn)職工”等活動(dòng)為載體廣泛開 展職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，加大教育培訓(xùn)工作的必要投入。 殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟。3、在職工中大力開展普及新知識(shí)、 新技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活 動(dòng)。4、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核，提升職工技術(shù)等級(jí)。5、加強(qiáng)職工素質(zhì)檔案建設(shè)。在全廠逐步建立起職工個(gè)人政治思想、道德素 養(yǎng)、文化程度、技術(shù)技能等級(jí)、健康體能、培訓(xùn)教育、發(fā)展意向?yàn)橹饕獌?nèi)容的 職工素質(zhì)檔案，構(gòu)建職工教育培訓(xùn)管理體系和工作機(jī)制 。 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐。6、發(fā)揮文化活動(dòng)陣地作用，培

4、養(yǎng)職工藝術(shù)才能。要適應(yīng)不同職工的文化需 求，大力開展職工各類文化藝術(shù)活動(dòng)，推出一批具有時(shí)代風(fēng)格，體現(xiàn)我廠職工 精神風(fēng)貌的文化精品 。 彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡。7、全面推行職工健身活動(dòng)，提高職工體能素質(zhì)。繼續(xù)開展堅(jiān)持多年的傳統(tǒng) 體育項(xiàng)目，積極推廣普及科學(xué)文明、具有時(shí)代特點(diǎn)的職工健身方法。要逐步建 立職工體質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)和職工體質(zhì)健康評(píng)價(jià)體系 。 謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔。三、主要任務(wù) 提高職工整體素質(zhì)主要包括七個(gè)方面，即：思想道德品質(zhì)、基礎(chǔ)知識(shí)技能、 專業(yè)知識(shí)技能、關(guān)鍵核心技能、現(xiàn)代社會(huì)意識(shí)、現(xiàn)代心理素質(zhì)、健康體能要求。 廈礴懇蹣駢時(shí)盡繼價(jià)騷。在思想道德品質(zhì)方面，核心是堅(jiān)定建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理想信

5、 念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，恪守職業(yè)道德，遵守社會(huì)公德，倡 導(dǎo)家庭美德 。 煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚。在基礎(chǔ)知識(shí)技能方面，主要是提高基礎(chǔ)科學(xué)文化知識(shí)層次，培養(yǎng)自我 學(xué)習(xí)能力。掌握電腦基礎(chǔ)操作、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和一定的外語(yǔ)知識(shí)。 鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛 賴。在專業(yè)知識(shí)技能方面，要能夠熟練運(yùn)用本崗位專業(yè)知識(shí)和操作技能， 同時(shí)還應(yīng)掌握相關(guān)的其他專業(yè)知識(shí)和操作技術(shù)，并不斷地更新知識(shí)，成為復(fù)合 型人才 。 籟叢媽羥為贍僨蟶練淨(jìng)。在關(guān)鍵核心技能方面， 要具備解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中難點(diǎn)和重點(diǎn)問題的能力、 革新創(chuàng)造能力和獲取利用信息的能力。在現(xiàn)代社會(huì)意識(shí)方面，要具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、法制意識(shí)、 時(shí)效意識(shí)和社會(huì)

6、責(zé)任感。在現(xiàn)代心理素質(zhì)方面，要具有自強(qiáng)自立、不斷進(jìn)取的意志和品質(zhì)，集 體主義和團(tuán)結(jié)互助精神。在健康體能要求方面，要具有健康的體能和充沛的精力，能夠適應(yīng)現(xiàn) 代社會(huì)生活的快節(jié)奏和工作的高效率。圍繞以上方面，利用不同形式的載體和手段，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理 念，使職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)全面提高。四、方法步驟 實(shí)施職工素質(zhì)工程與企業(yè)文化建設(shè)同步，分為三個(gè)階段： 第一階段：全面啟動(dòng)階段（ 2004 年）1. 制定實(shí)施職工素質(zhì)工程規(guī)劃和實(shí)施意見、考評(píng)辦法、考核細(xì)則，成立實(shí) 施職工素質(zhì)工程組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面實(shí)施職工素質(zhì)工程 。 預(yù)頌圣鉉儐歲齦訝驊糴。2. 建立實(shí)施職工素質(zhì)工程組織、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督機(jī)制。3.

7、設(shè)立職工素質(zhì)工程專項(xiàng)費(fèi)用。4. 組織開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型紅旗班組，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型先進(jìn)職工”競(jìng)賽活動(dòng)。5. 配合集團(tuán)公司系統(tǒng)開展的主要技術(shù)工種技術(shù)技能比賽，開展職工教育培 訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極投身職工素質(zhì)工程。 滲釤嗆儼勻 諤鱉調(diào)硯錦。6. 建立“職工技術(shù)人才庫(kù)” 、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果庫(kù)” 和“職工素質(zhì)檔案庫(kù)”。7. 組織職工技術(shù)技能等級(jí)鑒定和認(rèn)定。8. 通過宣傳媒體，大力宣傳職工素質(zhì)工程。 第二階段：鞏固提升階段（ 2005年 2008 年）1. 進(jìn)一步完善職工素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督機(jī)制。2. 職工技術(shù)技能普遍提高一至兩個(gè)等級(jí)，形成一支中級(jí)工為主體、高級(jí)工 為骨干、技師

8、和高級(jí)技師為中堅(jiān)的結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊(duì)伍。 鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡。3. 35 歲以下職工逐步開展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和成才設(shè)計(jì)， 按照集團(tuán)公司發(fā)展要 求和個(gè)人發(fā)展需要，確定自身學(xué)歷、職業(yè)技能等發(fā)展目標(biāo)。 擁締鳳襪備訊顎輪爛薔。4. 全廠“學(xué)習(xí)型紅旗班組、學(xué)習(xí)型先進(jìn)職工”率達(dá) 50%以上。5. 做好職工發(fā)明專利、先進(jìn)操作方法、技改成果申報(bào)、鑒定、命名推廣和 轉(zhuǎn)化。6. 組織召開職工素質(zhì)工程綜合表彰會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或成果發(fā)布、推廣會(huì)等。7. 對(duì)職工隊(duì)伍中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才根據(jù)企業(yè)需要和個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分門別類 的繼續(xù)培訓(xùn)、開發(fā)使用，儲(chǔ)備企業(yè)需要的技術(shù)人才。 贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷。8. 職工個(gè)人價(jià)值同企業(yè)價(jià)值有機(jī)融合，

9、形成企業(yè)與員工共生共榮的局面。9. 企業(yè)初步建成學(xué)習(xí)型組織。 第三階段：創(chuàng)新發(fā)展階段（ 2009年 2010 年）1. 結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)施的“ 112 人才工程”，到 2010 年，培養(yǎng)選拔一定數(shù)量 的集團(tuán)公司和企業(yè)級(jí)的技術(shù)能手、技能帶頭人、技師和高級(jí)技師為主體的高級(jí) 生產(chǎn)技能人才 。 壇摶鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚。2. 到 2010 年，在崗職工全員培訓(xùn)率達(dá)到 100%，人均培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到 80 學(xué) 時(shí)以上。3. 到 2010年，技師及以上高級(jí)技能人員、主業(yè) 35 歲及以下職工應(yīng)達(dá)到大 專以上學(xué)歷。4. 2010 年前完成主要生產(chǎn)崗位人員第二輪技能等級(jí)鑒定， 職工技術(shù)等級(jí)適 應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求。5.

10、 學(xué)習(xí)型紅旗班組創(chuàng)建率和學(xué)習(xí)型先進(jìn)職工培育率達(dá)到 60%以上。6. 企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織。7. 職工素質(zhì)工程在鞏固和深化的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展。8. 結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略取得的成就和新的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定新的職工素質(zhì)工程 建設(shè)規(guī)劃。五、保障措施 實(shí)施職工素質(zhì)工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，為保證職工素質(zhì)工程總體目標(biāo) 和階段目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，必須建立和完善一整套長(zhǎng)效工作機(jī)制 。蠟變黲癟報(bào)倀鉉錨鈰贅。（一）建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制1. 為加強(qiáng)對(duì)職工素質(zhì)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨委書記、 工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，生技科長(zhǎng)、政工辦主任、廠辦主任、勞人科科長(zhǎng)、工會(huì)辦 主任和各黨支部書記為成員的廠職工素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全

11、廠職工素質(zhì)工程 統(tǒng)一部署，組織協(xié)調(diào)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政規(guī)劃實(shí)施、工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)督、其他相 關(guān)部門配合的齊抓共管的實(shí)施職工素質(zhì)工程工作格局 。 買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄。2. 廠部將職工素質(zhì)工程納入企業(yè)管理界面， 為職工素質(zhì)工程的實(shí)施和推 進(jìn)提供必要的物質(zhì)保障。各有關(guān)職能部門要細(xì)化職責(zé)，落實(shí)任務(wù)、分工協(xié)作、 通力配合，共同實(shí)施 。 綾鏑鯛駕櫬鶘蹤韋轔糴。3. 工會(huì)組織是履行職工素質(zhì)工程的協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者，要不斷豐富內(nèi)涵、 創(chuàng)新形式、提高職工素質(zhì)工程的建設(shè)水平。（二）建立和完善教育培訓(xùn)機(jī)制1. 整合優(yōu)化職工教育培訓(xùn)資源， 在原有教育培訓(xùn)設(shè)施和陣地的基礎(chǔ)上建立 和完善崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)資格準(zhǔn)入、繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程

12、教育等制度體系，形成 與集團(tuán)公司和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的職工教育培訓(xùn)機(jī)制 。 驅(qū)躓髏彥浹綏譎飴憂錦。2. 重視職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入， 保證職工教育培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)提不低于職工 工資總額的 2.5%，并爭(zhēng)取逐年有一定幅度的提高 。 貓蠆驢繪燈鮒誅髏貺廡。3. 建立一支適應(yīng)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略和職工素質(zhì)工程要求的專兼職教育培訓(xùn)師 資隊(duì)伍。（三）建立和完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制1. 建立實(shí)施職工素質(zhì)工程績(jī)效評(píng)價(jià)制度， 制定實(shí)施職工素質(zhì)工程績(jī)效考核 評(píng)價(jià)辦法。2. 組織開展職工技能等級(jí)鑒定，逐步實(shí)行持證上崗，不斷提高職工技術(shù)技 能水平。3. 加強(qiáng)職工發(fā)明專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)操作法、科研成果、技術(shù) 成果的推廣、轉(zhuǎn)化和共

13、享。4. 建立“職工技術(shù)人才庫(kù)”、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果庫(kù)” 和“職工素質(zhì)檔案庫(kù)”5. 培養(yǎng)、儲(chǔ)備企業(yè)發(fā)展需要的各類人才。（四）建立和完善激勵(lì)機(jī)制1. 建立有效的政策激勵(lì)機(jī)制。 各部門要把職工素質(zhì)工程的實(shí)施與評(píng)先評(píng)優(yōu) 結(jié)合起來，把政策激勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)統(tǒng)一起來，形成培訓(xùn)、考核、使 用與待遇一體化的人才激勵(lì)保障機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性。 鍬籟饗逕瑣筆襖鷗婭 薔。2. 大力表彰先進(jìn)。每年表彰命名一批學(xué)習(xí)型紅旗班組和學(xué)習(xí)型先進(jìn)職工， 以廠部名義進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并組織推薦參加集團(tuán)公司系統(tǒng)評(píng)選表彰 。構(gòu)氽頑黌碩飩薺齦話騖。3. 廠級(jí)職工技術(shù)技能比賽的優(yōu)勝者，授予廠級(jí)技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵稱號(hào)， 并推薦組

14、織優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司開展的技術(shù)技能大賽，符合條件的，科評(píng)定 為工人技師或高級(jí)技師。 輒嶧陽(yáng)檉籪癤網(wǎng)儂號(hào)澩。4. 建立職工素質(zhì)工程專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用， 用于實(shí)施職工素質(zhì)工程先進(jìn)的表彰獎(jiǎng) 勵(lì)。（五）建立和完善監(jiān)督保障機(jī)制1. 將職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)、措施、經(jīng)費(fèi)投入情況等列入工會(huì)與行政進(jìn) 行平等協(xié)商、簽訂集體合同的重要內(nèi)容。接受職代會(huì)和上級(jí)主管部門的監(jiān)督考 核，按照企業(yè)法 、工會(huì)法等有關(guān)法律的規(guī)定，保障職工的學(xué)習(xí)權(quán)益。 堯側(cè) 閆繭絳闕絢勵(lì)蜆贅。2. 工會(huì)參與制定有關(guān)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、建立和完善職工培訓(xùn)制度的工 作。有關(guān)職工教育計(jì)劃、對(duì)職工提高素質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方案要經(jīng)職代會(huì)審議。職工教育 培訓(xùn)實(shí)施情況以及教育培訓(xùn)費(fèi)用提取使用情況須向職代會(huì)報(bào)告，并就行政開展 職工教育培訓(xùn)情況組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。 識(shí)饒鎂錕縊灩筧嚌儼淒。3. 實(shí)施職工素質(zhì)工程情況與廠“雙爭(zhēng)”評(píng)比，與黨建工作、文明單位建設(shè) 和工會(huì)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作相結(jié)合，與干部任用和晉級(jí)、晉職相結(jié)合，形成職工素質(zhì) 工程建設(shè)與廠綜合評(píng)比表彰和干部使用協(xié)調(diào)一致、 相得益彰、共促發(fā)展的格局。 凍鈹鋨勞臘鍇癇婦脛糴。4. 建立總結(jié)通報(bào)制度。每年要對(duì)實(shí)施職工素質(zhì)工程情況進(jìn)行一次檢查總 結(jié)，并將自查、總結(jié)情況與次年 1月 15日前報(bào)集團(tuán)公司思想政治工作部。 恥諤銪 滅縈歡煬鞏鶩錦。5. 重視調(diào)查研究，實(shí)施分類指導(dǎo)，培育特色品牌。加強(qiáng)對(duì)各部門實(shí)施