安全績效考核表

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯,歡迎下載支持.2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項(xiàng)目經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(30分)(1 )未建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，漏簽一人扣2分；(2)未組織制定安全規(guī)章制度或未及時根據(jù)局和公司制度進(jìn)行修訂的，每一項(xiàng)制度扣5分；(3)未組織制定并項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃、未制定安全費(fèi)用使用計劃的，扣10分；(4)未每月組織一次安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣10分。隱患治理(20分)(1 )未每月組織一次安全專項(xiàng)檢查的，扣10分；(2)對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未

2、監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；現(xiàn)場管理(30分)(1 )未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；(2 )現(xiàn)場存在重大事故隱患仍強(qiáng)令安排施工的，扣20分。應(yīng)急管理(20分)(1 )未按要求制定應(yīng)急預(yù)案、未制定應(yīng)急演練計劃、未定期進(jìn)行演練的，扣10分；(2 )未設(shè)置應(yīng)急救援倉庫和配備相應(yīng)的救援物質(zhì)的，扣10分，最終得分考核組長：考核成員：年 月 日被考核人：年 月 日1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯,歡迎下載支持.2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項(xiàng)目書記考核要素考核內(nèi)

3、容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1 )未督促項(xiàng)目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，缺一級扣10分；(2 )未參與項(xiàng)目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣10分；(3)未督促項(xiàng)目安全監(jiān)督部開展三級安全教育的，扣10分；(4 )未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣10分。安全隱患(20分)(1 )對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；(2 )未督促項(xiàng)目經(jīng)理每月組織的安全檢查工作的，扣10分；現(xiàn)場管理(30分)(1 )未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；(2 )現(xiàn)場存在重大事故隱患未督促分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施的，

4、扣10分。應(yīng)急管理(10分)(1 )未參與項(xiàng)目事故應(yīng)急演練的，扣10分；(2)未督促項(xiàng)目根據(jù)演練計劃開展應(yīng)急演練的，扣5分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項(xiàng)目副經(jīng)理考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(20分)(1 )分管工區(qū)未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，漏簽一人扣2分；(2)未配合項(xiàng)目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣5分；(3)在制定生產(chǎn)計劃時，未將安全工作列入生產(chǎn)計劃的，扣5分；(4 )未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣5分。隱患治理(40分)(1 )對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未及時組織人員進(jìn)行整改反饋

5、的，扣10分；(2 )對事故隱患整改情況未進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查核實(shí)的，扣10分；(3 )對現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取有效措施降低風(fēng)險，仍安排生產(chǎn)的，扣20分。(4)連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣5分；現(xiàn)場管理(40分)(1 )未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；(2 )未根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案安排施工的，扣20分；(3 )現(xiàn)場作業(yè)人員存在“三違”行為的，每項(xiàng)扣5分；(4 )危險性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查的，扣10分；(5)未監(jiān)督班組落實(shí)班前講話的，扣5分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年 月 日年 月 日2017年月份安全生產(chǎn)績效

6、考核表被考核部門或崗位：項(xiàng)目總工考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(50分)(1 )未嚴(yán)格落實(shí)一級技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；(2 )未組織制定施工技術(shù)方案和安全專項(xiàng)施工方案(包括專家論證)，每一項(xiàng)扣10分；(3 )未組織開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估工作的，扣10分；(4)未組織開展本項(xiàng)目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣10分；(5 )未參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每次扣10分。隱患治理(10分)(1 )對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導(dǎo)致事故的隱患，未制定控制措施的，每項(xiàng)扣5分；(2)未參與項(xiàng)目每月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的，扣5分；現(xiàn)場管理(40分)(1 )未按帶班計

7、劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；(2 )未督促主管技術(shù)員開展安全技術(shù)交底工作的，扣10分；(4 )未督促指導(dǎo)現(xiàn)場按照施工方案進(jìn)行施工的，扣10分。最終得分考核組長：被考核人：考核成員：2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：安全總監(jiān)考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1 )未按照上級有關(guān)制度和要求，組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分；(2 )未督促開展本項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣10分；(3)在項(xiàng)目制定生產(chǎn)計劃時未提出安全生產(chǎn)方面的措施及要求的，扣10分；(4)未審定項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施的，扣10分

8、；隱患治理(20分)(1 )對施工現(xiàn)場存在的安全隱患未能提出切實(shí)有效的整改意見和措施的，扣5分；(2)未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實(shí)安全隱患整改措施的，扣5分；(3)未督促項(xiàng)目經(jīng)理每月開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的，扣5分；現(xiàn)場管理(30分)(1 )帶班作業(yè)未能及時排查出現(xiàn)場存在的事故隱患，每處扣2分；(2 )在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未能采取有效控制措的，扣10分；(3 )對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進(jìn)行制止的，每項(xiàng)扣5分。風(fēng)險管理(10分)(1 )未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的，扣10分；(2 )未制定年度應(yīng)急演練計劃，未組織開展事故應(yīng)急演練的，扣10分；(3 )未督促施工現(xiàn)場落實(shí)本項(xiàng)

9、目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員：年 月 日被考核人：年 月 日2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：安全監(jiān)督部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)(1 )未按照上級有關(guān)制度和要求，及時制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分；(2)未嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育和專項(xiàng)培訓(xùn)的，漏教育一人扣2分；(3)未制定安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計劃的，扣5分；(4)未對現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件有效性進(jìn)行核實(shí)的，存在證件造假的，每人扣10分；(5)未按公司規(guī)定報送相關(guān)報表的，每次扣5分；隱患治理(20分)(1 )未按要求填寫安全施工日志的，扣5分；(2)未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實(shí)

10、事故隱患整改措施的，扣5分；(3)未建立安全隱患臺帳、未進(jìn)行統(tǒng)計分析的，扣5分；現(xiàn)場管理(30分)(1 )未能及時排查出現(xiàn)場存在的安全隱患，每處扣2分；(2)在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取控制措并制止施工的，扣10分；(3 )對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未及時進(jìn)行制止的，每項(xiàng)扣5分。風(fēng)險管理(10分)(1 )未結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及按計劃組織演練的，扣10分；(2 )未督促施工現(xiàn)場落實(shí)本項(xiàng)目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員：年 月 日被考核人：年 月 日2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：工程部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備

11、注基礎(chǔ)管理(60分)(1 )未監(jiān)督主管技術(shù)員落實(shí)二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；(2 )未參與安全專項(xiàng)施工方案編制的，缺一項(xiàng)扣10分；(3 )未組織作業(yè)人員對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項(xiàng)扣10分；(4)未參與安全生產(chǎn)工作會議的，扣5分；(5 )未督促部門成員按照農(nóng)民工管理辦法開展各項(xiàng)工作的，扣10分；(6)未參與本項(xiàng)目危險源辨識和施工安全風(fēng)險評估工作的，扣5分；隱患治理(10分)(1 )對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能督促技術(shù)員落實(shí)整改的，扣5分；(2 )連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣10分；(3)未參與項(xiàng)目每月的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的，扣5分；現(xiàn)場管理(

12、30分)(1 )在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分；(2 )未監(jiān)督現(xiàn)場按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工的，扣10分；最終得分考核組長：被考核人：考核成員：年 月 日年 月 日2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：主管技術(shù)員考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(20分)(1 )未嚴(yán)格落實(shí)二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；(2 )未組織作業(yè)人員對安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項(xiàng)扣10分；(3)未配合安全監(jiān)督部開展安全教育培訓(xùn)工作的，每次扣5分；(4 )未按照農(nóng)民工管理辦法開展各項(xiàng)工作的，扣10分；(5)未參與本項(xiàng)目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，

13、扣5分；隱患治理(40分)(1 )各級安全檢查提出的問題未能及時組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；(2 )在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時，未對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全排查的，扣10分；(3 )連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣20分；現(xiàn)場管理(30分)(1 )在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分；(2 )未按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工的，扣20分；(3)施工作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)交底直接上崗的，每人扣5分；(4 )對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進(jìn)行制止的，每項(xiàng)扣5分。最終得分考核組長：考核成員：年 月 日被考核人：年 月 日2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：物資設(shè)備

14、部考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(50分)(1 )未組織對進(jìn)場的特種設(shè)備和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收的，扣10分；(2 )未建立特種設(shè)備和機(jī)械設(shè)備臺帳的，扣10分；(3 )未建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳，扣10分；(4 )未督促隊(duì)伍辦理特種設(shè)備定期檢驗(yàn)和使用登記的，扣10分；(5 )未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，扣10分；(6 )采購的物資、設(shè)備不符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的；扣10分；現(xiàn)場管理(50分)(1 )現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備的，每臺扣10分；(2 )現(xiàn)場違規(guī)使用無牌無證的機(jī)械設(shè)備的，每臺設(shè)備扣10分；(3)對存在缺陷或故障的設(shè)備未停機(jī)維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的，每臺設(shè)備扣5分；(4

15、)特種設(shè)備操作人員未持證上崗的，每人扣20分；最終得分考核組長：考核成員：年 月 日被考核人：年 月 日1文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：總經(jīng)或經(jīng)營部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注合同管理(70 分)(1 )未建立協(xié)作隊(duì)伍管理臺帳的，缺一家扣10分；(2 )未對協(xié)作隊(duì)伍安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實(shí)性、有效性進(jìn)行核實(shí)的，每家扣20分；(3)未與協(xié)助隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)的，扣10分；現(xiàn)場管理(30 分)(1 )未對協(xié)作隊(duì)伍合同約定的機(jī)械設(shè)備和人員要求進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收的，每個隊(duì)伍扣10分；(2 )在辦理隊(duì)伍結(jié)算時未

16、將項(xiàng)目開具的罰款扣除的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員：年 月 日被考核人：年 月 日2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：財務(wù)總監(jiān)或部長考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注安全費(fèi)用管理(100 分)(1 )未組織項(xiàng)目管理人員對企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法財企2012) 16號進(jìn) 行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的，扣10分；(2 )未建立安全專項(xiàng)資金專戶，未做到?？顚Ｓ玫?，扣20分；(3)未對項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃進(jìn)行審定的，扣10分；(4)未監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用在合理范圍內(nèi)使用的，超出使用范圍的，每一項(xiàng)扣10分；(5 )未按照農(nóng)民工管理辦法開展各項(xiàng)工作的，扣10分；(6)未對供應(yīng)商提供的安全費(fèi)用發(fā)

17、票進(jìn)行查驗(yàn)的，存在假發(fā)票的扣20分；最終得分考核組長：考核成員：年 月 日被考核人：年 月 日2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：行政辦主任考核要素考核內(nèi)容扣分情況備注后勤管理(100分)(1 )未建立項(xiàng)目機(jī)動車輛使用維修保養(yǎng)等臺帳的，扣10分；(2 )未對駕駛員證件信息進(jìn)行審查的，扣20分；(3 )安排非專職司機(jī)駕駛機(jī)動車輛(項(xiàng)目車輛)的，扣30分；(4 )未定期做好車輛年檢、保險都手續(xù)的，扣20分。(5 )食堂廚師未辦理健康證的，每人扣20分；(6 )廚房未配備滅火器的，扣10分；(7 )造成集體食物中毒事件的，扣20分。(8 )未制定專職司機(jī)值班計劃合理安排出車的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員：年 月 日被考核人：年 月 日2017年月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門