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1、第一章 財(cái)務(wù)管理總論1、資金運(yùn)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容: 資金籌集。籌集資金是資金運(yùn)動(dòng)的起 點(diǎn),是投資的必要前提。 資金投放。投資是資金運(yùn)動(dòng)的中心環(huán) 節(jié)。 資金耗費(fèi)。資金的耗費(fèi)過(guò)程又是資金 的積累過(guò)程。 資金收入。資金收入是資金運(yùn)動(dòng)的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)。 資金分配。資金分配是一次資金運(yùn)動(dòng) 過(guò)程的終點(diǎn),又是下一次資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程開(kāi)始 的前奏。2、企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系 : 企業(yè)與投資者和受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān) 系。 企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人、往來(lái)客戶(hù)之 間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。 企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括: 籌資管理。 投資管理。 資產(chǎn)管理。

2、成本費(fèi)用管理。 收入和分配管理。4、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn): 財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn),在于它是一種價(jià)值管理,是對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程中 的價(jià)值運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的管理。 涉及面廣。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)的各個(gè)方 面具有廣泛的聯(lián)系。 靈敏度高。財(cái)務(wù)管理能迅速提供反映 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)信息。 綜合性強(qiáng)。財(cái)務(wù)管理能綜合反映企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面的工作質(zhì)量。5、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)含義:又稱(chēng)理財(cái)目標(biāo), 是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用:導(dǎo)向作用。激勵(lì)作用。凝聚作用。 考核作用。6、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的特征 : 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有相對(duì)穩(wěn)定性。 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有可操作性。 (可以計(jì)量、 可以追溯、可以控制) 財(cái)務(wù)管理目

3、標(biāo)具有層次性。7、財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo): 經(jīng)濟(jì)效益最大化。 利潤(rùn)最大化。 權(quán)益資本利潤(rùn)率最大化。 股東財(cái)富最大化。 企業(yè)價(jià)值最大化。8、企業(yè)價(jià)值最大化理財(cái)目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn): 它考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的 原理進(jìn)行了計(jì)量。 它科學(xué)地考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的聯(lián)系。 它能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為,因 為不僅目前的利潤(rùn)會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來(lái)的 利潤(rùn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響所起的作用更大。 它不僅考慮了股東的利益,而且考慮了債權(quán) 人、經(jīng)理層、一般職工的利益。9、企業(yè)價(jià)值最大化理財(cái)目標(biāo)的缺陷: 公式中的兩個(gè)基本要素 未來(lái)各年的企業(yè) 報(bào)酬和與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的貼現(xiàn)率是很難預(yù)計(jì)的, 預(yù)計(jì)中可能出現(xiàn)較大的誤差,因而

4、很難作為對(duì)各部 門(mén)要求的目標(biāo)和考核的依據(jù)。 企業(yè)價(jià)值的目標(biāo)值是通過(guò)預(yù)測(cè)方法來(lái)確定 的,對(duì)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)時(shí),其實(shí)際值卻無(wú)法按公式的 要求來(lái)取得。如果照舊采用預(yù)測(cè)方法確定,則實(shí)際 與目標(biāo)的對(duì)比毫無(wú)意義,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)也無(wú)法進(jìn)行。因 此它在目前還是難以付諸實(shí)行的理財(cái)目標(biāo)。10、財(cái)務(wù)管理的原則: 資金合理配置原則。 收支積極平衡原則。 成本效益原則。 收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則。 分級(jí)分口管理原則。 利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則。11、簡(jiǎn)述收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則: 財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)是指獲得預(yù)期財(cái)務(wù)成果 的不確定性。 要求收益與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng),風(fēng)險(xiǎn)越大,則要求 的收益也越高。 都應(yīng)當(dāng)對(duì)決策項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益作出全面 的分析和權(quán)衡,項(xiàng)目適當(dāng)?shù)卮钆?/p>

5、起來(lái),分散風(fēng)險(xiǎn), 做到既降低風(fēng)險(xiǎn),又能得到較高的收益。12、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)主要有: 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。 財(cái)務(wù)決策。 財(cái)務(wù)計(jì)劃。 財(cái)務(wù)控制。 財(cái)務(wù)分析。13、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)環(huán)節(jié)的工作步驟: 明確預(yù)測(cè)對(duì)象和目的。 搜集和整理資料。 選擇預(yù)測(cè)模型。 實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。14、財(cái)務(wù)決策環(huán)節(jié)的工作步驟: 確定決策目標(biāo)。 擬定備選方案。 評(píng)價(jià)各種方案,選擇最優(yōu)方案。15、財(cái)務(wù)計(jì)劃環(huán)節(jié)的工作步驟: 分析主客觀條件,確定主要指標(biāo)。 安排生產(chǎn)要素,組織綜合平衡。 編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo)。16、財(cái)務(wù)控制環(huán)節(jié)的工作步驟: 制定控制標(biāo)準(zhǔn),分解落實(shí)責(zé)任。 確定執(zhí)行差異,及時(shí)消除差異。 評(píng)價(jià)單位業(yè)績(jī),搞好考核獎(jiǎng)懲。17、財(cái)務(wù)分析環(huán)節(jié)的工

6、作步驟: 搜集資料,掌握情況。 指標(biāo)對(duì)比,揭露矛盾。 因素分析,明確責(zé)任。 提出措施,改進(jìn)工作。18、財(cái)務(wù)分析的方法: 對(duì)比分析法。 比率分析法。 因素分析法。19、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的特征: 循環(huán)性。 順序性。 層次性。 專(zhuān)業(yè)性。20、企業(yè)總體財(cái)務(wù)管理體制研究的問(wèn) 題: 建立企業(yè)資本金制度。 建立固定資產(chǎn)折舊制度。 建立成本開(kāi)支范圍制度。 建立利潤(rùn)分配制度。21、“兩權(quán)三層 ”管理的基本框架: 對(duì)于一個(gè)理財(cái)主體來(lái)說(shuō),在所有權(quán)和 經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的條件下,所有者和經(jīng)營(yíng)者對(duì)企 業(yè)財(cái)務(wù)管理具有不同的權(quán)限,要進(jìn)行分權(quán)管 理。這就是所謂的 “兩權(quán) ”。 按照公司的組織結(jié)構(gòu),所有者財(cái)務(wù)管 理和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理,分別由

7、股東大會(huì)(股東會(huì)) 董事會(huì)、經(jīng)理層(其中包括財(cái)務(wù)經(jīng)理)來(lái)實(shí)施,進(jìn) 行財(cái)務(wù)分層管理。這就是所謂的 “三層 ”。22、“兩權(quán)三層 ”管理的內(nèi)容: 股東大會(huì):著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和主要目 標(biāo),實(shí)施重大的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,進(jìn)行重大的財(cái)務(wù)決策。 董事會(huì):著眼于企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展,實(shí)施 具體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。 經(jīng)理層:經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),著眼于企業(yè) 短期經(jīng)營(yíng)行為,執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。23、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制研究的問(wèn)題: 資金控制制度。 收支管理制度。 內(nèi)部結(jié)算制度。 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。24、企業(yè)財(cái)務(wù)處的主要職責(zé): 籌集資金。 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資負(fù)責(zé)。 營(yíng)運(yùn)資金管理。 負(fù)責(zé)證券的投資與管理。 負(fù)責(zé)利潤(rùn)的分

8、配。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)分析工作。25、企業(yè)會(huì)計(jì)處的主要職責(zé): 按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求編制對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào) 表。 按照內(nèi)部管理的要求編制內(nèi)容會(huì)計(jì)報(bào)表。 進(jìn)行成本核算工作。 負(fù)責(zé)納稅的計(jì)算和申報(bào)。 執(zhí)行內(nèi)部控制制度,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。 辦理審核報(bào)銷(xiāo)等其他有關(guān)會(huì)計(jì)核算工作。 第二章 資金時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值1、資金時(shí)間價(jià)值的實(shí)質(zhì): 要正確理解資金時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)生原因。 要正確認(rèn)識(shí)資金時(shí)間價(jià)值的真正來(lái)源。 要合理解決資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)量原則。2、運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)值的必要性: 資金時(shí)間價(jià)值是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、考核經(jīng) 營(yíng)成果的重要依據(jù)。資金時(shí)間價(jià)值問(wèn)題,實(shí)際上是 資金使用的經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題。 資金時(shí)間價(jià)值是進(jìn)

9、行投資、籌資、收益分配 決策的重要條件。資金時(shí)間價(jià)值揭示了不同時(shí)點(diǎn)上 所收付資金的換算關(guān)系,這是正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的 必要前提。3、年金的含義:是指一定期間內(nèi)每期相等金 額的收付款項(xiàng)。年金的種類(lèi): 每期期末收款、付款的年金,稱(chēng)為后 付年金,即普通年金。 每期期初收款、付款的年金,稱(chēng)為先 付年金,或稱(chēng)即付年金。 距今若干期以后發(fā)生的每期期末收 款、付款的年金,稱(chēng)為遞延年金。 無(wú)期限連續(xù)收款、付款的年金,稱(chēng)為 永續(xù)年金。4、投資決策的類(lèi)型:確定性投資決策。風(fēng)險(xiǎn)性投資決策。不確定性投資決策。5、投資風(fēng)險(xiǎn)收益的計(jì)算步驟: 計(jì)算預(yù)期收益。 計(jì)算預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)離差。 計(jì)算預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)離差率。 計(jì)算應(yīng)得風(fēng)險(xiǎn)收益率。 計(jì)

10、算預(yù)測(cè)投資收益率,權(quán)衡投資方案 是否可取。第三章 籌資管理1 、企業(yè)籌資的具體動(dòng)機(jī)有: 新建籌資動(dòng)機(jī)。 擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)。 調(diào)整籌資動(dòng)機(jī)。 雙重籌資動(dòng)機(jī)。2、籌資的原則: 合理確定資金需要量,努力提高籌資 效果。 周密研究投資方向,大力提高投資效 果。 適時(shí)取得所籌資金,保證資金投放需 要。 認(rèn)真選擇籌資來(lái)源,力求降低籌資成 本。 合理安排資本結(jié)構(gòu),保持適當(dāng)償債能 力。 遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī),維護(hù)各方合法權(quán) 益。以上各項(xiàng)可概括為:合理性、效益性、及時(shí)性、節(jié)約性、比例性、合法性六項(xiàng)原則。3、企業(yè)的資金來(lái)源渠道: 政府財(cái)政資金。 銀行信貸資金。 非銀行金融機(jī)構(gòu)資金。 其他企業(yè)單位資金。 民間資金。 企業(yè)自

11、留資金。 外國(guó)和港澳臺(tái)資金。4、企業(yè)的籌資方式有: 吸收直接投資。 發(fā)行股票。 企業(yè)內(nèi)部積累。 銀行借款。 發(fā)行債券。 融資租賃。 商業(yè)信用。5、金融市場(chǎng)的含義 :是指資金供應(yīng)者和資金 需求者雙方借助于信用工具進(jìn)行交易而融通資金 的市場(chǎng)。金融市場(chǎng)的構(gòu)成要素: 資金供應(yīng)者和資金需求者。 信用工具。 調(diào)節(jié)融資活動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)制。6、金融市場(chǎng)的基本特征: 金融市場(chǎng)是一資金為交易對(duì)象的市場(chǎng)。 金融市場(chǎng)可以是有形的市場(chǎng),也可以是無(wú)形 的市場(chǎng)。7、資本金的含義: 是指企業(yè)在工商行政管理 部門(mén)登記的注冊(cè)資金,是各種投資者以實(shí)現(xiàn)盈利和 社會(huì)效益為目的,用以進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、承擔(dān)有 限民事責(zé)任而投入的資金。資本金的

12、籌集方法: 實(shí)收資本制。 授權(quán)資本制。 折衷資本制。8、企業(yè)資本金的管理原則: 資本確定原則。 資本充實(shí)原則。 資本保全原則。 資本增值原則。 資本統(tǒng)籌使用原則。9、建立資本金制度的重要作用: 有利于明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,保障所有者權(quán)益。 有利于維護(hù)債權(quán)人的合法權(quán)益。 有利于保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。 有利于正確計(jì)算企業(yè)盈虧,合理評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng) 營(yíng)成果。10、銷(xiāo)售百分比法的含義 :是根據(jù)銷(xiāo)售額與資 產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表項(xiàng)目之間的比例關(guān)系,預(yù)測(cè)各項(xiàng) 目短期資本需要量的方法。銷(xiāo)售百分比法的優(yōu)點(diǎn):能為財(cái)務(wù)管理提供短期 預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,以適應(yīng)外部籌資的需要,且易于使用。銷(xiāo)售百分比法的缺點(diǎn):但在有關(guān)因素發(fā) 生變動(dòng)

13、的情況下,必須相應(yīng)地調(diào)整原有的銷(xiāo) 售百分比。11、吸收投入資本主要形式 : 現(xiàn)金投資。 實(shí)物投資。 工業(yè)產(chǎn)權(quán)和非專(zhuān)利技術(shù)投資。 土地使用權(quán)投資。12、吸收投資的程序: 確定籌資數(shù)量。 物色投資單位。 協(xié)商投資事項(xiàng)。 簽署投資協(xié)議。 取得所籌集的資金。13、籌集非現(xiàn)金投資的估價(jià): 流動(dòng)資產(chǎn)的估價(jià)。 固定資產(chǎn)的估價(jià)。 無(wú)形資產(chǎn)的估價(jià)。14、吸收直接投資的優(yōu)點(diǎn): 能夠增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。 能夠早日形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。 吸收投入資本的缺點(diǎn): 資本成本較高。 產(chǎn)權(quán)清晰程度差。15、普通股權(quán)利和義務(wù)的特點(diǎn): 普通股股東享有公司的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。 普通股股利分配在優(yōu)先股之后進(jìn)行, 并依公司盈利情況而定。

14、 公司解散清算時(shí),普通股股東對(duì)公司 剩余財(cái)產(chǎn)的請(qǐng)求權(quán)位于優(yōu)先股之后。 公司增發(fā)新股時(shí),普通股股東具有認(rèn)購(gòu)優(yōu)先權(quán), 可以?xún)?yōu)先認(rèn)購(gòu)公司所發(fā)行的股票。16、優(yōu)先股的優(yōu)先權(quán)利表現(xiàn)在: 優(yōu)先獲得股利。 優(yōu)先分配剩余財(cái)產(chǎn)。17、股票的發(fā)行程序:一、公司設(shè)立發(fā)行原始股的基本程序: 發(fā)起人議定公司注冊(cè)資本,并認(rèn)繳股 款。 提出發(fā)行股票的申請(qǐng)。 公告招股說(shuō)明書(shū),制作認(rèn)股書(shū),簽訂 承銷(xiāo)協(xié)議。 招認(rèn)股份,繳納股款。 召開(kāi)創(chuàng)立大會(huì), 選舉董事會(huì)、 監(jiān)事會(huì), 辦理公司設(shè)立登記,交割股票。二、公司增資發(fā)行新股的基本程序: 作出發(fā)行新股的決議。 提出發(fā)行新股的申請(qǐng)。 公告招股說(shuō)明書(shū),制作認(rèn)股書(shū),簽訂承銷(xiāo)協(xié) 議。 招認(rèn)股份,

15、繳納股款,交割股票。 改選董事、監(jiān)事,辦理變更登記。18、股票發(fā)行的具體方法: 有償增資。 無(wú)償配股。 有償無(wú)償并行增股。19、股票發(fā)行、流通的規(guī)范化: 總的說(shuō)來(lái),建立股份制,發(fā)行古片,發(fā)展股 票市場(chǎng),必須在規(guī)范化上下工夫, 要制止 “變形 ”,“走 樣 ”,反對(duì)降低標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)建立股份制,發(fā)行股票采取積極慎重的方 針。 堅(jiān)持股權(quán)平等,同股同利,利益共享,風(fēng)險(xiǎn) 共擔(dān)的原則,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。 對(duì)股票的收益,過(guò)去同時(shí)使用股息、紅利兩 個(gè)提法,有的規(guī)定既給固定股息,又分紅利,有的 還規(guī)定股息打進(jìn)成本,紅利從利潤(rùn)中開(kāi)支。 我國(guó)股份制企業(yè)中內(nèi)部職工持股的甚多,曾 經(jīng)存在許多混亂現(xiàn)象,造成利益分配上過(guò)分向

16、個(gè)人 傾斜。20、發(fā)行股票籌資的優(yōu)點(diǎn): 能提高公司的信譽(yù)。 沒(méi)有固定的到期日,不用償還。 沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)。 籌資風(fēng)險(xiǎn)小。 發(fā)行股票籌資的缺點(diǎn): 資本成本較高 容易分散控制權(quán)。21、辦理銀行借款的程序: 企業(yè)提出申請(qǐng)。 銀行進(jìn)行審批。 簽訂借款合同和協(xié)議書(shū)。 企業(yè)取得借款。 企業(yè)償還借款。22、向銀行借款需要附帶的信用條件: 信貸額度。 周轉(zhuǎn)信貸協(xié)議。 補(bǔ)償性余額。 按貼現(xiàn)法計(jì)息。23、銀行借款的優(yōu)點(diǎn): 籌資速度快。 籌資成本低。 借款彈性好。銀行借款的缺點(diǎn): 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。 限制條件較多。 籌資數(shù)額有限。24、企業(yè)發(fā)行債券的基本程序: 作出發(fā)行債券的決議。 提出發(fā)行債券的申請(qǐng)。 公告企業(yè)債

17、券募集辦法。 委托證券經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)發(fā)售。 發(fā)售債券,收繳債券款,登記債券存 根簿。 按期還本付息。25、發(fā)行債券籌資的優(yōu)點(diǎn): 資本成本較低。 具有財(cái)務(wù)杠桿作用。 可保障控制權(quán)。 發(fā)行債券籌資的缺點(diǎn): 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高 限制條件多 籌資額有限。26、經(jīng)營(yíng)租賃的特點(diǎn): 出租的設(shè)備一般由租賃公司根據(jù)市場(chǎng) 需要選定,然后再尋找承租企業(yè)。 租賃期較短, 短于資產(chǎn)的有效使用期, 在合理的限制條件內(nèi)承租企業(yè)可以中途解 約,這在有新設(shè)備出現(xiàn)或租賃設(shè)備的企業(yè)不 再需用時(shí),對(duì)承租人比較有利。 設(shè)備的維修、保養(yǎng)由租賃公司負(fù)責(zé)。 租賃期滿(mǎn)或合同中止以后,出租資產(chǎn) 由租賃公司收回。經(jīng)營(yíng)租賃比較適用于技術(shù) 過(guò)時(shí)較快的生產(chǎn)設(shè)備。27

18、、融資租賃的特點(diǎn): 出租的設(shè)備由承租企業(yè)提出要求購(gòu)買(mǎi) 或者由承租企業(yè)直接從制造商或銷(xiāo)售商那里 選定。 租賃期較長(zhǎng),接近于資產(chǎn)的有效使用 期,在租賃期間雙方無(wú)權(quán)取消合同。 由承租企業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和 保險(xiǎn),承租企業(yè)無(wú)權(quán)拆卸改裝。 租賃期滿(mǎn),按事先約定的方法處理設(shè) 備,包括退還租賃公司,繼續(xù)租賃,企業(yè)留 購(gòu),即以少的 “名義貨價(jià) ”買(mǎi)下設(shè)備。通常采 用企業(yè)留購(gòu)辦法,這樣,租賃公司也可以免除處理設(shè)備的麻煩。28、融資租賃的基本程序: 選擇租賃公司,提出委托申請(qǐng)。 選擇租賃設(shè)備,探詢(xún)?cè)O(shè)備價(jià)格。 簽訂購(gòu)貨協(xié)議。 簽訂租賃合同。 交貨驗(yàn)收。 結(jié)算貨款。 投保。 交付租金。 合同期滿(mǎn)處理設(shè)備。29、租

19、賃籌資的優(yōu)點(diǎn): 能迅速獲得所需資產(chǎn)。 租賃籌資限制較少。 免遭設(shè)備陳舊過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。 到期還本負(fù)擔(dān)輕。 稅收負(fù)擔(dān)輕。 租賃可提供一種新的資金來(lái)源。租賃籌資的缺點(diǎn):資本成本高。30、企業(yè)之間商業(yè)信用的形式: 應(yīng)付賬款。 (免費(fèi)信用、有代價(jià)信用、展期 信用) 商業(yè)匯票。 票據(jù)貼現(xiàn)。 預(yù)收貨款。31、商業(yè)信用的優(yōu)點(diǎn): 籌資便利。 限制條件少。 有時(shí)無(wú)籌資成本。商業(yè)信用的缺點(diǎn):商業(yè)信用的期限較短,如果 取得現(xiàn)金折扣,則時(shí)間更短;如果放棄現(xiàn)金折扣, 則須付出很高的籌資成本。32、資本成本的含義: 是企業(yè)為取得和使用資 本而支付的各種費(fèi)用,又稱(chēng)資金成本。資本成本包 括用資費(fèi)用和籌資費(fèi)用兩部分內(nèi)容。資本成本的

20、性質(zhì): 資本成本是資本使用者向資本所有者和中 介人支付的占用費(fèi)和籌資費(fèi)。 資本成本具有一般產(chǎn)品成本的基本屬性,又 有不同于一般產(chǎn)品成本的某些特性。 資本成本同資金時(shí)間價(jià)值既有聯(lián)系,又有區(qū) 別。33、資本成本的作用: 資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的 依據(jù)。 資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)。 資本成本是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的最低 尺度。第四章 流動(dòng)資金管理1、流動(dòng)資金的特點(diǎn): 流動(dòng)資金占用形態(tài)具有變動(dòng)性。 流動(dòng)資金占用數(shù)量具有波動(dòng)性。 流動(dòng)資金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期具有一 致性。2、流動(dòng)資金管理的意義: 加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,可以加速流動(dòng)資 金周轉(zhuǎn),減少流動(dòng)資金占用,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)的發(fā)

21、展。 加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,有利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。3、流動(dòng)資金管理的要求: 既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,又要節(jié)約、 合理使用資金。 管資金的要關(guān)資產(chǎn),管資產(chǎn)的要管資 金,資金管理和資產(chǎn)管理相結(jié)合。 保證資金使用和物資運(yùn)動(dòng)相結(jié)合,堅(jiān) 持錢(qián)貨兩清,遵守結(jié)算紀(jì)律。 流動(dòng)資金只能用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)的需 要,不能用于基本建設(shè)和其他開(kāi)支。4、現(xiàn)金管理的要求: 錢(qián)賬分管、會(huì)計(jì)、出納分開(kāi)。 建立現(xiàn)金交接手續(xù),堅(jiān)持查庫(kù)制度。 遵守規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍。 遵守庫(kù)存現(xiàn)金限額。 嚴(yán)格現(xiàn)金存取手續(xù),不得坐支現(xiàn)金。5、現(xiàn)金的使用范圍: 支付給職工的工資、津貼。 支付給個(gè)人的勞務(wù)報(bào)酬。運(yùn)情況制定的有關(guān)應(yīng)收賬款

22、的政策。信用政策的內(nèi)容構(gòu)成: 信用標(biāo)準(zhǔn)。 信用期限。 現(xiàn)金折扣。 收賬政策。8、應(yīng)收賬款的日常管理包括的內(nèi)容: 調(diào)查客戶(hù)信用狀況。 評(píng)估客戶(hù)信用狀況。 催收應(yīng)收賬款。 預(yù)計(jì)壞賬損失,計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。9、存貨的含義: 是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有 以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn) 品、在生產(chǎn)過(guò)程或勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料 等。存貨的功能: 儲(chǔ)存必要的原材料,可以保證生產(chǎn)正常進(jìn) 行。 儲(chǔ)備必要的在產(chǎn)品,有利于組織均衡、成套 性的生產(chǎn)。 儲(chǔ)備必要的產(chǎn)成品,有利于產(chǎn)品銷(xiāo)售。10、管好存貨的意義: 對(duì)存貨進(jìn)行管理,可以向各職能部門(mén)和各級(jí) 單位提供管理信息。 只有通過(guò)存貨管理,才能實(shí)現(xiàn)存貨效益最

23、大 化。 存貨管理不僅有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益, 而且有利于整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。11、存貨成本包括: 采購(gòu)成本。 訂貨成本。 儲(chǔ)存成本。12、核定存貨資金定額的要求: 根據(jù)規(guī)定發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化 藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。 支付各種勞保福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定 的對(duì)個(gè)人的其他支出。 向個(gè)人收購(gòu)農(nóng)副產(chǎn)品和其他物資的價(jià) 出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。 結(jié)算起點(diǎn)以下的小額收支。 銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。6、應(yīng)收賬款的功能: 增加產(chǎn)品銷(xiāo)售的功能。 減少產(chǎn)成品存貨的功能。7、信用政策的含義: 是企業(yè)根據(jù)自身營(yíng) 保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理需求,節(jié)約使用流動(dòng)資 金。 存貨資金計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)當(dāng)同產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃指標(biāo)及

24、 其他計(jì)劃指標(biāo)保持銜接。 要有科學(xué)的計(jì)算根據(jù),采用合理的計(jì)算方 法。 核定存貨資金定額工作還應(yīng)當(dāng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分級(jí)管理的原則,采取群眾路線(xiàn)的方法。13、實(shí)行存貨歸口分級(jí)管理主要的作用: 有利于調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)、各級(jí)單位和職工群 眾管好用好存貨的積極性和主動(dòng)性,把存貨管理同 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái)。 有利于財(cái)務(wù)部門(mén)面向生產(chǎn),深入實(shí)際,調(diào)查 研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把存貨的集中統(tǒng)一管理和 分級(jí)管理緊密結(jié)合起來(lái),使企業(yè)整個(gè)流動(dòng)資 金管理水平不斷提高。14、各項(xiàng)材料資金管理,主要應(yīng)從以下 幾方面進(jìn)行: 制定采購(gòu)計(jì)劃,搞好供需平衡,安排 采購(gòu)資金。 確定最佳采購(gòu)批量。 對(duì)企業(yè)全部材料實(shí)行分類(lèi)管理。 第五章 固定資

25、產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)管理1、企業(yè)固定資產(chǎn)的價(jià)值周轉(zhuǎn)特點(diǎn): 使用中固定資產(chǎn)價(jià)值的雙重存在。 固定資產(chǎn)投資的集中性和回收的分散 性。 固定資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償和實(shí)物更新是分別 進(jìn)行的。2、固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法: 原始價(jià)值。 重置價(jià)值。 折余價(jià)值。3、固定資產(chǎn)管理的意義: 加強(qiáng)固定資產(chǎn) 管理,保護(hù)固定資產(chǎn)完整無(wú)缺,充分挖掘潛 力,不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用情況,提高固定 資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效果,不僅有利于企業(yè)增加 產(chǎn)品產(chǎn)量,開(kāi)拓產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品質(zhì)量, 降低產(chǎn)品成本,而且可以節(jié)約國(guó)家基本建設(shè) 資金,以有限的建設(shè)資金擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模, 增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這對(duì)于貫徹執(zhí)行黨的基 本路線(xiàn),加快實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,具有重 要意義。4、固定

26、資產(chǎn)管理的基本要求: 保證固定資產(chǎn)的完整無(wú)缺。 提高固定資產(chǎn)的完好程度和利用效 果。 正確核定固定資產(chǎn)需用量。 正確結(jié)算固定資產(chǎn)折舊額,有計(jì)劃地 計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。 要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的預(yù)測(cè)。5、固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資的特點(diǎn): 投資數(shù)額大。 施工期長(zhǎng)。 投資回收期長(zhǎng)。 決策成敗后果深遠(yuǎn)。6、核定固定資產(chǎn)需用量的要求: 搞好固定資產(chǎn)的清查。 以企業(yè)確定的生產(chǎn)任務(wù)為根據(jù)。 要同挖潛、革新、改造和采用新技術(shù)結(jié)合起來(lái)。 要充分發(fā)動(dòng)群眾,有科學(xué)的計(jì)算依據(jù)。7、固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資可行性預(yù)測(cè)的內(nèi)容: 測(cè)定固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。 擬定固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資方案。 預(yù)測(cè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資效益。 進(jìn)行項(xiàng)目投資決策。 提出固定資產(chǎn)項(xiàng)目

27、投資概算和籌劃資金來(lái) 源。8、固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資決策中的現(xiàn)金流量的構(gòu) 成: 初始現(xiàn)金流量。 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量。 終結(jié)現(xiàn)金流量。9、固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資決策只所以要按收付實(shí) 現(xiàn)制計(jì)算的現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 的基礎(chǔ),有兩方面原因: 采用現(xiàn)金流量有利于考慮時(shí)間價(jià)值因素。 采用現(xiàn)金流量才能使固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資決 策更符合客觀實(shí)際情況。10、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)的管理: 新增固定資產(chǎn),要參加驗(yàn)收。 調(diào)出固定資產(chǎn),要參加辦理移交。 報(bào)廢固定資產(chǎn),要參加鑒定清理。 清查固定資產(chǎn),要到現(xiàn)場(chǎng)查點(diǎn)實(shí)物。11、商譽(yù)的含義: 是指企業(yè)在有形資產(chǎn)一定的 情況下,能得到高于正常投資報(bào)酬所形成的價(jià)值。商譽(yù)的特性: 商譽(yù)是企業(yè)

28、長(zhǎng)期積累起來(lái)的一項(xiàng)價(jià)值。 商譽(yù)不能與企業(yè)分開(kāi)而獨(dú)立存在,不能與企 業(yè)可確認(rèn)的資產(chǎn)分開(kāi)銷(xiāo)售。 商譽(yù)本身不是一項(xiàng)單獨(dú)的、能產(chǎn)生收益的無(wú) 形資產(chǎn),而只是超過(guò)企業(yè)可確指的各單項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值 之和的價(jià)值。12、無(wú)形資產(chǎn)的特點(diǎn): 無(wú)形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)。 無(wú)形資產(chǎn)屬于非貨幣性長(zhǎng)期資產(chǎn)。 無(wú)形資產(chǎn)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益方面存在較大的 不確定性。第六章 對(duì)外投資管理1、企業(yè)對(duì)外投資的含義: 就是企業(yè)在滿(mǎn)足其 內(nèi)部需要的基礎(chǔ)上仍有余力,在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的范圍之 外,以現(xiàn)金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)方式向其他單位進(jìn)行 的投資,以期在未來(lái)獲得投資收益的經(jīng)濟(jì)行為。企業(yè)對(duì)外投資的目的: 企業(yè)擴(kuò)張的需要。 完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。 資金調(diào)度的需要。 滿(mǎn)

29、足特定用途的需要。2、長(zhǎng)期投資的目的: 為保證本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn) 行和規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)行控股投資。 為保證本企業(yè)原材料供應(yīng)或者擴(kuò)大市 場(chǎng)等,以實(shí)物、技術(shù)等作為投資條件,與其 他企業(yè)聯(lián)營(yíng)。 將陸續(xù)積攢起來(lái)的大筆資金投資于有 價(jià)證券和其他財(cái)產(chǎn)。3、企業(yè)在進(jìn)行對(duì)外投資時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的因 素: 對(duì)外投資的盈利與增值水平。 對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)外投資成本。 投資管理和經(jīng)營(yíng)控制能力。 籌資能力。 對(duì)外投資的流動(dòng)性。 對(duì)外投資環(huán)境。4、債券投資的特點(diǎn): 從投資時(shí)間來(lái)看, 不論長(zhǎng)期債券投資, 還是短期債券投資,都有到期日,債券必須 按期還本。 從投資種類(lèi)來(lái)看,因發(fā)行主體身份不 同,分為國(guó)家債券投資、金融債券投

30、資、企 業(yè)債券投資等。 從投資收益來(lái)看,債券投資收益具有 較強(qiáng)的穩(wěn)定性,通常是事前預(yù)定的,這一點(diǎn) 尤其體現(xiàn)在一級(jí)市場(chǎng)上投資的債券。 從投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,債券要保證還本付 息,收益穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)較小。 從投資權(quán)利來(lái)看, 在各種投資方式中, 債券投資者的權(quán)利最小,無(wú)權(quán)參與被投資企 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,只有按約定取得利息、到期收 回本金的權(quán)利。5、債券投資決策:一、是否進(jìn)行債券投資的決策: 債券投資收益率的高低。 債券投資的其他效果。 債券投資的可行性。二、債券投資對(duì)象的決策: 債券的信譽(yù)。 企業(yè)可用資金的期限。三、債券投資結(jié)構(gòu)的決策: 債券投資種類(lèi)結(jié)構(gòu)。 債券到期期限結(jié)構(gòu)。6、股票投資的含義: 是企業(yè)通過(guò)認(rèn)購(gòu)

31、股票成 為公司股東并獲取股利收益的投資。股票投資的特 點(diǎn):八、 從投資收益來(lái)看,股票收益不能事先確定, 具有較強(qiáng)的波動(dòng)性。 從投資風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,債券投資按事先約定還 本付息,收益較穩(wěn)定,投資風(fēng)險(xiǎn)較小,股票投資因 股票分紅收益的不肯定性和股票價(jià)格起伏不定,成 為風(fēng)險(xiǎn)最大的有價(jià)證券。 從投資權(quán)利來(lái)看,在各種投資方式中,股票 投資者的權(quán)利最大(優(yōu)先股除外) ,投資者作為股 東有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。7、股票投資決策要點(diǎn): 是否進(jìn)行股票投資的決策。 股票投資對(duì)象的決策。 股票投資時(shí)機(jī)的決策。 股票投資結(jié)構(gòu)的決策。8、基金投資的含義: 是一種金融信托方式, 它由眾多不同的投資者出資匯集而成,然后交給專(zhuān) 業(yè)投

32、資機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資管理,專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)再把集中 起來(lái)的資金投資于各種產(chǎn)業(yè)和金融證券領(lǐng)域,獲得 的收益按基金證券的份額平均分配給投資者。投資 于投資基金的行為叫基金投資?;鸬奶攸c(diǎn): 基金可以為投資者提供更多的投資機(jī)會(huì)。 基金投資只需支付少量的管理費(fèi)用,就可獲 得專(zhuān)業(yè)化的管理服務(wù)。 基金種類(lèi)眾多,投資者可以根據(jù)自己的偏 好,選擇不同類(lèi)型的基金。 基金的流動(dòng)性好,分散風(fēng)險(xiǎn)功能強(qiáng)。9、企業(yè)進(jìn)行信托投資的業(yè)務(wù)種類(lèi)和操作方式: 委托代理投資。 信托存款投資。 委托貸款投資。10、金融衍生工具的基本類(lèi)型: 金融遠(yuǎn)期。 金融期貨。 金融期權(quán)。 金融互換。11、總體風(fēng)險(xiǎn)特征: 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),指因市場(chǎng)價(jià)格表動(dòng)而給交易者造

33、 成損失的可能性。 信用風(fēng)險(xiǎn),也叫履約風(fēng)險(xiǎn),即交易伙伴踐約 風(fēng)險(xiǎn)。 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),指金融衍生工具合約持 有者無(wú)法在市場(chǎng)上找到出貨或平倉(cāng)機(jī)會(huì)的風(fēng) 險(xiǎn)。 法律風(fēng)險(xiǎn),指由于立法滯后、監(jiān)管缺 位、法規(guī)制定者對(duì)金融衍生工具的了解與熟 悉程度不及或監(jiān)管見(jiàn)解不盡相同、以及一些 金融衍生工具故意游離與法律管制的設(shè)計(jì)動(dòng) 因而使交易者的權(quán)益得不到法律的有效保護(hù) 所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。12、個(gè)別金融衍生工具的風(fēng)險(xiǎn)特征: 金融遠(yuǎn)期合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)期合約 最大的特點(diǎn)是既鎖定風(fēng)險(xiǎn)又鎖定收益。 金融期貨合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。與遠(yuǎn)期合 約相反,金融期貨合約在風(fēng)險(xiǎn)上最大的特點(diǎn) 就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的完全放開(kāi)。 金融期權(quán)合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。合約交易

34、雙方風(fēng)險(xiǎn)收益的非對(duì)稱(chēng)性是金融期權(quán)合約特 有的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。 金融互換合約的投資風(fēng)險(xiǎn)。在風(fēng)險(xiǎn)收 益關(guān)系的設(shè)計(jì)上,金融互換合約類(lèi)似與金融 遠(yuǎn)期合約,即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益均實(shí)行一次性雙 向鎖定,但其靈活性要大于遠(yuǎn)期合約。13、收購(gòu)與兼并的聯(lián)系: 基本動(dòng)因相似。 都以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為交易對(duì)象,都是企業(yè) 重組的基本方式。收購(gòu)與兼并的區(qū)別: 在兼并中,被兼并企業(yè)的法人實(shí)體不 復(fù)存在;而在收購(gòu)中,被收購(gòu)企業(yè)可仍以法 人實(shí)體存在,其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓。 兼并后,兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新 的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者,是資產(chǎn)、債 權(quán)、債務(wù)的一同轉(zhuǎn)移;而在收購(gòu)中,收購(gòu)企 業(yè)是被收購(gòu)企業(yè)的新股東,以收購(gòu)出資的股 本為限承擔(dān)被收購(gòu)企業(yè)

35、的風(fēng)險(xiǎn)。 兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不 佳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯或半停滯之時(shí),兼并后一 般需調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、重新組合其資產(chǎn);而 收購(gòu)一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),產(chǎn) 權(quán)流動(dòng)比較平和。14、并購(gòu)?fù)顿Y的目的: 謀求管理協(xié)同效應(yīng)。 謀求經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。 謀求財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。 獲得特殊資產(chǎn)。 降低代理成本。15、價(jià)值評(píng)估的含義:指買(mǎi)賣(mài)雙方對(duì)標(biāo)的(股 權(quán)或資產(chǎn))購(gòu)入或 * 作出的價(jià)值判斷。價(jià)值評(píng)估對(duì)并購(gòu)的意義: 從并購(gòu)的程序開(kāi),一般非為三個(gè)階段:目標(biāo) 選擇與評(píng)估階段、準(zhǔn)備計(jì)劃階段、公開(kāi)或協(xié)議并購(gòu) 實(shí)施階段。 從并購(gòu)的動(dòng)機(jī)上看,并購(gòu)方一般是為了謀求 管理、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng),

36、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組, 開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),獲得特殊資產(chǎn)以及降低代理成本 等,但在理論上只要價(jià)格合理,交易總是可以達(dá)成 的。 從投資者角度看,無(wú)論是并購(gòu)方的股東還是 目標(biāo)企業(yè)的出資人,均希望交易價(jià)格有利于己方。16、價(jià)值評(píng)估的主要方法: 市盈率模型法。 股息收益折現(xiàn)模型法。 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法。 Q比率法。 凈資產(chǎn)賬面價(jià)值法。17、應(yīng)用市盈率模型法對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值的步 驟: 檢查、調(diào)整目標(biāo)企業(yè)近期的利潤(rùn)業(yè)績(jī)。 選擇、計(jì)算目標(biāo)企業(yè)估價(jià)收益指標(biāo)。 選擇標(biāo)準(zhǔn)市盈率。 計(jì)算目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值。18、并購(gòu)?fù)顿Y的支付方式: 現(xiàn)金收購(gòu)。 換股。 金融機(jī)構(gòu)信貸。 賣(mài)方融資(推遲支付)。 杠桿收購(gòu)第七章 成本費(fèi)用管理1、成本費(fèi)用的作

37、用: 成本費(fèi)用是反映和監(jiān)督勞動(dòng)耗費(fèi)的工具。 成本費(fèi)用是補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度。 成本費(fèi)用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量,是推 動(dòng)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的重要杠桿。 成本費(fèi)用是制訂產(chǎn)品價(jià)格的一項(xiàng)重要依據(jù)。2、 成本費(fèi)用的含義:就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生 產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形 成所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算和分析評(píng)價(jià)等 一系列的科學(xué)管理工作。成本費(fèi)用管理的意義: 加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi),是擴(kuò)大 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要條件。 加強(qiáng)成本管理,有利于促使企業(yè)改善 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi), 為國(guó)家積累資金奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、成本管理的基本原則: 正確區(qū)分各種支出

38、的性質(zhì),嚴(yán)格遵守 成本費(fèi)用開(kāi)支范圍。 正確處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消耗同生產(chǎn)成果的 關(guān)系,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低成本的最佳結(jié)合。 正確處理生產(chǎn)消耗同生產(chǎn)技術(shù)的關(guān) 系,把降低成本同開(kāi)展技術(shù)革新結(jié)合起來(lái)。4、成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容: 新建和擴(kuò)建企業(yè)的成本預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè) 該項(xiàng)工程完工投產(chǎn)后的產(chǎn)品成本水平。 確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測(cè),即企 業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中采取設(shè)備更新、技 術(shù)改造等措施,為選擇最佳方案而進(jìn)行的成 本預(yù)測(cè)。 新產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)企業(yè)從未 來(lái)生產(chǎn)過(guò)的新產(chǎn)品經(jīng)過(guò)試制投產(chǎn)后必須達(dá)到 和可能達(dá)到的成本水平。 在新的條件下對(duì)原有產(chǎn)品的成本預(yù) 測(cè),即根據(jù)計(jì)劃年度的產(chǎn)銷(xiāo)情況和計(jì)劃財(cái)務(wù) 的增產(chǎn)節(jié)約措施,預(yù)測(cè)原有產(chǎn)品成

39、本比上年 可能降低的程度和應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平。5、成本預(yù)測(cè)的步驟: 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo),提出初選的 目標(biāo)成本。 初步預(yù)測(cè)在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件下成本 可能達(dá)到的水平,并找出與初選目標(biāo)成本的 差距。 目標(biāo)成本的分解,作為各部門(mén)、各單 位制定成本方案的基礎(chǔ)。 各部門(mén)、各單位提出各種降低成本方 案。 對(duì)比、 分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果。 選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成 本。6、目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法: 制定初選目標(biāo)成本。 成本初步預(yù)測(cè)。 目標(biāo)成本的分解。 各部門(mén)、各單位提出各種成本降低方 案。 對(duì)比、 分析各種成本方案的經(jīng)濟(jì)效果。 選擇成本最優(yōu)方案并確定正式目標(biāo)成本。7、成本計(jì)劃的作用: 成本計(jì)劃是組織群眾

40、挖掘降低成本潛力的 有效手段。 成本計(jì)劃是建立企業(yè)內(nèi)部成本管理責(zé)任制 的基礎(chǔ)。 成本計(jì)劃是編制其他財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要依據(jù)。8、成本計(jì)劃的內(nèi)容: 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃。 全部產(chǎn)品成本計(jì)劃。 期間費(fèi)用預(yù)算。9、編制成本計(jì)劃的要求: 要以先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額為依據(jù)。 要同企業(yè)其他計(jì)劃指標(biāo)緊密銜接。 要采取群眾路線(xiàn)的方法。10、編制成本計(jì)劃的步驟: 在廣泛收集和認(rèn)真整理相關(guān)資料的基礎(chǔ)上, 預(yù)計(jì)和分析上期成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。 進(jìn)行全廠成本計(jì)劃指標(biāo)的初步預(yù)測(cè),確定計(jì) 劃期的目標(biāo)成本,并擬定和下達(dá)各車(chē)間、各部門(mén)的 成本控制指標(biāo)。 各車(chē)間、各部門(mén)發(fā)動(dòng)群眾討論成本控制指 標(biāo),編制各單位的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù)算,制定增

41、產(chǎn) 節(jié)約的保證措施。 財(cái)務(wù)部門(mén)審核各單位的成本計(jì)劃或費(fèi)用預(yù) 算,進(jìn)行綜合平衡和匯編全廠的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù) 算。11、成本控制的基本程序: 制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 確定差異。 消除差異。 考核獎(jiǎng)懲。12、成本費(fèi)用責(zé)任中心只能對(duì)其可控成本負(fù) 責(zé)。可控成本應(yīng)符合的條件: 責(zé)任中心能夠通過(guò)一定的方式了解將要發(fā) 生的成本。 責(zé)任中心能夠?qū)Τ杀具M(jìn)行計(jì)量。 責(zé)任中心能夠通過(guò)自己的行為對(duì)成本加以 調(diào)節(jié)和控制。13、采購(gòu)成本的控制:一、嚴(yán)格控制材料消耗數(shù)量: 改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用先進(jìn)工藝。 制定材料消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度。 控制運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中的材料損耗。 同收廢舊材料,搞好綜合利用。二、努力降低材料

42、采購(gòu)成本。 嚴(yán)格控制材料購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。 加強(qiáng)材料采購(gòu)費(fèi)用管理。 合理采用新材料和廉價(jià)代用材料。14、制造費(fèi)用和期間費(fèi)用的控制: 制造 費(fèi)用和期間費(fèi)用都屬于綜合性費(fèi)用。它們的 共同特點(diǎn)是:項(xiàng)目比較多,內(nèi)容比較復(fù)雜, 涉及面很廣,大部分開(kāi)支不與生產(chǎn)量成比例 變動(dòng)。 實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)分口分級(jí)管理,明確責(zé) 任單位。 制定費(fèi)用定額,按月確定費(fèi)用指標(biāo)。 嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的日常開(kāi)支。15、控制費(fèi)用的日常開(kāi)支,一般應(yīng)抓住 以下三個(gè)環(huán)節(jié): 采用費(fèi)用手冊(cè),實(shí)行總額控制。 建立必要的費(fèi)用開(kāi)支審批制度。 建立必要的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核制度。16、可比產(chǎn)品成本降低率的特點(diǎn): 綜合性。 可比性??杀犬a(chǎn)品成本降低率的缺點(diǎn): 可比產(chǎn)品與不可

43、比產(chǎn)品界限不易劃 清。它只反映可比產(chǎn)品成本不能反映成本 指標(biāo)的全貌,無(wú)法評(píng)價(jià)企業(yè)全面的成本管理 工作。 由于只評(píng)價(jià)可比產(chǎn)品成本降低率,因 此在可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品之間分?jǐn)傎M(fèi)用 時(shí),往往人為地使可比產(chǎn)品少負(fù)擔(dān)一些,這 種情況嚴(yán)重地影響成本降低指標(biāo)的準(zhǔn)確性。第八章 銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)管理1、銷(xiāo)售收入的確認(rèn)條件: 企業(yè)已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和 報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購(gòu)貨方。 企業(yè)既沒(méi)有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系 的繼續(xù)管理權(quán),也沒(méi)有對(duì)已售出的商品實(shí)施 控制。 與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入企業(yè)。 相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計(jì)量。2、銷(xiāo)售收入的影響因素: 價(jià)格與銷(xiāo)售量。 銷(xiāo)售退回。 銷(xiāo)售折扣。 銷(xiāo)售折讓。3、銷(xiāo)售收入管

44、理的意義: 銷(xiāo)售收入是企業(yè)補(bǔ)償生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)的資金 來(lái)源。 銷(xiāo)售收入是企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)成果,是企業(yè) 取得利潤(rùn)的重要保障。 加強(qiáng)銷(xiāo)售收入管理,可以促使企業(yè)了解市場(chǎng) 變化。 銷(xiāo)售收入是企業(yè)現(xiàn)金流量的主要來(lái)源。4、銷(xiāo)售收入管理的要求: 加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)分析,調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) 略。 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織好 生產(chǎn)和銷(xiāo)售,保證銷(xiāo)售收入的實(shí)現(xiàn)。 積極處理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各種問(wèn)題,提 高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。5、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)的程序: 確定預(yù)測(cè)對(duì)象,制定預(yù)測(cè)規(guī)劃。 搜集、整理有關(guān) 數(shù)據(jù)、資料,并進(jìn)行分析 比較。 根據(jù)預(yù)測(cè)對(duì)象,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法,提出 數(shù)學(xué)模型,對(duì)銷(xiāo)售情況作出定性分析和定量測(cè)算。 分析預(yù)

45、測(cè)誤差。 評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)效果。6、編制銷(xiāo)售計(jì)劃的要求: 編制銷(xiāo)售計(jì)劃要以明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為前提。 編制計(jì)劃要做到全面性、完整性。 編制計(jì)劃要充分估計(jì)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的可能性,要留有余地。計(jì)劃指標(biāo)不能定得過(guò)低或 過(guò)高,既要防止冒進(jìn),也要防止保守。7、銷(xiāo)售收入的控制包括以下幾個(gè)方面: 調(diào)整推銷(xiāo)手段,認(rèn)真執(zhí)行銷(xiāo)售合同,擴(kuò)大產(chǎn) 品銷(xiāo)售量,完成銷(xiāo)售計(jì)劃。 提高服務(wù)質(zhì)量,做好售后服務(wù)工作。 及時(shí)辦理結(jié)算,加快貨款回收。 在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中,要做好信息反饋工作。8、合理定價(jià)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響: 管好價(jià)格,有利于企業(yè)正確地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決 策,采用新技術(shù),發(fā)展新產(chǎn)品。 管好價(jià)格,有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理, 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核

46、算,提高經(jīng)濟(jì)效益。 管好價(jià)格,直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的 情況。 管好價(jià)格,不僅對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì) 效益有重要影響,而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,合 理組織商品流通、穩(wěn)定市場(chǎng)和安定人民生活,也有 重要意義。9、企業(yè)在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí), 必須遵循的 原則: 以國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品定價(jià)的法令、規(guī)定和 條理為依據(jù),嚴(yán)格掌握企業(yè)自行定價(jià)產(chǎn)品的 范圍。 以產(chǎn)品價(jià)值為基礎(chǔ),使產(chǎn)品價(jià)格基本 上符合產(chǎn)品的價(jià)值。 遵守價(jià)格政策,兼顧國(guó)家、企業(yè)和消 費(fèi)者利益。 堅(jiān)持按質(zhì)論價(jià),注意相關(guān)產(chǎn)品的比價(jià) 關(guān)系。 根據(jù)供求情況和其他有關(guān)情況的變 化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。10、利改稅制度的基本內(nèi)容: 把原來(lái)的工商稅按照納稅對(duì)象,劃分

47、為產(chǎn)品稅、增值稅、營(yíng)業(yè)稅和鹽稅。 開(kāi)征資源稅,以調(diào)節(jié)由于自然資源和 開(kāi)發(fā)條件差異而形成的級(jí)差收入,促進(jìn)企業(yè) 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和合理利用國(guó)家自然資源。 征收國(guó)家企業(yè)所得稅。 對(duì)大中型企業(yè),除征收所得稅外,還 要征收調(diào)節(jié)稅。 恢復(fù)和開(kāi)征房產(chǎn)稅、土地使用稅、車(chē) 船使用稅和城市維護(hù)建設(shè)稅等四種地方稅。 企業(yè)留用利潤(rùn)要建立五項(xiàng)基金,即新 產(chǎn)品試制基金、生產(chǎn)發(fā)展基金、后備基金、 職工福利基金和職工獎(jiǎng)勵(lì)基金。11、利潤(rùn)分配應(yīng)遵循的基本原則: 堅(jiān)持全局觀念,兼顧各方利益。 統(tǒng)一分配制度,嚴(yán)格區(qū)分稅利。 參照國(guó)際慣例,規(guī)范分配程序。12、股份制企業(yè)利潤(rùn)分配的特點(diǎn): 股份制企業(yè)的利潤(rùn)分配應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、 公平和公正的原則

48、。 股份制企業(yè)的利潤(rùn)分配應(yīng)盡可能保持 穩(wěn)定的股利政策。 股份制企業(yè)的利潤(rùn)分配應(yīng)當(dāng)考慮到企 業(yè)未來(lái)對(duì)資金的需求以及籌資成本。 股份制企業(yè)的利潤(rùn)分配應(yīng)當(dāng)考慮到對(duì) 股票價(jià)格的影響。13、股利政策的含義: 是關(guān)于公司是否 發(fā)放股利、發(fā)放多少股利以及何時(shí)發(fā)放股利 等方面的方針和策略。影響公司股利政策的法律因素: 資本保全的約束。 企業(yè)積累的約束。 企業(yè)利潤(rùn)的約束。14、公司自身因素包括: 現(xiàn)金流量。 舉債能力。 投資機(jī)會(huì)。 資金成本。15、股利政策的類(lèi)型: 剩余股利政策。 固定股利或穩(wěn)定增長(zhǎng)股利政策。 固定股利支付率股利政策。 低正常股利加額外股利政策。16、實(shí)行剩余股利政策的步驟: 根據(jù)選定的最佳投資

49、方案,確定投資所需的 資金數(shù)額。 按照企業(yè)的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),確定投資需要增 加的股東權(quán)益資本的數(shù)額。 稅后凈利潤(rùn)首先用于滿(mǎn)足投資需要增加的 股東權(quán)益資本的數(shù)額。 在滿(mǎn)足投資需要后的剩余部分用于向股東 分配股利。17、股利的發(fā)放程序: 宣布日。就是股東大會(huì)決議通過(guò)并由董事會(huì) 宣布發(fā)放股利的日期。 股權(quán)登記日。是有權(quán)領(lǐng)取本期股利的股東資 格登記截止日期。 除息日。是指除去股利的日期,即領(lǐng)取股利 的權(quán)利與股票分開(kāi)的日期。 股利發(fā)放日。也稱(chēng)付息,是將股利正式發(fā)放 給股東的日期。第九章 企業(yè)的設(shè)立、購(gòu)并、分立與清算1、獨(dú)資企業(yè)特點(diǎn): 只有唯一一個(gè)出資者。 出資人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。 獨(dú)資企業(yè)不作為企業(yè)

50、所得稅的納稅主體,一 般簡(jiǎn)言,獨(dú)資企業(yè)的收益納入其他收益一并計(jì)算交 納個(gè)人所得稅。2、獨(dú)資企業(yè)的優(yōu)點(diǎn): 結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。 容易開(kāi)辦。 利潤(rùn)獨(dú)享。 限制較少。獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn): 出資者負(fù)有無(wú)限償債責(zé)任。 籌資困難,由于個(gè)人的財(cái)力有限,企業(yè)往往 會(huì)因信用不足、信息不對(duì)稱(chēng)而存在籌資障礙。3、合伙企業(yè)的法律特征: 有兩個(gè)以上合伙人,并且都是具有完 全民事行為能力,依法承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的人。 有書(shū)面合伙協(xié)議,合伙人依照合伙協(xié) 議享有權(quán)利,承擔(dān)責(zé)任。 合伙人以貨幣、實(shí)物、土地使用權(quán)、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者其他屬于合伙人的合法財(cái)產(chǎn)及 財(cái)產(chǎn)權(quán)利出資,也可以用勞務(wù)出資。 有關(guān)合伙企業(yè)改變名稱(chēng)、向企業(yè)登記 機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更登記手續(xù)、

51、處分不動(dòng)產(chǎn)或 財(cái)產(chǎn)權(quán)利、為他人提供擔(dān)保、聘任企業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理人員等重要事務(wù),均須經(jīng)全體合伙人一 致同意。 合伙企業(yè)的利潤(rùn)和虧損,由合伙人依 照合伙協(xié)議約定的比例分配和分擔(dān),合伙協(xié) 議未約定利潤(rùn)分配和虧損分擔(dān)比例的,由各 合伙人平均分配和分擔(dān)。 合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶 責(zé)任。4、合伙企業(yè)的優(yōu)點(diǎn): 開(kāi)辦容易。 信用相對(duì)較佳。合伙企業(yè)的缺點(diǎn): 責(zé)任無(wú)限。 權(quán)力不集中。 有時(shí)決策過(guò)程過(guò)于冗長(zhǎng)等。5、有限責(zé)任公司的含義: 是指由 2 個(gè)以 上 50 個(gè)以下股東共同出資, 每個(gè)股東以其所 認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公 司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法有限責(zé)任公司的特征: 公司的資本

52、總額不分為等額的股份。 公司向股東簽發(fā)出資證明書(shū),不發(fā)股 公司股份的轉(zhuǎn)讓有較嚴(yán)格限制。 限制股東認(rèn)輸,不得超過(guò)一定限額。 股東以其出資比例享受權(quán)利、承擔(dān)義 股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限人。票。務(wù)。責(zé)任。6、股份有限公司的法律特征: 公司的資本劃分為股份,每一股的金 額相等。 公司的股份采取股票的形式,股票是 公司簽發(fā)的證明股東所持有股份的憑證。 同股同權(quán),同股同利,股東出席股東大會(huì),所持每一股份有一個(gè)表決權(quán)。 股東可以依法轉(zhuǎn)讓持有的股份。 股東不得少于規(guī)定的數(shù)目,但沒(méi)有上限限 制。 股東以其所持股份為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有 限責(zé)任。7、股份有限公司的特點(diǎn): 承擔(dān)有限責(zé)任。 永續(xù)存在。 易于籌資。 重復(fù)納稅。8、企業(yè)設(shè)立的程序: 發(fā)起。 論證。

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