組織結構和崗位職責

1、組織結構和崗位職責（經(jīng)公司年月日股東會審議通過）組織結構和部門設置公司設股東會（不設董事會，設執(zhí)行董事）和監(jiān)事（不設監(jiān)事會）。股東會是公司的權力機構和決策機構，監(jiān)事是公司的監(jiān)督崗位。公司總經(jīng)理對股東會負責，公司執(zhí)行董事對全體股東負責。監(jiān)事代表全體 股東，對公司董事、經(jīng)理班子成員和中層管理人員的行為規(guī)范、 執(zhí)行合 作開發(fā)協(xié)議和公司章程進行監(jiān)督；對上述人員違規(guī)違紀造成公司 經(jīng)濟損失的，提起法律訴訟。公司實行股東會領導下總經(jīng)理負責制，公司以總經(jīng)理總體負責、執(zhí) 行董事監(jiān)督為原則。公司管理板塊由人事行政部、財務部、工程技術部、 投資發(fā)展部、營銷策劃部組成。公司股東會、執(zhí)行董事工作職權均嚴格按合作開發(fā)協(xié)議

2、和公司章程及本文件等相關規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)營班子工作職責、審核審批流程 均按本規(guī)定執(zhí)行。公司組織結構如下圖所示：（略）公司領導及各部門工作職責一、總經(jīng)理工作職責1、主持公司日常經(jīng)營管理；2、負責子公司涉及流程的維護和完善；3、負責制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、資產(chǎn)重組方案和 投融資計劃，經(jīng)批準后組織實施；4、組織制定、報審或批準實施年度經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃、財務預決 算方案、企業(yè)利潤分配方案以及年度目標責任考核和獎懲方案；5、根據(jù)董事會決議，主持擬定公司組織結構、職能設置，并提交董 事會審議，通過后組織實施；6、負責聘任或解聘公司中高級管理人員（副總或部門負責人）；7、組織制定和批準實施企業(yè)組

3、織結構調(diào)整、 中層管理人員調(diào)整方案；8、組織擬定公司人力資源規(guī)劃和各項政策，并監(jiān)督政策執(zhí)行；9、負責與政府機構、 相關業(yè)務單位、 社會公眾以及媒體的聯(lián)絡公關， 營造良好的經(jīng)營環(huán)境；10、負責公司各項管理制度的推行，切實推進集團頒布的各項經(jīng)營 管理流程、考核制度等；11、組織起草重大公司合同，如施工總包合同、設計合同，除了重 大合同之外，總經(jīng)理有權直接審批、簽訂合同；12、審核關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)成果，如產(chǎn)品定位、銷售定價和調(diào)整、采購 計劃等；13、積極配合集團各項檢查工作，如定期審計、工程檢查等；14、負責公司人才培養(yǎng)，確保公司運作的人才需求；15、董事會安排的其它工作。二、副總經(jīng)理（總工程師）工作職

4、責1、負責工程質(zhì)量、安全管理、技術指導和參與工程預算，并承擔責 任；2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及技術 設計變更通知；3、負責審核、控制工程項目建設成本；4、負責參與承建單位的選擇和招投標工作；5、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度 計劃；6、負責參與審查承建單位提出的材料和設備清單及規(guī)格、質(zhì)量；7、負責督促、監(jiān)察承建單位嚴格按圖紙及技術規(guī)程施工，做好安全 生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；8、負責處理質(zhì)量、安全事故；9、負責把關驗收工程項目所使用的材料、構件及設備的質(zhì)量；10 、負責組織設計單位和承建單位進行工程竣工初步驗收，向有關 部門提出竣工驗收報告；1

5、1、負責督促竣工工程資料存檔；12、負責定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結并及時 上交；13、總經(jīng)理安排的其它事項。三、辦公室工作職責1、負責組織公司年度計劃的編制、監(jiān)督、評估和調(diào)整；2、負責公司公章、印鑒、營業(yè)執(zhí)照、組織代碼證、稅務登記證及相 關證件的管理；3、負責檔案的接收、歸檔、保管、鑒定和銷毀等日常管理；4、負責公司各種文稿的起草、整編、印發(fā)和行政發(fā)文的核稿、印發(fā)；5、負責各類行政公文、傳真、函件的收發(fā)；6、負責各類公文分閱、呈批、催辦，負責文件、決策、信息的上傳 下達；7、根據(jù)公司年度工作計劃組織編制人力資源規(guī)劃并實施；8、負責完善公司組織架構，組織編制和維護公司組織架構、

6、部門職 責、部門架構、各部門崗位說明書；9、執(zhí)行集團人員招聘管理制度和流程；10、負責完成相關人員的篩選和初試，并安排相關人員的多次面試；11、負責公司內(nèi)部培訓需求的定期收集和分析，編制培訓計劃，組 織公司內(nèi)外部培訓的實施和效果評估；12、配合集團公司各項檢查工作；13、負責公司車輛管理、食堂管理、辦公用品管理和會議室安排管 理；14、負責員工入職、調(diào)動、離職手續(xù)辦理；15、負責員工社會統(tǒng)籌保險事務辦理；16 、負責勞動考勤管理、加班管理、工作證（牌）、勞動保護及員 工休假管理；17 、根據(jù)集團福利制度，負責公司員工福利制度的制定和執(zhí)行；18、負責處理勞資糾紛處理；19、負責公司各類 IT 設

7、備購置、調(diào)配、維修、維護保養(yǎng)。四、財務部工作職責1、貫徹執(zhí)行集團規(guī)定的各項財務會計管理制度；2、執(zhí)行集團財務結算部規(guī)定的項目成本管理體系和考核體系；3、審核公司各項經(jīng)濟合同，提出專業(yè)意見；4、監(jiān)督各業(yè)務部門履行成本責任，協(xié)助各部門建立動態(tài)成本臺賬， 并及時提供目標成本考核的相關數(shù)據(jù)；5、組織公司總體目標成本調(diào)整的控制。6、組織各部門編制公司年度銷售收入、 支出（包括各類成本、 費用）、 資金預算，并匯總編制公司年度全面預算；7、根據(jù)公司年度全面預算，組織各部門滾動編制季度和月度資金周 報，并對預算的執(zhí)行情況進行控制；8、負責公司年度預算調(diào)整的控制；9、參與公司項目施工預算；10、協(xié)調(diào)公司與銀行

8、等金融機構的關系，拓展融資渠道，落實資金 需求，并負責辦理貸款相關事宜；11、對公司新項目投資進行財務分析；12、合理安排調(diào)度使用資金，降低銀行融資成本，保證資金的使用 效率，定期分析資金利用情況；13、負責公司日常會計核算工作和編制各類財務報表；14、負責公司財務分析，編制財務分析報告，為高層經(jīng)營決策提供 財務依據(jù)；15、參與公司對外重大經(jīng)濟合同的簽訂工作，并跟蹤合同的履行情 況、執(zhí)行進度，及時提供財務與會計核算支持；16、負責建立公司資產(chǎn)明細賬目，做好公司各類資產(chǎn)的清查工作；17、及時掌握最新法規(guī)動態(tài)，加強和稅務機構的溝通，并進行合理 的稅務籌劃，依法及時的交納各項稅費；18、負責銀行印鑒

9、、發(fā)票、檔案等的管理，妥善保管會計憑證、賬 本、報表等財務檔案資料；19、各項財務收支的審核工作。五、工程技術部工作職責1、編制項目設計計劃并落實；2、負責項目地質(zhì)勘察和地形測量工作的準備、委托和實施；3、負責組織考查與選擇項目方案設計、 初步設計與施工圖設計單位；4、負責編制項目概念、方案、初步和施工圖各設計階段的設計任務 書；5、組織項目各階段設計成果的評審，報集團規(guī)劃研究部審核；6、組織施工圖內(nèi)審，解決內(nèi)審中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；7、負責已完工的項目竣工圖的電子文件的審核工作；8、協(xié)助項目公司總經(jīng)理編制項目計劃并組織實施；9、組織進行項目周邊情況調(diào)查、地質(zhì)勘測、七通一平等，做好項目 前期準備工

10、作；10 、負責評審施工組織設計方案；11、負責項目前期的技術決策；12、協(xié)助公司進行報批報建工作；13、組織進行日常巡檢，負責關鍵部位的復查，對不符合相關規(guī)定 事項提出整改并落實；14、審核項目現(xiàn)場發(fā)生工程簽證和設計變更，組織對發(fā)生的簽證和 設計變更進行復核；15、在項目實施過程中，負責重大工程技術問題的支持服務；16 、負責業(yè)主投訴的技術核查，并提出處理解決方案；17 、負責編制公司總體采購計劃，并根據(jù)采購規(guī)則確定工程材料設備的采購方式、采購主體；確定公司采購清單；18、組織編制采購的招標文件和招標說明書；19、負責制訂采購合同的臺帳，并跟蹤合同履行情況；20 、負責公司權限內(nèi)設計變更和工

11、程簽證的審核（批）；21 、負責編制工程總進度計劃，并監(jiān)督實施；22、負責對項目工程進度、質(zhì)量、安全文明施工情況進行檢查；23、審核工程進度款和材料款的撥付申請24、負責跟蹤項目工程質(zhì)量通病防治情況，并做出總結；25、負責工程質(zhì)量事故的核查，提出處理解決方案；26、參與項目工作例會，組織做好會議紀要；27、負責項目各階段驗收；28、組織項目施工單位、監(jiān)理公司、材料、設備供應商的招標、考 察工作；29、負責組織各部門參與項目后評估工作，提升公司項目開發(fā)質(zhì)量；30、負責項目建安成本的投資估算、概算和施工圖預算，確定項目 建安目標成本，并報集團成本控制部審核；31、對各類建安成本信息進行統(tǒng)計、分析和

12、匯總，當超出目標成本 時及時進行預警；32、負責編制項目決算；33 、負責對項目的技術、施工資料管理的督促、檢查；34 、負責項目完成后歸檔資料的審核；35、完成其他與工程管理相關的工作。六、營銷策劃部工作職責1、負責申請項目選址定點和規(guī)劃紅線、申報項目建設計劃，負責辦 理方案的報批手續(xù)；2、負責辦理設計審批申報，辦理建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī) 劃許可證，辦理用地批準書、土地預登記證等相關手續(xù)的申報工作；3、申辦招投標審批手續(xù)、申辦施工許可證、申報計委立項、申報投 資許可證；4、辦理各種行業(yè)部門的報建審批手續(xù)，主要包括水、電、氣、消防、 排污、綠化、人防等；5、與各種相關行業(yè)部門聯(lián)系，對場

13、地原有管網(wǎng)進行遷移或拆除；6、負責組織處理施工階段可能出現(xiàn)的地界糾紛問題；7、組織設計單位進行水電氣等綜合管網(wǎng)的方案設計；8、申辦臨時用水、用電手續(xù)，與水電行業(yè)部門協(xié)調(diào)工地通水、通電 等事務；9、與水、電、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡通訊等行業(yè)部門簽訂施工合 同，協(xié)調(diào)進場施工；10、配合辦理項目竣工驗收手續(xù)，并組織辦理竣工備案手續(xù)；11、處理與公司項目有關的各種政府機構、行業(yè)部門、金融機構的 公共關系；12、及時收集有關房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨 勢，并確保信息的有效性；13、組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建 議、定位報告、營銷策劃報告；14、制定、執(zhí)行、落實公

14、司總體銷售計劃和項目總體銷售計劃，安 排全年度樓盤開發(fā)項目的銷售計劃和項目推廣計劃；15、負責組織項目市場調(diào)查和產(chǎn)品定位工作；16、負責項目產(chǎn)品營銷策劃，制定具體策劃推廣計劃、市場推廣方 案和產(chǎn)品銷售策略；17、負責對外聯(lián)系廣告、策劃公司，組織落實市場推廣方案；18 、負責組織項目的日常銷售管理工作；19、負責確定項目的銷售價格；20 、根據(jù)市場變動情況，向公司領導提出價格調(diào)整申請；21、負責建立和完善公司客戶服務體系，負責建立客戶檔案；22、負責辦理銷售后的相關產(chǎn)權辦理工作，包括：轉(zhuǎn)移登記、合同 登記及其它相關手續(xù)；負責房產(chǎn)證的辦理；23、負責受理客戶投訴，組織有關部門解決投訴，記錄客戶投訴信 息；24、組織客戶投訴回訪，定期分析投訴發(fā)生原因及處理效果；25、負責客戶關系的維護，進行公司項目客戶滿意度調(diào)查，促進公 司產(chǎn)品和服務品質(zhì)的提升。26、參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關資 料。七、投資開發(fā)部工作職責1. 及時收集本市及自治區(qū)內(nèi)市、旗的地塊供應信息，每季度提出地塊 供應市場動態(tài)分析報告。2. 有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲 備工作。3. 組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收集、 進行初步 實地考察