監(jiān)理工程師案例試題

1、2017年監(jiān)理工程師案例試題一、閱讀理解1、某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：事件 1：總監(jiān)理工程師組建的項目監(jiān)理機構組織形式如圖 1 所示。事件 2：施工中，總監(jiān)理工程師認為施工單位采用不適當?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?，造成工程質量不 合格，于是簽發(fā)工程暫停令。事件 3：深基坑工程施工前，施工單位項目經(jīng)理審查該分項工程的專項施工方案后，即向項目監(jiān)理 機構報送，在項目監(jiān)理機構審批該方案過程中就組織隊伍進場施工，并安排資料員兼任安全生產(chǎn)管 理員對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督。事件 4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構確認。 監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢

2、測單位檢驗。<1> 、指出圖 1 所示項目監(jiān)理機構組織形式屬哪種類型，說明其主要優(yōu)缺點。<2> 、指出事件 2 中簽發(fā)工程暫停令是否妥當，工程暫停令的簽發(fā)情況有哪些？<3> 、事件 3 中，施工單位項目經(jīng)理的做法有哪些不妥之處？分別寫出正確做法。<4> 、指出事件 4 中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫出正確做法。2、某實施監(jiān)理的工程，在招標和施工階段發(fā)生如下事件：事件 1：招標單位要求：投標人報價不得低于的招標人規(guī)定的最低投標限價；投標人提交的投標保 證金必須從期基本賬戶轉出；中標人的投標保證金不予退還；投標人在投標截止日前撤回或投標截 止日后

3、撤銷投標文件的，投標保證金不予退還。事件 2：監(jiān)理單位按建設工程監(jiān)理合同（示范文本（GF-2012-0202）簽訂了監(jiān)理合同，合同 價 80 萬元，工期 5 個月，各項資源均勻發(fā)生。因設計變更工期增加 1 個月，相關準備及善后工作 1 個月，監(jiān)理單位實際監(jiān)理時間為 7 個月。事件 3：項目監(jiān)理機構進行框架梁混凝土試塊抗壓強度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，不同部位統(tǒng)計時出現(xiàn)了如圖 1 所示的四種分布的直方圖。事件 4：施工單位完成自檢工作后，總監(jiān)理工程師要求總監(jiān)理工程師代表組織工程竣工預驗收，專 業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫工程質量評估報告，該報告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后方可直接報送建設單 位。<1> 、指

4、出事件 1 中招標單位的要求是否正確，說明理由。<2> 、事件 2 中，監(jiān)理單位最終可獲得的工作酬金是多少？<3> 、事件 3 中四種直方圖是否正常，若不正常說明其類型及形成的主要原因。<4> 、指出事件 4 中總監(jiān)理工程師要求的不妥之處，寫出正確做法。一、閱讀理解1、【正確答案】 事件 1 中，圖 1 所示項目監(jiān)理機構組織形式屬職能制。 職能組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理 作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔。缺點是由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相 互矛盾，會使下級在監(jiān)理工作中無所適從?！菊_答

5、案】 事件 2 中，簽發(fā)工程暫停令不妥，項目監(jiān)理機構應簽發(fā)監(jiān)理通知單。 項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：（1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；（2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的；（3）施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；（4）施工單位違反工程建設強制性標準的；（5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。【正確答案】 不妥之處一：審查深基坑專項施工方案后即向項目監(jiān)理機構報送。 正確做法：審查深基坑專項施工方案后應報送施工單位技術部門，組織專家論證、審查，并經(jīng)施工 單位技術負責人簽字后報送項目監(jiān)理機構。 不妥之處

6、二：在項目監(jiān)理機構審批過程中就組織隊伍進場施工。 正確做法：應在總監(jiān)理工程師簽字批準后組織隊伍進場施工。 不妥之處三：安排資料員兼安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督。 正確做法：安排專職安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場進行施工安全監(jiān)督。【正確答案】 事件 4 中，施工單位取樣后報請項目監(jiān)理機構確認不妥。 正確做法：施工單位應通知監(jiān)理人員見證現(xiàn)場取樣。 監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗不妥。 正確做法：監(jiān)理人員應見證施工單位封樣和送檢?！敬鹨删幪?10598623,點擊提問】2、【正確答案】 招標單位要求投標人報價不得低于的招標人規(guī)定的最低投標限價不正確。因為招 投標實施條例規(guī)定

7、，招標人不得規(guī)定最低投標限價。 招標單位要求投標人提交的投標保證金必須從期基本賬戶轉出正確。因為招投標實施條例規(guī)定， 投標保證金應當從其基本賬戶轉出。 招標單位要求中標人的投標保證金不予退還不正確。因為招投標實施條例規(guī)定，招標人最遲應 當在書面合同簽訂后 5 日內向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息； 招標單位要求投標人在投標截止日后撤銷投標文件的，投標保證金不予退還正確。招標單位要求投 標人在投標截止日前撤回投標文件的，投標保證金不予退還不正確。因為招投標實施條例規(guī)定， 投標人在投標截止日后撤銷投標文件的，招標人應當自收到投標人書面撤回通知之日起 5 日內退還， 投標截止

8、日后投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還投標保證金。【正確答案】 原每月監(jiān)理工作酬金=80÷5=16（萬元） 監(jiān)理單位最終可獲得的工作酬金=16×7=112（萬元）【正確答案】 事件 3 中，四種直方圖的類型及其形成原因如下：（a）屬于正常型。（b）屬于孤島型。形成原因：原材料發(fā)生變化，或臨時由他人頂班作業(yè)。（c）屬于絕壁型。形成原因：數(shù)據(jù)收集不正常，可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)，或是在檢測 過程中存在某種人為因素所造成的。（d）屬于雙峰型。形成原因：用兩種不同方法或兩臺設備或兩組工人進行生產(chǎn)，然后把兩方面數(shù) 據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的?！菊_答案】 事件 4 中，總監(jiān)理工程師要求的不妥之處有：（1）要求總監(jiān)理工程師代表組織竣工預驗收。正確做法：總監(jiān)理工程師應組織竣