生產(chǎn)倉庫6s管理實(shí)施計(jì)劃1181

1、 6S管理實(shí)施計(jì)劃一、6S實(shí)施目的 為了進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)工作現(xiàn)場秩序，規(guī)范生產(chǎn)工作現(xiàn)場，提高工作效率，提高企業(yè)管理水平，有效地改善公司工作環(huán)境和工作狀況，營造一個(gè)整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，發(fā)揮公司辦公室對(duì)外窗口的作用，樹立企業(yè)良好的內(nèi)外形象，制定6S管理計(jì)劃。二、6S實(shí)施步驟2.1成立6S委員會(huì)成員公司6S委員會(huì)成員組長：顧曉成 副組長：吳新法 黃麗花 陳英 組員：各部門主管巡查頻次：每月不定期，不少于4次。該小組的職責(zé)功能是：2.1.1制定6S推行目標(biāo)；2.1.2監(jiān)督6S的實(shí)施情況；2.1.3擬定活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)方法；2.1.4負(fù)責(zé)6S實(shí)施情況檢查，并進(jìn)行評(píng)分。2.2宣傳、培訓(xùn)為

2、了配合6S工作實(shí)施，公司安排管理人員進(jìn)行6S管理培訓(xùn)，員工由部門安排培訓(xùn)，一邊培訓(xùn)一邊推動(dòng)6S工作實(shí)施。通過培訓(xùn)真正使全體員工認(rèn)識(shí)到6S工作的重要性，從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，提高員工的素質(zhì)。2.3實(shí)施內(nèi)容2.3.1整理實(shí)施方法：1) 對(duì)工作場所進(jìn)行檢查、大掃除，將物品收集起來，按物品的使用頻率進(jìn)行分類，確定經(jīng)常使用的物品、不常用的物品、廢棄物品，然后分類處理。2）劃定儲(chǔ)藏空間劃定儲(chǔ)藏空間有三準(zhǔn)則，分別是：a.將不用的東西搬走；b.劃分適當(dāng)?shù)膬?chǔ)藏位置；c.名稱規(guī)范化，標(biāo)識(shí)；3）規(guī)定儲(chǔ)藏方法，制定平面定置圖，能清楚展示對(duì)象、儲(chǔ)藏地的名稱4）訂立儲(chǔ)藏規(guī)則 5）實(shí)施技巧： a.運(yùn)用檢查表； b.“紅牌

3、作戰(zhàn)”方法，即凡是有不用的物品到處亂擺亂放、影響現(xiàn)場清爽的物品均貼上紅牌。2.3.2整頓實(shí)施方法：1) 將整理出來的物品進(jìn)行清理，留下有用的、無用的東西要么處理掉，要么放入專門地點(diǎn)儲(chǔ)存；2) 規(guī)劃放置場所及位置，制定平面布置圖；3) 規(guī)劃放置方法，將整理后的物品放置到規(guī)劃的位置；4) 在不阻礙搬運(yùn)和進(jìn)出且較醒目的位置放置標(biāo)識(shí)；要做到：要用的東西隨時(shí)可以拿到；不光是使用的人知道，其它的人也能一目了然。實(shí)施技巧：制定平面定置圖2.3.3清掃實(shí)施方法：1）每天做好清潔，不光是地面清潔、還包括墻面、天花板以及設(shè)備清潔，看得見和看不見的地方都要打掃干凈；2）每周一次大打掃，所有工作人員都必須參加；3）按

4、規(guī)定時(shí)間做好設(shè)備定期維護(hù)；4）隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)臟污問題，及時(shí)提醒責(zé)任人，并督促其解決。實(shí)施技巧：領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、檢查表2.3.4清潔1）維持上面3S的成果2）實(shí)施技巧：紅牌作戰(zhàn)方法；目視管理；檢查表，制訂目視管理實(shí)施辦法 2.3.5素養(yǎng) 實(shí)施方法： 1）制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定2）制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) 3）制訂禮儀守則 4）培訓(xùn)、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育、實(shí)踐） 5）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、拓展訓(xùn)練、禮貌運(yùn)動(dòng)等）達(dá)到效果： 讓員工遵守規(guī)章制度，有團(tuán)隊(duì)合作精神、培養(yǎng)了員工素養(yǎng)的同時(shí)，提升了企業(yè)的形象，改善了企業(yè)的工作環(huán)境，形成良好的企業(yè)文化，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。f2.3.6安全制

5、定安全目標(biāo)、分解安全責(zé)任等措施實(shí)施各種預(yù)防和控制措施，消除隱患，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1）1）制定儀器設(shè)備的安全操作規(guī)范。2）儀器、設(shè)備定置、定點(diǎn)、定檢查。做好日常維護(hù)及記錄。3）培訓(xùn)對(duì)人員實(shí)施各種培訓(xùn)，從思想意識(shí)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)，并得到運(yùn)用。三級(jí)安全教育、特殊工作崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)知識(shí)技能培訓(xùn)。4）做好勞動(dòng)保護(hù)措施：如開空調(diào)可以防寒、防暑；帶口罩可以防塵、防氣味。帶手套可以防油污、或其它清洗劑等。5）貼好安全標(biāo)識(shí)6）安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人通過以上活動(dòng)，減少不必要的工業(yè)傷害，設(shè)備壽命得以延長，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，文件管理規(guī)范。三、6S的考核辦法 3.1檢查在6S實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)，均需進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的一

6、些問題，并及時(shí)解決，保證6S活動(dòng)的持續(xù)運(yùn)行，也便于對(duì)活動(dòng)的成果予以標(biāo)準(zhǔn)化。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須按本手冊規(guī)定的考核辦法進(jìn)行考核。推廣6S活動(dòng)，同樣需要導(dǎo)入PDCA（策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)）管理循環(huán)。3.2檢查標(biāo)準(zhǔn) 3.2.1作業(yè)區(qū) 1）設(shè)備：無油污，用手擦拭，手上無明顯污漬；移動(dòng)部位要有油潤滑。設(shè)備上不能放置記錄、料盒、材料等。 2）場地：每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任區(qū)內(nèi)無器件引腳、錫渣、紙屑等異物；不放置與操作無關(guān)的任何物品；區(qū)域線要完好、明顯；最多只允許有一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)車在責(zé)任區(qū)內(nèi)，且必須擺放整齊；墻壁上不允許有油污，窗戶要明亮。 3）流水線工作臺(tái)：不能有可擦洗的污垢、工作垃圾、錫渣、器件引腳。與所做產(chǎn)品無關(guān)的

7、資料、報(bào)表、材料、儀器設(shè)備不能放（可搬走的）；料盒、材料需放置相應(yīng)的位置，不能隨意擺放、歪斜；工作工具保持干凈、可用性良好；臺(tái)下保持干凈、不能有元器件等。 4）存儲(chǔ)區(qū)：場地保持清潔，整潔、不能放置與標(biāo)識(shí)無關(guān)的物品；區(qū)域線明顯，區(qū)域與區(qū)域之間留足空間；區(qū)域必須標(biāo)識(shí)清楚。 5）工具柜：擺放整齊；工具柜上無油污、灰塵、與工具無關(guān)的雜物等。 6）作業(yè)文件：作業(yè)文件必須與加工產(chǎn)品及工序一致；無破損、無油污及灰塵。 7）各種記錄：每天必須按規(guī)定填寫生產(chǎn)、質(zhì)量記錄及設(shè)備點(diǎn)檢記錄。 8）工人形象：佩證上崗、衣著整潔、語言文明、精神飽滿。 9）其他：工作場所禁止吸煙；安全通道內(nèi)清潔，無油污、無紙屑，通道線清晰。

8、 3.2.2工具室1）工、量具：分類定置擺放整齊；報(bào)廢或長期不用的工具指定區(qū)域放置；做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保持清潔，無銹蝕、無灰塵等。2）夾具：分類定置擺放整齊；標(biāo)識(shí)清楚；報(bào)廢或長期不用的夾具劃定區(qū)域放置，并標(biāo)識(shí)清楚；做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保持清潔、無銹蝕、灰塵等。3）生產(chǎn)用輔料：標(biāo)識(shí)清楚、定置擺放。4）其它：地面保持清潔，無油污、灰塵、紙屑等異物，墻壁、窗戶、窗簾及天花板保持清潔無塵狀態(tài)。 3.2.3倉庫1）區(qū)域：區(qū)域線明顯；物品不能超過區(qū)域線；區(qū)域內(nèi)物品狀態(tài)清晰、標(biāo)識(shí)清楚；地面無異物；貨箱/架堆放整齊，不超過規(guī)定的堆碼層數(shù)；原材料、在制品、成品分開存儲(chǔ)；除規(guī)定放置的物品外，區(qū)域內(nèi)不允許出現(xiàn)其它任何

9、物品；所有物品全部擺放整齊，不允許亂七八糟的隨便擺放。2）通道：通道保持暢通；保持清潔。3）產(chǎn)品：按區(qū)擺放，同一區(qū)域內(nèi)只放置一種產(chǎn)品，并標(biāo)識(shí)清楚；不良品指定專門的區(qū)域擺放；定期（一個(gè)月）辦理退換，報(bào)廢品定期（一個(gè)月）清除。4) 雜物區(qū)：除雜物區(qū)外，其它區(qū)域不允許出現(xiàn)雜物；為確保足夠的空間，雜物區(qū)須定期（三個(gè)月）進(jìn)行整理，對(duì)廢棄或長期不用的物品進(jìn)行清除。5）清潔：地面無明顯灰塵、包裝箱、包裝袋、紙屑、木塊等物；除產(chǎn)品出入庫外，平時(shí)不允許出現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)車；窗戶保持完好無損（破損及時(shí)更換）、明亮。6）溫濕度按規(guī)范控制，記錄完整。7）消防栓、箱子的維護(hù)，無灰塵、雜物。滅火器配備完整。3.3巡查內(nèi)容及獎(jiǎng)懲辦法

10、由6S委員會(huì)小組組長及副組長組織6S檢查小組，針對(duì)不同檢查情況實(shí)施評(píng)分方案。詳細(xì)內(nèi)容另見6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表。3.3.2每月不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、工具室、辦公場所進(jìn)行巡查，巡查頻次不低于4次。3.3.3、巡查過程中區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)全程陪同，對(duì)于不及時(shí)或不配合巡查的將給予加倍扣分，巡查過程中有異議可當(dāng)場提出，并對(duì)巡查結(jié)果簽字確認(rèn)（因有事不能陪同可委托本部門人員陪同）。巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)能夠當(dāng)場處理且能認(rèn)識(shí)到不足之處的給予減半扣分。第一次巡查時(shí)可視具體情況先給予警告。對(duì)于本區(qū)域內(nèi)問題需要其他部門協(xié)同解決的應(yīng)提前上報(bào)6S委員會(huì)，沒有上報(bào)及時(shí)的給予扣分，對(duì)已上報(bào)過的問題，6S委員會(huì)根據(jù)上報(bào)內(nèi)容限期責(zé)任部門

11、協(xié)同完成，如無特殊原因沒有完成的將給予扣分。重復(fù)在一個(gè)區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的問題，或上次巡查發(fā)現(xiàn)問題還沒有整改的給予加倍扣分。月得分記入各部門/個(gè)人考核項(xiàng)目中。 四、6S管理實(shí)施術(shù)語 4.1紅牌作戰(zhàn)目的：運(yùn)用醒目的“紅牌”標(biāo)明問題所在。實(shí)施方法：4.1.1、將不要的東西貼上“紅牌”；4.1.2、將需要改善的事、地、物貼上“紅牌”；4.1.3、有油污、不清潔的設(shè)備貼上“紅牌”；4.1.4、辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場不該出現(xiàn)的東西貼上“紅牌”。 4.2目視管理實(shí)施方法：4.2.1、對(duì)場地的規(guī)劃、利用要制作平面布置圖；4.2.2、各種物品要有明確的標(biāo)識(shí)；4.2.3、物品的堆放要與平面布置圖保持一致。附件1：6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

12、表附件2：6S糾正、預(yù)防措施整改單附表1：6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表生產(chǎn)部6S評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 內(nèi) 容序號(hào)扣 分 依 據(jù)滿分劃區(qū)1無通道線,通道脫落或不完整12物料劃區(qū)不全或無區(qū)域線一處 扣 0.5 分13設(shè)備，工具，配電柜（箱）無定置區(qū)域線一處 扣 0.5分1通道4無明顯標(biāo)志15有紙屑/煙頭/口痰/污漬/塑料袋等雜物16有大量灰塵未清掃17物品占用通道且無警示牌1地面8有紙屑/煙頭/口痰/塑料袋/原器件等雜物19有原材料，半成品及成品 一處扣 1 分310有油污，油漬及污垢111有積水且地面未清掃1設(shè)備12標(biāo)識(shí)不清楚 一處扣 0.5 分213儀器、設(shè)備上放置物品 一處扣 0.5 分214計(jì)量標(biāo)貼破損或遺失 一

13、處扣 0.5 分1.515設(shè)備上下及周圍有灰塵，錫渣等不干凈216有破損或無操作及保養(yǎng)注意事項(xiàng)2物 料 放 置17未按分區(qū)放置 一處扣 1分218物料與標(biāo)識(shí)不一致且容器本身不干凈一處 扣 1 分219同一區(qū)域內(nèi)存放多種不同物料 一處扣 1.5 分320物料放置壓線121物料未按一定順序擺放，雜亂122與通道線或區(qū)域線不平行123放置區(qū)域標(biāo)識(shí)不清楚一處 扣 0.5 分124對(duì)原材料，成品及半成品未按要求保存（不符合溫、濕度要求）125成品，半成品及原材料直接放在地上 扣 1.5 分326合格品與不良品未分開放置 一處 扣 1 分2 記錄桌 椅、工柜27桌面不清潔，記錄本擺放雜亂0.528桌面有與

14、工作無關(guān)的物品0.529柜子里有過時(shí)無用或與工作無關(guān)的物品0.530周圍不干凈，有垃圾131柜子里物品擺放雜亂，不干凈0.5流水線32線上/下有散落的原材料。有工作垃圾（沒做相應(yīng)的防護(hù)）。 一處扣0.5分233線上有與本批產(chǎn)品無關(guān)的儀器、材料等0.534工衣、鞋子在車間里隨便掛，晾2墻壁 天花板、 門窗35有與工作無關(guān)的懸掛物136有破損脫落現(xiàn)象137有灰塵，蜘蛛網(wǎng)，鞋印，手印及污垢，壞窗簾。138有過時(shí)無用的標(biāo)語，墻報(bào)，作業(yè)指導(dǎo)書及標(biāo)識(shí)牌1衛(wèi)生工具39未放在指定位置或雜亂2飲水區(qū)40桌子、地上、窗戶上有灰塵，臟污、水積、食物包裝等。 一處扣1分4配線 配管41有多余無用的電線，水管142配線

15、配管未固定143電線有裸露現(xiàn)象及無面板144管道有漏水，漏料現(xiàn)象一處 扣 1分245電柜電箱周圍無消防措施一處 扣 0.5 分1.546電柜電箱無區(qū)域線、標(biāo)識(shí)或周圍放置物品一處 扣 1 分247無危險(xiǎn)警示標(biāo)志1 準(zhǔn)備、 修理區(qū) 48 放置與準(zhǔn)備、修理無關(guān)的物品149 標(biāo)識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書：缺角，模糊，粘貼歪斜等150 準(zhǔn)備、修理桌上/下有灰塵、雜物151 修理桌上的器件無放置區(qū)、盒、標(biāo)識(shí)，散落在桌子上1質(zhì)量 記錄52記錄本不干凈或亂寫亂畫153字體不工整/清潔，有連筆現(xiàn)象154表格記錄不完整155作業(yè)指導(dǎo)書無規(guī)范管理156記錄本有折角，破損現(xiàn)象一本 扣 0.5 分1素養(yǎng)57團(tuán)隊(duì)合作力。流失1人扣1分；358員工的技能提升。未做活動(dòng) 一個(gè)扣1分359敬業(yè)精神。無培訓(xùn)活動(dòng)（責(zé)任感、使命感） 一個(gè)扣1分260職業(yè)行為。與規(guī)章制度不符 一個(gè)扣1份261職業(yè)作風(fēng)。無負(fù)責(zé)的、自信的、建設(shè)性的、欣賞的、樂于助人的。262歸屬感、忠誠度。抽查員工對(duì)企業(yè)、管理者意見，負(fù)面的一個(gè)扣1分2制度 執(zhí)行63制度，通知，指示未貼于