軟件研發(fā)流程管理辦法

1、軟件研發(fā)流程管理辦法為加強(qiáng)對軟件研發(fā)工作的管理，縮短開發(fā)周期，提高開發(fā)質(zhì)量，降低開發(fā)成本，提高開發(fā)效率，特制定軟件研發(fā)流程管理辦法。第一章、總則為保證日常工作正常有序的進(jìn)行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)流程的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便提高軟件質(zhì)量和開發(fā)效率，達(dá)到項目能按質(zhì)按量按期交付的目標(biāo)。1、軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。2、項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。3、軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、軟件實現(xiàn)、測試、試運(yùn)行、系統(tǒng)上線和產(chǎn)品維護(hù)。第二章、階段成果根據(jù)軟件工程的過程理論并結(jié)合公司目前的實際情況，制定以下工作流程，并 規(guī)定了各個

2、重要環(huán)節(jié)需要提交的交付物。1、立項：市場需求合同或項目立項單。2、需求分析：軟件需求分析報告。、總體設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。3.4、詳細(xì)設(shè)計：詳細(xì)設(shè)計說明書，包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計、軟件接口說明等。5、軟件實現(xiàn)：軟件源代碼、源代碼說明或者注釋6、產(chǎn)品測試：測試報告7、產(chǎn)品發(fā)布：產(chǎn)品說明書或使用手冊軟件過程成果表:.立 項 報 告明 確 甲 乙 雙 方 責(zé) 任 及 義 務(wù)項 目 經(jīng) 理(W o r d)大 咅 分 業(yè) 務(wù) 建 模r需求業(yè) 務(wù) 需 求 說 明 書(Wo r d)需 求 疋 義闡 述 業(yè) 務(wù) 范 圍 及 內(nèi) 容項 目 經(jīng) 理 析 工 程 師/需求分和需 求少 咅 分階段分析業(yè) 務(wù)

3、 流 程 總 體 設(shè) 計 書討 論 項 目 的 技 術(shù) 架 構(gòu) 和 可 能 存 在 的 技 術(shù) 難 占 八、詳 細(xì) 設(shè) 計 說 明 書項目經(jīng)理理 業(yè) 務(wù) 流 程統(tǒng)開發(fā) 規(guī) 則 和 風(fēng) 格 等(W o r d/Vi si o)數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖數(shù)據(jù)庫設(shè)計工程師項目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖(PowerDesigner)設(shè)計大 咅 分 分 析 設(shè) 計r階段開始>考 慮 部 署任 務(wù) 分 配 文 檔明 確 每 個 組 員 的 開 發(fā) 任 務(wù) 及 職 責(zé)項目經(jīng)理(W o r d)需求分/項目經(jīng)理業(yè)務(wù)變更文檔記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務(wù)需求變更情況析工程師(Word)最 終 軟 件 開 發(fā)果

4、以 及 生 成 成 果 的 源 代 碼 以 及的源 代 碼 及 代 碼 注 釋軟 件 開 發(fā) 工 程 師階段數(shù)據(jù)庫文件成果項 目 測 試 報 告驗證系統(tǒng)功能測 試 工 程 師(W o r d)用 戶 使 用 手 冊(Wor d)與 性 能 的 記 錄反 復(fù) 測 試 直 至 系方 便 用 戶 使 用 軟 件 而 提 供 的 使 用 說 明 書測 試 工 程 師驗 收 報 告記 錄 甲 乙 雙 方 簽 訂 項 目 驗 收 報 告項目經(jīng)理部 署 及 維 護(hù)(W o r d)根據(jù)軟件開發(fā)主過程，要分為開分析、發(fā)和測 第三章、崗位設(shè)置 試三個階段。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)概要設(shè)計的編寫；開發(fā)

5、階段完成設(shè)計文檔的編寫，代碼 的編寫；測試階段完成系統(tǒng)的測試，測試文檔及其他材料。通過逐漸的調(diào)整崗位，明確工作職責(zé)，逐步實現(xiàn)項目經(jīng)理，需求分析工程師，軟件開發(fā)工程師和 測試工程師的崗位設(shè)置。崗位工 作 內(nèi) 容責(zé)任項 目 經(jīng) 理、選 疋 項 目 組 成 員成 .立 項 目 組安 排 任 務(wù) 分 工。1、與 客 戶 進(jìn) 行 溝 通 和 協(xié) 調(diào)2、制J( 對 組 內(nèi) 人 員 工 作 進(jìn) 度 監(jiān) 控。業(yè) 務(wù) 需 求 或 非 業(yè) 務(wù) 需 求 方 面以 及 需 求 調(diào) 研 工 作。)12責(zé)。34負(fù) 責(zé)。、對客戶的溝通 ,協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。、對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量負(fù)、對文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。、對疋 項 目 開 發(fā) 計

6、劃包 括 需 求設(shè) 計編 碼測 試 這 幾 個 階 段 的 計 劃。3、制 疋 小 組 開 發(fā) 進(jìn) 度 表4、對整個 項 目 的 進(jìn) 度質(zhì)量等文 檔 的 質(zhì) 量 進(jìn) 行 檢 查、把 關(guān)。5、疋 期 召 開 項 目 會 議把 控 項 目 進(jìn) 度。6需求1、與 客 戶 進(jìn) 行 溝 通負(fù)1責(zé) 需 求 調(diào) 研 工 作匯 總 需 求 分 析 文 檔并 編 寫 系 統(tǒng) 總 體 設(shè) 計負(fù)責(zé)。分析方案。工程、遇 見 需 求 變 更 時分析 需 求2、對 項 目 組 所 有 成 員 正 確 理 解變 更 內(nèi) 容并 與 項 目 經(jīng) 理起 負(fù) 責(zé) 對 需 求 變 更 進(jìn) 行 評2件 開 發(fā) 工 程 師起 宀兀 成

7、詳 細(xì) 設(shè) 計 文 檔 的 編 寫。3軟件 開 發(fā) 工 程 師、與 項 目 經(jīng) 理 溝 通 和 確 認(rèn) 某 個 模 塊 的 需 求 和 實 現(xiàn) 方12量負(fù)責(zé)。、對項 :目整 -體設(shè)計流程負(fù)責(zé)。、對自己模塊的開發(fā)負(fù) 責(zé) 某 個 模 塊 的 代 碼 編 寫、維 護(hù)。2、 對 苴/、 他 模 塊 的 代 碼 的 維 護(hù)。3、 負(fù) 責(zé) 與 測 試 人 員 的 交效率和質(zhì)互處理 測 試 人 員 的 問 題。4測試1、對 測 試 的 質(zhì)量負(fù) 責(zé)。、根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計，對系統(tǒng)的功能、性能異常進(jìn)行測試 。1工程2、對 測 試 文 檔 和 操 作 手 冊 的 質(zhì)、編 寫 測 試 文 檔 和 軟 件

8、操 作 手 冊。2師量第四章、項目立項、需求分析工程師進(jìn)行應(yīng)用調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。1、根據(jù)項目可行情況成立項目開發(fā)小組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經(jīng)理，2并由所領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理共同確定具體項目配置，知識技能要求，團(tuán)隊成員及團(tuán)隊的角色。第五章、項目計劃與監(jiān)控、以項目為單位，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的計劃、組織和控制。1、在整個項目過程中，項目經(jīng)理定期檢查項目進(jìn)度和完成情況，調(diào)整人員分工2和安排。.3、項目計劃需要變更時，需要明確變更內(nèi)容并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明變 更原因并及時告知所領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。第六章、需求分析1、對用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流

9、程和詳細(xì)的功能定義2、做出簡單的界面原型，與客戶進(jìn)行有效的溝通，編寫需求詳細(xì)說明書3、遇見需求變更時，分析需求變更內(nèi)容，并與項目經(jīng)理一起負(fù)責(zé)對需求變更進(jìn)行評估并及時告知所領(lǐng)導(dǎo)審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。第七章、總體設(shè)計1、在該階段確定總體結(jié)構(gòu)和軟件開發(fā)架構(gòu)，文件命名規(guī)范等?？砂窜浖枨髣澐肿酉到y(tǒng)，也可直接定義目標(biāo)系統(tǒng)的功能模塊及各個功能模塊的關(guān)系。2、確定軟件模塊結(jié)構(gòu)，給出每個功能模塊的功能描述，并完成系統(tǒng)概要設(shè)計說明書。3、完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書。4、完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。第八章、詳細(xì)設(shè)計、調(diào)整前一步設(shè)計的不足，確認(rèn)各模塊之間的詳細(xì)接口信息。12、設(shè)計功

10、能使用的具體描述、行為者、前置條件、后置條件、 UI 描述、業(yè)務(wù)流程/子流程/ 分支流程，界面說明等。3、匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。第九章、軟件實現(xiàn)1、項目組根據(jù)概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書制定系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。2、選擇軟件工具，明確項目成員的職責(zé)分工，按照編碼規(guī)范和詳細(xì)設(shè)計實現(xiàn)軟件功能。3、代碼應(yīng)滿足結(jié)構(gòu)良好，清晰易讀，且與設(shè)計一致，符合編碼規(guī)范。4、開發(fā)人員需要在軟件實現(xiàn)過程中編寫軟件功能說明或源代碼注釋。5、開發(fā)人員處理測試人員反饋的測試問題，直至系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。6、匯總并提交所有相關(guān)文檔，并連同源代碼一并及時提交SVN 保存。第十章、軟件測試1、制定測試計劃，按階段設(shè)計進(jìn)

11、行測試，并將測試結(jié)果記錄，反饋給開發(fā)人員 調(diào)整。2、完成測試文檔、操作手冊、安裝手冊的編寫第十一章、系統(tǒng)上線、根據(jù)軟件特點(diǎn)、客戶需求進(jìn)行軟件部署。 12、項目組根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，記錄系統(tǒng)問題和處理后的版本。第十二章、用戶培訓(xùn)1、確定培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)，向用戶進(jìn)行系統(tǒng)使用培訓(xùn)、操作指導(dǎo)及提供軟件操作手冊。2、保留培訓(xùn)簽到表，用戶意見等存檔。第十三章、產(chǎn)品維護(hù)1、按照合同要求，安排項目主要開發(fā)人員做為維護(hù)人員對系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)支持。2、若系統(tǒng)存在需求變更或調(diào)整，記錄變更原因，并按照合同內(nèi)對軟件變更的要求對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。第十四章、源碼和文檔1、源代碼 / 文檔管理采用版本控制軟件 Tort

12、oiseSVN 。2、按項目的階段性及時上傳源代碼和相關(guān)文檔。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查跟進(jìn)，所領(lǐng) 導(dǎo)不定時抽查。第十五章、質(zhì)量檢查1、項目經(jīng)理按工作計劃定期跟蹤檢查各成員的工作完成情況， 并根據(jù)業(yè)務(wù)需求、 概要設(shè)計等審核各功能模塊完成質(zhì)量，特別是新員工的工作進(jìn)展。 2、若在開發(fā)過程中遇到疑難問題，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目成員，通過集體討論 等方式獲得最終解決方案以保證項目質(zhì)量。若存在重大問題，需及時上報所領(lǐng) 導(dǎo)。第十六章、文檔規(guī)范1、需按照軟件實施的階段落實成果，參照第二章軟件過程成果表 。2、如果客戶有特殊要求，可按照客戶要求的規(guī)范完成。并將最終成果上傳SVN 歸檔。第十七章、軟件變更為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理，特制定本章辦法。該辦法適用于應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)完畢并正式上線、移交給客戶方之后的運(yùn)行支持及系統(tǒng)變更工作。1、