工作總結(jié)例文企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人總結(jié).doc

1、工作總結(jié)例文企業(yè)指導(dǎo)個(gè)人總結(jié)4 20_ 企業(yè)指導(dǎo)個(gè)人總結(jié)今年，我公司提早兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各項(xiàng)工作安康順利進(jìn)展，現(xiàn)述職如下：一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步公司整體隊(duì)伍素質(zhì)程度。一年來(lái)，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建立的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，明確提出，要以進(jìn)步員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，施行有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，加強(qiáng)指導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建立，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年，按照上級(jí)的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)展歸并，全面進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。2、建立與崗位和績(jī)

2、效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目的，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司 9 名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣闊職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，可以充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門(mén)按照新的崗位，及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé)，制定了新的考評(píng)方法和獎(jiǎng)金分配制度。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年，全面進(jìn)展了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底，

3、認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)管理，并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)展了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作，維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制，壓縮本錢(qián)費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級(jí)的本錢(qián)管理指導(dǎo)精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工程建立的核算工作，嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén)，一年來(lái)，我可以服從、效勞于焦作電信開(kāi)展的總體目的，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機(jī)制創(chuàng)新為打破口，深化三項(xiàng)制度改革，不

4、斷標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)根底制度建立，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐效勞的同時(shí)，不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn)，將業(yè)務(wù)開(kāi)展到聯(lián)通公司、挪動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng)，我積極想方法，為建安處先后承攬了挪動(dòng)公司消費(fèi)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奉獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個(gè)“強(qiáng)”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，在效勞好主業(yè)的同時(shí)，大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了挪動(dòng)消費(fèi)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建

5、立、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 2_多萬(wàn)元。此外，通過(guò)不懈努力，他們?cè)谂矂?dòng)公司員工住宅樓和西于村 1 號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功，目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)展施工籌備，預(yù)計(jì)總產(chǎn)值 1_萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，滿足了主業(yè)開(kāi)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年，我從進(jìn)步物業(yè)管理的檔次，把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)視和考核，使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的效勞及籌備，工作受到了省、市公司指導(dǎo)的好評(píng)。工程建立突出一個(gè)優(yōu)字。工程建立是實(shí)業(yè)公司的重要收入。今年在工程建在工程管理上，我嚴(yán)格按照工程建立管理方法加強(qiáng)監(jiān)視、檢查和考核力度，