益陽(yáng)塑料包裝產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【范文參考】

1、泓域咨詢/益陽(yáng)塑料包裝產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告益陽(yáng)塑料包裝產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司目錄第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)8一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)8二、 市場(chǎng)規(guī)模9三、 行業(yè)壁壘10第二章 項(xiàng)目緒論14一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位14二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)14三、 可行性研究范圍14四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則15五、 建設(shè)背景、規(guī)模16六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度17七、 環(huán)境影響17八、 建設(shè)投資估算17九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18十、 主要結(jié)論及建議20第三章 項(xiàng)目背景分析21一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局21二、 行業(yè)發(fā)展概況21三、 強(qiáng)化要素支持23第四章 項(xiàng)目選址分析25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建

2、設(shè)區(qū)基本情況25三、 加速融入國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)，著力增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能26四、 實(shí)施東接?xùn)|融戰(zhàn)略28五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)29第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 法人治理33一、 股東權(quán)利及義務(wù)33二、 董事40三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事48第七章 運(yùn)營(yíng)模式分析50一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨50二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)50三、 各部門職責(zé)及權(quán)限51四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度54第八章 人力資源分析62一、 人力資源配置62勞動(dòng)定員一覽表62二、 員工技能培訓(xùn)62第九章 工藝技術(shù)說(shuō)明65一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析65二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝

3、分析67三、 質(zhì)量管理69四、 設(shè)備選型方案70主要設(shè)備購(gòu)置一覽表71第十章 節(jié)能可行性分析72一、 項(xiàng)目節(jié)能概述72二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析73能耗分析一覽表74三、 項(xiàng)目節(jié)能措施74四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)75第十一章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81七、 環(huán)境管理分析81八、 結(jié)論及建議83第十二章 投資計(jì)劃85一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明85二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)

4、投資估算表92四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十三章 經(jīng)濟(jì)收益分析97一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計(jì)劃表106第十四章 招標(biāo)、投標(biāo)108一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)108二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍108三、 招標(biāo)要求108四、 招標(biāo)組織方式109五、 招標(biāo)信息發(fā)布109第十五章 風(fēng)

5、險(xiǎn)防范110一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析110二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策112第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)115第十七章 附表117主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表117建設(shè)投資估算表118建設(shè)期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動(dòng)資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表123營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費(fèi)用估算表124固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表125無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表129建筑工程投資一覽表130項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表131主要設(shè)備購(gòu)置一覽表132能耗分析一覽表132本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市

6、場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由價(jià)格指標(biāo)轉(zhuǎn)向全方位服務(wù)能力電子產(chǎn)品塑料包裝行業(yè)市場(chǎng)化程度較高、競(jìng)爭(zhēng)充分，包裝企業(yè)僅靠提供廉價(jià)產(chǎn)品已難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)為給電子產(chǎn)品制造商提供全方位服務(wù)的能力。全方位服務(wù)能力包括穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)、與JIT模式相匹配的交貨期、即時(shí)售后服務(wù)、一站式產(chǎn)品線、包裝方案設(shè)計(jì)服務(wù)和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格等綜合指標(biāo)。2、行業(yè)集中度提升是長(zhǎng)期趨勢(shì)電子信息制造業(yè)的集中趨勢(shì)首先表現(xiàn)在產(chǎn)能向合約制造行業(yè)的集中,且東南亞地區(qū)尤其是中國(guó)大陸地

7、區(qū)合約制造行業(yè)的發(fā)展尤其突出。電子制造業(yè)產(chǎn)能正逐步向合約制造商集中，這是因?yàn)楹霞s制造商具備生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，使得品牌廠商可專心致力于品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)等核心方面。具體到區(qū)域方面，電子信息制制造業(yè)正在向以中國(guó)為中心的東南亞轉(zhuǎn)移。因此，電子產(chǎn)品塑料包裝行業(yè)也呈現(xiàn)集中的趨勢(shì)。3、行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)電子產(chǎn)品塑料包裝存在較為明顯的銷售半徑，跨區(qū)供貨不具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)且彈性供貨服務(wù)能力不足，因而，行業(yè)內(nèi)企業(yè)早期往往區(qū)域性經(jīng)營(yíng)。隨著合約制造商成為電子制造業(yè)的主力軍,合約制造商產(chǎn)能分布較廣且新增產(chǎn)能逐漸向人力成本相對(duì)較低的中西部區(qū)域轉(zhuǎn)移，實(shí)力較強(qiáng)的包裝企業(yè)追隨合約制造商進(jìn)行全國(guó)性布局，進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶粘性，在與區(qū)域

8、性包裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。電子產(chǎn)品制造業(yè)具有明顯的區(qū)域聚集效應(yīng)，包裝企業(yè)以配套合約制造商為契機(jī)進(jìn)入?yún)^(qū)域聚集市場(chǎng)，在服務(wù)大型合約制造商的同時(shí)，利用其全方位服務(wù)能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)拓展當(dāng)?shù)仄放茝S商客戶，實(shí)現(xiàn)對(duì)兩類客戶的雙通道增長(zhǎng)。4、高功能性是產(chǎn)品提高附加值的重要途徑激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得中低檔次的塑料包裝市場(chǎng)利潤(rùn)空間狹小，提高產(chǎn)品附加值已成為眾多企業(yè)的共識(shí)，而增加產(chǎn)品的功能性是企業(yè)優(yōu)先選擇的途徑之一。在光學(xué)性能、抗穿刺能力、抗拉強(qiáng)度、耐熱性、阻燃性等方面表現(xiàn)更佳的塑料包裝產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間，避免激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。二、 市場(chǎng)規(guī)模中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地,擁有世界最大規(guī)模和較先進(jìn)水平

9、的產(chǎn)業(yè)體系,并已具備很強(qiáng)的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)和考驗(yàn)的能力。未來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)的逐步回暖、電子消費(fèi)品的不斷升級(jí)換代以及需求的不斷增加,中國(guó)電子信息制造業(yè)規(guī)模將會(huì)逐年擴(kuò)大,從而帶動(dòng)塑料包裝業(yè)的快速發(fā)展。游電子信息制造業(yè)增長(zhǎng)的同時(shí),塑料包裝行業(yè)自身技術(shù)進(jìn)步也推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。隨著塑料材料抗穿刺能力、抗拉強(qiáng)度、耐熱性等性能日趨改善,且功能性(如透光性、防靜電、可拉伸、熱封性等)優(yōu)勢(shì)突出,電子產(chǎn)品越來(lái)越多地使用塑料包裝材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙、玻璃和金屬等包裝材料。根據(jù)預(yù)測(cè),2020-2025年,中國(guó)電子產(chǎn)品塑料包裝市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到9.76%，2025年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億元。三、 行業(yè)壁壘1、建立全方位服務(wù)

10、能力的壁壘在我國(guó)珠三角、長(zhǎng)三角等電子信息制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)存在眾多小規(guī)模塑料包裝企業(yè)，生產(chǎn)設(shè)備普遍較為落后、產(chǎn)品質(zhì)量檔次較低，以價(jià)格為主要競(jìng)爭(zhēng)手段。新進(jìn)入企業(yè)若切入該低端市場(chǎng)，將陷入價(jià)格戰(zhàn)泥潭，利潤(rùn)空間非常有限。若新進(jìn)入企業(yè)以大型電子產(chǎn)品制造企業(yè)為目標(biāo)客戶，其全方位服務(wù)能力的建立需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)積累，包括掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)、與JIT模式相匹配的交貨期、即時(shí)售后服務(wù)、一站式產(chǎn)品線、包裝方案設(shè)計(jì)服務(wù)和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格等。全方位服務(wù)能力是優(yōu)秀包材供應(yīng)商逐漸融入大型電子產(chǎn)品制造企業(yè)之生產(chǎn)體系，主動(dòng)與其采購(gòu)及生產(chǎn)系統(tǒng)之間對(duì)接而形成的無(wú)障礙合作狀態(tài)和能力，是一個(gè)日積月累、逐趨穩(wěn)定的過(guò)程。該種全方位服

11、務(wù)能力在包材企業(yè)開(kāi)拓新客戶、新市場(chǎng)也起到了重要的促進(jìn)作用，新進(jìn)入企業(yè)通常無(wú)法在短期內(nèi)建立全方位服務(wù)能力，無(wú)疑抬高了行業(yè)的進(jìn)入門檻。2、大型客戶供應(yīng)商資格認(rèn)證壁壘電子信息制造業(yè)經(jīng)歷了十多年的生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化演進(jìn)后，規(guī)模龐大的電子制造企業(yè)已形成，其與配套企業(yè)由小到大共同成長(zhǎng)的歷史不再?gòu)?fù)返。大型電子產(chǎn)品制造企業(yè)在供應(yīng)商進(jìn)入其采購(gòu)體系之前便實(shí)施嚴(yán)格的篩選程序，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)審會(huì)、打樣、小批量供貨等流程對(duì)供應(yīng)商的全面服務(wù)能力進(jìn)行長(zhǎng)期檢驗(yàn)。因此，新進(jìn)入企業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以取得大型電子產(chǎn)品制造企業(yè)的供應(yīng)商資格。電子產(chǎn)品具有更新?lián)Q代快的特點(diǎn)，尤其是消費(fèi)電子類產(chǎn)品的時(shí)尚特征更是促使其生命周期趨于縮短。這要求電子

12、產(chǎn)品制造企業(yè)具備快速響應(yīng)終端市場(chǎng)需求變化的能力，而包裝作為完成生產(chǎn)前的最后一道工序，將直接影響產(chǎn)品的完工與交貨，間接導(dǎo)致電子產(chǎn)品制造商對(duì)包材供應(yīng)商的高要求，及其供應(yīng)商資格難以取得的特征，以及其供應(yīng)商體系相對(duì)穩(wěn)定的特征，形成了對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的壁壘。3、資金壁壘資金壁壘體現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要擁有充足的流動(dòng)資金，具備在短期內(nèi)可以投入大量資金組織生產(chǎn)的能力，具體包括以下方面。首先，電子產(chǎn)品塑料包裝行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，上游合成樹脂等原材料供應(yīng)商給予的賬期較短，而下游大型客戶的信用周期又相對(duì)較長(zhǎng)，因而企業(yè)必須具備一定的資金實(shí)力，才能夠維持現(xiàn)金流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，突破區(qū)域限制、實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)是電子產(chǎn)品塑料包裝企

13、業(yè)謀求發(fā)展的必然選擇，相較于原址產(chǎn)能擴(kuò)張，異地設(shè)廠是一個(gè)系統(tǒng)性工程，各項(xiàng)資本性支出及經(jīng)營(yíng)性資金匹配都對(duì)企業(yè)具有較高的資金實(shí)力要求。4、技術(shù)壁壘功能性材料、綠色包裝已經(jīng)成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，無(wú)法適應(yīng)這些新趨勢(shì)的企業(yè)必將在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。而這些行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)要求企業(yè)必須具備一定的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)積累，如產(chǎn)品配方技術(shù)、多層共擠技術(shù)、復(fù)合膜技術(shù)、輕量化包裝技術(shù)、高效低廢生產(chǎn)技術(shù)、材料回收再生技術(shù)等，新設(shè)立企業(yè)由于缺乏該方面的技術(shù)積累，在新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用上將處于劣勢(shì)。5、政策壁壘全球追求環(huán)境友好的背景下，由于電子產(chǎn)品物理化學(xué)性質(zhì)的特殊性，電子產(chǎn)品包裝的環(huán)保要求也日益提高,主要國(guó)家(組織/協(xié)會(huì))均制定法規(guī)或

14、自律條例以規(guī)范行業(yè)發(fā)展,如歐盟的RoHS、我國(guó)的電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法、美歐日組織聯(lián)合發(fā)布的電子電器產(chǎn)品包裝材料成分聲明等。上述規(guī)則的實(shí)施,一方面政府會(huì)加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保監(jiān)管，另一方面也促使大型電子制造商對(duì)包材供應(yīng)商制定更高的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)(例如，出口歐盟的電子產(chǎn)品的包裝必須滿足RoHS標(biāo)準(zhǔn))，提出更高的技術(shù)水平要求，增加了包材企業(yè)的生產(chǎn)成本，將普通企業(yè)阻擋在大型電子制造商的供應(yīng)商體系之外，構(gòu)成對(duì)潛在進(jìn)入者的現(xiàn)實(shí)壓力與挑戰(zhàn)。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：益陽(yáng)塑料包裝產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約12.00畝。項(xiàng)目擬

15、定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能；8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員；9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件

16、；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）技術(shù)原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景電子信息制造業(yè)的集中趨勢(shì)首先表現(xiàn)在產(chǎn)能向合約制造行業(yè)的集中

17、,且東南亞地區(qū)尤其是中國(guó)大陸地區(qū)合約制造行業(yè)的發(fā)展尤其突出。電子制造業(yè)產(chǎn)能正逐步向合約制造商集中，這是因?yàn)楹霞s制造商具備生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，使得品牌廠商可專心致力于品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)等核心方面。具體到區(qū)域方面，電子信息制制造業(yè)正在向以中國(guó)為中心的東南亞轉(zhuǎn)移。因此，電子產(chǎn)品塑料包裝行業(yè)也呈現(xiàn)集中的趨勢(shì)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積8000.00（折合約12.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積13309.09。其中：生產(chǎn)工程8596.06，倉(cāng)儲(chǔ)工程1935.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1680.43，公共工程1097.40。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸塑料包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合

18、該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后，項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置，對(duì)外部環(huán)境影響較小，故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資4755.88萬(wàn)元，其中：建設(shè)

19、投資3716.05萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.14%；建設(shè)期利息75.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.59%；流動(dòng)資金964.18萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.27%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3716.05萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用3068.89萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用556.47萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)90.69萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入10700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用8260.36萬(wàn)元，納稅總額1120.68萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1787.56萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率28.16%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3648.33萬(wàn)元，全部投

20、資回收期5.33年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積13309.091.2基底面積4720.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝289.572總投資萬(wàn)元4755.882.1建設(shè)投資萬(wàn)元3716.052.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3068.892.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元556.472.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元90.692.2建設(shè)期利息萬(wàn)元75.652.3流動(dòng)資金萬(wàn)元964.183資金籌措萬(wàn)元4755.883.1自籌資金萬(wàn)元3212.023.2銀行貸款萬(wàn)元1543.864營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元10700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元8260.36&

21、quot;"6利潤(rùn)總額萬(wàn)元2383.41""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1787.56""8所得稅萬(wàn)元595.85""9增值稅萬(wàn)元468.60""10稅金及附加萬(wàn)元56.23""11納稅總額萬(wàn)元1120.68""12工業(yè)增加值萬(wàn)元3666.92""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元3446.47產(chǎn)值14回收期年5.3315內(nèi)部收益率28.16%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元3648.33所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案

22、設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第三章 項(xiàng)目背景分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局塑料包裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分、市場(chǎng)化程度較高。目前，中國(guó)塑料包裝企業(yè)數(shù)量眾多，但專注于電子信息制造業(yè)并有針對(duì)性提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)并不太多，產(chǎn)品線廣度也普遍狹窄。由于塑料包裝產(chǎn)品單位價(jià)值較低，企業(yè)的銷售規(guī)模主要取決于客戶的需求規(guī)模及客戶的數(shù)量，在塑料包材供貨半徑有限導(dǎo)致普通企業(yè)輻射范圍較窄的情況下，行業(yè)內(nèi)上規(guī)模的企業(yè)數(shù)量不多。第一梯隊(duì)企業(yè)為全國(guó)性廠商，他們以珠三角或長(zhǎng)三角為基地并進(jìn)行全國(guó)性布局，客戶多為大型電子產(chǎn)品制造企業(yè)，客戶資源比較優(yōu)質(zhì),經(jīng)過(guò)多年的積累，這些企業(yè)具備了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技

23、術(shù)及豐富的經(jīng)驗(yàn)，綜合實(shí)力較強(qiáng)。第二梯隊(duì)企業(yè)為區(qū)域性廠商，多聚集在電子產(chǎn)品制造業(yè)發(fā)達(dá)的珠三角或長(zhǎng)三角地區(qū)，客戶也多為知名電子產(chǎn)品制造企業(yè)，不過(guò)供貨比例不是很高或不是主要供應(yīng)商。此外，行業(yè)中還存在著數(shù)量眾多的小企業(yè)，他們依靠為少數(shù)幾個(gè)客戶供貨而生存，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)成了這個(gè)行業(yè)的第三梯隊(duì)。二、 行業(yè)發(fā)展概況塑料在包裝領(lǐng)域的應(yīng)用始于上世紀(jì)30年代,英國(guó)ICI公司發(fā)明聚乙烯并多用于包裝薄膜,其后衍生出低密度聚乙烯、高密度聚乙烯等多種材質(zhì)產(chǎn)品。二戰(zhàn)后，聚丙烯(PP)和聚對(duì)苯二甲酸乙二醇酯(PET)相繼研制成功,其中PP廣泛應(yīng)用于汽車、家具、塑料瓶的包裝等,PET則應(yīng)用于瓶類和薄膜。塑料包裝的優(yōu)點(diǎn)主要包括；

24、質(zhì)輕、電絕緣性能好；不透水、不透氣，化學(xué)穩(wěn)定性較好；可塑性良好，在一定的溫度和壓力條件下，使包裝容器的造型更符合設(shè)計(jì)要求。我國(guó)塑料包裝行業(yè)經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，目前已經(jīng)形成了以長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海灣三個(gè)地區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域的塑料包裝產(chǎn)業(yè)格局。從產(chǎn)值分布上看，上述三大地區(qū)塑料包裝工業(yè)產(chǎn)值之和約占全國(guó)塑料包裝工業(yè)總產(chǎn)值的60%以上。2019年，廣東、山東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域的塑料包裝行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入仍處于全國(guó)領(lǐng)先地位。隨著西部地區(qū)的大開(kāi)發(fā)、東北工業(yè)基地振興以及沿海產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移步伐加快等戰(zhàn)略實(shí)施，內(nèi)地省份的包裝產(chǎn)業(yè)在近幾年有了一定的發(fā)展，但整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平與沿海地區(qū)相比仍存在較大差距。在塑

25、料包裝中，最主要的門類是塑料包裝箱及容器制造行業(yè)，占比超過(guò)六成。根據(jù)中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)，全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)的塑料包裝箱及容器制造行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2011年的1,353.68億元增長(zhǎng)至2019年的1592.39億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為2.05%。同時(shí)，行業(yè)的利潤(rùn)總額由2011年的92.79億元增長(zhǎng)至2019年的95.87億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率為0.41%。2019年相對(duì)于2018年規(guī)模以上企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入規(guī)模與利潤(rùn)總額都有所回落，但近年來(lái)行業(yè)規(guī)模依然保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。中國(guó)塑料包裝對(duì)外出口近兩年維持穩(wěn)定，2019年全國(guó)塑料包裝箱及容器及其附件行業(yè)累計(jì)出口額為89.29億美元，同比增長(zhǎng)2.01%。出口額

26、排名前五的國(guó)家和地區(qū)依次是美國(guó)、日本、香港、澳大利亞、英國(guó)。2015年至2019年出口額排名前五的國(guó)家占比保持平穩(wěn)，從出口國(guó)家和地區(qū)的占比分布來(lái)看，美國(guó)依然是塑料包裝箱及容器及其附件行業(yè)最重要的出口國(guó)家。三、 強(qiáng)化要素支持拓寬用地保障渠道，加強(qiáng)土地節(jié)約集約利用，盤活土地存量資源，著力化解企業(yè)用地難問(wèn)題。完善政府性融資擔(dān)保體系，做大做優(yōu)金融信貸，引導(dǎo)各類金融資源更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加大對(duì)科技創(chuàng)新、小微企業(yè)、綠色發(fā)展等金融支持力度，確保新增貸款210億元以上。落實(shí)人才行動(dòng)計(jì)劃，加大對(duì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、高級(jí)管理人才、科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)力度，強(qiáng)化引進(jìn)人才的醫(yī)療、住房、子女就學(xué)等方面保障，以事業(yè)引才、以情感聚

27、才、以環(huán)境留才，確保高層次人才引得進(jìn)、留得住、用得好。第四章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應(yīng)充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費(fèi)用少的場(chǎng)址。二、 建設(shè)區(qū)基本情況益陽(yáng)為湖南省地級(jí)市，在湖南的中北部，位于洞庭湖南岸，居雪峰山北段及其余脈帶，是長(zhǎng)江中游城市群重要成員、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)核心城市之一，也是長(zhǎng)株潭3+5城市群之一，先后獲得省級(jí)園林城市、最適宜人居城市、中國(guó)杰出綠色生態(tài)城市、全國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家森林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)文明城市提名城市、湖南省歷史文化名城等稱號(hào)，自古是江南富饒的“魚米之鄉(xiāng)”。益陽(yáng)市轄赫山區(qū)

28、、資陽(yáng)區(qū)、安化縣、桃江縣、南縣、沅江市、大通湖管理區(qū)7個(gè)區(qū)縣（市）和國(guó)家級(jí)益陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，益陽(yáng)市常住人口為3851564人。益陽(yáng)地理坐標(biāo)為北緯27°58'38至29°31'42、東經(jīng)110°43'02至112°55'48，東西最長(zhǎng)距離217公里，南北最寬距離173公里，從地圖上看，像一頭翹首東望、伏地待躍的雄獅，威踞于湖南省中北部。它北近長(zhǎng)江，同湖北省石首縣抵界，西和西南與本省常德市、懷化市接壤，南與婁底市毗鄰，東和東南緊靠岳陽(yáng)市和省會(huì)長(zhǎng)沙市。2021年1月29日，入選湖南省人民政府公布的2

29、020年度真抓實(shí)干成效明顯的地區(qū)名單。面對(duì)新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊和罕見(jiàn)的汛情壓力，我們保持戰(zhàn)略定力，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，精心謀劃部署，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，沉著有力應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)，堅(jiān)決穩(wěn)住基本盤、頂住沖擊波、激發(fā)新動(dòng)能，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)向好，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。通過(guò)“十四五”時(shí)期扎實(shí)工作，力爭(zhēng)用5到10年時(shí)間，區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力進(jìn)入全省一類地區(qū)，到2035年人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全國(guó)全省同步達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，基本建成產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、文化強(qiáng)市、生態(tài)強(qiáng)市、開(kāi)放強(qiáng)市、健康益陽(yáng)，基本實(shí)現(xiàn)“五個(gè)益陽(yáng)”美好愿景，基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。三、 加速融入國(guó)內(nèi)國(guó)

30、際雙循環(huán)，著力增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革戰(zhàn)略方向，扭住擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略基點(diǎn)，在構(gòu)建新發(fā)展格局中抓住契機(jī)、加速發(fā)展。著力擴(kuò)大有效投資。堅(jiān)持“以產(chǎn)業(yè)發(fā)展比實(shí)力，以項(xiàng)目建設(shè)論英雄”，持續(xù)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)市級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資500億元以上，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資220億元以上，增速達(dá)到18%以上。高起點(diǎn)謀劃項(xiàng)目，“摸準(zhǔn)、悟透、用活”國(guó)省投資政策，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、“兩新一重”、民生環(huán)保、公共衛(wèi)生、城市更新等重點(diǎn)領(lǐng)域，精心策劃包裝一批強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)省“籠子”，確保立項(xiàng)爭(zhēng)資超過(guò)266億元。高規(guī)格引進(jìn)項(xiàng)目，圍繞十大工業(yè)新興優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，緊盯“三類500強(qiáng)”“

31、領(lǐng)軍企業(yè)”“隱形冠軍”及其上下游配套企業(yè)，創(chuàng)新招商引資方式，爭(zhēng)取引進(jìn)更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要特別注重發(fā)揮人文資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”行動(dòng)，用真心實(shí)意和高效服務(wù)吸引老鄉(xiāng)資源回流。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行“一單三制”25，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，加快推進(jìn)信維通信益陽(yáng)5G產(chǎn)業(yè)園、華大智造等重大項(xiàng)目建設(shè)，確保江豐電子一期、艾華二期、金康電子一期等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，形成簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批的良性循環(huán)。有效推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。把擴(kuò)大消費(fèi)同改善人民生活品質(zhì)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用。著力優(yōu)化消費(fèi)供給，深入實(shí)施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)，

32、促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。發(fā)揮文旅融合帶動(dòng)作用，加強(qiáng)全域旅游創(chuàng)建，加快文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)安化茶旅、桃江竹海、洞庭印象和古城神韻品牌建設(shè)。挖掘紅色資源，傳承紅色基因，發(fā)展紅色旅游，著力打造毛澤東主席社會(huì)考察（益陽(yáng)）紅色旅游精品線路。完善“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)”生態(tài)體系，鼓勵(lì)建設(shè)“智慧商店”“智慧街區(qū)”“智慧商圈”，促進(jìn)教育、健康、養(yǎng)老、托育、家政等服務(wù)消費(fèi)線上線下融合發(fā)展。發(fā)展中心城區(qū)“夜間經(jīng)濟(jì)”，點(diǎn)亮益陽(yáng)“夜生活”。堅(jiān)持“房住不炒”，規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)保障性租賃住房建設(shè)管理，推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造，提高物業(yè)管理服務(wù)水平，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。持續(xù)深化對(duì)外開(kāi)放。深入實(shí)施五大開(kāi)放行動(dòng)，

33、主動(dòng)融入“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)等國(guó)家重大戰(zhàn)略。精心組織辦好新型智慧城市推進(jìn)會(huì)、第五屆湖南安化黑茶文化節(jié)等節(jié)會(huì)活動(dòng)，突出抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接工作，大力引進(jìn)具有出口發(fā)展前景的實(shí)體骨干企業(yè)，持續(xù)實(shí)施破零倍增計(jì)劃。發(fā)揮商協(xié)會(huì)作用，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“抱團(tuán)出?！薄敖璐龊！保七M(jìn)“益品入絲”“絲品入益”，在中非、中以、東盟合作中更好發(fā)揮益陽(yáng)優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)對(duì)接湖南自貿(mào)區(qū)，培育發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì)、臨港經(jīng)濟(jì)。加快保稅物流中心（B型）建設(shè)進(jìn)度，統(tǒng)籌建設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。四、 實(shí)施東接?xùn)|融戰(zhàn)略對(duì)接長(zhǎng)株潭一體化戰(zhàn)略，服務(wù)省會(huì)城市，融入長(zhǎng)沙都市圈。建立完善東接?xùn)|融領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作

34、機(jī)制，發(fā)揮好赫山區(qū)、益陽(yáng)高新區(qū)、東部新區(qū)“橋頭堡”作用，在戰(zhàn)略規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)等方面主動(dòng)加強(qiáng)與長(zhǎng)株潭對(duì)接，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同、布局對(duì)應(yīng)、融合發(fā)展。加強(qiáng)城際交通規(guī)劃研究和項(xiàng)目前期工作，多通道接軌長(zhǎng)沙中心城區(qū)及黃花機(jī)場(chǎng)、長(zhǎng)沙高鐵南站，暢通互聯(lián)互通合作渠道。精準(zhǔn)對(duì)接長(zhǎng)沙戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套、園區(qū)合作、企業(yè)共生，加快把我市打造成長(zhǎng)沙及長(zhǎng)株潭城市群重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展功能區(qū)。舉辦優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展銷、旅游推介等經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，吸引更多企業(yè)、游客來(lái)益投資興業(yè)、休閑消費(fèi)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊，四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且

35、，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)，所以，從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積8000.00（折合約12.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積13309.09。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸塑料包裝產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入10700.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)

36、濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1塑料包裝產(chǎn)品噸xx2塑料包裝產(chǎn)品噸xx3塑料包裝產(chǎn)品噸xx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xxx10700.00電子信息制造業(yè)經(jīng)歷了十多年的生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；葸M(jìn)后，規(guī)模龐大的電子制造企業(yè)已形成，其與配套企業(yè)由小到大共同成長(zhǎng)的歷史不再?gòu)?fù)返。大型電子產(chǎn)品制造企業(yè)在供應(yīng)商進(jìn)入其采購(gòu)體系之前便實(shí)施嚴(yán)格的篩選程序，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)審會(huì)、

37、打樣、小批量供貨等流程對(duì)供應(yīng)商的全面服務(wù)能力進(jìn)行長(zhǎng)期檢驗(yàn)。因此，新進(jìn)入企業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以取得大型電子產(chǎn)品制造企業(yè)的供應(yīng)商資格。電子產(chǎn)品具有更新?lián)Q代快的特點(diǎn)，尤其是消費(fèi)電子類產(chǎn)品的時(shí)尚特征更是促使其生命周期趨于縮短。這要求電子產(chǎn)品制造企業(yè)具備快速響應(yīng)終端市場(chǎng)需求變化的能力，而包裝作為完成生產(chǎn)前的最后一道工序，將直接影響產(chǎn)品的完工與交貨，間接導(dǎo)致電子產(chǎn)品制造商對(duì)包材供應(yīng)商的高要求，及其供應(yīng)商資格難以取得的特征，以及其供應(yīng)商體系相對(duì)穩(wěn)定的特征，形成了對(duì)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的壁壘。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的

38、股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司

39、債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì)，不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息

40、或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過(guò)民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起

41、訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和

42、本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過(guò)程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格

43、依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開(kāi)，機(jī)構(gòu)、

44、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級(jí)管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營(yíng)管理的獨(dú)立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營(yíng)

45、性資金往來(lái)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒(méi)有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股

46、股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，

47、凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^(guò)變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長(zhǎng)作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會(huì)秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來(lái)情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報(bào)告董事長(zhǎng)。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在

48、書面報(bào)告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長(zhǎng)在收到書面報(bào)告后，應(yīng)敦促董事會(huì)秘書發(fā)出召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議通知，召開(kāi)董事會(huì)審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請(qǐng)辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)上述事項(xiàng)回避表決。對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會(huì)審議。（4）董事會(huì)秘書根據(jù)董事會(huì)決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對(duì)相關(guān)董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事

49、或高級(jí)管理人員，董事會(huì)秘書應(yīng)在公司股東大會(huì)審議通過(guò)相關(guān)事項(xiàng)后及時(shí)告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無(wú)法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會(huì)應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請(qǐng)將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會(huì)秘書做好相關(guān)信息披露工作。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；

50、（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽(tīng)取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（

51、15）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）

52、。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)

53、不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事

54、出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議

55、，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4

56、）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案