第一次監(jiān)理月報(bào)

1、監(jiān) 理 月 報(bào)（魯潤(rùn)咨詢(xún)2014月報(bào) 01號(hào)） 2014 年 第 1 期 2014 年 11 月 7 日至 2014 年 11 月 25 日 工程名稱(chēng)：濟(jì)東明渠段施工8標(biāo)局部渠道內(nèi)坡坍塌處理工程 發(fā)包人： 南水北調(diào)東線(xiàn)山東干線(xiàn)有限責(zé)任公司 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)： 山東潤(rùn)魯咨詢(xún)有限責(zé)任公司 總監(jiān)理工程師： 日 期： 2014 年 11 月 25 日 一基本概況本工程為南水北調(diào)東線(xiàn)一期濟(jì)南引黃濟(jì)青明渠段輸水工程施工八標(biāo)連續(xù)的坍塌渠段，渠坡按照原設(shè)計(jì)斷面修復(fù)后，分布在設(shè)計(jì)樁號(hào)范圍為89+521-89+779.5段采用M10漿砌石護(hù)坡,共487米、分布在設(shè)計(jì)樁號(hào)范圍為101+353-101+571.5段采用

2、干砌石護(hù)坡，共363.5米、分布在設(shè)計(jì)樁號(hào)范圍為93+625-93+913.5，共106米采用拋石處理。二總體計(jì)劃安排該工程施工工期定為42天，2014年11月7日開(kāi)工，于2014年12月18日竣工交付。三本月工程進(jìn)度輔助生產(chǎn)用房主體部分完成。砌磚177.37m³，混凝土澆筑106.81m³。二、凈水間土方15.15m³，18砌磚18.06m³，混凝土澆筑18.4m³。本月工程量統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表。 完成工程量月統(tǒng)計(jì)表（魯潤(rùn)咨詢(xún)2014量統(tǒng)月 01 號(hào)）合同名稱(chēng)：南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工8標(biāo)局部渠道內(nèi)坡坍塌處理工程施工合同編號(hào)：NSBD/JNJQ-MQ0

3、13序號(hào)分部工程名稱(chēng)單元工程名稱(chēng)單元工程編碼單位工程量本月完成工程量至本月已累計(jì)完成工程量1基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-1左岸基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-1-1m3左岸基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-1-2m3右岸基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-1-3m3右岸基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-1-4m3左岸基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-1-5m3左岸基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-1-6m3右岸基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-1-7m32土方工程MQ013-2左岸土方回填MQ013-2-1m3左岸土方回填MQ013-2-2m3右岸土方回填MQ013-2-3m3右岸土方回填MQ013-2-4m3左岸清淤工程MQ013-2-5m3右岸清淤工程MQ013-2-6m3右岸清淤工程MQ01

4、3-2-7m3右岸清淤工程MQ013-2-8m3右岸清淤工程MQ013-2-9m3右岸清淤工程MQ013-2-10m33漿砌石工程MQ013-3左岸漿砌石MQ013-3-1m3左岸漿砌石MQ013-3-2m3右岸漿砌石MQ013-3-3m3右岸漿砌石MQ013-3-4m34干砌石工程MQ013-4右岸干砌石MQ013-4-1m3左岸干砌石MQ013-4-2m3左岸干砌石MQ013-4-3m3零星干砌石MQ013-4-4m3監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 山東潤(rùn)魯工程咨詢(xún)有限公司 南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工8標(biāo)局部塌陷處理工程項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師: 日 期： 年 月 日說(shuō)明：本表一式 份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫(xiě)，作為監(jiān)理存

5、檔及月報(bào)時(shí)使用。四、工程質(zhì)量管理情況工程質(zhì)量是工程建設(shè)的根本，監(jiān)理部始終把質(zhì)量目標(biāo)放到工作的首位。達(dá)到合同要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理部嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢本月抽檢情況見(jiàn)下表：監(jiān)理抽檢情況月匯總表（魯潤(rùn)咨詢(xún)2014抽檢月01號(hào)）合同名稱(chēng)：南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工8標(biāo)局部渠道內(nèi)坡坍塌處理工程施工合同編號(hào)：NSBD/JNJQ-MQ013序號(hào)單元工程名稱(chēng)單元工程編碼抽檢日期抽檢內(nèi)容及方法抽檢結(jié)果專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1基礎(chǔ)開(kāi)挖MQ013-12014-11-15坑長(zhǎng)寬、坑底部標(biāo)高合格2土方回填MQ013-22014-11-18壓實(shí)度分層測(cè)量合格3土方清淤M(fèi)Q013-22014-11-25河底高程合格4漿砌石工程M

6、Q013-32014-11-25排水管的暢通性、碎石墊層厚度、砌石厚度、漿砌石的平整度合格5干砌石工程MQ013-4碎石墊層厚度、砌石厚度、干砌石的平整度合格監(jiān)理機(jī)構(gòu)山東潤(rùn)魯工程咨詢(xún)有限公司南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工8標(biāo)局部塌陷處理工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師日 期2014年11 月 25日說(shuō)明：本表一式 份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫(xiě)，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔和月報(bào)時(shí)使用。五、工程變更情況 工程變更情況見(jiàn)下表工程變更月報(bào)表（魯潤(rùn)咨詢(xún)2014變更月01號(hào)）合同名稱(chēng)：南水北調(diào)濟(jì)東明渠段施工8標(biāo)局部渠道內(nèi)坡坍塌處理工程施工合同編號(hào)：NSBD/JNJQ-MQ013序號(hào)變更工程名稱(chēng)（編號(hào)）變更文件文、圖號(hào)工程變更內(nèi)容備 注1無(wú)

7、無(wú)無(wú)2無(wú)無(wú)無(wú)3無(wú)無(wú)無(wú)4無(wú)無(wú)無(wú)5無(wú)無(wú)無(wú)6無(wú)無(wú)無(wú)7無(wú)無(wú)無(wú)8無(wú)無(wú)無(wú)9無(wú)無(wú)無(wú)10無(wú)無(wú)無(wú)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（全稱(chēng)及蓋章）總監(jiān)理工程師（簽名）日 期年 月 日說(shuō)明：本表一式 份，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫(xiě)，作為監(jiān)理機(jī)構(gòu)存檔和月報(bào)時(shí)使用。六、進(jìn)度控制監(jiān)理過(guò)程和分析1、進(jìn)度控制方法、措施進(jìn)度控制以監(jiān)理人批準(zhǔn)的總施工進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃為目標(biāo)，通過(guò)監(jiān)理周例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)、進(jìn)度月例會(huì)，督促、監(jiān)督承包人按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并通過(guò)上述會(huì)議協(xié)調(diào)解決承包人施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。周例會(huì)要求承包人分析說(shuō)明未完成計(jì)劃的原因，完成下周計(jì)劃及上周遺留任務(wù)，承包人計(jì)劃采取什么措施；同時(shí)由各標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)承包人的原因分析、計(jì)劃措施等是否合理進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)責(zé)

8、對(duì)承包人下周計(jì)劃任務(wù)及措施的落實(shí)情況檢查和督促?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、監(jiān)督、督促承包人現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持等方面的工作。2、下月擬采取的主要措施和要求：（1）增加一線(xiàn)熟練作業(yè)人員的數(shù)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)教育，提高工作效率。（2）要求各施工單位按照勞動(dòng)競(jìng)賽的方案加大人員及材料、機(jī)械的投入。（3）要求各項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理批復(fù)的進(jìn)度計(jì)劃，將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，計(jì)劃細(xì)化每一周，根據(jù)各作業(yè)面安排，配置足夠的作業(yè)人員、設(shè)備，保證各工作面的正常施工。（4）要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層以計(jì)劃進(jìn)度為主線(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理必須參加日常生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)了解施工進(jìn)展情況、處理解決存在的問(wèn)題。

9、（5）對(duì)現(xiàn)有及新進(jìn)場(chǎng)人員加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量方面的培訓(xùn)，提高工人的操作技能，混凝土開(kāi)倉(cāng)前必須進(jìn)行技術(shù)交底。（6）繼續(xù)鞏固質(zhì)量整改活動(dòng)成果，針對(duì)易出現(xiàn)的問(wèn)題或常見(jiàn)病，項(xiàng)目部要進(jìn)行常態(tài)化管理，提高質(zhì)量管理水平，以質(zhì)量促進(jìn)度。（7）爭(zhēng)取施工單位總部的資金支持，督促承包人加快變更、索賠的申報(bào)，每月按時(shí)完成月進(jìn)度計(jì)量支付申請(qǐng)簽認(rèn)。七：投資控制監(jiān)理過(guò)程1、投資控制的措施(1)組織措施1)在工程監(jiān)理過(guò)程中編制施工階段投資控制詳細(xì)工作流程圖并認(rèn)真落實(shí)；2)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行投資控制，并建立合同管理計(jì)量支付崗位責(zé)任制，明確任務(wù)和管理職能，嚴(yán)格審核、審批程序。(2)經(jīng)濟(jì)措施1)進(jìn)行圖紙工程量復(fù)核和完成實(shí)際工

10、程量計(jì)量審查；2)復(fù)檢工程付款申請(qǐng)，審查并簽署付款意見(jiàn)；3)在施工進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)行投資跟蹤動(dòng)態(tài)控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支付值和計(jì)劃目標(biāo)值比較；發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏措施報(bào)發(fā)包人；4)定期向發(fā)包人提供投資控制報(bào)表。(3)技術(shù)措施1)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較；2)尋求通過(guò)和設(shè)計(jì)溝通挖潛節(jié)約投資的可能性；3)嚴(yán)格要求承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工措施計(jì)劃、施工方案進(jìn)行施工，杜絕不必要的施工變更，并督促承包人投標(biāo)承諾的人員和設(shè)備到位；(4)合同措施1)受理索賠申請(qǐng)，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，提出處理意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人；2)對(duì)合同變更或增加項(xiàng)目提出審核意見(jiàn)報(bào)發(fā)包人，著重考慮它對(duì)投資控制的影響；3)及時(shí)、合理

11、處理合同爭(zhēng)議，以便合同的順利履行；4)協(xié)調(diào)合同各方以及參建單位協(xié)作關(guān)系，營(yíng)造合同履行的良好氛圍，通過(guò)監(jiān)理人的努力，使合同各方樹(shù)立為他人提供方便的思想意識(shí)。2、投資控制的內(nèi)容(1)事前控制1)審核工程預(yù)付款保函，簽認(rèn)工程預(yù)付款支付憑證；2)審核承包人提交的施工各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃；3)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程造價(jià)最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策；4)通過(guò)和設(shè)計(jì)單位的充分溝通，力爭(zhēng)施工圖供圖及時(shí)、合理。(2)事中控制1)嚴(yán)格審核承包人提交的計(jì)量申請(qǐng)和支付申請(qǐng)，簽認(rèn)支付憑證；2)根據(jù)合同授權(quán)，嚴(yán)格控制工程量清單項(xiàng)目以外的額外支付的簽認(rèn)；3)嚴(yán)格控制工程單價(jià)或

12、合價(jià)的調(diào)整；4)認(rèn)真審核施工圖紙，協(xié)助發(fā)包人嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更；5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理并做好監(jiān)理日志和其他同期資料管理，經(jīng)常分析可能的索賠潛在影響；認(rèn)真組織索賠調(diào)查與索賠報(bào)告審查。努力做好反索賠工作；6)嚴(yán)格審查施工圖紙、技術(shù)資料及承包人的施工技術(shù)方案，盡量減免工程損失；積極為發(fā)包人提供合理化建議；7)通過(guò)對(duì)比資金使用計(jì)劃與實(shí)際支出的差異，分析原因，向發(fā)包人提供合理化建議或在授權(quán)范圍內(nèi)采取有效措施。（3）事后控制1)嚴(yán)格審核工程完工支付申請(qǐng)和最終支付審核申請(qǐng)；2)合理確定完工結(jié)算價(jià)格調(diào)整、提前完工獎(jiǎng)金或工期延誤賠償金；3)嚴(yán)格控制保留金、履約保函退還等憑證簽認(rèn)。3、投資進(jìn)度影響分析本月承包人施工進(jìn)度計(jì)劃均存在不同程度滯后，直接導(dǎo)致工程實(shí)際投資與投資計(jì)劃存在較大差異；對(duì)此，監(jiān)理人要求承包人加大資源投入，制定趕工措施，確保下月進(jìn)度計(jì)劃按期、按量完成，為完成投資計(jì)劃提供保證。 八、工程安全生產(chǎn)情況本月施工過(guò)程中，無(wú)人員傷亡及安全事故發(fā)生。監(jiān)理部在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，明確了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，宣貫了“杜絕較大以上安全事故發(fā)生、避免一般事故發(fā)生、人員重傷及死亡率為零”的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。通過(guò)各級(jí)檢查，工程安全隱患得到了排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到了整改，為工程的順利進(jìn)展保駕護(hù)航。九、