供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案(共7頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案 處于供應(yīng)鏈中心的企業(yè)往往面對大量的供應(yīng)商，供應(yīng)商的水平和能力常常參差不齊，如何有效地整合和管理這些供應(yīng)商，是Welink供應(yīng)鏈協(xié)同軟件在企業(yè)間供應(yīng)鏈執(zhí)行層面的重要應(yīng)用。 供應(yīng)商整合解決方案致力于幫助企業(yè)與貿(mào)易伙伴建立企業(yè)電子商務(wù)關(guān)系、執(zhí)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈過程、實現(xiàn)KPI可視化、監(jiān)控和提高供應(yīng)鏈績效。 Welink供應(yīng)商協(xié)作整合解決方案包括： 1. 新型供應(yīng)商門戶網(wǎng)站：供應(yīng)商門戶快速整合。 2. 招投標和項目采購：管理招投標采購和項目類型的采購。 3. 代工和協(xié)同設(shè)計：與OEM商、供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計協(xié)作。 4. 供應(yīng)商代管庫存(VMI)：供應(yīng)

2、商管理的庫存形式。 5. 供應(yīng)商電子數(shù)據(jù)交換：利用EDI與供應(yīng)商直連。 6. 供應(yīng)鏈可視化(SCV)：采購供應(yīng)鏈的管理、監(jiān)控和分析。 7. 物流供應(yīng)商集成：與物流供應(yīng)商的高效整合。1、 新型供應(yīng)商門戶網(wǎng)站當您需要管理數(shù)十家乃至成百上千的供應(yīng)商時，您是否為電話傳真電子郵件發(fā)送訂單不及時準確而煩惱?您是否為聯(lián)系供應(yīng)商確認交貨時間到貨時間而費盡心力?您是否愿意因為一個螺絲釘缺乏而影響您整臺設(shè)備整個生產(chǎn)線?而作為供應(yīng)商，您是否為訂單滿足率低而被降低供應(yīng)商等級而有苦難言，您是否訂單發(fā)票退回而延誤收款而苦惱?在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，是時候用一些合適的方式來改變現(xiàn)在的企業(yè)間協(xié)作了，哪怕是微小的提高，只是減少了傳

3、真電話和郵件但往往意味著巨大的供應(yīng)鏈效率的提升而帶來的企業(yè)收益增加和成本降低。中心企業(yè)采用B2B網(wǎng)上采購平臺在線采購，管理產(chǎn)品主數(shù)據(jù)、價格、采購策略，同時快速有效的獲取供應(yīng)商的庫存，實施有效的跟蹤訂單生命周期，實現(xiàn)個性化的社區(qū)管理和溝通協(xié)作。總覽新手導(dǎo)航、最近活動、本企業(yè)用戶、合作伙伴等諸多快捷目錄。消息中心收件箱、發(fā)件箱、活動、會話。企業(yè)公告接收公告、發(fā)布公告。合作伙伴伙伴列表、邀請合作伙伴、發(fā)出邀請、接收邀請。企業(yè)設(shè)置企業(yè)信息管理、用戶管理。銷售管理銷售訂單、銷售發(fā)貨、收款核算、促銷管理、退貨管理、設(shè)置。采購管理采購管理、采購入庫、付款核算、退貨管理、供應(yīng)商產(chǎn)品查詢、設(shè)置。庫存管理庫存查詢

4、、庫存臺賬、庫存預(yù)警、庫存盤點、庫存調(diào)撥、其他出入庫、設(shè)置。產(chǎn)品管理產(chǎn)品查看、分類設(shè)置、供應(yīng)商產(chǎn)品同步、設(shè)置。數(shù)據(jù)共享和采集數(shù)據(jù)上報、采集監(jiān)控、采集數(shù)據(jù)。應(yīng)用管理已啟用的應(yīng)用、更多應(yīng)用。1. 最低總體成本：使用Welink 商+1Web EDI門戶系統(tǒng)無需支付高昂的軟件開發(fā)，硬件投入，實施費用和管理維護成本。我們的設(shè)計宗旨是為您的業(yè)務(wù)增長助力而非讓您花費巨大成本。2. 快速使用：如果您采用人工集成方式，可以馬上注冊隨時使用。如果您采用數(shù)據(jù)集成方式，一般會在1-2周之內(nèi)實施完成（根據(jù)業(yè)務(wù)流程多少不同）。不用等待，您可以馬上開始新的溝通協(xié)作方式。3. 時刻保持溝通協(xié)作：新型企業(yè)間溝通工具，保持合作

5、伙伴間時刻高效溝通。4. 巨大變革提升：客戶告訴我們，他們現(xiàn)在可以電子化的快速發(fā)送訂單，隨時獲取訂單確認情況并隨時做出反應(yīng)；可以實時了解供應(yīng)商的設(shè)計生產(chǎn)發(fā)貨狀態(tài)；可以隨時啟動供應(yīng)商代管庫存VMI方式供貨，也可以快速匹配供應(yīng)商發(fā)票清晰結(jié)算；降低整體庫存水平。我們希望您告訴我們更多。5. 多語言支持：如果您的交易伙伴遍布世界各地，可使用英語等其他語言界面。2、 招投標和項目采購基于文瀝供應(yīng)商協(xié)作整合系統(tǒng)構(gòu)建的招投標和項目采購系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立電子化的招投標和采購平臺，管理與供應(yīng)商之間的采購業(yè)務(wù)，提高工作效率、加強監(jiān)管、降低采購成本，實現(xiàn)交易過程的公開、公平、公正、透明。實現(xiàn)采購任務(wù)執(zhí)行過程的電子化

6、、過程化，建立招投標采購應(yīng)用體系，完善采購管理手段，保障采購業(yè)務(wù)的穩(wěn)定有效運行。1、系統(tǒng)實現(xiàn)涉及原材料采購、項目類采購、服務(wù)類采購等業(yè)務(wù)的全流程操作。實現(xiàn)網(wǎng)上公告、招標、投標、開標、評標等方面的業(yè)務(wù)處理。2、招標采購任務(wù)全程跟蹤和監(jiān)管，通過網(wǎng)上詢比價采購、競價采購、招標采購、采購監(jiān)管等功能，幫助部門、分公司、供應(yīng)商等全部在平臺上執(zhí)行業(yè)務(wù)。3、可以搭建集團電子化采購平臺，實現(xiàn)網(wǎng)上采購基本管理功能，包括采購目錄、供應(yīng)商、各種采購業(yè)務(wù)(詢比價、競價、招標，特殊采購等)流程化、電子化。4、可以與企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)等高度集成。5、通過招投標和項目采購系統(tǒng)，企業(yè)可以衡量現(xiàn)有供應(yīng)商的能力、價格及服務(wù)水平。三

7、、 代工和協(xié)同設(shè)計在消費品制造、電子和電器制造、汽車制造等行業(yè)，代工(OEM)是非常常見的業(yè)務(wù)協(xié)作模式。文瀝供應(yīng)商協(xié)作整合軟件廣泛應(yīng)用于采購商和代工商之間的供應(yīng)鏈協(xié)作，幫助采購商與代工商建立企業(yè)電子商務(wù)關(guān)系、執(zhí)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、優(yōu)化供應(yīng)鏈過程、實現(xiàn)KPI可視化、監(jiān)控和提高供應(yīng)鏈績效。同時，不可忽視的是，在代工協(xié)作的業(yè)務(wù)中，還有一個重要業(yè)務(wù)是在大家不那么關(guān)注的協(xié)同設(shè)計方面，采購商開發(fā)一個新的產(chǎn)品，往往需要代工商和零配件供應(yīng)商的通力合作，甚至從構(gòu)思階段就需要上下游的協(xié)同。文瀝的代工和協(xié)同設(shè)計解決方案針對這些業(yè)務(wù)特點，為采購商和代工商之間建立高效的協(xié)作平臺，涵蓋從產(chǎn)品設(shè)計的協(xié)作開始，一直到試生產(chǎn)、正式的

8、生產(chǎn)中的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的全生命周期的協(xié)作管理。產(chǎn)品設(shè)計協(xié)作可用于： OEM/ODM/JDM 新品設(shè)計協(xié)作。 衍生品設(shè)計協(xié)作。 模塊設(shè)計協(xié)作。 等各種類型產(chǎn)品設(shè)計的協(xié)作。解決方案內(nèi)容1. 產(chǎn)品信息同步：在采購商和代工商之間建立統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，以及統(tǒng)一的BOM描述，保證雙方對產(chǎn)品和物料的信息同步。2. 協(xié)同設(shè)計：采用項目管理方式對設(shè)計中各種任務(wù)及子任務(wù)進行管理，監(jiān)控和執(zhí)行， 并對此過程中所涉及的文檔及溝通的進行管理，提供對文檔的檢索查詢功能。3. 采購業(yè)務(wù)協(xié)作：采購商與代工商之間的訂單、庫存、收發(fā)貨、物流、對賬和結(jié)算等業(yè)務(wù)的執(zhí)行。解決方案特點1. 全流程：端到端，從設(shè)計預(yù)測訂單到庫存物流售后全面協(xié)作

9、控制。2. 產(chǎn)品設(shè)計：產(chǎn)品設(shè)計協(xié)作管理。3. 關(guān)鍵部件：關(guān)鍵部件和關(guān)鍵原材料庫存控制。4. 及時溝通：融合人員數(shù)據(jù)流程,跨團隊跨企業(yè)任務(wù)的多種靈活協(xié)作方式。5. 各種規(guī)模：適用不同規(guī)模的供應(yīng)商規(guī)模內(nèi)置電子數(shù)據(jù)交換功能。6. 行業(yè)經(jīng)驗：國際國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗?zāi)?。四、供?yīng)商代管庫存(VMI)供應(yīng)商代管庫存(VMI)是利用電子信息技術(shù)，企業(yè)和供應(yīng)商共享信息，供應(yīng)商根據(jù)采購商的生產(chǎn)計劃和庫存信息進行及時的庫存補充，從而達到供應(yīng)鏈庫存的減低，實現(xiàn)企業(yè)和供應(yīng)商的雙贏。文瀝供應(yīng)商代管庫存解決方案建立在供應(yīng)鏈可視化軟件的基礎(chǔ)上，在采購商和供應(yīng)商企業(yè)之間達成貿(mào)易協(xié)作業(yè)務(wù)的管理及運營，利用電子數(shù)據(jù)交換等整合

10、手段，全面提高采購商庫存的可視度，從而使供應(yīng)商的訂單滿足率、準時到貨率、倉庫缺貨率、庫存天數(shù)(水平)等指標均有較大幅度的改善。注意的是，文瀝供應(yīng)商管理庫存解決方案并非是庫存操作層面的運營系統(tǒng)，而是基于供應(yīng)鏈協(xié)作的管理、監(jiān)控和運營支撐系統(tǒng)。1. 庫存可視化：支持多層級、多倉庫的庫存信息實時或定時共享，采購商、供應(yīng)商共享庫存數(shù)據(jù)，獲取更及時更準確的庫存情況，采取更及時地舉措?yún)f(xié)助降低庫存水平。2. 庫存預(yù)警和分析：建立安全庫存模型，可以對單品，也可以對倉庫進行庫存的分析和監(jiān)控，并提供預(yù)警。3. 智能補貨：系統(tǒng)根據(jù)補貨模型，提供補貨建議，供應(yīng)商作建議補貨給采購商審批后送貨，或采購商作補貨建議給供應(yīng)商。

11、五、供應(yīng)商電子數(shù)據(jù)交換由于Web EDI基于網(wǎng)頁形式的使用簡便，但是互操作性較差的特點，很多具備一定IT能力的供應(yīng)商會期待有一種更高效的供應(yīng)鏈集成方式，以帶來更快、更準確的供應(yīng)鏈協(xié)作能力。 Welink網(wǎng)關(guān)作為EDI電子商務(wù)集成網(wǎng)關(guān)，基于各類B2B國際標準（如ANSI X12 EDI、EDIFACT、Odette VDA、EANCOM、RosettaNet、AS2、ebXML、papiNet、BoD、CIDX、PIDX）或者自定義文件格式（XML、平文件、Excel等）進行B2B整合（B2Bi），可以為有這類要求的供應(yīng)商提供EDI直聯(lián)的高效整合。1. EDI直聯(lián)：與貿(mào)易伙伴的交易能否成功，直接

12、取決于各方的參與程度以及成千上萬個的貿(mào)易伙伴的數(shù)據(jù)質(zhì)量，基于Welink網(wǎng)關(guān)強大靈活的業(yè)務(wù)規(guī)則編排和設(shè)置，確保通過多方式多格式如：電子郵件、手機無線應(yīng)用系統(tǒng)、B2B系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換，解決諸如一品多碼、雙方編碼匹配、系統(tǒng)編碼影射等各種問題，確保所有數(shù)據(jù)都及時、準確、完整。2. EDI到后臺集成：Welink網(wǎng)關(guān)軟件可以將EDI直接導(dǎo)入后臺應(yīng)用系統(tǒng)，例如ERP、WMS、CRM等，以簡化及加強業(yè)務(wù)流程層面的整合和協(xié)作，Welinksoft的實施專家精通SAP、Oracle等主流應(yīng)用，以及用友、金蝶等中國本土優(yōu)秀軟件。3. EDI到Excel：針對中國用戶的特點，Welink相對其他EDI軟件增強了

13、Excel和平文件的支持，無論是從EDI到Excel或平文件的落地，還是從Excel或平文件到EDI的轉(zhuǎn)換，都可以直接處理，無需人工干預(yù)。4. EDI到云：Welinksoft的B2B集成服務(wù)中心可以與許多主要的B2B整合網(wǎng)絡(luò)達成互操作性的協(xié)議。一旦用戶連接到Welinksoft，便可連接到其他第三方的網(wǎng)絡(luò)及云計算服務(wù)，包括公有云或企業(yè)私有云平臺。六、供應(yīng)鏈可視化(SCV)協(xié)同商務(wù)框架的制定以GMA, FMI, AT Kearney的定義為基礎(chǔ)，包括7個不同層次:即共同的數(shù)據(jù)標準，統(tǒng)一產(chǎn)品注冊和目錄，產(chǎn)品信息同步，協(xié)同交易管理，協(xié)同供應(yīng)鏈管理，協(xié)同銷售合促銷計劃以及協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)和績效。并分別對

14、應(yīng)CPFR(協(xié)同計劃、預(yù)測和補給)的分析，戰(zhàn)略和計劃，需求和供應(yīng)管理，供應(yīng)鏈執(zhí)行等不同層面，更為重要的是，該協(xié)同框架定義了主要驅(qū)動的信息技術(shù)，應(yīng)用以EDI 和供應(yīng)鏈可視化信息技術(shù)將框架變?yōu)榭刹僮骺陕鋵嵉木唧w供應(yīng)鏈系統(tǒng)。構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的協(xié)同商務(wù)框架： 該協(xié)同商務(wù)框架的制定以GMA, FMI, AT Kearney的定義為基礎(chǔ)基礎(chǔ)，包括7個不同層次：即共同的數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一產(chǎn)品注冊和目錄、產(chǎn)品信息同步、協(xié)同交易管理、協(xié)同供應(yīng)鏈管理、協(xié)同銷售合促銷計劃以及協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)和績效。并分別對應(yīng)CPFR(協(xié)同計劃，預(yù)測和補給)的分析，戰(zhàn)略和計劃，需求和供應(yīng)鏈管理，供應(yīng)鏈執(zhí)行等不同層面，更為重要的是，該協(xié)同框架定義

15、了主要驅(qū)動的信息技術(shù)，應(yīng)用這些信息技術(shù)將框架變?yōu)榭刹僮骺陕鋵嵉木唧w供應(yīng)鏈系統(tǒng)。SCV (Supply Chain Visibility) 供應(yīng)鏈可視化解決方案，幫助集團化公司在整合內(nèi)部多地區(qū)銷售組織、銷售終端和庫存組織的基礎(chǔ)上，與供應(yīng)商建立協(xié)作關(guān)系、優(yōu)化供應(yīng)鏈過程、實現(xiàn)KPI可視化，構(gòu)建行業(yè)領(lǐng)先的協(xié)同商務(wù)框架。文檔可視化文檔可視化是SCV的基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)伙伴之間通過文檔可視化業(yè)務(wù)進行中的文檔(這種文檔可以EDI 文檔或者一般的文檔)發(fā)送/接收、處理的狀態(tài)跟蹤。簡而言之，供應(yīng)鏈文檔可視化就是將經(jīng)過多個系統(tǒng)進行傳輸、并將文檔從多個系統(tǒng)導(dǎo)出或?qū)氲蕉鄠€系統(tǒng)的過程進行全面的監(jiān)控和管理。業(yè)務(wù)過程可視化

16、SCV 可以為內(nèi)部以及交易伙伴的電子訂單處理、收發(fā)貨業(yè)務(wù)協(xié)同、物流操作，提供基于互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器的從數(shù)據(jù)傳輸、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、結(jié)果差異到實時異常不同層次的能見性，大大提升供應(yīng)鏈的透明度。KPI績效可視化SCV的分析功能可擴展企業(yè)的訂單、發(fā)貨以及發(fā)票信息，為企業(yè)重新詮釋端對端供應(yīng)鏈的概念。使用報告和系統(tǒng)數(shù)據(jù)提取功能，用戶可以發(fā)現(xiàn)延遲和瓶頸，定位表現(xiàn)不佳的貿(mào)易伙伴，在與貿(mào)易伙伴洽談時充分利用他們的績效數(shù)據(jù)。在協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)和績效層次，在交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，SCV使得協(xié)作雙方得以共享共同的績效指標，如訂單滿足率、準時到達率、貨架缺貨率等，并應(yīng)用這些重要的依據(jù)指導(dǎo)供應(yīng)鏈管理乃至指導(dǎo)產(chǎn)品策略。1. 供應(yīng)鏈協(xié)作（訂單可

17、視化）：為企業(yè)內(nèi)部以及交易伙伴提供電子訂單處理、收發(fā)貨業(yè)務(wù)協(xié)同、物流操作，獲得供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的可見性，管理供應(yīng)鏈協(xié)作中的異常，建立供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享機制以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標回顧流程。大大提升供應(yīng)鏈的透明度。2. 中小供應(yīng)商門戶應(yīng)用：專為中小供應(yīng)商設(shè)計，基于Web瀏覽器的門戶，包含在線執(zhí)行訂單協(xié)作、發(fā)貨收貨、差異對賬, 在線查看和下載銷售庫存等業(yè)務(wù)。3. 大型供應(yīng)商直連應(yīng)用：具備一定IT能力的供應(yīng)商的高效集成方式，更快、更準確的供應(yīng)鏈協(xié)作能力，支持EDI直連后臺系統(tǒng)，也支持Excel等文件的落地。4. 國際供應(yīng)鏈和物流可視化應(yīng)用：全程跟蹤從訂單到交付的整個過程，跨運輸方式監(jiān)控，整合多方來源數(shù)據(jù)，做到在途

18、訂單和出貨量的精確狀態(tài)的實時可視性。5. 供應(yīng)鏈金融應(yīng)用：通過強大的整合技術(shù)和供應(yīng)鏈實時事件管理能力，為開展真正基于供應(yīng)鏈交易執(zhí)行、以業(yè)務(wù)單據(jù)流驅(qū)動的供應(yīng)鏈融資服務(wù)產(chǎn)品提供有力的支持。七、物流供應(yīng)商集成作為一個采購商，您是否想要優(yōu)化您的訂單到交付時間? 根據(jù)AMR Research 的研究發(fā)現(xiàn), 行業(yè)領(lǐng)先的公司平均90%的物流業(yè)務(wù)溝通采用電子化的方式, 通過精確的物流過程，準確的交付承諾，這些領(lǐng)先者可達到平均降低36%的訂單到交付的周期。與您的倉儲服務(wù)商、運輸服務(wù)商、第三方物流服務(wù)商建立電子化協(xié)作最便捷的方式是建立物流服務(wù)商EDI整合系統(tǒng)。您可以隨時將發(fā)運計劃和發(fā)運訂單出庫指令、主數(shù)據(jù)物料同步、盤點指令等用EDI發(fā)送給供應(yīng)商，或發(fā)送到協(xié)作門戶，您的物流服務(wù)商也可以及時將發(fā)運狀態(tài)、庫存狀態(tài)等信息反饋給您。1. 最低總體成本：使用Welink業(yè)務(wù)集成網(wǎng)關(guān)或商+1云服務(wù)平臺，無需支付高昂的軟件開發(fā)，硬件投入，實施費用和管理維護成本。我們的設(shè)計宗旨是為您的業(yè)務(wù)增長助力而非讓您花費巨大成本。2. 快速使用：如果您采用人工集成方式，可以馬上注冊隨時使用。如果您采用數(shù)據(jù)集成方式，一般會在1-2周之內(nèi)實施完成(根據(jù)業(yè)務(wù)流程多少不同)。不用等待，您可以馬上開始新的溝通協(xié)作方式。3. 物流可視化：通過Welink網(wǎng)