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1、【必備】新年工作計劃匯總8篇時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一定有不少可以計劃的東西吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編收集整理的新年工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。新年工作計劃 篇1一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據自身的情況,做出以下計劃:1、以客戶為中心,大力提升服務質量。1.1、尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿

2、意度。1.2、利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較;根據客戶反饋信息,及時做出反映。1.3、以客戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。1.4、推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時為客戶解決問題。1.5、規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。2、全力配合政府機關,做好公共服務工作。2.1、及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文2.2、一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。3、嚴控外包方,把好質量關。3.1、利用對外包方的“月會”制度,進一步強化對外包方服務的質量控制與管理。發(fā)現問題讓其限

3、期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。3.2、對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發(fā)現問題,讓其立即整改,嚴把質量關。4、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。4.1、發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。4.2、向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。4.3、對于業(yè)主普遍關心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。4.4、進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。5、強化員工培訓,提升員工素質。5.1、以培訓計劃表為基礎,側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人

4、員的綜合素質。5.2、開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓;拓寬培訓形式。5.3、注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質的目的。6、加強內部管理,執(zhí)行質量體系要求。6.1、加強五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。6.2、改進電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。6.3、加強前臺服務、員工紀律方面的管理。6.4、加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。7、努力提高,適時跟進7.1、提前做好美國白蛾的相關防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。7.2、爭取創(chuàng)建“花園

5、式單位”,做好相關工作。7.3、管理上強調以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)??头繉⒃谕昝罆r空項目部的領導下,繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,協(xié)助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務品質及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。新年工作計劃 篇2為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長計劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。工作目標:立足基礎工作,深化工作細節(jié);提高人員素質,追求工作質量第一部分 財務工作一、財務基礎工作(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實

6、際出發(fā)依據企業(yè)會計準則制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問題及時上報公司,并對應完善相關制度。(二)、擬定財務人員配置及崗位職責1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升財務人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。(三)、會計核算管理1、進一步規(guī)范會計科目按照公司業(yè)務的具體需求,依據企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從

7、而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順現金收支、貨款結算流程為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節(jié)出現漏洞,規(guī)定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經公司財務部總監(jiān)簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。3、加強財務指標分析力度按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。二、財務管理工作(一)強化財

8、務監(jiān)管職能1、加強對庫存的監(jiān)管庫存是企業(yè)正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數量,努力提高存庫存周轉率,減少庫存損失。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報公司;對經營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報公司,力爭費用支出的合理性;3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變

9、動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。(二)加強安全管理,杜絕安全隱患安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全;3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患;第二部分:其他工作一、完成領導布置的其他工作。二、配合其他部門完

10、成指定工作。三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。做好公司的財務工作是財務人員的工作宗旨。為彌補之前工作的不足,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,現將新的財務工作計劃向大家匯報:xx年,公司財務科在*供電公司財務部、*公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務

11、科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務工作計劃安排。一、財務工作計劃要顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。3、深入研

12、究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。xx年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。xx年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。二、財務工作計劃要加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服

13、務。管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務工作計劃中對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。1、業(yè)務招待費管理。xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管

14、好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司關于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車

15、輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。三、財務工作計劃要明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。四、財務工作計劃要穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。xx年度我

16、們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分

17、析和站所基礎財務分析工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。總之,我們將以現在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。新年工作計劃 篇320xx年在處領導的支持和幫助下,我們財務科人員精誠

18、團結協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績,現就20xx年度財務科工作總結如下:一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表1、認真做好了會計核算工作(1)、完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環(huán)節(jié)。自設置“年度預算制度”兩年多以來,財政預算資金管理更加科學、規(guī)范。今年,財務科嚴格按照管理處的“年度預算制度”有關規(guī)定,年初按照制定各部門的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算并及時將各項業(yè)務定期與財政、銀行進行對帳,并按資金支出進度合理使用資金。(2)特別是今年管

19、理處加大對“三公”經費的支出監(jiān)督管理力度,在不影響工作的前提下,特別對公用車輛、業(yè)務接待的管理著手從制度的制定到制度執(zhí)行全過程進行管控,如對車輛管理從使用里程的記錄,確定油料的合理數量,超過標準數量的油料數將核減下月油料數,通過加強對使用費用較同期有所減少。(3)本著對廣大職工負責的態(tài)度,我科按進度向下屬的各部門催要了職工的各項保險,及時向社保局繳納了職工的保險。截止目前賬務科依照辦公室所計算的20xx年度各部門社保費明細表對各部門進行社保費催收工作,累計收繳各類保險79.8萬元,其中清欠上年度保險17.1萬元。并及時交納職工各項保險90.83萬元。其中:為12名職工辦理退休養(yǎng)老保險45.4萬

20、元。含1名死亡職工。(4)、截止目前完成了為18名在職工和退休職工辦理住房公積金的退領工作,為20名在職工和退休職工辦理醫(yī)療保險報銷工作,共計報銷醫(yī)療44.7萬元,計提個人所得稅的并代扣代繳、經濟業(yè)務帳務處理等財務管理工作。(5)、制定了內部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法,規(guī)定了召開科務會制度,加強財務內部管理,對各項經濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算對比,對不合理的開支拒絕辦理。(6)、加強和完善國有資產管理,20xx年針對管理處的國有固定資產的管理存在問題如固定產明細記錄不完整,我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的使用和管理打

21、下更好基礎。(7)、對多年來的會計資料進行了整理,對會計檔案進行了整理入檔,使南海濕地風景區(qū)管理處的會計工作向標準化、規(guī)范化更進了一步。(8)、根據財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20xx年會計業(yè)務處理必須執(zhí)行新的會計制度,由于文件下達晚造成,工作重復。但財務科人員沒有怨言,加班加點的進行會計的業(yè)務處理。2、及時完成了上級有關部門下達的各項任務(1)按照東河區(qū)審計局、東河區(qū)財政局的要求對固定資產賬、其他貨幣資金等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行賬務的調整,并上報工作。并按照審計制度和管理處布置對管理處下屬的分公司的進行審計工作?,F審計工作基本完成。(2)按財政有關編制預算精神并結合

22、實際支出情況,經討論研究和認真測算,按規(guī)定時間完成了20xx年預算上報工作。二、保障正常經費的下撥,積極爭取資金,提高資金使用效益。20xx年在東河區(qū)財政資金非常緊張,財務科在處領導的大力支持下,積極加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調工作力度,將我處每年財政預算經費由20xx年度400萬元爭取到500萬元,目前為止,20xx年度的經費都及時按進度到了位入帳,同時為了把各項專項工作搞好,目前財務科積極向有關上級部門爭取的資金,也得到了上級各部門的支持,現在爭取資金工作正在進行當中。財務科為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證管理處工作正常運行下,對各部門的預算資金進行了認真分析后適度縮減,在資金減少

23、,監(jiān)督檢查工作任務加重的情況下,財務科在管理處領導帶動下發(fā)揮主觀能動性,提出向管理要效益。在財務管理上,盡力減少不必要的開支,積極挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,充分利用網絡辦公系統(tǒng),減少紙張的流通及其他物質的消耗。通過管理處人員節(jié)約挖潛,取得了較好的效果,同時響應了黨中央提出的建設節(jié)約型社會,節(jié)約型政府、節(jié)約型機關的號召。三、積極參加業(yè)務培訓,適應新形勢的要求。近年來,市、區(qū)財政局加大了預算管理改革力度,不斷推出改革新舉措。今年將固定資產納入財政“固定資產動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化,這就需要不斷地學習才能適應新形勢的要求,為此,今年財務科將繼續(xù)組織全體財務人員進行會計繼續(xù)教育和培

24、訓并積極參加財政局組織的各類業(yè)務培訓班。,按照“學習制度化、內容個性化、形式多樣化”的要求在學中我們針對我處財務特點鑿重了事業(yè)會計制度、會計實物操作經濟學基礎等書并寫了讀書筆記,每人根據自己對南海濕地的認識和看法提出了合理化建議、及調研報告。財務科的同事們先后學習了通過學習對我處財務人員業(yè)務素質和業(yè)務技能的提高。四、參與和開展了南海濕地管理處20xx年重大項目工作。20xx年是南海不平凡的一年,南海濕地風景區(qū)管理處同時展開了多個項目,財務科做為重大項目辦公室,先后參與和進行了南海濕地保護建設項目的資金協(xié)調工作,協(xié)調政府采購辦進行設備采購工作。先后為南海黃河濕地生態(tài)修復工程項目、南海建設保護工程

25、項目、南海水污染工程項目、南海博物館等項目,辦理賬戶的撤銷與開戶工作,由于上述項目所設銀行賬戶均為臨時賬戶按規(guī)定2年有效。并按照??顚S玫脑瓌t建立會計賬簿進行會計業(yè)務的處理工作等等。完成東河財政局關開債務填報,接受市財政局對我處債務審計工作。展望20xx年度我們將繼續(xù)在處領導和關懷下做好財務收支核算工作和財務管理工作,具體如下:一、加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。如會計法經濟合同法并參加區(qū)里組織的法律知識的培訓和考試。二、做好財務計劃管理,加強財務計劃執(zhí)行情況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策提供有用的'決策信

26、息。三、加強會計的核算和工作認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續(xù)加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。四、繼續(xù)催交20xx年度各部門未交納社會保險工作。五、繼續(xù)與財政局、稅務局協(xié)調20xx年財政撥款事宜和社會保險“五險”,以及殘疾人保證金交納工作。六、按時提取工會經費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。七、在對各項目和專款的使用中,要嚴格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。八、認真完成領導和管理處和上級部門布置

27、的各項工作任務??傊?,在過去的一年里,我們雖然取得了一些成績,但財務分析、溝通協(xié)調能力,距離上級業(yè)務主管部門、管理處領導以及職工對我們的要求,還有一定距離,工作缺乏創(chuàng)新精神,20xx年度要進一步加以改進工作。新年工作計劃 篇4xx是公司高速發(fā)展的一年,公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,在不斷地進步著、不斷地強大著 。 公司擴大后 , 組織結構進行了重大變革,各項制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機制,使員工增強了危機意識和奉獻意識,為公司發(fā)展不斷注入新的活力。 回顧過去一年,在生產部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導下,生產部xx年出色完成了萬的產值?,F對 x

28、x 年的個人工作總結呈報:一、工作中的不足之處:1、 整體產能已大幅度上升,達到12001400萬每月,人均生產產值現在雖然達到 萬/人,但離生產目標還是有一定距離,比福建的人均產值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認真分析,合理調配,充分利用、讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我、2、 生產車間人員的技術能力相對較弱,從二次升級技術考核來看,整體水平不高、很多人員對生產的品質不明了,盲目操作,不良現象不知道如何去避免,品質更不知道如何去改善;對安全認識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護意識不清楚、看不習慣圖紙,對公司的生產

29、工藝不熟悉、依靠自己原有的經驗或自己固有的理念去生產、無法把握品質,生產的效率也無法提高、新年里,要大力開展培訓、3、 生產能力不均衡、木工前段的生產一直無法滿足后段油漆、今年來雖然有外協(xié)來補充些白身,但還是不能滿足,后段的生產空虛也形成的空耗現象,木工原來四個組,擴充了一個組的能力,可是前段備料,細作等部門的產能也制約了木工的前進步伐,在11月,12月進行了雙班調整,依然無法讓油漆線滿負荷生產,因此造成后段生產沒有發(fā)揮應有的潛能、此生產瓶頸一直沒有得到有效的解決;4、 各項考核制度推進力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經取得了一定成效,但并沒有預計的成效好,主要是各部門的溝通配合方面

30、不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產生消極影響,今后需在思想上進行教育,在工作中強制要求、讓人員從思想上認識,在行動上改變、讓考核真正發(fā)揮杠桿作用、5、 生產過程中的計劃能力不強,生管的計劃沒有真正起到引導生產的作用、在實際操作中,還是以生產為主要導向、出貨計劃無法實現; 生管對生產的實際生產能力分析不足, 在分工和計劃上有所缺失、造成生產安排不合理,雖然我們生產的訂單比較復雜,但還是可以從復雜中找出規(guī)律、確實分析產能,從產能,從人員的調配二、工作中的成績:1、 提升了生產產能,從3月份的萬每月已提高到萬每月、整體的產能在原

31、來的基礎上提高了%2、 4月份開始推行了產品移交制度,設置交接員,減少產品的車間流通過程中出現的數據不清,反復補料、讓成本增加的現象、也有益于車間生產安排,讓生產干部能清楚地知道產品配套,尾數、生產能力等方面的信息,也便于讓生產干部評估車間人員的生產效率、3、 建立了組長考核制度,從產值,管理,品質,安全,人員等方面進行考核、用幾個方面的考核對管理人員的能力進行考查,對現場的實際狀況予以暴露、從幾個月考核的結果來看,對人員的管理起了一定的約束作用、讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理、讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階、進行了車間人員的技術考核、4、

32、 將計件工資制度推上新的臺階、計件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計件的怪圈、 10月份,在公司領導的指導下,堅決推行各車間分小班計件,打破原來集體計件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進行評分,在工作表現上進行分類管理、執(zhí)行幾個月來,已暴露出原來集體計件中諸多不足,此工作對車間員工的生產效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實公司的正確政策、三、xx年度工作計劃:1、 提高生產效率,調控人員、大力推行小班計件方式、必須落實多勞多得的原則、與統(tǒng)計部多溝通,在工價上進行調整,對內部

33、聯絡單多方審核,減少水份數據、現場走訪,集思廣益,找出生產中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時間勞動紀律,現場管理多加要求,在生產工藝上研究對策、多種渠道想方設法提高生產效率、在新年內必須將人均生產產值比提高10%、2、 、進一步推動組長績效考核制度、健全考核管理、 對績效管理幾個月來的成績和過失做總結和分析, 以貼近實際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內容,完善考核方案、對參與考核的人員進行思想灌輸理念、讓考核走向公平,合理化,細化考核數據、3、 增加培訓課程、從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢,明年計劃每月至少安

34、排一場干部管理理論培訓由本人親自講課、員工安排每周一小時的培訓時間,由車間組長和主管進行、在思想認識上,在實際操作上,在政策可行性上對員工和干部進行多方位,全面的知識培訓,打造精英團隊、4、 強行推行生管主導生產之模式、建立強大的生管隊伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導的生產管理系統(tǒng)、以生管的計劃來推動生產,保證客人的交期,依序生產,杜絕生產混亂的現象,生管同時要有充分的數據來分析生產能力和預見生產瓶頸,讓生產進度要順暢有序地執(zhí)行、5、 設置每月優(yōu)秀人員評定、在員工中進行優(yōu)劣評比, 從員工的平時表現,生產效率,生產品質等方面進行評比、創(chuàng)造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現

35、的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能、從而改變生產氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。6、 規(guī)劃人員配置,為xx年生產任務做準備、xx年,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工、備料,細作等單位,需要在這幾個單位增人員。四、需上級領導解決的問題1、 客供物料進行時間無法掌握、在很大程度上影響并制約了生產的進度2、 業(yè)務與客戶的溝通要加強,特別是生產前的品質要求要確定,在產前會時有書面的要求,讓生產能明了、在與業(yè)務溝通前與生產了解,在生產工藝方面要清楚,讓客人提前知道3、 合理接單,在交期和類別上要有所權衡,不能總是讓生產插單生產或是生產傾斜太多以上是本人xx年度工作的總結和2xx

36、年的年度計劃,請領導批評指正。新年工作計劃 篇520xx年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力,圍繞化驗室工作,結合水質部的工作特質,不斷提高技術質量,較好地完成了化驗室的各項工作任務。為切實提高檢測水平和質量,使化驗室工作再上一個臺階?,F將20xx年度化驗室工作計劃如下:1、加強實驗室建設。通過完善科室內部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。2、嚴格質量控制,提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作,為生產提供準確、及時的檢測數據。3、加強儀器設備管理,提高工

37、作效率。作好現有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。4、努力提高生產人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產與效益之間的關系,以高度的責任心切實抓好安全生產具體規(guī)范的落實工作。5、加強政治和業(yè)務學習,積極參加網上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展,不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。6、加強各生產部

38、門之間的溝通協(xié)調,對于生產異常和各種波動及時反饋,確實為生產部門提升產品質量做好服務工作,發(fā)揮好化驗部門的質量監(jiān)督作用。7、齊心協(xié)力,繼續(xù)努力,加強專業(yè)知識的培訓和學習,提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質20xx年將是嶄新的一年,化驗室二次裝修將會結束,嶄新的化驗室將會投入使用,化驗室全體工作人員將愿為水質部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。*20xx年11月11日新年工作計劃 篇6金秋送爽,丹桂飄香,又是一個秋高氣爽九月天,告別了沉靜在奧運激情喜悅之中,迎來是我們一個嶄新開始,新學期,新起點,夢想在這里重新插上翅膀,撫州職業(yè)學院學生會主席,熟悉并不陌生,因為上一學年風風雨雨、分分秒秒,我們都

39、一起見證,一起走過,心中有著太多感慨!溫州華僑職專學生會主席以服務全校同學為宗旨,認真做好每件事情,認真積極地配合學校做好各項工作,在上一學年學習和工作中也都取得了不小業(yè)績。學生會一個部門如同生產流水線,盡管每一學年都有更換新成員,但對于部門工作那一份熱情卻都未曾改變。上一學年由14級新成員組成,同樣以高漲工作熱情、積極負責態(tài)度做好學生會各項任務,把每件事情做得很細,成績也都是顯然得。上一學年我院經歷了專家評估小組對我院教育教學水平一次評估,全校領導、師生,各級部門都認真對待這來之不易挑戰(zhàn)與機遇,我們秘書部也認真、負責地做好每件事情,做好各項活動及會議宣傳報道工作,最終也都很好完成。點點滴滴努

40、力、認認真真負責,部門成員團結與合作共同拼搏才有了今天成就與>收獲,我們沒有驕傲只有更想前進動力,因為那一切都并不屬于我們每個人,以后路還很長,還有許多事情需要繼續(xù)做下去?;厥走^去,對于部門每個成員而言,感到是一種欣慰。然而,成功光環(huán)終究會因為歲月風雨侵蝕而漸漸消失,一個成就也只能是依次奮斗里程碑!明天會怎樣?后天又會怎樣?無人可知,同樣,我們部門工作也不會因此而停滯不前,我們工作還需要繼續(xù)做下去,在原來基礎上繼續(xù)努力做好各項事情,這是我們工作,是作為學生干部職責。因此,為了下一學期學生會工作做得更加出色,繼續(xù)保持上一學期優(yōu)良作風,特提出以下幾點意見:一、工作態(tài)度與細節(jié)。俗話說:“細節(jié)決

41、定成敗,態(tài)度決定一切?!笔紫?,我們應該清楚自己本職工作,用一顆平常心來對待做每一件事情以及我們所遇到每一個困難。其次,就是要做好細節(jié)工作,一個個細節(jié)才能組成完美工作。踏踏實實,任何事情都會做好。二、部門成員要和睦、團結。我想,一個優(yōu)秀集體,必定是一個既和睦又團結集體,而一項工作并不是哪個人事情而是我們大家共同期待目標,每一個成員都應為集體著想,團結和睦,盡自己應盡責任。三、每個成員要勇于并敢于發(fā)表自己意見。任何一項成果都是大家共同努力結果,因此,作為秘書部成員,要敢于說出我們內心最真實想法。只有積小流才能成江海,只有積跬部步才能至千里。集思廣益,才能做好每件事情。四、加強與各部門及各系部交流與

42、聯系。我們應當加強與其它部門以及各系部聯系,聽聽他們對于我們工作看法及意見,有則改之,無則加勉。五、定期總結該階段工作,并查找不足。我想,這一點應該是比較重要,當我們一直忙著往前飛奔時候,不時回頭看看,也許你會發(fā)現許多問題。因此,經??偨Y過去,反思不足,發(fā)現問題解決問題,腳踏實地,才能做好事情。六、搞好學習。學習永遠是學生天職。無論我們怎樣認真工作都不要把學習置后,學好自己專業(yè)每門課程,學好技能,鍛煉自己各方面能力,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格大學生。計劃,無非是讓事情做得更加完美,同時也是以后行動指南。新學期,新起點,一切努力依舊!相信我們部門一定會繼續(xù)努力,做得更好!新年工作計劃 篇720x

43、x年已經過去了,我們?yōu)?0xx年寫下了完美句號了,為了迎來20xx年工作,做為一個新人我為自己特制定了以下20xx年新年工作計劃一、要熟悉公司業(yè)務、學會干細胞分離技術。二、要想有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,多看書,上網查閱相關資料豐富知識把學業(yè)務與交流技能向結合。三、自信是非常重要。要經常對自己說你是最好,你是獨一無二。擁有健康樂觀積極向上工作態(tài)度才能更好完成任務。四、對所有客戶工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好形象。五、和公司其他員工要有良好溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能六、對待工作要腳踏實地、持之以恒,個人一切想法與做法要從公司利益出發(fā)。七、希望自己可以快速成長起來,能夠適應工作各種需要。以上就是我在新一年工作計劃書,我想做為新人在工作中難免會有各種各樣困難,但是不管遇到什么>挫折我都會保持一顆積極向上工作態(tài)度,在能力范圍以外我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大貢獻。新年工作計劃 篇820xx年,是營業(yè)部實施新的績效考核辦法的第二年,也是支行業(yè)務發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認真總結20xx年工作基礎上,深刻認清當前形勢,找準市場脈搏,揚長避短,圍繞“提升經營管理水平,加快業(yè)務發(fā)展”為中心,同心同德,努力實現各項業(yè)務健康、快速發(fā)展。一、注重發(fā)揮網點優(yōu)勢,抓

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