節(jié)能減排專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則

1、節(jié)能減排專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則第一章 總則第一條 為規(guī)范店塔發(fā)電公司（以下簡稱“發(fā)電公司”）節(jié)能減排專項(xiàng)（以下簡稱“專項(xiàng)）”及資金的管理，明確項(xiàng)目的管理流程，細(xì)化過程控制，提高管理水平，根據(jù)國家、集團(tuán)公司以及電力公司有關(guān)政策和規(guī)定，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用于神東電力店塔發(fā)電公司及所屬各部門節(jié)能減排專項(xiàng)的管理。節(jié)能減排專項(xiàng)范圍包括：（一）重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目，包括燃煤工業(yè)鍋爐改造、余熱余壓利用、節(jié)約和替代石油等顯著降低能耗的項(xiàng)目；（二）循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，包括煤矸石、粉煤灰、脫硫石膏和化工廢渣等廢棄物資源化利用，以及污水再生利用等項(xiàng)目；（三）重點(diǎn)減排項(xiàng)目，指國家規(guī)定的燃煤電廠煙氣脫硫、脫硝改造項(xiàng)目，工業(yè)廢

2、水治理等顯著減排效果的項(xiàng)目。（四）重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)、低碳技術(shù)及循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)示范和應(yīng)用項(xiàng)目，包括燃煤工業(yè)鍋爐先進(jìn)燃燒技術(shù)、清潔煤發(fā)電技術(shù)、二氧化碳捕集、封存與利用技術(shù)，以及資源循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)等項(xiàng)目；（五）節(jié)能減排能力建設(shè)項(xiàng)目，包括節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)制度、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測、宣傳培訓(xùn)和信息化建設(shè)等項(xiàng)目；（六）節(jié)能減排科技成果和新產(chǎn)品、新材料和新工藝的推廣應(yīng)用等。第二章 組織與職責(zé)第三條 組織體系（一）本細(xì)則的執(zhí)行主體為生產(chǎn)技術(shù)部，相關(guān)部門為財(cái)務(wù)部、安全技術(shù)部、安全監(jiān)察部、計(jì)劃經(jīng)營部、辦公室、黨群工作部、人力資源部和基建部；（二）發(fā)電公司相關(guān)部門按照職能對節(jié)能減排專項(xiàng)的規(guī)劃、申報(bào)、立項(xiàng)審批、投資計(jì)劃、資金預(yù)

3、算、撥付、使用及專項(xiàng)的實(shí)施、驗(yàn)收等進(jìn)行管理與監(jiān)督。第四條 責(zé)任與權(quán)限（一）生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)；1. 會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)制訂公司節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，審核各部門提交的節(jié)能減排項(xiàng)目，審查投資計(jì)劃和立項(xiàng)。組織中央財(cái)政支持的節(jié)能減排專項(xiàng)資金的申報(bào)；2. 會同有關(guān)生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督專項(xiàng)實(shí)施和竣工驗(yàn)收等事宜。監(jiān)督節(jié)能減排專項(xiàng)必須遵守集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制等規(guī)定，審定工程質(zhì)量和節(jié)能減排效果。（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)；負(fù)責(zé)制訂專項(xiàng)資金年度計(jì)劃預(yù)算、支出結(jié)構(gòu)、撥付、結(jié)算、決算、專戶存儲等財(cái)務(wù)和資金管理及定期報(bào)告，建立健全專項(xiàng)及資金管理程序。（三）安全技術(shù)部職責(zé)；

4、協(xié)助生產(chǎn)部制訂發(fā)電公司節(jié)能減排規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，審核各單位提交的節(jié)能減排項(xiàng)目，審查投資計(jì)劃和立項(xiàng)。（四）基建部職責(zé)；參與節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施過程監(jiān)督和竣工驗(yàn)收。（五）其他機(jī)關(guān)部門職責(zé)；相關(guān)人員按照職責(zé)負(fù)責(zé)節(jié)能減排專項(xiàng)的規(guī)劃、調(diào)研、論證、申報(bào)、資金預(yù)算和專項(xiàng)的實(shí)施、過程管理、初步驗(yàn)收、最終驗(yàn)收等。1. 分管負(fù)責(zé)人職責(zé)；1.1 指導(dǎo)節(jié)能減排技術(shù)改造方向與技術(shù)政策；1.2 批準(zhǔn)節(jié)能減排專項(xiàng)管理制度、實(shí)施細(xì)則；1.3 批準(zhǔn)年度節(jié)能減排專項(xiàng)計(jì)劃和三年滾動規(guī)劃；1.4 批準(zhǔn)最終驗(yàn)收申請材料。2. 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人；2.1 審核節(jié)能減排專項(xiàng)管理制度、實(shí)施細(xì)則并貫徹執(zhí)行；2.2 審核公司節(jié)能減排專項(xiàng)計(jì)劃和三年滾動

5、規(guī)劃；2.3 組織節(jié)能減排專項(xiàng)的前期論證，審核可行性研究報(bào)告；2.4 審核節(jié)能減排專項(xiàng)相關(guān)材料；2.5 負(fù)責(zé)節(jié)能減排專項(xiàng)的實(shí)施和全過程管理，合理使用專項(xiàng)撥付資金；2.6 組織節(jié)能減排專項(xiàng)的初步驗(yàn)收，審核最終驗(yàn)收申請材料。3. 生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管職責(zé)；3.1 制定節(jié)能減排專項(xiàng)管理制度、實(shí)施細(xì)則并貫徹執(zhí)行；3.2 編制公司節(jié)能減排專項(xiàng)計(jì)劃和三年滾動規(guī)劃；3.3 參與節(jié)能減排專項(xiàng)的前期論證、編制（或委托編制）可行性研究報(bào)告；3.4 編制節(jié)能減排專項(xiàng)的申報(bào)材料；3.5 負(fù)責(zé)節(jié)能減排專項(xiàng)的具體實(shí)施和過程監(jiān)督；3.6 參與節(jié)能減排專項(xiàng)的初步驗(yàn)收，編制最終驗(yàn)收申請材料。第三章 管理內(nèi)容與要求第五條 節(jié)能減排

6、專項(xiàng)管理遵循原則（一）以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以節(jié)能減排為目標(biāo)，充分調(diào)研分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、適用性、成熟性； （二）嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的有關(guān)方針政策、法規(guī)和本行業(yè)及店塔發(fā)電公司的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，有年度和長期計(jì)劃規(guī)劃并充分調(diào)研論證；（三）進(jìn)行充分的投資經(jīng)濟(jì)效益和社會效益評估，充分發(fā)揮項(xiàng)目節(jié)能減排效果，滿足節(jié)能減排的要求，促進(jìn)公司整體節(jié)能減排工作；（四）加強(qiáng)項(xiàng)目工程管理，項(xiàng)目實(shí)施過程嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司和電力公司技術(shù)改造有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（五）根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，各部門編制下一年度節(jié)能減排專項(xiàng)工作計(jì)劃并及時修訂節(jié)能減排三年滾動規(guī)劃報(bào)公司生產(chǎn)部。生產(chǎn)技術(shù)部按相關(guān)規(guī)定要求編制完成公司下一年度節(jié)能減排專項(xiàng)投資計(jì)劃，經(jīng)發(fā)電公司

7、相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)電力公司；（六）實(shí)行專項(xiàng)項(xiàng)目后評價(jià)原則，各單位在專項(xiàng)項(xiàng)目完工后1個月提出評價(jià)申請，公司生產(chǎn)技術(shù)部按照各單位提交的申請及時組織有關(guān)部門對項(xiàng)目的完成情況和使用效果進(jìn)行后評價(jià)。后評價(jià)結(jié)果將作為公司對各單位下年度專項(xiàng)項(xiàng)目審批的重要依據(jù)；（七）復(fù)墾綠化、水土保持、節(jié)水、污染防治以及等環(huán)保工程項(xiàng)目可參照本細(xì)則執(zhí)行。第六條 節(jié)能減排專項(xiàng)項(xiàng)目分類（一）節(jié)能減排專項(xiàng)按中央財(cái)政支持專項(xiàng)、集團(tuán)公司專項(xiàng)和電力公司專項(xiàng)審批實(shí)行分級管理：1. 中央財(cái)政支持專項(xiàng)。由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織申報(bào)材料，報(bào)電力公司生產(chǎn)部篩選審核后，統(tǒng)一報(bào)國家有關(guān)主管部門審批。電力公司通過地方行政主管部門申報(bào)的中央財(cái)政支持項(xiàng)目仍執(zhí)

8、行原途徑，報(bào)集團(tuán)公司備案；2. 集團(tuán)公司專項(xiàng)。指單項(xiàng)投資限額1000萬元（含）以上項(xiàng)目，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織申報(bào)材料，報(bào)電力公司生產(chǎn)部審批立項(xiàng)；3. 公司專項(xiàng)。指單項(xiàng)投資限額10萬元以下項(xiàng)目，由公司審批立項(xiàng)，并報(bào)電力公司備案，列入公司專項(xiàng)投資計(jì)劃。（二）節(jié)能減排專項(xiàng)劃分：參照公司技術(shù)更新與改造管理制度實(shí)施細(xì)則，分為重大項(xiàng)目和一般項(xiàng)目。重大項(xiàng)目指投資估算在30萬元及以上的專項(xiàng)項(xiàng)目，重大項(xiàng)目在技術(shù)上應(yīng)是成熟的、有成功業(yè)績的、先進(jìn)適用的，原則上不首次試用。一般項(xiàng)目是指單項(xiàng)投資估算小于30萬元的專項(xiàng)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目應(yīng)充分結(jié)合單位內(nèi)部實(shí)際情況。第七條 節(jié)能減排專項(xiàng)費(fèi)用管理（一）技改項(xiàng)目費(fèi)用需專戶存儲，費(fèi)用

9、的使用情況有詳細(xì)計(jì)劃并定期報(bào)告。費(fèi)用的制定應(yīng)咨詢專業(yè)人員，合情、合理；（二）財(cái)務(wù)部門對節(jié)能減排專項(xiàng)資金實(shí)行專戶管理，按照公司年度使用計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)展撥付資金，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的用途、范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)列支；（三）專項(xiàng)管理費(fèi)用，包括調(diào)研、項(xiàng)目申報(bào)、評審及后評估等費(fèi)用在專項(xiàng)資金中列支；（四）年度終了或項(xiàng)目結(jié)束時，公司財(cái)務(wù)部應(yīng)及時向電力公司編報(bào)年度專項(xiàng)資金使用情況報(bào)告（包括資金撥付、使用、成效、分析和評價(jià)等）；（五）對弄虛作假、截留、挪用和擠占專項(xiàng)資金等違規(guī)行為，公司將追究相關(guān)部門和有關(guān)人員責(zé)任。第八條 節(jié)能減排專項(xiàng)立項(xiàng)和申報(bào)（一）每年6月20日前各部門將編制的節(jié)能減排專項(xiàng)的立項(xiàng)建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目概算

10、書等其他輔助材料以電子版形式報(bào)公司生產(chǎn)部。立項(xiàng)建議書應(yīng)包括如下內(nèi)容（格式見附件1）：1立項(xiàng)的背景和意義；2實(shí)施內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo)；3實(shí)施方案、組織方式；4經(jīng)費(fèi)預(yù)算及資金來源；5專項(xiàng)節(jié)能減排效果和經(jīng)濟(jì)、社會效益。（二）對于技術(shù)復(fù)雜或安全風(fēng)險(xiǎn)較高的重大技改項(xiàng)目，各單位需提前組織召開有關(guān)科研院所專家進(jìn)行可研報(bào)告審查及初步設(shè)計(jì)、概預(yù)算審查會，審查時邀請神東電力公司生產(chǎn)部相關(guān)人員參加；（三）每年8月中旬前生產(chǎn)部組織有關(guān)部門完成對各單位提交的節(jié)能減排專項(xiàng)申報(bào)材料的審核工作，將審定后的節(jié)能減排專項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核，按照“統(tǒng)籌安排、長短結(jié)合、成熟一個，申報(bào)一個”的原則，報(bào)電力公司審批。第九條 節(jié)能減排

11、專項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施（一）執(zhí)行節(jié)能減排專項(xiàng)任務(wù)書（格式見附件2）制度。專項(xiàng)項(xiàng)目得到電力公司及集團(tuán)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)后，由公司生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，項(xiàng)目申報(bào)部門配合，完成與電力公司項(xiàng)目節(jié)能減排專項(xiàng)任務(wù)書的簽訂工作，并作為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收支持材料；（二）節(jié)能減排專項(xiàng)任務(wù)書簽訂后，專項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施單位完成項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作并向發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部提交開工申請，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審查開工方案并同意后方可開工。實(shí)施過程應(yīng)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，不得隨意變更；（三）執(zhí)行節(jié)能減排專項(xiàng)報(bào)告制度。項(xiàng)目實(shí)施部門公司應(yīng)在每年12月中旬前將專項(xiàng)執(zhí)行情況報(bào)電力公司生產(chǎn)部，公司生產(chǎn)技術(shù)部匯總審核后，在每年年底前將專項(xiàng)執(zhí)行情況報(bào)電力公司生產(chǎn)部；（四）如發(fā)生目標(biāo)

12、調(diào)整、內(nèi)容更改、重大方案變更等重大事項(xiàng)，項(xiàng)目實(shí)施單位須及時向發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部請示，由公司生產(chǎn)技術(shù)部向電力公司生產(chǎn)部請示，經(jīng)電力公司批準(zhǔn)后方可變更。對確實(shí)無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的專項(xiàng)，由公司生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)部門審核后，將審核情況報(bào)電力公司生產(chǎn)部，由電力公司生產(chǎn)部做出變更或終止專項(xiàng)的決定；（五）項(xiàng)目實(shí)施過程嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司和電力公司技術(shù)更新與改造管理制度實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。包括項(xiàng)目組的成立，負(fù)責(zé)人員的指定及相關(guān)人員職、專項(xiàng)資金的管理、項(xiàng)目招投標(biāo)和承包、監(jiān)理、項(xiàng)目變更等。第十條 節(jié)能減排專項(xiàng)驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收程序，應(yīng)符合下列要求：1. 專項(xiàng)驗(yàn)收須在項(xiàng)目完成后三個月內(nèi)完成；2. 項(xiàng)目竣工后1個月內(nèi)，實(shí)

13、施部門必須完成初驗(yàn)并按初驗(yàn)意見完成整改，向公司生產(chǎn)技術(shù)部提交項(xiàng)目的節(jié)能減排專項(xiàng)驗(yàn)收申請表；3. 公司生產(chǎn)技術(shù)部在接到項(xiàng)目實(shí)施部門提供的節(jié)能減排專項(xiàng)驗(yàn)收申請表后，在1個月內(nèi)組織有關(guān)部門完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，并向電力公司提交項(xiàng)目有關(guān)驗(yàn)收資料（具體格式見附件3）；4. 規(guī)定需要能源審計(jì)的項(xiàng)目，應(yīng)委托有資質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，核定節(jié)能目標(biāo)完成情況。（二）存在下列情況之一者，不予驗(yàn)收：1. 未完成項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)；2.節(jié)能減排專項(xiàng)任務(wù)書主要目標(biāo)未完成；3. 驗(yàn)收文件、資料、數(shù)據(jù)不夠翔實(shí)或存在虛假材料；4. 擅自變更項(xiàng)目內(nèi)容和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)；5. 超過批復(fù)文件規(guī)定期限半年以上，事先未作相關(guān)說明。第四章 檢查與考核第十一條 公

14、司生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管對本細(xì)則的執(zhí)行情況每半年進(jìn)行檢查與考核。第十二條 對違反本細(xì)則的情況，根據(jù)店塔發(fā)電公司生產(chǎn)本質(zhì)安全獎懲管理規(guī)定考核。第五章 附則第十三條 各部門可根據(jù)本細(xì)則，結(jié)合實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。第十四條 本細(xì)則由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。附件：1. 店塔發(fā)電公司節(jié)能減排專項(xiàng)立項(xiàng)建議書附件：2. 店塔發(fā)電公司節(jié)能減排專項(xiàng)任務(wù)書附件：3. 店塔發(fā)電公司節(jié)能減排專項(xiàng)驗(yàn)收申請表附件1 店塔發(fā)電公司節(jié)能減排專項(xiàng)立項(xiàng)建議書 專項(xiàng)名稱: 申報(bào)單位： 聯(lián) 系 人： 聯(lián)系電話： 申報(bào)日期： ××廠（公司）二一×年×月填寫說明申報(bào)單位

15、按照神華集團(tuán)有限責(zé)任公司節(jié)能減排專項(xiàng)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，編寫立項(xiàng)建議書（格式見表1）。建議書的主要款項(xiàng)如下：一、立項(xiàng)背景與意義1說明專項(xiàng)立項(xiàng)的必要性。重點(diǎn)說明本單位該專項(xiàng)領(lǐng)域節(jié)能減排技術(shù)和管理水平的現(xiàn)狀，以及與國內(nèi)外先進(jìn)水平的比較。2說明專項(xiàng)實(shí)施后的作用和意義。專項(xiàng)實(shí)施對提升節(jié)能減排技術(shù)水平和完成節(jié)能減排考核目標(biāo)的作用；以及專項(xiàng)完成后達(dá)到的技術(shù)水平、對企業(yè)發(fā)展的作用。二、實(shí)施內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo)1專項(xiàng)實(shí)施的內(nèi)容；包括節(jié)能減排基建工程、改擴(kuò)建工程、技術(shù)改造、重要儀器設(shè)備配備等方面的內(nèi)容。2說明專項(xiàng)實(shí)施后達(dá)到的具體目標(biāo)，如技術(shù)指標(biāo)，節(jié)能××噸標(biāo)煤，節(jié)電××萬千瓦時

16、，節(jié)水××萬噸，SO2、COD減排××萬噸等。 三、實(shí)施方案、組織方式1技術(shù)特點(diǎn)、關(guān)鍵工藝技術(shù)。2實(shí)施的具體內(nèi)容和技術(shù)路線。3基本施工條件，包括場地、配套設(shè)施、施工隊(duì)伍等情況。4實(shí)施方式（自主建設(shè)、委托建設(shè)、合同能源管理EMC）。5專項(xiàng)進(jìn)度與完成期限。施工進(jìn)度，包括設(shè)計(jì)、開工、竣工、驗(yàn)收等。四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及資金來源1專項(xiàng)總資金，包括土建工程、安裝工程、設(shè)備器具購置及其它費(fèi)用。2年度資金預(yù)算。3資金使用范圍和資金使用明細(xì)表（主要設(shè)備與工程預(yù)算，格式見表2）。4資金來源。五、專項(xiàng)節(jié)能減排效果和社會效益、經(jīng)濟(jì)效益1專項(xiàng)完成后實(shí)現(xiàn)降低能源消耗、減少主要污染物排放的

17、效果評價(jià)。2專項(xiàng)完成后企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（降低成本、市場銷售額、利稅）的影響。3專項(xiàng)完成后對周圍環(huán)境的影響。表1 廠（公司）節(jié)能減排專項(xiàng)立項(xiàng)建議書一、立項(xiàng)背景和意義二、實(shí)施內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo)三、實(shí)施方案、組織方式四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及資金來源 五、專項(xiàng)節(jié)能減排效果和社會效益、經(jīng)濟(jì)效益表2 節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)明細(xì)表 （單位：萬元）科 目一、建筑安裝工程費(fèi)（小計(jì)）直接工程費(fèi)間接費(fèi)勞動保險(xiǎn)費(fèi)利潤價(jià)差稅金1礦建工程費(fèi)2土建工程費(fèi)3安裝工程費(fèi)二、設(shè)備費(fèi)及器具費(fèi)（小計(jì)）設(shè)備購置費(fèi)備件費(fèi)設(shè)備儲備貸款利息三、工程建設(shè)其他費(fèi)用（小計(jì)）土地使用費(fèi)建設(shè)單位管理費(fèi)工程監(jiān)理費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備費(fèi)維修費(fèi)

18、財(cái)務(wù)費(fèi)四、預(yù)備費(fèi)（小計(jì)）工程預(yù)備費(fèi)工程造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)五、建設(shè)期間貸款利息合計(jì)附件2店塔發(fā)電公司節(jié)能減排專項(xiàng)任務(wù)書 專 項(xiàng) 名 稱： 專項(xiàng)管理部門： 專項(xiàng)實(shí)施單位： 專項(xiàng)負(fù)責(zé)人： 起 止 期 限： 年 月至 年 月××廠（公司）二一×年×月填寫說明一、本任務(wù)書用于店塔發(fā)電公司節(jié)能減排專項(xiàng)，是專項(xiàng)檢查、評估和驗(yàn)收的基本依據(jù)。二、任務(wù)書甲方為店塔發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部，乙方為項(xiàng)目實(shí)施單位所屬分子公司。三、任務(wù)書由店塔發(fā)電公司與專項(xiàng)實(shí)施單位所屬分子公司簽訂，一式二份。四、專項(xiàng)任務(wù)書編號由公司生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一填寫。一、店塔發(fā)電公司節(jié)能減排專項(xiàng)信息表表1 店塔發(fā)電公司節(jié)能

19、減排專項(xiàng)信息表專項(xiàng)編號專項(xiàng)名稱項(xiàng)目所屬公司管理部門項(xiàng)目實(shí)施單位專項(xiàng)管理負(fù)責(zé)人姓 名聯(lián)系電話專項(xiàng)實(shí)施負(fù)責(zé)人姓 名聯(lián)系電話專項(xiàng)起始時間年 月專項(xiàng)終止時間年 月項(xiàng)目類型（ ）1.節(jié)能專項(xiàng) 2.減排專項(xiàng)專項(xiàng)協(xié)作單位專項(xiàng)主要實(shí)施內(nèi)容(要解決的主要技術(shù)難點(diǎn)和問題等，200字以內(nèi))專項(xiàng)預(yù)期效果經(jīng)費(fèi)投入總經(jīng)費(fèi)萬元集團(tuán)公司撥款萬元二、專項(xiàng)考核指標(biāo)表表2 店塔發(fā)電公司專項(xiàng)考核指標(biāo)表（一）主要技術(shù)指標(biāo)：專項(xiàng)實(shí)施前實(shí)測的各種技術(shù)參數(shù)，專項(xiàng)實(shí)施后預(yù)期達(dá)到的各種技術(shù)參數(shù)等；（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：專項(xiàng)實(shí)施后預(yù)期達(dá)到的節(jié)能量或減排量、經(jīng)濟(jì)效益和社會效等；（三）專項(xiàng)實(shí)施后達(dá)不到預(yù)期主要技術(shù)指標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，立項(xiàng)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任等。三、簽訂雙方意見甲方：店塔發(fā)電公司生產(chǎn)技術(shù)部 （公章）負(fù)責(zé)人（簽字）： 年 月 日乙方：項(xiàng)目實(shí)施公司（