體育運動社交商業(yè)計劃書_圖文_百度文庫

1、界內(nèi)-羽毛球運動社交目錄 Catalog項目背景 Project background團隊成員 Team member市場空間 Market space痛點解決 Solve the pain points產(chǎn)品形態(tài) Product form 競爭優(yōu)勢 Competitive advantage近期計劃 Recent plan中長期計劃 Long term plan市場策略 Market strategy融資目的 Financing purpose項目背景 Project background 我國體育產(chǎn)業(yè)與發(fā)達國家差距巨大,隨著經(jīng)濟發(fā)展的加快和環(huán)境污染的嚴重,群眾對于健康運動 的需求持續(xù)升溫。我

2、全國經(jīng)營性體育場館超過40萬,場館預(yù)定方式傳統(tǒng)、效率低下、容易出錯。 私教市場混亂,水平參差不齊,缺乏對教練教學(xué)態(tài)度、能力評定的統(tǒng)一平臺。 2014年9月2日,國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,會上部署了要加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、 促進體育消費、推動大眾健身。民間賽事活躍但是管理水平不高,缺乏相互之間的組織交流。運動社交需求旺盛,缺乏專業(yè)的運動社交工具。品牌 形象 產(chǎn)品 資源銷售 運營 技術(shù) 支持林丹 趙星 郭思慰 吳瑋團隊成員 Team memberCEO:郭思慰,項目總體并分管對外合作與財務(wù)郭先生是國家級運動健將,曾在多項羽毛球世界級賽事取得突出成績。郭先生2002年因傷病退役后創(chuàng)辦了南京

3、邁天體育文化發(fā)展有限公司并擔(dān)任首席執(zhí)行官邁天體育是南京地區(qū)規(guī)模較大的羽毛球場館運營商,公司連年承辦江蘇聯(lián)通、華潤蘇果等企業(yè)的賽事活動。郭先生還獨立 運營南京市羽毛球?qū)W校的培訓(xùn)基地,并擔(dān)任多所羽毛球俱樂部的技術(shù)指導(dǎo)。技術(shù)總監(jiān):吳瑋東南大學(xué)畢業(yè),十三年華為工作經(jīng)驗,華為軟件工具系統(tǒng)部經(jīng)理,華為軟件首席工具規(guī)劃與設(shè)計專家,華為可服務(wù)性主任 工程師,在營銷&研發(fā)&服務(wù)E2E業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計、軟件架構(gòu)設(shè)計領(lǐng)域有豐富的工作經(jīng)驗,擁有多項軟件專利營銷總監(jiān):趙星德國達姆斯塔特工業(yè)大學(xué)畢業(yè),歷任德國資深工程師,德國C&S咨詢集團解決方案經(jīng)理,華為軟件BSS云服務(wù)負責(zé) 人,營銷副總監(jiān)。產(chǎn)品形象

4、:林 丹中國羽毛球男子單打運動員。2008年北京奧運會、2012年倫敦奧運會男子單打項目冠軍。羽毛球運動歷史上第一位集奧 運冠軍、世錦賽冠軍、世界杯冠軍、亞運會冠軍、亞錦賽冠軍、全英賽冠軍以及多座世界羽聯(lián)超級系列賽冠軍于一身的全 滿貫球員。成員介紹羽毛球館消費人群5000萬全國羽毛球館數(shù)量100000家羽毛球運動參與人數(shù)2.5億 羽毛球愛好者ARPU2000元/年市場空間 1000億+、市場增長速度 20%市場空間 Market space羽毛球愛好者 尋求更適合的對手和搭檔 了解更多的比賽希望與不同的高手過招約人約賽成就感,社交需求,加入俱樂部俱樂部 會員發(fā)展 會員管理 活動管理 組織比賽交

5、流 賽事 缺乏互聯(lián)網(wǎng)工具的支撐 賽事組織工作量繁重 賽事推廣傳播私教群體缺乏專業(yè)的培訓(xùn)、評級、認證的標準整個私教市場魚龍混雜痛點解決 Solve the pain points 俱樂部群組活動 俱樂部群組管理 活動通知和報名 支付 交流賽事組織 個人對戰(zhàn)積分系統(tǒng)俱樂部內(nèi)賽事組織 俱樂部之間賽事組織 民間正規(guī)賽事組織 全國巡回賽個人的運動日程管理運動水平評級約戰(zhàn) 交友目 標覆蓋個人、俱樂部、賽事和場館的羽毛球領(lǐng)域運動社交平臺 產(chǎn)品形態(tài)V1.0Product form V1.0 綜合積分=活躍度積分+賽事積分 活躍度積分通過活動簽到、約戰(zhàn)及戰(zhàn)績分享獲得 賽事積分通過參加常規(guī)賽事取得相應(yīng)名次獲得 個

6、人對戰(zhàn)積分系統(tǒng) 國際羽聯(lián)賽事級別和積分算法 賽事等級積分同類產(chǎn)品分析 競爭優(yōu)勢 Competitive advantage專業(yè)背景CEO的專業(yè)背景、頂尖的羽毛球運動員生涯 深入了解羽毛球行業(yè)退役后對羽毛球場館的經(jīng)營近距離觀察羽毛球愛好者的行為習(xí)慣和需求積分系統(tǒng)積分系統(tǒng)權(quán)威性, 與國家體育總局合作 成為一個全國性的標準品牌資源林丹個人的影響力賽事資源與現(xiàn)有賽事合作自辦賽事010203界內(nèi)App1.0版本上線和蘇果、萬達院線聯(lián)合舉 辦賽事、在南京舉行產(chǎn)品發(fā) 布和推廣2015.08 2015.07-10 2015.07-09全球華人杯賽事合作, App正式應(yīng)用、推廣近期計劃 Recent plan建立一個全國性權(quán)威的積分體系建立完善的私教培訓(xùn)與評價系 (類似健身領(lǐng)域的亞洲體適能各級賽事組織支撐專業(yè)運動員后運動生涯的價值開發(fā)羽毛球場館資源整合中長期計劃 Long term plan123455通過重度用戶的口碑與影響力輻射大眾用戶4與賽事廣泛合作同時平臺舉辦全國性的巡回賽 作為推廣手段3粉絲經(jīng)濟借助林丹個人明星效應(yīng)Marketing1抓住重度用戶需求 引入專業(yè)運動員對戰(zhàn)積分提升平臺用戶體驗2結(jié)合賽事推廣形成南京的市場覆蓋 以南京輻射江蘇,以江蘇輻射全國市場策略 Market strategy盈利模式 Profit model 1 2 3 4