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文檔簡介
1、物業(yè)集團(tuán)平安管理公開競聘及任免管理制度物業(yè)集團(tuán)平安管理公開競聘及任免管理制度1 、目的為強(qiáng)化平安管理系統(tǒng)競爭機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制,努力建立高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍,在公司內(nèi)部建立一個(gè)充滿活力與活力的用人機(jī)制,特制定此制度。2 、適用范圍適用于物業(yè)集團(tuán)總部及下屬各分公司。3 、指導(dǎo)思想和原那么3.1 進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道,改善干部隊(duì)伍構(gòu)造,進(jìn)步管理人員素質(zhì),為全面完成公司開展任務(wù)提供有力的組織保證和人員保證。3.2 在公開競聘上崗工作中必須堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗,按崗聘任,事職相符,人事相宜;公開平等,競爭擇優(yōu),注重才能,優(yōu)化組合的原那么。4 、程序重點(diǎn)4.1 制定方案:根據(jù)崗位的現(xiàn)狀和方案要求,由集團(tuán)平安督察
2、部及相關(guān)部門組成競聘小組提出競聘上崗的工作細(xì)那么。內(nèi)容包括組織領(lǐng)導(dǎo)、競聘職位、競聘范圍、任職條件、方法步驟等。4.2 公布崗位,宣傳發(fā)動:在聘用范圍內(nèi)公布競聘崗位、崗位職責(zé)和任期目的、應(yīng)聘條件。并學(xué)習(xí)有關(guān)文件,發(fā)動具備條件的員工踴躍參加競聘。4.3 個(gè)人報(bào)名,填寫申報(bào)表:每人只能報(bào)一個(gè)職位,并填寫是否服從組織安排。4.4 資格審查:按照競聘上崗的條件,由評審小組對報(bào)名者進(jìn)展資格審查后予以公布。4.5 民主測評:由本部門全體員工對申報(bào)競聘職位的人員進(jìn)展民主測評并量化計(jì)分,測評結(jié)果通知本人。參加民主測評的人數(shù)必須到達(dá)應(yīng)參加人數(shù)的 80以上。根據(jù)總分上下,按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布??疾鞂ο?/p>
3、首先在競聘會上對自身根本情況、任職優(yōu)勢和今后的工作設(shè)想進(jìn)展演講。測評和演講工作在競聘小組一指導(dǎo)下進(jìn)展,成立由公司指導(dǎo)、本部門及相關(guān)部門指導(dǎo)、專家、員工代表組成的評審委員會。為了確保競爭上崗工作的公開、透明,全工程平安管理人員都可以到演講現(xiàn)場旁聽,由評審委員會對演講辯論進(jìn)展打分。4.6 組織考察:根據(jù)民主測評、本人演講的結(jié)果,按考核對象人數(shù)多于擬任職人數(shù)的,擇優(yōu)確定考核對象,由公司組織人員統(tǒng)一進(jìn)展考核。4.7 挑選確定:根據(jù)考核結(jié)果,公司集體討論提出擬聘對象并進(jìn)展公示,公示時(shí)間為 3 個(gè)工作日。4.8 聘任備案:競聘上崗人員,由公司頒發(fā)聘任證書或下發(fā)通知,簽訂崗位任期目的責(zé)任書。5 、聘期、任免和調(diào)整5.1 新提拔的秩序維護(hù)管理人員實(shí)行試崗期制,試崗期為 3 個(gè)月。聘期內(nèi)享受有關(guān)待遇,聘期滿后,經(jīng)考核稱職可續(xù)聘。5.2 受聘的秩序維護(hù)管理人員,公司要對其任期內(nèi)的工作情況進(jìn)展定期考核,如工作需要或明顯不適應(yīng)工作崗位需調(diào)整的,應(yīng)按上述程序進(jìn)展公開競聘。6 、有關(guān)要求6.1 要進(jìn)步認(rèn)識,積極參與。公開競聘是公司人事制度的一項(xiàng)重要措施,歡送符合條件的員工積極參與。6.2 要嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)視。嚴(yán)禁借公開競聘工作之機(jī)搞小圈子或進(jìn)展拉票,對違背組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的,要嚴(yán)肅查處,取消競聘資格。7 、
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