安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度第一條 目的為規(guī)定公司安全生產(chǎn)管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于公司所有安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行有關(guān)的部門。第三條 職責(zé)一、總經(jīng)理職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)的制定審核。二、生產(chǎn)管理部職責(zé)（一）負(fù)責(zé)起草公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織安全生產(chǎn)委員會(huì)討論、審議。（二）負(fù)責(zé)對(duì)年度目標(biāo)的分解、監(jiān)測和考核三、公司辦公室職責(zé)公司辦公室以正式文件印發(fā)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)及每一年度的目標(biāo)。第四條 工作程序一、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、年度目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該包括總體（35年）目標(biāo)和年度目

2、標(biāo)?？傮w目標(biāo)和年度目標(biāo)均應(yīng)確定公司各類工傷量化目標(biāo)、消防防火目標(biāo)、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)病防治以及勞動(dòng)保護(hù)目標(biāo)等內(nèi)容，不得缺項(xiàng)。（一）安全生產(chǎn)總體目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)中、長期的生產(chǎn)經(jīng)營狀況（規(guī)模、產(chǎn)能、人員、設(shè)施變化等）制定。（二）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該在充分地總結(jié)評(píng)估上年度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全生產(chǎn)管理情況的基礎(chǔ)上，制定出持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，并同時(shí)制定出落實(shí)年度目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃及措施。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定（一）總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司目標(biāo)的制定、指標(biāo)，審核目標(biāo)實(shí)施情況的報(bào)告。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的程序：主管副經(jīng)理組織相關(guān)部室及有關(guān)人員進(jìn)行總體安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的編制（起草），安全生產(chǎn)目標(biāo)編制后公司安全生產(chǎn)

3、領(lǐng)導(dǎo)小組討論、審議。公司辦公室以正式文件的方式印發(fā)經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)及每一年度的目標(biāo)。三、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)分解、實(shí)施（一）安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的分解由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司各部室在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)進(jìn)行逐項(xiàng)分解。（二）分解年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)該采取簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的方式。對(duì)承擔(dān)不同安全監(jiān)管職責(zé)的部室分別建立內(nèi)容、指標(biāo)（比例）不同的責(zé)任目標(biāo)。（三）部室年度分解目標(biāo)的計(jì)劃（量化目標(biāo)）必須等于公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各種量化目標(biāo)。（四）各部室在與公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書后，應(yīng)結(jié)合本部室生產(chǎn)工作及人員的實(shí)際狀況，制定出落實(shí)部室安全生產(chǎn)分解目標(biāo)，落實(shí)

4、年度實(shí)施計(jì)劃的具體工作措施計(jì)劃。報(bào)送生產(chǎn)管理部。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與監(jiān)測（一）安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和部室分解目標(biāo)的考核工作由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。（二）考核的方法主要應(yīng)采取定量和定性的方法。在安全生產(chǎn)目標(biāo)中，能用數(shù)字、頻率（效率）、準(zhǔn)確率、完好率以及時(shí)間、期限等量化法進(jìn)行考核的均應(yīng)進(jìn)行明確表述。在安全生產(chǎn)目標(biāo)中一些基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)支持、流程記錄、臺(tái)賬等事務(wù)性工作用行為管理標(biāo)準(zhǔn)法進(jìn)行表述，并有期限和頻次要求。（三）結(jié)合公司各部室安全生產(chǎn)目標(biāo)權(quán)重不同的實(shí)際狀況，應(yīng)區(qū)別為生產(chǎn)一線及相關(guān)部室、外圍輔助和職能科室兩類不同的內(nèi)容的考核。（四）對(duì)未完成安全生產(chǎn)工傷目標(biāo)的部室和責(zé)任人實(shí)行處罰。（五）每月對(duì)各部室安全生產(chǎn)

5、目標(biāo)考核、監(jiān)測的結(jié)果（包括部門自評(píng)和復(fù)評(píng)），由生產(chǎn)管理部按照安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度的規(guī)定，保存有關(guān)的考核資料。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評(píng)估（一）公司每年12月份開展一次對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果的評(píng)估工作。由生產(chǎn)管理部依據(jù)全年對(duì)各部室月考核、季考核監(jiān)測結(jié)果。做出安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告。（二）安全生產(chǎn)目標(biāo)效果完成評(píng)估報(bào)告應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)，恰當(dāng)評(píng)價(jià)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，肯定成績，找出問題的基礎(chǔ)上，按照持續(xù)改進(jìn)的原則提出調(diào)整下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的意見。（三）公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)以會(huì)議的方式對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告和擬調(diào)整制定的下一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行審議確認(rèn)。由辦公

6、室以文件形式印發(fā)。第五條 附則一、本制度所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)（流程）管理所產(chǎn)生的文件資料，均應(yīng)按照安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。二、由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論確認(rèn)的總體安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告和修改調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)的記錄，由生產(chǎn)管理部直接保存原件。三、為完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)而與各部室簽訂的分解目標(biāo)責(zé)任書、部室實(shí)施計(jì)劃、按月考核結(jié)果。按季監(jiān)測考核評(píng)估結(jié)果，由生產(chǎn)管理部按文件資料時(shí)間順序歸類成卷保管。 四、本制度由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋。五、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。附件：相關(guān)文件記錄 年度安全目標(biāo)分解表 年度安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表 月度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目

7、標(biāo)的考核表 年度安全目標(biāo)實(shí)施考核統(tǒng)計(jì)表 績效評(píng)估表××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表指標(biāo)項(xiàng)目單位名稱死亡及重傷事故新增職業(yè)病人數(shù)重大火災(zāi)事故重大設(shè)備事故重大責(zé)任事故員工教育培訓(xùn)率特種作業(yè)持證率事故隱患整改率職業(yè)危險(xiǎn)崗位職業(yè)健康體驗(yàn)率輕傷以下安全事故專心-專注-專業(yè)××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表任務(wù)清單實(shí)施部門相關(guān)責(zé)任部門頻率/完成時(shí)間保留資料工作內(nèi)容法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹隱患排查與整改安全工作例會(huì)安全經(jīng)費(fèi)提取使用按計(jì)劃檢維修設(shè)備應(yīng)急預(yù)案制定、評(píng)估、演練員工教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員持證上崗職業(yè)健康××年 月度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表

8、被考核部門 年 月 日序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法實(shí)際得分效果描述1控制目標(biāo)1傷亡事故起數(shù)；2. 傷亡人數(shù)；3職業(yè)病。30不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故發(fā)生重傷一人扣20分，職業(yè)病發(fā)生一人扣20分，發(fā)生死亡事故不得分。本小項(xiàng)不得分時(shí)視為年度未完成。重大火災(zāi)、設(shè)備及安全責(zé)任事故發(fā)生起數(shù)30重大設(shè)備事故發(fā)生一起扣10分，重大火災(zāi)事故發(fā)生一起扣15分，重大安全責(zé)任事故發(fā)生一起扣15分。發(fā)生較大事故及較大以上事故不得分。本小項(xiàng)不得分時(shí)視為年度未完成。2落實(shí)目標(biāo)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%10發(fā)生一人未參加“全員”安全教育扣2分。發(fā)生下列情況之一的發(fā)

9、生一人次扣5分應(yīng)進(jìn)行“復(fù)工”培訓(xùn)未培訓(xùn)。應(yīng)進(jìn)行“轉(zhuǎn)崗”培訓(xùn)未培訓(xùn)。應(yīng)進(jìn)行“四新”培訓(xùn)未培訓(xùn)。發(fā)生下列情況之一的本小項(xiàng)不得分主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員未按規(guī)定通過培訓(xùn)和考核。新職工未通過“三級(jí)”教育就上崗作業(yè)。 特種作業(yè)持證上崗率為100%10發(fā)生一人次持過期操作證作業(yè)的扣2分。發(fā)生無操作證人員作業(yè)的扣10分。事故隱患整改率為100%10發(fā)生一起一般隱患未按期整改的扣5分。發(fā)生一起較大隱患未按期整改的扣10分。職業(yè)危害崗位職業(yè)健康體驗(yàn)率為100%10發(fā)生一人次未按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康體驗(yàn)扣5分?？?分 數(shù)優(yōu)秀 優(yōu)良 及格 不合格注：考核滿100分為優(yōu)秀，90分為優(yōu)良，80分為及格，80分以下為不合格。 年度安全目標(biāo)實(shí)施考核統(tǒng)計(jì)表部門名稱 序號(hào)管理指標(biāo)單位考核統(tǒng)計(jì)部門考核人2015年度1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月