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1、2022年小水電企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案范文1總則1.1編制目的為規(guī)_包裝有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,保證公司、社會(huì)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,在事故、事件發(fā)生時(shí),能迅速有效實(shí)施應(yīng)急救援,最大限度的減少對(duì)人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟(jì)損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)以下法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度及相關(guān)預(yù)案,結(jié)合公司實(shí)際制定。_安全生產(chǎn)法、_消防法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則.1.3適用范圍本預(yù)案適用于本公司發(fā)生火災(zāi)事故、人身安全事故、設(shè)備事故、及環(huán)境污染事故等各類生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。2應(yīng)急處置基本原則2.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況
2、本公司位于_,占地面積_平方米,建筑面積_平方米,分設(shè)_個(gè)生產(chǎn)車間,_個(gè)倉庫,員工_人,主要產(chǎn)品為彩印復(fù)膜編織袋。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析本公司有低壓配電房及生產(chǎn)區(qū)電源線路;公司內(nèi)使用的油墨、甲苯及編織袋筒料,編織袋半成品,成品都是可燃物;彩印機(jī)、復(fù)膜機(jī)都帶有傳動(dòng)機(jī)構(gòu)。如果出現(xiàn)人為疏忽或管理不善,就有可能發(fā)生火災(zāi),觸電機(jī)械傷害等事故。3_機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)溫州迦拿包裝有限公司建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),形成職責(zé)明確,信息通暢、上下互通、指揮有力的指揮機(jī)構(gòu)。總指揮:_副總指揮:_指揮部成員。_、_、_、_、_。3.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作;根據(jù)安全生產(chǎn)事故發(fā)
3、展趨勢(shì),及時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令,宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案;_指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況;必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;_事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)等。協(xié)助總指揮,協(xié)調(diào)指揮公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)_、編制、審核頒發(fā)預(yù)案工作,根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的處置原則制定實(shí)施細(xì)則,協(xié)助總指揮完成領(lǐng)導(dǎo)小組工作。(1)在總指揮與副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂、完善工作;(2)督促實(shí)施本預(yù)案,指導(dǎo)相關(guān)單位或部門對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置水平;(3)監(jiān)督落實(shí)事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;(4)根據(jù)上級(jí)的預(yù)警命令或本廠發(fā)布的預(yù)警命令_動(dòng)員;(5)_事故處理;
4、(6)_培訓(xùn);(7)落實(shí)本預(yù)案規(guī)定的有關(guān)技術(shù)措施。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控重點(diǎn)管控彩印車間內(nèi)電線,發(fā)現(xiàn)有電線老化冒火花時(shí),立即停機(jī)處理。嚴(yán)格管控油墨庫存量及甲苯庫存量。4.2預(yù)警行動(dòng)公司內(nèi)部發(fā)火災(zāi),人員傷亡時(shí),立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案。4.3信息報(bào)告程序突發(fā)事故發(fā)生后,立即以電話方式通知到事故應(yīng)急預(yù)案總指揮及相關(guān)各成員。5應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級(jí)5.2響應(yīng)程序如液化石油氣鋼瓶泄漏著火,用濕布包住手去關(guān)閉閥門,無法關(guān)閉時(shí),則用滅火器撲救,用水冷卻鋼瓶,滅火后應(yīng)將鋼瓶拎到空曠處放置;如電氣設(shè)備著火,首先切斷電氣設(shè)備電源,再用滅火器進(jìn)行滅火。切勿存在僥幸心理,只關(guān)閉漏電開關(guān),因?yàn)樵撻_關(guān)的其他部位可能存
5、在漏電現(xiàn)象。切記不要給觸電的人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷,則將其身體放置成臥式,進(jìn)行急救。迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。迅速-爭(zhēng)分奪秒使觸電者脫離電源;就地-必須在現(xiàn)場(chǎng)附近就地?fù)尵龋∪擞幸庾R(shí)后再就近送醫(yī)院搶救。從觸電時(shí)算起,_分鐘以內(nèi)及時(shí)搶救,救活概率_%左右,_分鐘以內(nèi)搶救,救活概率_%;準(zhǔn)確-人工呼吸的動(dòng)作必須準(zhǔn)確;堅(jiān)持-只要有百萬分之一的希望,就要盡百分之百的努力搶救。如無法拆除時(shí)應(yīng)立即撥打119救援電話,請(qǐng)求支援。5.3應(yīng)爭(zhēng)結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)指揮處置后,事故得到控制,導(dǎo)致次生事故的了隱患已消除,應(yīng)急工作結(jié)束。6.后期處置6.1協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查;6.2做好傷亡人員的善后賠償工作;6.3_人員盡快清理現(xiàn)場(chǎng),檢修受損制備;6.4將事故總結(jié)報(bào)告和處置情況報(bào)送_安監(jiān)委會(huì)總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善。7、保障措施7.1建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資信息共享,統(tǒng)一調(diào)配使用;7.2生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資和裝備的維護(hù)及保養(yǎng),確保應(yīng)急物資和裝備處于良好狀態(tài)。8、培訓(xùn)與演練8.1培訓(xùn)安排設(shè)備工程安全管理的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)施設(shè)備的安全使用、火災(zāi)事故自救互救及逃生知識(shí)、消防器材的使用等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。8.2演練根據(jù)預(yù)案每年進(jìn)行一次演練,并_全體員工參與觀摩,做好演練記錄,并對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)。8.3修改完善應(yīng)急處置預(yù)案。9.獎(jiǎng)懲9.1事故搶險(xiǎn)過程
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