2780質(zhì)量成本管理規(guī)定

1、質(zhì)量成本管理規(guī)定政 策 與 程 序 主 題：IV.1質(zhì)量成本管理規(guī)定編 號：ZKX/CW-No001-2010部 門：財務(wù)部 品質(zhì)管理部主 編：審 核：批 準(zhǔn)：版 本: 1/0生 效 日 期： 頁 數(shù)： 共 10 頁 1.目的: 質(zhì)量成本是為了提高和改進質(zhì)量所支付的一切費用,以及沒有達到規(guī)定的質(zhì)量水平所造 成的一切損失.實施質(zhì)量成本管理是為了不斷提高質(zhì)量保證能力,以適宜的質(zhì)量滿足客戶對產(chǎn)品 的需求,是 降低成本促進經(jīng)濟效益的主要途徑. 2.適用范圍: 本規(guī)定適用于內(nèi)部質(zhì)量成本的歸集,核算和管理. 3.術(shù)語 3.1. 質(zhì)量成本:將產(chǎn)品保持在規(guī)定質(zhì)量水平上所需要費用. 包括:預(yù)防成本,鑒別成本,內(nèi)

2、部故障成本,外部故障成本. 3.2. 預(yù)防成本:用于預(yù)防不合格品和故障發(fā)生所需要支付的費用. 3.3. 鑒別成本:用于鑒別產(chǎn)品是否滿足規(guī)定質(zhì)量所需要支付的費用. 3.4. 內(nèi)部故障成本:產(chǎn)品交貨前不能滿足規(guī)定質(zhì)量所損失的費用. 3.5 外部故障成本:產(chǎn)品交貨后不能滿足規(guī)定質(zhì)量導(dǎo)致索賠,修理,退換等損失的費用. 4. 部門職責(zé) 4.1. 財務(wù)部 4.1.1 確定質(zhì)量成本科目和業(yè)務(wù)設(shè)置. 4.1.2 歸集質(zhì)量成本數(shù)據(jù),并組織質(zhì)量成本核算. 4.1.3 編制和提供質(zhì)量成本分析報告. 4.2 品質(zhì)管理部 4.2.1 制訂,監(jiān)督,落實質(zhì)量成本計劃. 4.2.2 收集核算本部門質(zhì)量成本數(shù)據(jù),并編制成本報表

3、. 4.2.3 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本綜合分析,并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報. 4.2.4 制訂質(zhì)量改進措施4.3 其他部門: 4.3.1 歸集,核算本部門的質(zhì)量成本. 4.3.2 按時編制本部門的質(zhì)量分析報表. 4.3.3 組織落實本部門的質(zhì)量改進措施. 5.質(zhì)量成本核算方法 5.1質(zhì)量成本核算形式為二級核算形式.財務(wù)成本科為一級核算單位,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量成本的總分類核算 并對二級核算單位的業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào).各車間,所有相關(guān)部門為二級核算單位,負(fù)責(zé)本部門的產(chǎn)品質(zhì)量成本的明細分類核算. 5.2 質(zhì)量成本科目 根據(jù)質(zhì)量成本管理要求設(shè)置 一級科目: 質(zhì)量成本 二級科目: 預(yù)防成本,鑒別成本,內(nèi)部故障成本,外部故障成本

4、 三級科目: 質(zhì)量培訓(xùn)費, 質(zhì)量管理活動費, 質(zhì)量改進措施費, 質(zhì)量評審費 試驗檢驗費,辦公費, 折舊費, 工資, 廢品損失, 返修費, 停工損失費, 事故處理費, 索賠費, 三保損失, 其他費用 5.3 質(zhì)量成本核算周期 質(zhì)量成本按產(chǎn)品形成的全過程.與企業(yè)成本核算同步,采用歷月制. 5.4 質(zhì)量成本開支范圍 5.4.1 開展質(zhì)量管理活動所耗費的各種材料費,人工費,辦公費,差旅費等. 5.4.2 質(zhì)量管理人員的工資費用. 5.4.3 品質(zhì)管理部門和其他相關(guān)部門為提高產(chǎn)品質(zhì)量而進行的質(zhì)量培訓(xùn)費. 5.4.4 用于對材料,產(chǎn)品,設(shè)備進行檢測的試驗費維修費。. 5.4.5 質(zhì)量檢測部門使用的設(shè)備,儀

5、器的折舊費. 5.4.6 與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各類評審費. 5.4.7 產(chǎn)品交貨前,發(fā)生的質(zhì)量損失,停工損失,存貨損失以及各類返修費用. 5.4.8 產(chǎn)品交貨后發(fā)生的賠償損失及三保費用. 5.4.9 其他與質(zhì)量相關(guān)的費用. 5.5 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的來源 5.5.1 各種會計憑證和會計帳戶 5.5.2 各種統(tǒng)計憑證和統(tǒng)計報表 5.5.3 其他與質(zhì)量成本相關(guān)的各種原始憑證. 6. 質(zhì)量成本分析 6.1 質(zhì)量成本構(gòu)成指標(biāo) 6.2 質(zhì)量成本趨勢分析 6.3 質(zhì)量成本率相關(guān)指標(biāo) 百元銷售故障損失率= 內(nèi)部故障損失+外部故障損失 100% 同期銷售總額 百元外部故障損失率= 外部故障損失 100% 同期銷售總額 銷售質(zhì)量成本率= 總質(zhì)量成本 100% 同期銷售總額 總質(zhì)量成本_ 100% 質(zhì)量成本率 = 同期完工產(chǎn)品總成本 6.4 產(chǎn)品內(nèi)部故障成本排列圖分析. 7 附錄 7.1 各部門質(zhì)量成本報表. 7.2 車間質(zhì)量成本報表. 7.3 質(zhì)量成本指標(biāo)分析報表. 7.4 質(zhì)量成本匯總分析表. 7.5 質(zhì)量成本報表(廠部). 7.6 質(zhì)量成本控制流程圖. 7.7 政策與程序更改記錄表. 政 策 與 程 序 更 改 記 錄 表Revision Record Form for Poli