配電安裝施工組織設(shè)計

1、新橋潤新公寓小區(qū)配電工程施工組織設(shè)計江蘇廣宇建設(shè)集團有限公司二一二年九月十七日目 錄第一章 工程概況及特點1.1工程概況········································

2、··············21.2工程特點··································

3、3;···················2第二章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖··························&

4、#183;·············42.2工程主要負責人簡介··································

5、··········4第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場平面布置圖···································

6、83;········5第四章 施工方案4.1施工準備·······································

7、;···············64.2施工工序總體安排·································

8、;·············94.3主要工序和特殊工序的施工方法··································

9、;94.4工程成本控制················································&

10、#183;·17第五章 工期及施工進度計劃5.1工期規(guī)劃及要求············································

11、····225.2施工進度計劃橫道圖···········································

12、3;22第六章 質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標和承諾············································

13、····236.2質(zhì)量管理方針及目標···········································

14、3;236.3質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責····································246.4質(zhì)量管理體系及質(zhì)量檢驗的標準·······

15、83;··························256.5質(zhì)量管理組織措施·····················&#

16、183;························266.6質(zhì)量保證的技術(shù)措施·······················

17、·····················27第七章 安全目標、安全管理體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理指導方針及目標······················

18、3;·················287.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責·····························

19、3;······297.3安全管理制度及辦法·········································&#

20、183;··317.4安全組織技術(shù)措施·············································&

21、#183;357.5安全薄弱環(huán)節(jié)分析··············································37第八章

22、環(huán)境保護及文明施工8.1環(huán)境保護···············································&#

23、183;······398.2環(huán)境保護措施·········································

24、83;········398.3文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案····························408.4文明施工考核、管理辦法·······&

25、#183;································42第一章 工程概況及特點1.1工程概況1.1.1工程名稱：新橋潤新公寓小區(qū)配電工程招標單位：靖江市潤新投資建設(shè)有限公司1.1.3建設(shè)地點：靖江市新橋鎮(zhèn)1.1.4招標范圍：具體以施工圖紙為準設(shè)置1座開閉所，

26、1號開閉所采用2進10出配置；采用SF6負荷開關(guān)；4臺歐式箱變；戶外布置，變壓器與高低壓室成目字型布置；規(guī)模為500KV變壓器；10KV進線一回，線變組接線；0.4KV出線6回，單母線接線。1.1.5工期要求：2012年10月30日前完工。1.2工程特點1.2.1、工程特點 1.2.1.1、本工程施工工期較緊，加上低溫降雨，要求施工單位有較強的綜合施工技術(shù)力量。并對各部分協(xié)調(diào)配合，人力物力合理安排，對特殊情況反應(yīng)和處理效率提出較高要求，確保安全、保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。1.2.1.2、本工程難點主要表現(xiàn)以下兩個方面：其一、要求項目部配備精通供配電安裝的專業(yè)管理班子和技術(shù)力量，解決好施工過程中存

27、在技術(shù)問題和各個環(huán)節(jié)配合銜接問題，做到統(tǒng)籌安排，保證安全，計劃有序，提高工藝，縮短工期。其二、是工期短，時間緊，在勞力安排上要保證工期計劃的實施，加強與甲方各有關(guān)部門的溝通，主動積極進行溝通協(xié)調(diào)，解決好阻礙工程進度問題，對工程施工組織安排，保證工期按時完成至關(guān)重要。1.2.1.3、施工管理過程要求組織嚴密、細致、充分準備，最大限度減少窩工時間，并防止在施工過程中損壞設(shè)備和造成返工。1.2.2、影響施工的主要特殊環(huán)節(jié)的分析1.2.2.1、設(shè)備訂貨周期是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是高、低壓配電柜，要求派員往廠家駐點，督促廠家按期交貨，保證施工進度。1.2.2.2、施工工程質(zhì)量安全問題，對施工有一定的影響，要

28、求施工隊要嚴格按照施工質(zhì)量核安全要求，要調(diào)專人負責搞好此項工作，使工程順利進行。第二章 現(xiàn)場施工組織機構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系圖為確保工程按計劃順利實施和如期完成，達到優(yōu)質(zhì)工程和達標投產(chǎn)和要求，做到文明施工，安全生產(chǎn)，創(chuàng)無事故工程。施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。項目經(jīng)理技術(shù)負責人工程部質(zhì)安部綜合部施工二隊施工一隊材料供應(yīng)施工三隊施工組織機構(gòu)圖2.2工程主要負責人簡介見附件：項目負責人簡歷表第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場總平面

29、布置圖是對整個工程的施工作出全面的戰(zhàn)略安排，并提出對工程全局的重大問題的解決辦法。施工平面管理是合理使用場地，保證現(xiàn)場交通道路和物流系統(tǒng)暢通、施工機械和臨時設(shè)施布置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場的布置是以施工平面布置圖為依據(jù)的。施工總平面圖由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人主持規(guī)劃、安排、工程技術(shù)人員參與協(xié)調(diào)。根據(jù)整個工程場地情況及線路路徑和對現(xiàn)場的實際情況，按照工程規(guī)模，對項目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊駐點、交通運輸路線、材料、物流走向、人力安排等項目進行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃，因地因時、合理分析、全面平衡、動態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人要掌握現(xiàn)場動態(tài)，統(tǒng)籌兼

30、顧，通過定性和定量分析，合理調(diào)整，預測和分析整個工程的資源需求（包括人力、物力和財力）和供給可能、確保工程所要達到的工期、質(zhì)量目標、施工的主要技術(shù)經(jīng)濟指標和要求（包括施工周期、勞動生產(chǎn)率、綜合機械化水平等）。具體作法有幾條：項目經(jīng)理部設(shè)在線路中段部分的民宅，須確保交通便利，通訊暢通，生活設(shè)施齊全。中心材料站原則設(shè)在線路的中段部分并在項目經(jīng)理部附近，是全線工程材料機械運輸距離最短的布置點附近，鄰近主要公路，場地開闊平整，便于大機械運輸及裝卸，便于進行材料運輸、加工和保管，減少中心材料站內(nèi)的材料二次倒運距離，倉管設(shè)施配套完善。運輸?shù)缆返牟贾靡矛F(xiàn)有的公路體系，應(yīng)根據(jù)項目經(jīng)理部、中心站、施工點、施

31、工隊駐點，按照人流、物流機械暢通為主，安全經(jīng)濟最優(yōu)化為輔的原則，進行運輸?shù)缆愤x擇。工程運輸計劃的編制應(yīng)有應(yīng)急預案。臨建設(shè)施的布置盡量避免二次搭設(shè)，合理租用現(xiàn)有的永久建筑，減少臨建設(shè)施的占地，臨建設(shè)施的修建時就充分考慮拆除、二次利用、運輸?shù)认嚓P(guān)問題。施工現(xiàn)場平面圖是整個施工組織的核心，是施工人員詳細掌握工程的總體情況的主要依據(jù)。第四章 施工方案4.1施工準備我公司一經(jīng)中標，將立即根據(jù)本綱要第二部分所述組建工程項目部，進行工程的各項準備工作，包括施工技術(shù)資料的編制，組織各專業(yè)人員學習、熟悉圖紙及相關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程，對圖紙進行會審及交底，組織人員及機具進場以及臨建設(shè)施的搭建，確保工程按期開工。4

32、.1.1技術(shù)資料準備施工技術(shù)資料的準備工作由項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人負責組織安排，項目部電氣、土建專業(yè)工程師負責施工技術(shù)資料編制。在開工前，工程項目部將把詳細的施工組織設(shè)計、安全及文明施工管理實施細則、工程質(zhì)量保證大綱、達標投產(chǎn)實施辦法等技術(shù)資料編制完畢，并將足夠份數(shù)的施工組織設(shè)計提交建設(shè)單位。在各分部工程開工前，需將各分部工程的作業(yè)指導書及施工技術(shù)資料編制完畢。在施工技術(shù)資料準備階段，項目部負責同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計院聯(lián)系，及時取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位對工程的要求。同時要對參加工程施工的人員進行技術(shù)培訓及安全教育，組織各專業(yè)人員學習、熟悉圖紙及相關(guān)的標準、規(guī)范、規(guī)程，對圖紙進行會審

33、及質(zhì)量、安全技術(shù)交底，確保每一個參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標、施工方法和安全措施，從技術(shù)上對工程的順利進行做好充分準備。施工技術(shù)資料提交計劃表見表4-1。表4-1 施工技術(shù)資料提交計劃表序號施工技術(shù)資料名稱負責部門提供時間1工程施工組織設(shè)計施工科開工前5天2工程質(zhì)量保證大綱施工科開工前5天3安全及文明施工管理實施細則施工科開工前5天4達標投產(chǎn)實施辦法施工科開工前5天4.1.2材料準備除項目法人供應(yīng)的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采購及加工。材料方面的準備工作在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的組織下進行,項目部在線路中段設(shè)立材料站。先遣人員進駐現(xiàn)場，即應(yīng)抓緊時間做好基礎(chǔ)部分材料供應(yīng)的

34、準備，首先是地方材料調(diào)查及選點，做好水泥、鋼筋、砂、石料的進場取樣化驗，進行砼配合比設(shè)計，做好砼配合比試驗，以滿足基礎(chǔ)開工的需要。項目法人供應(yīng)的材料或設(shè)備電纜、電纜頭、中間頭保護盒、鋼管、鐵塔、絕緣導線。4.1.3通訊準備通訊設(shè)備的準備工作在項目經(jīng)理組織下進行，由綜合部負責辦理，項目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機、傳真機、計算機，以實現(xiàn)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計院的通訊聯(lián)系及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項目經(jīng)理部與各施工隊通過電話機和移動電話聯(lián)系。各種通訊設(shè)備進場后3天內(nèi)完成配置并開通。4.1.4施工場地準備施工場地的準備工作在項目經(jīng)理的組織下進行，具體工作由行政部門負責辦理。平整、清理場地，按施工總平面布置圖塔設(shè)臨時設(shè)施

35、。項目經(jīng)理部設(shè)在線路中段，靠近公路，交通、通訊方便，生活設(shè)施配套完備，設(shè)置要求作到五通一平（水通、電通、路通、通訊通、排污通的場地平整），便于指揮施工，便于和項目監(jiān)理工程師及項目法人聯(lián)系的地方。中心材料站原則上在最短機械運輸距離點附近，且鄰近主要交通干道，交通便利、可減少材料多次中轉(zhuǎn)的地方，具備汽車運輸、吊車作業(yè)的條件，場地要求平整、開闊、便于材料的堆放、調(diào)配和發(fā)放。對建設(shè)單位送達的材料，中心材料站負責進行卸車、清點、質(zhì)量驗收和保管。倉管設(shè)施配套完善。中心材料站應(yīng)有明顯的圍蔽措施，并配專職材料管理人員，夜間設(shè)保安值守。施工隊駐點（即施工區(qū)域）和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，并應(yīng)劃分責任區(qū)，設(shè)標志牌，分

36、片包干到人。配備必要的生活娛樂設(shè)施，有獨立的廁所和食堂，有必要的衛(wèi)生保健措施。定期進行消毒和衛(wèi)生工作。設(shè)立工器具存放室。運輸?shù)缆沸拗墓ぷ鲀?nèi)容有：確定合理的運輸路徑和需要利用的現(xiàn)有公路。4.1.5施工力量的配置本工程施工現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理對公司經(jīng)理負責，受經(jīng)理委托，在現(xiàn)場對本項目工程的實施過程進行組織、管理、和協(xié)調(diào)。除項目部下屬有關(guān)部分外，共有三個施工隊投入本工程施工。由兩個隊負責土建工程施工任務(wù)，一個班負責電氣安裝（含電纜工程）的施工任務(wù)。必要時雇用部分臨時工配合施工任務(wù)。在項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，由項目部土建、電氣專業(yè)工程師負責整個工程的技術(shù)管理工作。項目部下設(shè)專職質(zhì)量員

37、、安全員及技術(shù)員等，專門負責本工程質(zhì)量、安全、技術(shù)等管理工作。4.1.6機械工機具準備本項目部將根據(jù)工程需要配備施工機械設(shè)備，并按照工程進度計劃及工程的實際進展情況，組織施工機械進場。詳見主要施工機具配置表。本工程所使用的機具設(shè)備使用前必須進行維護和試行，確保正常使用。各工序所使用的機具設(shè)備在各分部工程開工前48天運到中心材料站。4.1.7資金準備資金準備由項目經(jīng)理和財務(wù)部負責，制定本工程的資金使用計劃，并投入一定工程預備資金。施工中隨時了解工程進度和資金使用情況，通過現(xiàn)場的實際情況，對計劃進行調(diào)整。優(yōu)先保證本工程資金需求；同時要求公司各職能部門對現(xiàn)場的問題快速作出反應(yīng)，確保工程順利進行。為按

38、期完成施工任務(wù)，合理制定資金使用計劃非常重要，施工隊伍應(yīng)及時將本工程隊的進度匯報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進度的實際情況，對工程資金的使用情況進行分析，并根據(jù)分析作出下一階段資金使用的預估，及時調(diào)整資金使用計劃，將計劃匯報到公司，保證資金的按時到位，以便科學、合理使用資金，以保證工程順利進行。4.2施工工序總體安排本工程工期要求自中標通知書發(fā)出之日起，工程一開工所有人員就必須馬上進場，一個施工隊開始電纜溝的開挖（含路面的破復），一個施工隊進行桿塔基坑的開挖，另一個施工隊負責桿塔基礎(chǔ)的施工。每個施工隊必須按照施工控制段在工程計劃橫道圖規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)。本工程采取大流水交叉作業(yè)。4.

39、3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1變壓器安裝工藝 4.3.1.1設(shè)備安裝前，建筑工程應(yīng)具備的條件： (1)屋頂、樓板施工完畢，不得滲漏； (2)室內(nèi)地面的基層施工完畢，并在墻上標出地面標高； (3)預埋件及預留孔符合設(shè)計要求，預埋件牢固； (4)具有足夠的施工場地，道路通暢。 (5)設(shè)備和器材到達現(xiàn)場后，應(yīng)及時作驗收檢查，檢查結(jié)果要符合有關(guān)規(guī)定。 4.3.1.2變壓器本體安裝 (1)當與封閉母線連接時，其套管中心線應(yīng)與封閉母線中心線相符。 (2)設(shè)備就位后，應(yīng)加以固定。 (3)檢查溫度計、巡視燈、電磁鎖、風扇是否完好等。(4)變壓器在試運行前，應(yīng)進行全面檢查，確認其符合運行條件時，方可投

40、入試運行。 4.3.1.3變壓器試運行時應(yīng)按下列規(guī)定進行檢查： (1)接于中性點接地系統(tǒng)的變壓器，在進行沖擊合閘時，其中性點必須接地。(2)變壓器第一次投運時，可全電壓沖擊合閘，如有條件時應(yīng)從零起升壓，沖擊合閘時，變壓器宜由高壓側(cè)投入。(3)變壓器進行五次空載全電壓沖擊合閘，應(yīng)無異常情況；第一次受電后持續(xù)時間不應(yīng)少于10min；勵磁涌流不應(yīng)引起保護裝置的誤動。4.3.2配電柜安裝工藝4.3.2.1、開工前的準備工作 (1)首先熟悉設(shè)備的安裝手冊。 (2)對土建單位施工的基礎(chǔ)進行各種尺寸的復核，用經(jīng)緯儀進行水平度的檢查。水平標準：1米以內(nèi)不大于1毫米，整體誤差不超過3毫米。 (3)和廠家人員及甲

41、方代表一起進行開箱驗收，并做好詳細的驗收記錄。4.3.2.2、設(shè)備的吊裝及就位 (1)用強度足夠的鋼絲繩通過起吊孔對開關(guān)柜進行吊裝。 (2)用鏟車將高壓配電柜吊至10KV高壓室就位。注：在吊裝、搬運期間，退出小車，盡量避免開關(guān)柜受到撞擊或振蕩，保證總體結(jié)構(gòu)不變形及外觀完好。4.3.2.3、并柜及母線的安裝對中間的兩臺開關(guān)柜進行水平和垂直校準，并結(jié)好之后向兩側(cè)延伸。 A、保證相序的正確及最小安全距離125mm的調(diào)整。 B、主母線緊固用50N/M的力矩扳手。 C、認真檢查柜內(nèi)相序是否正確，柜內(nèi)相序與主變是否相相符合。 4.3.2.4、安裝工作的初步檢查 (1)檢查螺栓聯(lián)接是否缺少或擰緊，特別是現(xiàn)場

42、安裝的母線和接地系統(tǒng)的螺栓。 (2)做好柜內(nèi)清潔，恢復并柜，安裝母線期間拆除的蓋板。 4.3.2.5、開關(guān)柜的總體調(diào)試 調(diào)試前首先檢查柜內(nèi)設(shè)備是否與圖紙符合。 (1)重點調(diào)試五防機械閉鎖，要求靈活、可靠，若不符合要求，必須對五防功能進行完善。 (2)認真對接地刀進行檢查，要求快速、可靠接觸良好。 (3)配合高壓試驗人員完成各項高壓試驗準備工作。 注：試驗前認真做好保證人身及設(shè)備安全的各項檢查工作。 4.3.2.6、驗收、投運前的準備工作 (1)再次對開關(guān)柜的相間安全距離、五防進行復查。 (2)總體對開關(guān)柜進行清潔。 (3)準備好所有技術(shù)資料及調(diào)試數(shù)據(jù)。 4.3.2.7、10KV配電柜安裝質(zhì)量標

43、準 (1)基礎(chǔ)復核 標準：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-92第5.0.2條。 (2)并柜標準：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-92第2.0.4條。(3)主母線連接 標準：滿足電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ147-90第2.3.2條。 (4)手車調(diào)整及五防調(diào)試 標準：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171-92第2.0.9條。 (5)電氣試驗 標準：滿足電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準：GB50150-91。 (6)自檢、消缺 標準：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工

44、及驗收規(guī)范GB50171-92第5.0.1條。 (7)完善驗收資料 標準：滿足電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB501 7192第502條。3.3電力電纜安裝工藝 4.3.3.1、電力電纜安裝流程 1、施工前的準備工作(1)熟悉工程圖紙。 (2)找出圖中存在的問題并且與公司、項目技術(shù)負責協(xié)商提出修改方案。(3)現(xiàn)場核實電纜長度，并提交電力電纜領(lǐng)用計劃。2、電纜敷設(shè) (1)電纜到達現(xiàn)場后，檢查電纜型號、規(guī)格、長度是否與領(lǐng)用計劃相符，電纜外觀應(yīng)無損傷。 (2)按照電纜清單正確敷設(shè)電纜，電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好。 (3)電纜敷設(shè)應(yīng)整齊、美觀、其彎曲半徑符合規(guī)程要求。3、制作電力電

45、纜終端頭(1)各電纜芯線編號正確、清晰、美觀、導線絕緣良好、無損傷。 (2)電纜終端上應(yīng)有明顯的相色標志，且應(yīng)與系統(tǒng)的相位一致。 4.3.3.2、電力電纜安裝工程重點和難點 1、施工人員熟悉施工圖，明確設(shè)計電纜走向。 2、敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排電纜敷設(shè)。 3、電力電纜在終端頭應(yīng)留有備用長度。 4、電力電纜的相序核對正確，并及時裝設(shè)清晰標示牌。 5、電力電纜穿入管道時，管道內(nèi)部應(yīng)無積水，且無雜物堵塞。 6、穿入管中電纜的數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求。 7、金屬電纜管連接應(yīng)牢固，密封應(yīng)良好，兩管口應(yīng)對準：金屬電纜管不宜直接對焊。 8、引至設(shè)備的電纜管管口位置，應(yīng)便于與設(shè)備連接并

46、不妨礙設(shè)備拆裝和進出。并列敷設(shè)的電纜管管口應(yīng)排列整齊。 4.3.3.3、電力電纜安裝工藝的技術(shù)標準、質(zhì)量標準 1、電纜敷設(shè)按GB50168-92第五章第一節(jié)、二節(jié)、三節(jié)標準敷設(shè)。 2、低壓配電屏及端子箱體的安裝按GB5017-92第二章標準執(zhí)行。 3、端子排的安裝按GB50171-92第三章3.0.2條標準執(zhí)行。 4、電纜頭的制作按GB50171-92第四章4.0.4標準執(zhí)行。 4.3.3.4、電力電纜施工安全技術(shù)措施 1、進入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，戴好安全帽； 2、每天開工前向組員交待施工任務(wù)及注意事項； 3、保證施工工具放置可靠，防止墜落傷人或設(shè)備，工具材料傳遞時，不應(yīng)上下拋物；4、認真填

47、寫安裝記錄、質(zhì)量監(jiān)督卡等書面記錄，做好施工進度統(tǒng)計做好圖紙資料的整理工作；5、工作后現(xiàn)場設(shè)備、材料、施工機具應(yīng)按照規(guī)定擺放，每天工作結(jié)束后，應(yīng)清掃現(xiàn)場，搞好標準化施工現(xiàn)場；6、在施工放電纜時，防止電纜盤旋轉(zhuǎn)，刮傷施工人員；7、確保電纜對芯正確；4.3.3.5、電力電纜施工流程圖：電力電纜施工流程圖現(xiàn)場察勘熟悉工程圖紙設(shè)計交底、會審提交領(lǐng)用計劃電力電纜敷設(shè)電力電纜終端頭制作電力電纜對芯電力電纜接線自檢、消缺4.3.4電氣設(shè)備調(diào)試要求 系統(tǒng)測試和交接試驗是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵步驟；公司對調(diào)試工作歷來十分重視，近年來又添置了一大批自動化程度高、測量精度高的新型儀器，公司將把這些儀器投入到本工程的施工中

48、，以保證施工質(zhì)量。4.3.4.1、調(diào)試總體要求及說明1)工作保護主接地網(wǎng)系統(tǒng)全所主接地網(wǎng)的接地裝置其接地電阻應(yīng)4。因為接地系統(tǒng)與大樓主鋼筋相連，施工前應(yīng)由甲方提供大樓接地電阻值。2)主要調(diào)試依據(jù) 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB50150-91 電流表、電壓表及電阻測試儀計量檢定規(guī)程JJGl24-93 繼電保護及安全自動裝置技術(shù)規(guī)程DL400-91 相關(guān)設(shè)計圖紙設(shè)備生產(chǎn)制造廠有關(guān)技術(shù)圖紙、產(chǎn)品技術(shù)資料3)調(diào)試準備工作熟悉工程設(shè)計圖紙，理解設(shè)計意圖及設(shè)計要求，熟悉電氣調(diào)試方面的規(guī)程、規(guī)范和試驗標準，掌握電氣設(shè)備、電氣元器件、繼電保護等的技術(shù)特性，工作原理及調(diào)試方法和相關(guān)的工序要求。 準備

49、調(diào)試所需的標準儀器、儀表及試驗設(shè)備，準備調(diào)試所需的工具及各種輔助材料。 4)電氣設(shè)備調(diào)試技術(shù)要求 高壓電氣設(shè)備絕緣的工頻耐壓試驗和直流耐壓試驗電壓應(yīng)嚴格按照國家標準進行試驗；工頻交流耐壓試驗應(yīng)在被試品的絕緣電阻及吸收比測量、直流泄漏電流測量均合格之后進行。如在這些試驗中已查明絕緣有缺陷，則應(yīng)設(shè)法消除，并重新試驗合格后才能進行交流耐壓試驗。 交流耐壓試驗加壓至試驗標準電壓后的持續(xù)時間，無特殊說明時，均為1min。繼電保護、自動、測量、整流裝置及電氣設(shè)備的機械部分等的交接試驗，應(yīng)分別按有關(guān)標準或規(guī)范的規(guī)定及出廠技術(shù)文件要求進行。 依照設(shè)計圖紙、資料核對元器件、設(shè)備的型號、規(guī)格，均應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計要求

50、和規(guī)范。 檢查導線的截面積和校核線路的連接，二者應(yīng)符合設(shè)計要求；檢查各連接處的接觸狀況，確保接觸可靠，正確無誤。 各類接地保護系統(tǒng)及其接地電阻應(yīng)符合設(shè)計要求。 兩進線電源系統(tǒng)相位一致，相位正確。 嚴格按照設(shè)計單位或建設(shè)單位提供的保護整定值整定各類保護參數(shù)。 各控制、信號、保護、反饋、連鎖、五防、報警等回路工作狀況，均應(yīng)符合設(shè)計要求。 設(shè)備、裝置試運行前應(yīng)檢查其絕緣電阻值應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4.3.5母線橋安裝工藝4.3.5.1、母線橋安裝流程1、由母線生產(chǎn)廠家進行測量，并根據(jù)測量的尺寸和設(shè)計要求進行生產(chǎn)； 2、安裝母線的吊架和始端箱； 3、將母線橋本體就位安裝； 4、加工銅排，連接母線。4.3.5

51、.2、母線橋安裝方法及注意事項1、設(shè)備就位后，與母線生產(chǎn)廠家聯(lián)系，現(xiàn)場測量母線；在測量過程中，應(yīng)接合現(xiàn)場實際條件，妥善考慮母線的走向、安裝方式等，做到即能符合設(shè)計和規(guī)范要求，又能節(jié)約施工時間和造價。 2、母線組裝前應(yīng)逐段進行檢查，外殼是否完整，有無損傷變形，在封閉母線完畢前，母線不得任意堆放和在地面上拖拉，外殼上不得進行其它作業(yè)，母線在組裝前應(yīng)逐段進行絕緣測試，每節(jié)母線的絕緣電阻值不小于10M。 3、封閉母線的固定支架必須安裝牢固，支撐點水平間距不大于2m。安裝支架前應(yīng)根據(jù)母線路徑的走向，測量出準確的支架位置，在已確定的位置上鉆孔，先固定好安裝支架的膨脹螺栓。設(shè)置膨脹螺栓套管鉆孔時，采用鉆頭外

52、徑與套管外徑相同，鉆成的孔徑與套管外徑相同，鉆成的孔徑與套管外徑的差值不大于1mm。 4、封閉式插母線應(yīng)按分段圖、相序、編號、方向和標志正確放置；封閉母線應(yīng)用棕繩綁扎，用兩噸葫蘆起吊；不得用裸鋼絲繩起吊和綁扎，母線不得任意堆放和在地面上拖拉，外殼上不得進行其它作業(yè)，外殼內(nèi)和絕緣子必須擦拭干凈，外殼內(nèi)不得有遺留物。封閉母線的固定支架螺栓應(yīng)加裝平墊和彈實墊固定，水平安裝支架的吊桿的上端應(yīng)用連接螺母線和膨脹螺栓連接，吊桿的下端應(yīng)用雙螺母堅固定支架。母線段與段連接時，兩相鄰段的母線與外殼應(yīng)對準，母線與外殼應(yīng)同心，并且誤差不應(yīng)超過5mm，連接后不應(yīng)使母線及外殼受到機械應(yīng)力。 5、擰緊接頭螺栓是母線槽穩(wěn)定

53、運行的可靠保證，母線接頭和母線外殼均應(yīng)用力矩扳手緊固，各結(jié)合面應(yīng)連接緊密，緊固力矩值應(yīng)符合產(chǎn)品要求，母線連接處檢驗時，可用0.05mm塞尺塞入深度不應(yīng)超過0.1mm。6、封閉母線的外殼必須接地，每段母線應(yīng)用16mm2的編織軟銅帶跨接，使母線外殼互相連成一體。7、封閉插接母線應(yīng)有出廠合格證，安裝技術(shù)文件。安裝技術(shù)文件包括額定電壓，額定容量，試驗報告等技術(shù)措施和分段圖。母線安裝完畢后，應(yīng)整理清掃干凈，用500V兆歐表測試相間，相對地絕緣電阻值并作好記錄，母線的絕緣值必須大于0.5M，經(jīng)檢查和測試符合規(guī)定后，送電空載運行24小時無異常現(xiàn)象，才能帶負荷運行。4.3.6其他工序施工電纜支架安裝、設(shè)備單體

54、、分系統(tǒng)調(diào)試等，這些工序的施工均要根據(jù)施工驗收技術(shù)規(guī)范、廠家技術(shù)要求，編寫出詳細的施工方案。設(shè)備吊裝、調(diào)試要注意施工方法及施工安全，防止高空墜物，避免發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故。設(shè)備單體、系統(tǒng)調(diào)試須由經(jīng)培訓的持證人員采用合格的試驗儀表、設(shè)備進行試驗調(diào)整，保證試驗結(jié)果反映設(shè)備設(shè)計狀態(tài)回路、整定值正確。4.3.7關(guān)鍵部位施工方法及技術(shù)、質(zhì)量保證 根據(jù)本工程的部分情況，對高壓配電柜安裝、后臺控制系統(tǒng)等關(guān)鍵部位將采取技術(shù)、質(zhì)量保證措施。4.3.8施工過程中對已完成設(shè)施的防護措施 1)對已完成施工的設(shè)施，將采取設(shè)置圍欄或警戒線，并懸掛警示標志。對有染塵可能的環(huán)境中的設(shè)備采用編織彩條布進行遮蓋。以免使放置

55、設(shè)備受到損壞或染塵。 2)對帶有電源的設(shè)備，將采用圍欄并懸掛警示牌，防止外人誤碰帶點設(shè)備而發(fā)生人身傷害事故。3.9質(zhì)量通病及預防措施 1)質(zhì)量通?。?根據(jù)以往同類型工程施工經(jīng)驗，本工程將出現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸、盤柜的接線工藝、壓接工藝、電纜頭制作工藝、電纜掛牌和芯線端子編號的規(guī)范、標準問題。 2)質(zhì)量保證措施： 根據(jù)以往同類型配電高壓所的施工經(jīng)驗，編制防質(zhì)量通病技術(shù)措施，并對所有參與施工的人員進行教育和培訓，增強施工人員的質(zhì)量意識，為按質(zhì)按量完成本項目打好堅實的基礎(chǔ)。 針對上述的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序，制定詳細的創(chuàng)優(yōu)策劃方案：a)加強設(shè)備基礎(chǔ)安裝精度，實現(xiàn)“零墊件”安裝一次設(shè)備；b)加強壓接工藝的

56、管理，嚴格壓接工藝操作程序。做到壓接力度準確，保證壓接效果；c)根據(jù)到貨盤柜內(nèi)部空間情況，制定統(tǒng)一合理的接線工藝，使二次電纜接線整齊美觀；d)統(tǒng)一電纜牌打印和電纜套頭打號，使電纜掛牌和芯線端子編號套頭更加美觀、清晰、標準。4.4工程成本控制配電線路建設(shè)工程成本主要由設(shè)備投資、人工費、其他直接費和間接費組成。由于工程價格受材料價格、勞動力價格、設(shè)備價格等因素的影響，其目標成本的確定，應(yīng)密切結(jié)合企業(yè)的實際，根據(jù)預算結(jié)果確定目標成本。1、以成本計劃試算平衡為基礎(chǔ)編制目標成本。成本計劃試算平衡，是編制成本計劃的一項重要步驟。試算平衡是指在正式編制成本計劃之前，根據(jù)已有資料，測算各項影響因素，尋求切實可

57、行的節(jié)約措施，力求理想成本計劃指標的一種方法。在此基礎(chǔ)上編制的目標成本具有較強的可操作性。2、采用零基預算，編制費用預算的傳統(tǒng)方法是以原有的費用水平為基礎(chǔ)進行差量分析。而零基預算則不同，是一種全新的預算控制法。其原理是：對于任何一個預算期，任何一種費用項目的開支數(shù)，不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，不考慮基期的費用開支水平，一切以“零”為起點，考慮各種費用項目的必要性及其規(guī)模。零基預算能促進財務(wù)計劃部門精打細算，合理使用資金，提高經(jīng)濟效益。工程成本控制目標配電線路工程的成本與工程進度、質(zhì)量與材料、人力的合理利用有著密切的關(guān)系，實施目標成本管理必須搞好各環(huán)節(jié)的控制。（1） 進度控制。成本控制與工程進度有著直

58、接的聯(lián)系。只有在合理的工期下，工程建設(shè)成本才是最低，如果盲目縮短工期，施工單位必須提高工程的建設(shè)成本，因此工程建設(shè)的進度必須有一個優(yōu)化方案，做到投資節(jié)省，詳細周密，保證工期和質(zhì)量。在建設(shè)過程中，按照工程施工方案，合理安排施工進度及工序，避免人工、機械、材料大進大出，減少返工浪費，提高一次成品率，保證工程進度。按期完成工程能使企業(yè)人力、物力及時調(diào)劑，增加有效使用，提高資產(chǎn)的利用率和勞動生產(chǎn)率，從而達到有效低工程成本的目的。（2） 質(zhì)量控制。成本管理的目的在于以最少的消耗獲得最大的經(jīng)濟效益，前提是必須保證工程質(zhì)量提高質(zhì)量的根本途徑是技術(shù)進步，建設(shè)中堅持以先進的技術(shù)和科學的方法加快建設(shè)速度，提高工程

59、質(zhì)量。加強基建工序管理及原材料檢查驗收制度，層層把關(guān)，做到不合格的原材料不入庫。重要工序及部分項目工程完成后由技術(shù)負責人組織邀請建設(shè)單位、質(zhì)量站及監(jiān)理人員共同對工程驗收，確保工程質(zhì)量。（3） 材料控制。材料消耗對成本起著決定性的作用。實施成本管理必須及時認真分析材料價格趨勢，抓好采購，全面實施“比質(zhì)比價采購”管理工法；同時在運輸發(fā)料、用料等環(huán)節(jié)，嚴格按照材料消耗定額和工程進度靈活安排，建立完善的運作制度，努力降低工程成本。（4） 人力控制。電力基建企業(yè)的特點是勞動力使用及分配的不固定性和不穩(wěn)定性。工程建設(shè)項目的不同性質(zhì)、不同規(guī)模、不同階段所使用的勞動力的數(shù)量、工種都不盡相同。勞動力和合理調(diào)劑使

60、用，最大限度地減少勞動力占用，是降低工程成本的最有效途徑。因此，實施目標成本管理必須根據(jù)工程特點和工程建設(shè)的不同階段，合理安排人力、努力降低人工費用，節(jié)約人力投入。（5） 費用控制?；ㄆ髽I(yè)其他直接費用和間接費用支出在很大程度上影響著工程效益的高低。實施目標成本管理必須制訂合理費用的支出限額，嚴格各項費用的支出，提高管理水平，盡可能地降低費用支出，實現(xiàn)成本控制目標。實際工作中重點抓好資金管理，合理安排資金，確保資金及時、足額到位，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。綜上所述，電力線路工程實施目標成本管理必須緊密結(jié)合工程項目的特點，制訂切實可行的目標成本，建立具有約束和激勵雙重作用的目標成本控制體系，才能實現(xiàn)

61、成本控制目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。具體目標如下：（1） 經(jīng)濟效益是指施工企業(yè)合理組織施工，在縮短工期、節(jié)省勞力、節(jié)約材料、降低成本和保證質(zhì)量等方面取得的綜合效果。在保證工程質(zhì)量的前提下，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。（2） 降低施工中非直接生產(chǎn)成本，減少一次性消耗品的消耗。（3） 降低青賠費用。（4） 降低人工費的支出。（5） 消除施工生產(chǎn)中存在浪費現(xiàn)象，降低材料的損耗。（6） 減少非必要性費用支出，提高資金的周轉(zhuǎn)利用率。（7） 嚴格控制控制臨建費。（8） 獎罰分明，項目部制定完善的成本控制辦法，提倡節(jié)約，動態(tài)控制，落實各級崗位責任制，以項目管理深入細致來完成成本的可控性。 （9） 建立全過程動態(tài)成

62、本控制體系。工程成本控制措施 目標成本管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及面寬,工作量大,實施中必須遵循以下原則:（1） 全員參與原則。利用培訓、召開管理會議等形式，大力宣傳實施目標成本管理的必要性，強化全員參與意識，使職工認識到目標成本是實現(xiàn)目標利潤所需達到的成本水平。（2） 可行性原則。制定目標成本必須體現(xiàn)建設(shè)工程特點。目標制定要符合實際，切實可行，不可高估冒算、也不能訂的過低，失去目標成本管理的意義。（3） 層層分解原則。按照工程進度將目標成本的實物量和價值量分解到各相關(guān)部門、工區(qū)、班組、個人，同時明確規(guī)定，各行政一把手為目標成本管理的第一責任人。從而形成以單位、部門、個人為載體，橫向到邊，縱

63、向到底，責任到人的控制體系。（4） 動態(tài)管理原則。根據(jù)基建企業(yè)的特點，按項目性質(zhì)、工期長短、質(zhì)量要求，制訂和調(diào)整每一項目標成本。也就是說：確定各項目標管理既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性。便于“比質(zhì)比價采購”等管理辦法的有效落實。（5） 約束激勵原則。以人為本，將目標成本控制與經(jīng)濟責任制有機結(jié)合起來，本著“節(jié)約獎勵、超支懲罰”的原則，搞好考核兌現(xiàn)，以此調(diào)動職工的責任心和積極性，使目標成本始終處于控制狀態(tài)。項目經(jīng)理應(yīng)熟悉定額及取費方面的政策法令人上級主管部門的有關(guān)規(guī)定。熟悉工程合同及工程預算，掌握具體結(jié)算方式。及時、準確地根據(jù)各種設(shè)計變更資料對預算做調(diào)整，為調(diào)整概算和結(jié)算打下基礎(chǔ)。根據(jù)工程

64、合同規(guī)定，按時報送施工圖預算，以保證建設(shè)單位能按時撥款。單位工程完工后及時向建設(shè)單位提供結(jié)算資料并辦理結(jié)算手續(xù)，為工程項目結(jié)算的早日完成作好前期準備。具體措施如下：（1） 現(xiàn)場設(shè)立工程項目經(jīng)理部，加強調(diào)度，合理安排工期，精心組織，均衡施工，提高工效。（2） 編制可靠、經(jīng)濟、合理的施工方案，合理組織人力和機具，提高施工效率。（3） 充分發(fā)揮機械和人力資源優(yōu)勢，進行土方開挖和材料運輸，實行分散作業(yè)，多點施工的組織方式，提高工程效益。（4） 施工采用先進的牽張設(shè)備，該設(shè)備功能齊全，可提高機械化施工水平及架線施工的技術(shù)含量，從而提高勞動生產(chǎn)率，降低施工成本。（5） 加強質(zhì)量管理，嚴格質(zhì)量預控措施，不出

65、質(zhì)量事故，努力提高施工質(zhì)量水平。（6） 加強安全管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行安全工作的決定和各種安全規(guī)章制度和措施，確保人身和設(shè)備安全。（7） 優(yōu)化運輸路徑，降低運輸費用。（8） 合理安排人力資源的使用，降低人力使用的峰值。（9） 建立完善的經(jīng)營管理制度，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，合理開支。嚴格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，提高管理水平。（10） 施工組織設(shè)計有技術(shù)節(jié)約措施。實施中有材料節(jié)約計劃、效果臺賬。（11） 施工現(xiàn)場應(yīng)實行限額領(lǐng)退料手續(xù)齊全。（12） 材料進、出現(xiàn)場應(yīng)有檢查制度和必要手續(xù)。（13） 水泥內(nèi)外散落灰必須及時清用，水泥袋認真打包、回收。（14） 攪拌機四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂槳和混凝土，

66、運輸路和操作面落地料及時清用。砂槳、混凝土倒運時，應(yīng)有容器或鋪墊板。澆筑混凝土時，應(yīng)采取防撒落措施。（15） 砂、石和其它散料應(yīng)隨時隨清，不留料底。（16） 施工現(xiàn)場應(yīng)有用料計劃，按計劃進料，使材料不積壓，減少退料。同時做到鋼材、模板等料具合理使用。（17） 工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清。（18） 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾站，及時集中分揀、回收、利用、清運。垃圾清運出現(xiàn)場必須到批準的消納場地傾倒，嚴禁亂倒亂卸。（19） 施工現(xiàn)場剩余料具、包裝容器應(yīng)及時回收，堆放整齊并及時清退。第五章 工期及施工進度計劃5.1工期規(guī)劃及要求按甲方要求日期竣工移交。由于此工程時間較緊，接到中標通知書后，應(yīng)立即進場開工。工

67、期承諾：我單位如中標，將按項目法人的工期要求按時完成移交。5.2施工進度計劃橫道圖根據(jù)本工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及電氣、土建專業(yè)工程師共同編制了施工進度計劃橫道圖，在施工過程我們將對關(guān)鍵工序進行重點控制，從人員資金、設(shè)備材料等方面加大投入來保證關(guān)鍵工序的連續(xù)施工。圖紙見附件：施工進度計劃表5.2.1計劃安排的潛在問題1、在施工的前期受征地、關(guān)系復雜，前期工作的進展進度，直接影響工程的總體進度。2、沿線綠化帶廣泛，部分路面開挖較困難。3、按照經(jīng)驗，深圳地區(qū)雨水較多，材料供應(yīng)和工程施工容易受到氣候的影響，不能正常施工，影響工期實現(xiàn)。4、職工生活身體健康狀況影響施工，采取嚴格措施控制傳染病在工地

68、流行的可能性。5、線路需停電施工，需在停電作業(yè)前與深圳供電局有關(guān)部門明確具體停電時間。5.2.2計劃中的潛力及其開發(fā)途徑為確保工程的工期正常完成，在編制施工進度計劃時，已充分考慮了各種不利因素，提高了工程對不利因素的應(yīng)變能力，可以從根本上保證工期的正常實現(xiàn)。合理安排施工順序，組織平行流水、立體交叉作業(yè)，縮短工期。第六章 質(zhì)量目標、質(zhì)量管理體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標和承諾我公司按照ISO9001標準建立了質(zhì)量管理體系，公司的質(zhì)量管理工作取得了長足的進步。公司對質(zhì)量工作實行全面管理和系統(tǒng)分析，建立了質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)全面質(zhì)量控制。6.2質(zhì)量管理方針及目標6.2.1質(zhì)量管理方針質(zhì)量第一，信譽至

69、上，文明施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。6.2.2質(zhì)量管理目標1、確保工程質(zhì)量優(yōu)良； 2、各項合格率100；3、項目優(yōu)良率達到85； 4、偏差在允許范圍內(nèi)。6.3質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責項目經(jīng)理技術(shù)負責人工程部質(zhì)檢員綜合部施工二隊施工一隊材料供應(yīng)施工三隊6.3.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖6.3.2各級質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理：制訂本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責本工程質(zhì)量體系的建立、健全和運行，確保配備充足合理的資源（人、財、物），批準本工程的各種質(zhì)量文件。保證項目法人、監(jiān)理工程師的有關(guān)工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持本公司項目經(jīng)理部的質(zhì)量機構(gòu)獨立行使職能和權(quán)限。對貫徹實施投產(chǎn)達標負有全面領(lǐng)導責任。項目技術(shù)負責人：

70、對貫徹實施投產(chǎn)達標負有全面領(lǐng)導責任。組織制訂工程的質(zhì)量方針和目標，負責在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)貫徹質(zhì)量方針和目標。組織編寫質(zhì)量文件及策劃，統(tǒng)籌施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書的編寫并組織審核；組織內(nèi)部質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量例會。掌握工程的質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量趨勢，采取相應(yīng)措施，抓好質(zhì)量改進工作。項目部質(zhì)檢專責：貫徹執(zhí)行國家和上級的質(zhì)量管理規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程規(guī)范，監(jiān)督施工人員按圖、按章施工，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，必要時有權(quán)停止施工；嚴格按規(guī)范標準檢查工程質(zhì)量，對施工人員的自檢情況進行檢查，負責分部分項工程的質(zhì)量檢查評定驗收簽證工作，行使質(zhì)量否決權(quán)；及時檢查定位放線、隱蔽工程，與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進行簽證工作

71、；對原材料、半成品進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，符合標準方可使用，監(jiān)督執(zhí)行成品保護制度；參加質(zhì)量缺陷的調(diào)查分析，研究處理，監(jiān)督處理實施措施，檢查驗收完成情況；協(xié)助項目質(zhì)監(jiān)主任組織各項質(zhì)量活動，掌握質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量控制的狀況，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，分析原因，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患；檢查竣工工程質(zhì)量，核查評定的質(zhì)量等級是否符合標準，整理和審查竣工資料；施工班組：參與建立和健全質(zhì)量管理工作制度。負責本班組的質(zhì)量控制和檢查工作，做好分項工程質(zhì)量自檢工作、工序交接工作；做好質(zhì)量和技術(shù)方面的原始記錄；做好成品保護工作。6.4質(zhì)量管理體系及質(zhì)量檢驗的標準6.4.1三級檢驗體系在項目部內(nèi)建立工程質(zhì)量三級檢驗體系1、工程質(zhì)

72、量的檢驗工作按分項工程、分部工程和單位工程進行，質(zhì)量檢驗嚴格按工程采用的現(xiàn)行有效質(zhì)量檢驗標準執(zhí)行。2、分項工程的質(zhì)量檢驗分項工程的質(zhì)量檢驗按“班組自檢、專業(yè)工程師復檢、項目部專職質(zhì)檢員終檢”的原則進行三級檢驗。三級檢查中，終檢在復檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗標準要求的基礎(chǔ)上進行，復檢在自檢結(jié)果符合質(zhì)量檢驗標準要求的基礎(chǔ)上進行。無論哪一級的檢查結(jié)果不符合質(zhì)量標準要求，都必須進行整改直至質(zhì)量符合標準要求為止。終檢結(jié)果不符合質(zhì)量標準要求的分項工程不得施工下一道工序。3、分部工程的質(zhì)量檢驗，必須在該分部的分項工程質(zhì)量檢驗符合質(zhì)量標準要求后才能進行。4、單位工程的質(zhì)量檢驗，必須在所含分部工程的質(zhì)量檢驗符合質(zhì)量標準要求后才能進行。5、工程質(zhì)量檢驗中如有規(guī)定，邀請業(yè)主代表、監(jiān)理工程師參加。6、工程質(zhì)量檢驗完畢后，應(yīng)按規(guī)定做好記錄，辦好簽證手續(xù)。6.4.2質(zhì)量檢驗標準本工程施工中必須執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標準電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-92）普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定（JGJ55-81）砼強度檢驗評比標準（GBJ107-87）砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-9