高鵬生產(chǎn)技術(shù)員崗位描述

1、綜采一隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)員崗位描述各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好，我叫高鵬， 2010 年 7 月來(lái)黃陵礦業(yè)集 團(tuán)二號(hào)煤礦參加工作，先后在綜采隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)、生產(chǎn)部工作?，F(xiàn) 任綜采一隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)員，歡迎大家來(lái)到我的崗位檢查指導(dǎo)工作。 下面我把自己的崗位內(nèi)容描述如下， 不足之處， 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng) 指正。一、范圍及基本情況綜采一隊(duì)成立于 2006 年 9 月，現(xiàn)有職工 135 人，其中黨員 12名，35 歲以下 92人。我隊(duì)秉承人本、誠(chéng)信、精細(xì)、創(chuàng)新的理 念，努力在打造本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)、高技能英雄團(tuán)隊(duì)、高素質(zhì)管理 者方面下功夫，既出了煤，又育了人。全隊(duì)自組建以來(lái)，順利的 完成試采面 107、01 工作面的安裝、 回采、回撤及

2、01、107、109、 11、406 工作面的安裝與回采工作，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。408 工作面簡(jiǎn)介1、工作面概況408 綜采工作面位于二號(hào)井田四盤區(qū)，其其西北部與北二開拓大巷相鄰。工作面走向長(zhǎng)度 2650m工作面長(zhǎng)度265m順 槽斷面為矩形，走向方位 69；地質(zhì)儲(chǔ)量 404.1 萬(wàn)噸，可采儲(chǔ) 量362.1萬(wàn)噸，回采率95%本工作面煤層平均厚度 4.2m，煤層 傾角 1 2，沿傾斜布置，走向推進(jìn)，屬走向長(zhǎng)壁式工作面。 工作面為 2#煤一次采全高，平均采高為4.2 米，沿底板推進(jìn)， 機(jī)頭、機(jī)尾各 10 米隨巷道頂?shù)装迤骄忂^(guò)渡。工作面采用走向長(zhǎng) 壁大采高自然垮落后退式綜合機(jī)械化采煤方法。 遵循以風(fēng)定

3、產(chǎn)原 則，根據(jù)規(guī)程回采工作面風(fēng)量計(jì)算，采用三八制作業(yè)（一班檢修 二班生產(chǎn)），循環(huán)方式為兩個(gè)生產(chǎn)班，每班推進(jìn)循環(huán)數(shù)為 4 個(gè)， 循環(huán)進(jìn)度 0.9 米，日進(jìn) 8 個(gè)循環(huán)。2、工作面地質(zhì)及水文情況408 工作面主采煤層為 2煤層。煤層為黑色，弱瀝青光澤，半暗半亮型，條帶狀結(jié)構(gòu)，層狀構(gòu)造，內(nèi)生裂隙發(fā)育， 煤層厚度3.15.8m，底部煤質(zhì)較差。工作面無(wú)偽頂；直接頂為 深灰色粉砂巖，厚度1320m,夾細(xì)砂巖條帶，微波狀層理；老 頂為粉砂巖、細(xì)粉砂巖互層，厚度1012m,細(xì)粒砂巖粉砂巖，灰色，薄層狀，較致密堅(jiān)硬；直接底為灰黑色泥巖，厚度 1.0 1.4m,團(tuán)塊狀，具滑面和根部石化。工作面直接充水含水層為侏羅

4、系中統(tǒng)延安組（ J2Y）煤層裂 隙水和砂巖裂隙地下水，直羅組下段（J2Z1）及其上部地下水通 過(guò)導(dǎo)水裂隙也可直接進(jìn)入工作面, 增大工作面涌水量。 故在回采 過(guò)程中,應(yīng)有必要的防治水措施。工作面正常涌水量 35m3/h , 最大涌水量 100m3/h 。3、采煤方法及工藝408 工作面采用單一中厚煤層一次采全高走向長(zhǎng)壁后退 式綜合機(jī)械化采煤法,全部垮落法處理采空區(qū)。工藝流程為：割煤一一移架一一推溜4、工作面主要設(shè)備配置采煤機(jī)： MG900/2215WD，1 臺(tái)； 掩護(hù)式過(guò)渡液壓支架：ZYG10000-26/45D型，2臺(tái)； 掩護(hù)式端頭液壓支架： ZYT10000-26/45D型，6臺(tái)； 掩護(hù)式中

5、間液壓支架： ZY10000-26/55D 型， 147 臺(tái)； 破碎機(jī)： PLM4500 型， 1 臺(tái)；工作面運(yùn)輸機(jī)：SGZ1200/2565型，1臺(tái)265米；橋式轉(zhuǎn)載機(jī)：SZZ 1300/525 型， 1 臺(tái) 35 米；膠帶運(yùn)輸機(jī)：DTJ160/3500/3 X 560+2 X 560 型 1 部 3 X 560kVy噴霧泵： BPW-500/10A， 4 臺(tái) SX-516/30 水箱 3 臺(tái)；乳化泵站： BRW-500/31.5 ， 3 臺(tái) RX-500/30 泵箱 2 臺(tái)。5、生產(chǎn)組織綜采一隊(duì)現(xiàn)有職工 * 人，全隊(duì)實(shí)行“三 ?八”工作制， 一班檢修，兩班生產(chǎn)。檢修實(shí)行包機(jī)制，責(zé)任明確，分

6、工協(xié)作， 生產(chǎn)實(shí)行跟煤機(jī)追機(jī)作業(yè)。二、工作原則1 、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好技術(shù)革新工作。2、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程有權(quán)責(zé)令返工， 在施工質(zhì)量影響安全生產(chǎn)時(shí)， 有權(quán)停 止生產(chǎn)作業(yè)，同時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，并協(xié)助處理。3、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)督本隊(duì)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化以及其他各項(xiàng)工作，檢查“三大規(guī)程”和區(qū)隊(duì)制定的各項(xiàng)規(guī) 章制度的執(zhí)行落實(shí)情況。4、在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)掌握各種情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇 到的各類問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)效率及方法的改進(jìn)，提高區(qū)隊(duì)管理水平。6、具體負(fù)責(zé)全隊(duì)的生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)措施的編寫。三、崗位目標(biāo)作為一個(gè)技術(shù)人員， 我深深意識(shí)到區(qū)隊(duì)是企業(yè)最重要的生產(chǎn)

7、 單位，也是煤礦技術(shù)革新的重要落腳點(diǎn)， 所有生產(chǎn)目標(biāo)都要靠區(qū) 隊(duì)去落實(shí)， 去實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，區(qū)隊(duì)建設(shè)決定著一個(gè)單位的管理水平， 左右著生產(chǎn)工作的成敗。 作為區(qū)隊(duì)技術(shù)骨干的技術(shù)員， 是否盡職 盡責(zé)，精于自己的業(yè)務(wù)起到了至關(guān)重要的作用。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于挑戰(zhàn) , 在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集 各類信息資料，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)” 。努力將理論知識(shí)應(yīng)用于 實(shí)踐中 , 培養(yǎng)正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能 力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力。我在今后的工作中， 不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)， 還要客觀地面 對(duì)自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺 點(diǎn)，注重鍛煉自己的應(yīng)

8、變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能 力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己 , 不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取， 以適應(yīng)工作的需要。四、工作理念作為區(qū)隊(duì)技術(shù)工作的主要管理者， 自己首先必須 “精職業(yè)技 能，守職業(yè)紀(jì)律” ， 不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于 挑戰(zhàn) ,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息資料，廣泛汲取各 種“營(yíng)養(yǎng)”。努力將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐中 , 培養(yǎng)正確的思想觀點(diǎn)、 踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處 事能力。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。五、崗位職責(zé)1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程的編制，貫徹并監(jiān)督執(zhí)行。3、配合隊(duì)長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)工作

9、、工程質(zhì)量、施工技術(shù)工作。4、負(fù)責(zé)“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)貫徹和各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)工作。5、作好各種學(xué)習(xí)記錄。6、關(guān)心職工生活，承辦并完成隊(duì)長(zhǎng)委托的其它工作。六、工作流程1、每天上班前，要組織本班職工召開班前會(huì)，會(huì)上組織區(qū) 隊(duì)人員貫徹學(xué)習(xí)三大規(guī)程， 通報(bào)最近的工程質(zhì)量情況， 總結(jié)生產(chǎn) 中工程質(zhì)量存在的問(wèn)題， 強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)中存在的安全隱患和操作設(shè)備 時(shí)需要注意的事項(xiàng)。2、組織職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)工作。3、跟班進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)之后，要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，對(duì)于不能解決的問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)解決4、月底對(duì)工程質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結(jié)。5、及時(shí)填寫干部走動(dòng)式管理卡和各類培訓(xùn)記錄。6、完成職工的三工轉(zhuǎn)換工作。七、工作失誤可能造成的后果作為工程技