開展班組評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案

1、開展班組評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性以提高員工的技能、業(yè)務(wù)、 綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)開拓的精神為根本以爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)效益為主線進(jìn)一步提高廣大員工的團(tuán)隊(duì)精神營(yíng)造學(xué)技能的環(huán)境氛圍以點(diǎn)帶面激發(fā)員工的積極性調(diào)動(dòng)員工對(duì)待工作樂(lè)觀向上積極奮進(jìn)的思想樹立主人翁的形象為全面展示各部門員工的拼搏奉獻(xiàn)精神自xx 年 10月份開始在酒店各部門開展“先進(jìn)班組”評(píng)選活動(dòng)具體方案如下：一、指導(dǎo)思想為促進(jìn)員工對(duì)工作的熱忱、奉獻(xiàn)、拼搏的精神成員間團(tuán)結(jié)友愛(ài)互相合作；能將每項(xiàng)工作做到實(shí)處熱愛(ài)于企業(yè)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、積極、具有高度的主人翁意識(shí)不做不利于企業(yè)的事不說(shuō)不利于企業(yè)的話；尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級(jí)服從工作分工工作主動(dòng)積極要以求

2、思、求變、創(chuàng)興、進(jìn)步、以人為本、工作之上的理念, 激發(fā)工作積極性滿足企業(yè)快速發(fā)展樹立主人翁的形象培養(yǎng)提高文化水平、有高素質(zhì)、高技能的團(tuán)隊(duì)為酒店的有一個(gè)更好的發(fā)展努力發(fā)揮創(chuàng)造未來(lái)二、評(píng)選“先進(jìn)班組”的概要：各部門以樓層或區(qū)域劃分班組三、評(píng)選范圍：酒店一線部門（包括廚房）全酒店只產(chǎn)生一個(gè)“先進(jìn)班組”四、評(píng)核小組組成長(zhǎng)：酒店總經(jīng)理員：行政人事部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部各部門經(jīng)理三、評(píng)選辦法1 、由部門推薦表現(xiàn)優(yōu)秀的班組交評(píng)核小組評(píng)議2 、部門推薦時(shí)必須認(rèn)真填寫優(yōu)秀班組推薦表并詳細(xì)說(shuō)明推薦班組的表現(xiàn)及選進(jìn)事跡3 、部門經(jīng)理不參加本部門先進(jìn)班組評(píng)核四、評(píng)選條件1 、班組成員無(wú)遲到、早退、脫崗、離崗、曠工等現(xiàn)象未

3、受到任何處罰的無(wú)違紀(jì)紀(jì)錄無(wú)客人投訴2 、 善于同事間溝通有集體榮譽(yù)感有責(zé)任感能積極配合協(xié)調(diào)班組成 員工作樂(lè)于助人、團(tuán)結(jié)同事3 、 語(yǔ)言文明行為規(guī)范對(duì)人有禮貌服務(wù)周到能主動(dòng)為賓客服務(wù)業(yè)務(wù) 技能熟練流程標(biāo)準(zhǔn)受到賓客贊揚(yáng)的4 、工作勤奮、勤勞、任勞任怨、作風(fēng)正派積極主動(dòng)愛(ài)店如家為集體爭(zhēng)光5 、區(qū)域衛(wèi)生合格達(dá)到要求班組完成任務(wù)突出（上座率和入住率）6 、意識(shí)力強(qiáng)烈能積極節(jié)約避免浪費(fèi)（有數(shù)據(jù)提供）7 、有特殊事跡及貢獻(xiàn)的（有數(shù)據(jù)提供）8 、菜品質(zhì)量好研發(fā)新菜品快上菜速度及時(shí)菜品受到賓客贊揚(yáng)無(wú)菜品質(zhì)量投訴現(xiàn)象（僅限于廚房考評(píng)）以上條件綜合評(píng)選如有違反上訴條件及酒店其他管理規(guī)定一律取消評(píng)選資格五、評(píng)選時(shí)間的

4、安排1 、自 xx 年 10 月份開始按照方案規(guī)定進(jìn)行評(píng)選2 、每月度前5 天安排評(píng)選月度優(yōu)秀班組七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法凡被評(píng)為月度先進(jìn)班組酒店給于獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500 元天水綠島大酒店有限公司xx 年 10 月 19 日開展班組評(píng)優(yōu)活動(dòng)方案 篇 2為了確保公司方針目標(biāo)的順利實(shí)施充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性同心同德地推動(dòng)公司的改革和發(fā)展推動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化公司決定在生產(chǎn)車間范圍內(nèi)開展“先進(jìn)班組流動(dòng)紅旗”評(píng)比活動(dòng)具體實(shí)施意見(jiàn)如下：一、目的和意義緊密結(jié)合XX年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)切實(shí)推行精細(xì)化管理創(chuàng)新思維關(guān)愛(ài)職工充分發(fā)揮班組在生產(chǎn)管理中的作用增加班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力充分調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)習(xí)務(wù)技術(shù)

5、、完成生產(chǎn)任務(wù)、參與企業(yè)管理的積極性立足本職崗位為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)使公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)真正化為全體員工的具體行動(dòng)通過(guò)評(píng)比活動(dòng)使公司評(píng)先選優(yōu)工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、制度化、 規(guī)范化使評(píng)先選優(yōu)工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮更大的激勵(lì)作用二、參加范圍公司各生產(chǎn)車間三、活動(dòng)時(shí)間從XX年第二季度開始以月為單位持續(xù)的開展評(píng)比活動(dòng)四、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)1 、 重視學(xué)習(xí)：注重班組的素質(zhì)建設(shè)定期組織員工學(xué)習(xí)食品生產(chǎn)的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)開展各種形式的崗位 SOPt作規(guī)程培 訓(xùn)及技術(shù)練兵活動(dòng)；不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及管理水平、創(chuàng)新能力； 建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)和考勤考核制度以及完整、的學(xué)習(xí)記錄確保每位員工學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、考核

6、、效果落實(shí)堅(jiān)持學(xué)以至用杜絕形式主義2 、創(chuàng)新思維：在有效組織生產(chǎn)（工作）保質(zhì)保量完成任務(wù)的前提下著力于創(chuàng)新帶領(lǐng)班組不斷探索改進(jìn)和創(chuàng)新工作的新方法、新途徑、新技術(shù)、 新工藝、 新思路提出合理化議使本班組的工作有明顯的改觀提高工作效率、生產(chǎn)效率和管理水平降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量有較高的推廣價(jià)值3 、 節(jié)能降耗：節(jié)約意識(shí)已深入人心并已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)工作中人人厲行節(jié)約想方設(shè)法提高物、水、電、氣等利用率和紙張等辦公用品的重復(fù)利用率節(jié)約費(fèi)用降低成本；提高工作效率及工作質(zhì)量杜絕工作及決策失誤造成的浪費(fèi)；減少生產(chǎn)過(guò)程中的跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)千方百計(jì)提高成品的一次合格率；最大限度地降低原輔材料消耗盡力減少因返工

7、造成的人力、物力、 財(cái)力的浪費(fèi)有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益4、保證產(chǎn)品質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行GMPT理制度遵守工藝規(guī)程、工作流 程、SO商有符合GM標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境努力提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率杜絕 質(zhì)量事故的發(fā)生5 、完成工作量、產(chǎn)量：完成規(guī)定的產(chǎn)量、工作量努力提高產(chǎn)成品率和工作效率認(rèn)真完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性任務(wù)6 、安全生產(chǎn)：做好班組的安全教育員工有較強(qiáng)的安全自保、互保意識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作崗位安全措施落實(shí)無(wú)各類安全隱患無(wú)違章操作掌握消防器材的正確使用方法遵守設(shè)備安全操作規(guī)程做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作7 、執(zhí)行有力：確保政令暢通執(zhí)行有力、不打折扣、沒(méi)有推諉扯皮的現(xiàn)象； 認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)指令以及工作程序無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象全面貫徹上級(jí)的各項(xiàng)指示按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)8 、和諧氛圍：努力弘揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚引導(dǎo)員工正確處理個(gè)人、集體、公司三者的利益關(guān)系充分理解、支持并積極參與公司的改革；班組協(xié)調(diào)配合風(fēng)氣正員工工作積極性高漲；內(nèi)部管理民主、公平、公開、 公正員工心平氣順；團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)識(shí)大體、顧大局員工之間能互諒、互讓、 互幫講協(xié)作、講文明、 講禮貌； 員工自覺(jué)遵紀(jì)守法無(wú)違法違紀(jì)、失職瀆職現(xiàn)象；能緊密結(jié)合工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)組織員工廣泛開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)在活動(dòng)中陶冶情操、提高素質(zhì)；能積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)五、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1