庫房管理工作總結(jié)_1

1、庫房管理工作總結(jié)庫房管理工作總結(jié)1 在上半年工作中我始終堅(jiān)守自己的工作，做到對(duì)進(jìn)出庫房的物品準(zhǔn)時(shí)做好登記，驗(yàn)收，讓倉庫得到更好利用，不犯錯(cuò)仔細(xì)做事，最終做好了上半年工作。 雖然我只是一名一般的庫房管理人員，但是始終都記得自己在為公司工作，我必需要對(duì)進(jìn)出庫房的物品，做好登記，做好監(jiān)測(cè)，同時(shí)也會(huì)把這些數(shù)據(jù)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收，每天按時(shí)上班，也會(huì)按時(shí)下班，從沒有在工作中曠工，也很少犯錯(cuò)，由于我對(duì)于自己比較嚴(yán)格，每次工作都會(huì)仔細(xì)做好檢查，下班前會(huì)把全部的工作都做好，并且查看那里有遺漏的地方，直到?jīng)]有問題我才會(huì)下班。 主動(dòng)提升自身力量，在庫房工作中我主動(dòng)學(xué)習(xí)各種學(xué)問，對(duì)于堆放在庫房?jī)?nèi)的各種物品，我會(huì)

2、依據(jù)其詳細(xì)的功效做好分類，把他們對(duì)方整齊，同時(shí)也.領(lǐng)導(dǎo)的叮囑，對(duì)于進(jìn)入庫房的物品做好名稱和進(jìn)入時(shí)間的標(biāo)記，避開由于勞碌遺忘，把庫房打理的整齊有序，對(duì)于每一件物品都會(huì)做到心中有數(shù)，當(dāng)有同事需要時(shí)，能夠第一時(shí)間帶領(lǐng)他們找到需要的物品。 關(guān)心同事完成工作，在工作時(shí)，協(xié)作同事，主動(dòng)參加工作，不在工作中偷懶，也沒有影響到公司的規(guī)劃，做好了自己的任務(wù)，完成了該做的事情。上半年雖然按時(shí)做好了工作，但是并沒有做到最好，有許多東西都做的不到位，我對(duì)于物品的堆放不符合要求，有些物品，由于不了解，所以堆放時(shí)放的不對(duì)，導(dǎo)致同事來取時(shí)特別麻煩這也影響到了大家的工作。 我工作中比較毛躁，有時(shí)候會(huì)由于工作量大，就不夠仔細(xì)細(xì)

3、心導(dǎo)致犯錯(cuò)，這讓我得到了深刻教訓(xùn)，所以為了避開犯相同的錯(cuò)，我犯錯(cuò)后主動(dòng)改正，改正自己的工作心態(tài)，不會(huì)由于工作有壓力，就開頭煩躁。哪怕是加班加點(diǎn)都會(huì)按時(shí)做好每一步堅(jiān)決不會(huì)犯相同的問題。 為了提高進(jìn)入速度，和發(fā)貨效率，我聽從同事的看法，到各部門詢問狀況，了解哪些物品需要緊急出貨或者有什么物品需要進(jìn)入庫房，會(huì)提前做好預(yù)備，把需要出庫的物品堆放在門口四周，同時(shí)為需要進(jìn)入庫房的物品準(zhǔn)時(shí)騰出地方，便利貨物送到庫房，便利卸載。 沒有領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件，在工作中一概不讓無關(guān)人員進(jìn)入庫房，保證庫房?jī)?nèi)的全部物品不丟失，在半年工作中，由于自己堅(jiān)持工作原則，我在工作中沒有丟失一件物品，而且提高了貨物進(jìn)入庫房的效率，關(guān)心其

4、他同事，完成了上半年任務(wù)。 當(dāng)然隨著下半年工作的開展我會(huì)連續(xù)做好工作，保持上半年的工作效率，同時(shí).身為一個(gè)庫房管理員的責(zé)任，管理好庫房的物品柜。 庫房管理工作總結(jié)2 20xx年的新年鐘聲即將敲響，20xx年的舞臺(tái)緩緩落下帷幕，在此特殊感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對(duì)我的關(guān)懷和關(guān)心，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下: 一、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)人，在20xx年初將我調(diào)到庫房工作，使我可以充分發(fā)揮自己的聰慧才智，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在與財(cái)務(wù)部各位同事不斷地熟識(shí)和磨合中，庫房工作蒸蒸日上。 二、從20xx年3月入職以來，經(jīng)過近兩年時(shí)間，我在公司學(xué)到了許多有用的學(xué)問，積累了許多閱歷，特殊感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)

5、于庫房的學(xué)問和閱歷告知我，使我可以快速成長(zhǎng)，再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后，我的工作力量快速提升，使庫房工作向前進(jìn)了一大步。 三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個(gè)方面： 1.全面熟識(shí)庫房的每一種物品，清晰其在庫房的詳細(xì)擺放位置和數(shù)量，確保能快速準(zhǔn)時(shí)地供應(yīng)給所需部門。 2.對(duì)現(xiàn)有的三個(gè)庫房進(jìn)行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊，同品集中，分區(qū)儲(chǔ)存，便利取用；壞的并且難以修理的申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，準(zhǔn)時(shí)清除出庫房，從而使庫房時(shí)刻保持條理干凈。 3.為保證公司各部門的正常工作，對(duì)庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)，如有缺貨協(xié)作其他部門填寫物品申購單，準(zhǔn)時(shí)告知選購人員進(jìn)貨。對(duì)選購人員

6、購回的物品，逐一驗(yàn)貨后，雙方簽字準(zhǔn)時(shí)辦理入庫手續(xù)，立刻通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng)。 4.做好盤點(diǎn)和賬目工作。無論何人何時(shí)入庫和何人何時(shí)領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序，持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字，急用的隨后找相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)單。每月盤庫一次，做到來由來處，去又去向，賬物全都，賬賬相符，堅(jiān)持賬目日清月結(jié)，做好報(bào)表，送交財(cái)務(wù)部。 5.庫房的三道門上張貼了溫馨提示：“領(lǐng)獎(jiǎng)處里面請(qǐng)”，“領(lǐng)獎(jiǎng)處就在這里”并留了聯(lián)系電話，這樣不僅使顧客有尋獎(jiǎng)的樂趣，還便利顧客和其他同事準(zhǔn)時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避開消防門閉門器常常被損壞，在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示，從

7、而削減了常常修理的不便。 6.每次搞活動(dòng)獎(jiǎng)贈(zèng)品入庫時(shí)，我克服人單力薄的困難，借助其他部門同事的關(guān)心，不怕苦累，提前規(guī)劃位置，準(zhǔn)時(shí)搬運(yùn)入庫，整齊碼放貨物，精準(zhǔn)清點(diǎn)數(shù)目。發(fā)放獎(jiǎng)贈(zèng)品時(shí)，主動(dòng)與各類顧客良性溝通，確保精準(zhǔn)發(fā)放和顧客滿足而歸。 7.本著對(duì)庫房工作仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，我向領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)接受并付諸行動(dòng)后，取得了很好的效果。8.為了避開打嘴仗，削減內(nèi)耗，我新建立了“臨時(shí)物品存放領(lǐng)取表”，“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎(jiǎng)贈(zèng)品登記表”等一系列表單，準(zhǔn)時(shí)留下書面記錄，從結(jié)果看，效果特別不錯(cuò)。 9.對(duì)庫房中的臨時(shí)存放物品如飲料，醋等，常常檢查其保質(zhì)期和平安狀況，提

8、示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用，避開過期和鋪張。 四、工作中需要改進(jìn)的地方如下： 1.以后再遇到有物品入庫時(shí)，要認(rèn)真驗(yàn)收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，不符合的應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗(yàn)收入庫。 2.庫房比較潮濕，今后要思索如何做好防潮處理，還要連續(xù)做好防盜，防水，防火。 3.接收工作初期，由于缺乏閱歷，因此賬面不夠干凈，力爭(zhēng)在下一年度更加認(rèn)真填寫，杜絕涂抹，爭(zhēng)取一次寫好。 五、對(duì)公司的建議： 1.鑒于庫房與各部門都有常見的工作往來，盼望各部門都熟識(shí)一下庫房管理制度，在今后的工作中自覺協(xié)作執(zhí)行，提高各部門的辦事效率。 2.目前庫房有一些零散的長(zhǎng)期閑置的獎(jiǎng)贈(zèng)品，有的閑置已達(dá)兩年，為避開積累和閑置占用庫存，

9、建議領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動(dòng)中添加一些諸如拍賣等活動(dòng)內(nèi)容，將其準(zhǔn)時(shí)處理。 3.盼望明年有機(jī)會(huì)可以去總部參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，然后結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，走出一條更適合本公司的庫房管理之路，使庫房工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 以上是我今年的個(gè)人年終總結(jié)，如有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。庫房管理簡(jiǎn)潔的說就三句話“看好進(jìn)口，管好出口，調(diào)整好胃口”，但真正做到并不簡(jiǎn)潔。所以，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并改善自己，不斷地提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位同事共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)！ 庫房管理工作總結(jié)3 庫房在一個(gè)企業(yè)是一個(gè)重要的組成部分，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是休戚相關(guān)

10、的。管理好了。庫房的用法場(chǎng)地合理了，節(jié)省了空間成本，合理地掌握、支配原材料的請(qǐng)購，不但可以合理地利用原材料，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個(gè)總結(jié)與方案： 總結(jié)：對(duì)我們過去的庫房管理 一、五金庫： 我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個(gè)相對(duì)合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個(gè)很好的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于五金的用量也有一個(gè)相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個(gè)很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個(gè)具體的規(guī)程。 二、板材庫： 以前我們的板材都是放在大院里面的，雖然有雨布的遮蓋，但是

11、我們的板材也還是難免會(huì)遭到日曬雨淋，使很多的板材都報(bào)廢了，無法用法了，這樣無形之中就給我們?cè)斐闪瞬槐匾匿亸?，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本。現(xiàn)在，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點(diǎn)，但是我們也必需利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而削減我們的鋪張。 三、成品庫： 我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個(gè)小成品庫房變成了兩個(gè)，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個(gè)很好的完善，有時(shí)候由于生產(chǎn)的緣由我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù)。對(duì)于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就應(yīng)當(dāng)連續(xù)去發(fā)揚(yáng)。 四、綜合大庫： 我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但

12、是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個(gè)很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有鋪張的空間。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個(gè)很合理的支配，所以就比較難保持滿足的效果。 方案：對(duì)我們以后的庫房管理 一、在各個(gè)庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個(gè)具體明顯的標(biāo)示。以達(dá)到一個(gè)誰看誰都明白的效果。 二、對(duì)各種原材料都做一個(gè)具體的用量、庫存量的調(diào)查，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽擱生產(chǎn)的狀況下，節(jié)省我們的庫房空間。 三、在各種庫存的原料、五金的最接近用完的那部分物品上做好標(biāo)記，當(dāng)用法到該物品的時(shí)候就會(huì)有一種提示的效果，說明該物品

13、需要請(qǐng)購了。 四、對(duì)成品這一塊，要準(zhǔn)時(shí)地支配好出貨時(shí)間，貨物生產(chǎn)出來后要準(zhǔn)時(shí)通知下單人員，盡量不要造成庫房的庫存過多。 五、將大庫房的的物品合理地支配，調(diào)整。對(duì)從里面存、取物品都有一個(gè)很好的要求，以保持其的干凈。 六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善、干凈。 七、對(duì)自己的工作每天都做一個(gè)合理的總結(jié)記錄，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成，促使自己每天更進(jìn)一步。 庫房管理工作總結(jié)4 時(shí)間如流水，一眼間，從質(zhì)檢部調(diào)到庫房管理中心工作已經(jīng)半年了。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與細(xì)心栽培下，半年以來，我已熟識(shí)了庫房管理中心的全部業(yè)務(wù)流

14、程及管理工作，心存感謝之情，以后將連續(xù)努力，做好本職工作?，F(xiàn)將20xx年上半年部門工作總結(jié)如下： 1日常工作 庫房是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在協(xié)作的部門。身在一個(gè)服務(wù)性的部門，我們部門每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品、配件的數(shù)量能夠準(zhǔn)時(shí)根據(jù)RP系統(tǒng)流程和入庫。 在入庫方面，轉(zhuǎn)變了選購及各部門入庫的隨便性，實(shí)行了沒有選購方案不入、沒有質(zhì)檢簽字不入、超方案選購不入的規(guī)定；在根據(jù)選購方案上的名稱、規(guī)格及數(shù)量驗(yàn)收入庫，同時(shí)要求我們庫管人員對(duì)入庫配件數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、精準(zhǔn)性負(fù)責(zé)。每批入庫的配件數(shù)量、外包裝、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫手續(xù)，選購到貨進(jìn)廠檢驗(yàn)驗(yàn)收合格入庫都要嚴(yán)格根據(jù)公司ERP流程

15、；以便于選購入庫的配件能精準(zhǔn)、無誤的投入到生產(chǎn)線上，數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)也便利選購準(zhǔn)時(shí)采貨、作相應(yīng)的備貨。 出庫方面，嚴(yán)格掌握了領(lǐng)料、入庫的時(shí)間，這樣也大大提高了我們的工作效率。為確保配件的正常用法我們做到了，產(chǎn)品、配件的出庫數(shù)字不精準(zhǔn)不出、無生產(chǎn)方案不出、無正常審批手續(xù)不出、無銷售方案不出的原則；嚴(yán)格要求各車間每天要有方案，上面填寫領(lǐng)料的名稱型號(hào)及數(shù)量（符合生產(chǎn)方案）；對(duì)于已經(jīng)錄入ERP的配件和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯(cuò)的地方，但是都能準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整過來。 盤庫方面，剛到庫房整理盤庫對(duì)賬基本上耗費(fèi)了3個(gè)月，在盤庫、對(duì)賬中也發(fā)覺了很所很嚴(yán)峻的問題，比如：選購把配件

16、錄重復(fù)的現(xiàn)象，配件回來不入庫挺直到車間，庫存積累等現(xiàn)象。在目前實(shí)際庫存和ERP系統(tǒng)庫存不能對(duì)應(yīng)的狀況下，庫房實(shí)行了紙質(zhì)記錄的管理，同時(shí)給沒個(gè)貨架都張貼相應(yīng)的位號(hào)，要求每天出、入庫的配件做紙質(zhì)手工帳每月更換。這樣不僅能削減收、發(fā)料的失誤，也有可追溯性，大大削減了下次盤庫的工作量。還有最大的好處就是避開負(fù)責(zé)本庫房的庫管員臨時(shí)不在別人就不能發(fā)料的事情。2.配件無珍貴之分 常常會(huì)聽到員工說：幫助材料嘛還那么精打細(xì)算；別忽視幫助材料，它也占著舉足輕重的位置，在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要，同樣在生產(chǎn)中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行。 數(shù)量掌握：以前庫房在對(duì)幫助材料的發(fā)放沒有概念，基本上是車

17、間要領(lǐng)就發(fā)，沒有選購就買?，F(xiàn)在經(jīng)過我們和各車間、各部門溝通，把本車間、部門當(dāng)月的基本用量做匯總，我們發(fā)料就已基本的用量發(fā)放，要是遇見那個(gè)月的產(chǎn)量比較多就會(huì)在適當(dāng)追加發(fā)放。 質(zhì)量掌握：在這次盤庫中發(fā)覺了一些沒有打開包裝或買回來沒用法過的物品。幫助材料一般沒有詳細(xì)的用法標(biāo)準(zhǔn)，這就要我們和選購、各車間做好連接，買回來的東西準(zhǔn)時(shí)讓車間試用，不合適的準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系選購部進(jìn)行退換貨。今年上半年退換貨共計(jì)5次，這樣降低了肯定的選購成本。 3.工作中的困難 在半年的熬煉中，我個(gè)人也是摸爬滾打的，工作中還有許多許多要改進(jìn)的地方。也有許多方面需要各車間及各部門的協(xié)作：前期遺留問題的處理，現(xiàn)在實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存不全都，這

18、樣每次盤庫后的對(duì)賬很繁瑣；合理的劃分庫房區(qū)域，庫房應(yīng)和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開，這樣我們才能更好的完善庫房管理；各車間、部門我們都能仔細(xì)的對(duì)待每天填寫的領(lǐng)料單，讓我們能準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。系統(tǒng)問題的處理，常常會(huì)出現(xiàn)入庫和領(lǐng)料的代碼不全都，內(nèi)部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。業(yè)務(wù)力量的提高，庫房現(xiàn)有人員對(duì)庫房管理有沒有很專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)，盼望公司能在以后為我們供應(yīng)相應(yīng)培訓(xùn)，讓我們能用更專業(yè)的去管理、完成庫房管理工作。 在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成果，但我們始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔的事情”。20xx年底公司高層，高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了一部分的調(diào)整，這

19、給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)我們自身潛力的開發(fā)。展望20xx年，我想立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各車間的生產(chǎn)任務(wù)。在以后的工作中我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都盼望盡可能做到少出錯(cuò)，盡善盡美。仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的工作力量和綜合素養(yǎng)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和部門各位成員，爭(zhēng)取做得更好。信任在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進(jìn)步！ 以上是本人20xx年半年的工作總結(jié)與歸納，其中如有不妥之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。 庫房管理工作總結(jié)5 我是XX庫房庫管XXX，轉(zhuǎn)瞬即逝XX年

20、就要過去了，這一年對(duì)于中國(guó)來說是不平凡的一年。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，進(jìn)展勢(shì)頭良好，在嚴(yán)峻的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著主動(dòng)作用。公司這一年中從層級(jí)管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。 歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)總結(jié)： 一、從我個(gè)人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認(rèn)真仔細(xì)地管理庫房產(chǎn)品，做好產(chǎn)品的組合拆分，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。 二. 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的力量必需提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作力

21、量提高。 三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必需保證出貨的精準(zhǔn)：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2.保證組合拆分的精準(zhǔn)，并仔細(xì)的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的精準(zhǔn)記錄，對(duì)臨期產(chǎn)品，精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)。5.仔細(xì)做好金蝶的錄入，必需保證金蝶錄入的準(zhǔn)時(shí)性和精準(zhǔn)性。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠精彩，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫房管理方面的學(xué)問倍感愛好，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的力量提高。 四. 貨物的出入庫管理：1.對(duì)

22、于選購和調(diào)撥的產(chǎn)品，仔細(xì)核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與選購調(diào)撥數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，仔細(xì)的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。 五. 協(xié)作其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的學(xué)問豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完善！ 六 自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)

23、務(wù)力量。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取閱歷；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，使自己的力量不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！ 庫房管理工作總結(jié)6 時(shí)間飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。 回顧過去的這一年，在的正確上級(jí)下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)詳情進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)

24、間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。 回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，在工作里，我學(xué)會(huì)了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會(huì)有所收獲! 作為一名“倉管員”我特別清晰崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將 20xx年工作詳細(xì)總結(jié)如下： 1. 仔細(xì)負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。 2. 做到每月對(duì)倉庫定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。 3. 做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對(duì)倉庫 進(jìn)行不定期檢查，完成好上

25、級(jí)上級(jí)交予的任務(wù)。 4. 做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、 留意防火工作。 5. 在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要 損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。 工作中都有許多問題發(fā)生，發(fā)覺問題并在第一時(shí)間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是必需轉(zhuǎn)變的地方。 總之一年來干了一些工作，取得一些成果，成果只能代表過去，更多的是不足，盼望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足，請(qǐng)大家多批判指正。 庫房管理工作總結(jié)7 倉儲(chǔ)管理屬于企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順當(dāng)進(jìn)行的必要條件，是保持物資價(jià)值和用法價(jià)值的重要手段，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。

26、依據(jù)倉儲(chǔ)管理在企業(yè)中所處的地位及所起的作用，本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好倉儲(chǔ)管理工作。 一、加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理各個(gè)基本環(huán)節(jié) 倉儲(chǔ)活動(dòng)雖服務(wù)于生產(chǎn)，但又與生產(chǎn)活動(dòng)不同，有它獨(dú)特的勞動(dòng)對(duì)象和方式。在倉儲(chǔ)活動(dòng)過程中，物資驗(yàn)收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié)，是倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)活動(dòng)的主要內(nèi)容，這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞挺直關(guān)系到整個(gè)倉儲(chǔ)工作能否順當(dāng)進(jìn)行，挺直影響整個(gè)倉儲(chǔ)工作質(zhì)量的好壞。因此，加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的管理，是搞好倉儲(chǔ)工作的前提。 物資驗(yàn)收 物資驗(yàn)收是倉儲(chǔ)管理工作的開頭，通常有兩種含義:一種是對(duì)物資進(jìn)行一般性的檢查，簡(jiǎn)稱驗(yàn)收;另一種是指對(duì)物資的內(nèi)在質(zhì)量和物理、化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢查化驗(yàn)，簡(jiǎn)稱檢驗(yàn)或商檢。 首先，物資到庫后，

27、必需經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。為保證驗(yàn)收工作準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)地進(jìn)行，提高驗(yàn)收工作效率，必需做好驗(yàn)收的預(yù)備工作; 其次，核對(duì)物資部門供應(yīng)的入庫通知單、訂貨合同或協(xié)議書等，供貨單位供應(yīng)的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等; 第三，要做好實(shí)物的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收工作。 第四，在驗(yàn)收過程中對(duì)證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時(shí)，應(yīng)將不符合物資單獨(dú)存放并妥當(dāng)保管，同時(shí)主動(dòng)與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系，力爭(zhēng)盡快處理完畢。在物資驗(yàn)收過程中要求保管員樹立高度的責(zé)任心，細(xì)心核對(duì)，仔細(xì)檢查。驗(yàn)收要準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管、保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。 物資入庫 物資閱歷收合格后應(yīng)辦理

28、入庫手續(xù)，保管員在入庫時(shí)要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關(guān)，嚴(yán)格管理確保入庫物資的精準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)、平安。建立健全物資保管賬、材料卡片、物資技術(shù)檔案，做到賬、卡、物三相符。物資保管賬應(yīng)隨收、發(fā)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生而準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記賬，在登銷賬料時(shí)，必需以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。材料卡片應(yīng)標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、級(jí)別、入庫日期及實(shí)存數(shù)量、儲(chǔ)備定額等，一般挺直掛在貨位上，有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)登記，以防事后漏記，以便于查對(duì)和管理。物資技術(shù)檔案，可精準(zhǔn)地了解物資在入庫前和在保管期間以及出庫業(yè)務(wù)活動(dòng)中的數(shù)量、質(zhì)量改變狀況，管理措施、方法及效果，有利于積累倉儲(chǔ)管理閱歷，提高管理質(zhì)量，物資檔案應(yīng)一物一檔，專人管理，統(tǒng)一編號(hào)，便于查閱。

29、建帳立卡，準(zhǔn)時(shí)正確地反映庫房物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的重要工作。 物資出庫 物資的發(fā)放是庫房管理工作的最終階段。將物資準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù)，也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)省用料的第一道關(guān)口，這項(xiàng)工作的好壞將挺直影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。因此，在物資發(fā)放時(shí)，保管員要加強(qiáng)責(zé)任心，必需堅(jiān)持按質(zhì)按量快速準(zhǔn)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，發(fā)料依據(jù)完整，仔細(xì)貫徹“先進(jìn)先出”、“存新發(fā)舊”“三檢查”、“四核對(duì)”、“六不發(fā)”的原則。 物資盤點(diǎn) 制定盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度，依據(jù)盤點(diǎn)程序和盤點(diǎn)制度對(duì)庫房的物資進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的檢查，做到賬、物、卡三方面的數(shù)字都相符合;查明呆廢物資的規(guī)格

30、和數(shù)量;檢查庫存物資盈虧數(shù)量及其緣由等，將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人并對(duì)存在的問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。 二、物資保管、保養(yǎng)是倉儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容 物資在入庫驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行了一次嚴(yán)格的檢查后，就進(jìn)入了儲(chǔ)存階段，因此物資入庫后必需實(shí)行“四號(hào)定位”、“五五擺放”，標(biāo)識(shí)清晰，合理堆放，做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物資在儲(chǔ)存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質(zhì)，自然條件的影響或人為的緣由，易造成物資數(shù)量的損失。物資損耗有可以避開的，也有難以完全避開的，一般將難以完全避開的稱為自然損耗。因此要求從事儲(chǔ)存工作人員就需要能把握和運(yùn)用所儲(chǔ)存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量改變規(guī)律

31、，從根本上實(shí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，做到早防早治，最大限度地避開和削減貨物損失。 合理存放 依據(jù)物資的類別和特點(diǎn)，結(jié)合庫房?jī)?nèi)各庫房、貨場(chǎng)的容量及建筑結(jié)構(gòu)狀況等詳細(xì)條件，對(duì)不同品種、規(guī)格、型號(hào)、牌號(hào)、等級(jí)、批次的物資應(yīng)分開堆碼，為了確保存放和便于保管，能上架的物資盡量上架，同時(shí)應(yīng)對(duì)貨位按“四號(hào)定位”法進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)于滅火方法、溫濕度要求不同的物資，不能放在一起。 物資的堆碼、苫墊 物資在堆碼時(shí)應(yīng)堆碼整齊美觀，便于檢查、盤點(diǎn)，做到過目成數(shù)，盡量采納“五五化”堆碼方法，同時(shí)必需保證物資的質(zhì)量不受損失、包裝不受損壞、裝卸搬運(yùn)便利、平安，力求達(dá)到合理、堅(jiān)固、整齊、便利，盡量節(jié)約勞動(dòng)力和保管費(fèi)用

32、。為保證存放在露天貨場(chǎng)的物資不受露水、雨雪、日完的侵蝕照耀，不受潮氣、水的侵入，必需對(duì)物資加以苫蓋和在垛底放上適當(dāng)?shù)囊r墊物。常用襯墊物有枕木、墊板、水泥塊、石塊等。一般露天貨物的墊垛要高出地面300500 mm，庫房為200300 mm，詳細(xì)高度，要視地勢(shì)的凹凸、排水力量的大小、地面載荷程度等而定。 物資的維護(hù)保養(yǎng) 倉儲(chǔ)物資的養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)綜合性應(yīng)用科學(xué)技術(shù)工作，是來源于實(shí)踐，通過試驗(yàn)討論成果上升到理論，再用理論指導(dǎo)實(shí)踐，從而使養(yǎng)護(hù)技術(shù)不斷地得到提高、創(chuàng)新和進(jìn)展。庫存物資質(zhì)量發(fā)生改變受多種因素影響，有人為的造成的，有自然災(zāi)難造成的，有物資內(nèi)在的因素也有外在的因素。 一般根據(jù)物資的物理、化學(xué)性質(zhì)，結(jié)

33、合物質(zhì)儲(chǔ)存的自然環(huán)境(如溫度、濕度、空氣、日完、雨露、塵土、雜物、蟲害等)及其儲(chǔ)存期限，把握各類物資的防護(hù)要求，搞好庫房清潔衛(wèi)生，實(shí)行不同的預(yù)防措施和不同的維護(hù)、保養(yǎng)手段，同時(shí)加強(qiáng)物資的質(zhì)量檢查，達(dá)到防潮、防蟲、防變形、防盜、防火等目的。對(duì)于質(zhì)量有改變跡象時(shí)，應(yīng)按物資的維護(hù)要求進(jìn)行緊急處理。 三、建立健全庫房質(zhì)量保證體系 庫房質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在庫房技術(shù)經(jīng)濟(jì)作業(yè)活動(dòng)中的詳細(xì)運(yùn)用，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理提倡將管理的觸角深化到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，并能通過其所供應(yīng)的方法，發(fā)覺影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便實(shí)行改進(jìn)措施，這對(duì)降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

34、具有重要意義。在質(zhì)量保證體系運(yùn)行過程中，人人都要堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的思想，工作主動(dòng)主動(dòng)，以達(dá)到供應(yīng)好、消費(fèi)低、效益高的要求。 總之，在物資管理中，只有加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理工作，才能快速提高倉儲(chǔ)物資管理水平，保障各項(xiàng)生產(chǎn)的后勤供應(yīng)，為企業(yè)的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。 庫房管理工作總結(jié)8 20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。 （一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。 1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)

35、問，以求不斷提高自身素。 （二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。 1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。 2、當(dāng)班期間，仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)入庫。 3、物資發(fā)放，能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精準(zhǔn)性。 4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。 5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并干凈，準(zhǔn)時(shí)除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并專心向5S管理靠近。 三、存在問題及明年工作方案 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善

36、講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，專心爭(zhēng)取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。 應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必需能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。 此刻的成品管理還存在一下問題： 1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利

37、因素。 2、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法掌握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)帶給必需的客戶要求信息，以便合理存放。 3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。 4、外購料管理力度不夠。到此刻為止，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為用法及退庫帶來了必需的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。 期望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更就應(yīng)學(xué)會(huì)改善不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理必需會(huì)再嶄新姿

38、。 庫房管理工作總結(jié)9 回顧這一年來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、仔細(xì)完成工作 從我個(gè)人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認(rèn)真仔細(xì)地管理庫房工作 二、化壓力為動(dòng)力 公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的力量必需提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作力量提高。 三、貨物的管理方面，必需保證出貨的精準(zhǔn) 1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬。 2、保證成品入庫登記的精準(zhǔn)，并仔細(xì)的做好記錄。 3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。 4、仔細(xì)做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必

39、需保證用友錄入的準(zhǔn)時(shí)性和精準(zhǔn)性。 5、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。 雖然我在這一年中某些工作做的不夠精彩，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)倉庫管理方面的學(xué)問倍感愛好，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的力量提高。 四、貨物的出入庫管理 1、對(duì)于選購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，仔細(xì)核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與選購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。 2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量。 3、對(duì)于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃倉庫地面，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。 五、協(xié)作其他的工作 這一年的工作中，在自己的

40、工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的學(xué)問豐富，而且使自己的工作更輕松，完成的更完善！ 六、自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能；溝通，了解，吸取閱歷；學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，使自己的力量不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)！ 庫房管理工作總結(jié)10 時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬年已經(jīng)過去，迎來了年新的開頭?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原

41、料庫，這一年的工作，心中有很多感慨，由于我個(gè)人的緣由出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺。 第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于沖突選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的狀況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。 其次次是我沒有給工人交待清晰就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。 回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了許多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到擅長(zhǎng)發(fā)覺問題、把握問題、并在

42、第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的閱歷增加新人的學(xué)問來提高自己的力量，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開頭轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)仔細(xì)真做人，不斷積累工作閱歷，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意和逐步改進(jìn)的。 1庫房方案 仔細(xì)負(fù)責(zé)怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充分供應(yīng)，零星貨物準(zhǔn)時(shí)上報(bào)選購，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓狀況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用 2材料入庫 物資進(jìn)庫時(shí)，必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必需

43、查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必需正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單全都，收貨單上必需有庫房保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。 3材料出庫 各類材料的發(fā)出，必需由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后準(zhǔn)時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目精準(zhǔn)無誤，牢牢把握每一道關(guān)。 4庫房管理 庫房?jī)?nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，珍貴原材料要特別保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對(duì)保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出

44、書面材料說明緣由并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)覺物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào)，做好庫房盤店工作準(zhǔn)時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。 在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問?？偨Y(jié)閱歷、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計(jì)較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期盼。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和關(guān)心過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。 今后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工

45、作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用主動(dòng)的看法去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的完和熱! 庫房管理工作總結(jié)11 時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬xxxx年已經(jīng)結(jié)束，迎來的是xxxx年新的開頭，在這期間回顧一下來到世紀(jì)嘉和這1年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的關(guān)心下，我緊緊圍繞倉儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己的最大力量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)，歲將末，也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結(jié)： 一、從我個(gè)人來說，依據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加，加大了工作力度，從而務(wù)必做到認(rèn)真仔細(xì)地管理庫房工作。

46、二. 通過這一年的工作，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想，化壓力為動(dòng)力。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升，所以自己的力量必需提高，才能適應(yīng)公司人才的需要，使自己的工作力量提高。 三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加，銷售產(chǎn)品也不斷增多，作為自己必需保證出貨的精準(zhǔn)： 1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬，2.保證成品入庫登記的精準(zhǔn)，并仔細(xì)的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄。4.仔細(xì)做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入，必需保證用友錄入的準(zhǔn)時(shí)性和精準(zhǔn)性。5.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄，對(duì)短貨的產(chǎn)品，準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)，保證貨物能按時(shí)發(fā)出。 雖然我在這一年中某些工作做的不

47、夠精彩，但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò)，不斷提升自己，使自己對(duì)庫房管理方面的學(xué)問倍感愛好，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的力量提高。 四. 貨物的出入庫管理：1.對(duì)于選購和生產(chǎn)的產(chǎn)品，仔細(xì)核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與選購購進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng)。2.對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)。做好貨物發(fā)出的完好性，削減退回和破損數(shù)量。3.對(duì)于庫存的貨物，做好防潮，和清潔工作，貨物必需整齊的放在托盤上，每天要求倉管人員按時(shí)清掃庫房地面，在這一年中盡量做好庫房整體的保潔工作。 五. 協(xié)作其他的工作：這一年的工作中，在自己的工作完成的同時(shí)，也得向其他員工進(jìn)行溝通，有困難的地方，大家一起解決，只有這樣，才能形成完整的工作流程，不但使自己的學(xué)問豐富，而且使自己

48、的工作更輕松，完成的更完善! 六. 自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。 這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能;溝通，了解，吸取閱歷;學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問，使自己的力量不斷提升，把工作做的更好，更專業(yè)! 一：工作問題及處理方案： 1. 對(duì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度存在缺乏：庫房相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時(shí)，隨便性大，導(dǎo)致成本增加和庫存帳物不符。在這種狀況下必定給公司造成不利，通過定期培訓(xùn)，全部賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)懲罰制度來提高倉管員對(duì)帳和實(shí)物

49、的管控力量，最大化的提高他們的工作熱忱，最終達(dá)到帳物卡全都的精確化管理。對(duì)相關(guān)工作人員做出正確指導(dǎo)，訂正錯(cuò)誤發(fā)生，避開給公司造成更大的麻煩。2. 處理問題不準(zhǔn)時(shí)：庫房工作人員入庫時(shí)未能準(zhǔn)時(shí)通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，給生產(chǎn)造成一些不必要的麻煩。對(duì)庫房相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)，讓全部問題都能得到準(zhǔn)時(shí)解決，為生產(chǎn)進(jìn)度能順當(dāng)進(jìn)展，優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作，提升工作效率。3. 對(duì)庫房賬務(wù)，工作人員監(jiān)督力度不夠。庫房目前是全公司最簡(jiǎn)單出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到庫房，一些問題可能就會(huì)在庫房暴露，這樣的狀況是無法避開的，但是我會(huì)盡量使問題出現(xiàn)，削減一些不必要的麻煩。4、管理力度不夠，給公司其他部門工作帶來不利。5

50、、庫房規(guī)劃存在了很大的缺陷，爭(zhēng)取在xxxx年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃。 二：工作方案： 1. 對(duì)每日用友賬務(wù)以及全部異樣狀況全面監(jiān)管，掌握收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內(nèi)容具體劃分清晰。3. 制定盤點(diǎn)方案并如期進(jìn)行。 4. 制定庫房定期專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)方案并實(shí)施。 5. 制定庫房管理制度。 6. 庫房具體區(qū)域的規(guī)劃和建立庫房平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。7、業(yè)務(wù)自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質(zhì)量問題、數(shù)量不準(zhǔn)、貨物缺少與庫房無關(guān)，請(qǐng)業(yè)務(wù)部門協(xié)作庫房工作在生產(chǎn)辦理完入庫后再發(fā)貨。8、生產(chǎn)完工后入庫的活件如需要返工生產(chǎn)人員必需和庫房人員辦理退庫手續(xù)，避開一些入庫重復(fù)現(xiàn)象發(fā)生。9、選購部門協(xié)作庫房做好

51、原材輔料的儲(chǔ)備工作(盼望不是什么原材輔料都是庫房通知選購人員訂貨，選購人員應(yīng)當(dāng)看到生產(chǎn)通知單提前做好選購工作) 以上內(nèi)容是我目前對(duì)庫房提出的問題，改善的方案以及庫房短期規(guī)劃。我盼望通過我的不斷努力，把庫房部門建設(shè)成一個(gè)仔細(xì)，認(rèn)真，富有工作.的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的進(jìn)展 總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一年半的庫房主管工作了，有的時(shí)候也覺得自己有閱歷，或是由著自己的判定來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最終在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下把問題解決了，事后才知道自己的.閱歷缺乏，或是處理方法

52、不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。 庫房管理工作總結(jié)12 (一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ)，逐步實(shí)施倉庫改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。 一是在年初一接手倉庫管理工作就馬上從整理倉庫入手，依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。 二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)，半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)。基于

53、這項(xiàng)工作的完成，賜予選購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清楚也漸漸開頭更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。 三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉庫改革。XX年9月初倉庫改革方案獲得通過，緊接著倉庫管理暫行規(guī)定，關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的若干補(bǔ)充細(xì)則.和關(guān)于仔細(xì)落實(shí)倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的進(jìn)展不斷的修訂與完善，力求與時(shí)俱進(jìn)。 值得指出的是倉庫改革的同時(shí)，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序

54、意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。 (二)總結(jié)XX年的倉庫管理工作，特殊是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo)，主要的體會(huì)是： 第一，倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必需放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。 其次，做倉庫管理工作必需以事實(shí)為依據(jù)，以規(guī)定為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)，這也是我們聘請(qǐng)新人的重要依據(jù)。 第三，做倉庫管理工作必需有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，不能由于人員的流淌而轉(zhuǎn)變，杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，必需留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前進(jìn)展，而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。 XX年倉庫管理工作在公司領(lǐng)

55、導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成果，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率連續(xù)得提高。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： (一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ)，逐步實(shí)施倉庫改革為中心，重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。 一是在年初一接手倉庫管理工作就馬上從整理倉庫入手，依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后，潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。 二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后，全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊(cè)、電子帳冊(cè)，半成品紙質(zhì)帳冊(cè)、

56、電子帳冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成，賜予選購部門工作的很大支持，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清楚也漸漸開頭更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。 三是啟動(dòng)本年度的工作重心，逐步實(shí)施倉庫改革。XX年9月初倉庫改革方案獲得通過，緊接著倉庫管理暫行規(guī)定，關(guān)于完善倉庫管理暫行規(guī)定的若干補(bǔ)充細(xì)則.和關(guān)于仔細(xì)落實(shí)倉庫管理暫行規(guī)定進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知等一批文件相繼出臺(tái)并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下，倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的進(jìn)展不斷的修訂與完善，力求與時(shí)俱進(jìn)。 值得指出的是倉庫改革的同時(shí)，不僅倉庫本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是車間工人對(duì)物品數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。 (二)總結(jié)XX年的倉庫管理工作，特殊是倉庫