市政道路施工組織設計技術標

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第三章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分 第四章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置第五章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施第六章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第七章 安全文明施工及環(huán)境保護措施第八章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第九章 勞動力、機械設備和材料投入計劃第十章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第十一章 冬雨季施工、已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施附表：表一、項目管理班子配備情況表 表二：擬投入本標段的主要施工設備表 表三：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 表四：勞

2、動力計劃表表五：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖表六：施工總平面布置圖表七：臨時用地表第一章 工程概況一、 工程概況1. 工程名稱：大豐市高新技術區(qū)萬豐路道路工程（疏港路-大華路）2. 建設地點：大豐市高新技術區(qū)3. 建設單位：大豐市高鑫投資有限責任公司4. 質(zhì)量標準：相關施工質(zhì)量驗收合格標準。5. 計劃工期：150日歷天，計劃開工以監(jiān)理工程師開工令為準，計劃竣工日期為開工后的150日歷天。6. 工程概況：大豐市高新技術區(qū)萬豐路道路工程（疏港路-大華路）道路面積約，紅線寬16m。設計內(nèi)容為道路、排水、附屬工程有涵洞。7. 主要技術指標：7.1 道路等級：城市支路III級；7.2 設計車速：20

3、km/h；7.3 設計荷載：路面車輛軸載 BZZ100KN；7.4 交通等級：中型；7.5 路面類型及設計年限：瀝青路面，15年。二、 施工現(xiàn)場施工條件本工程沿線地方道路路網(wǎng)發(fā)達，管道及道路放線控制基點由建設單位負責提供。施工用水接駁點和施工用電接駁點我方將自行與當?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。施工現(xiàn)場已具備施工條件。工程對外交通：施工范圍場外道路可通行車輛，路況良好，交通運輸較為方便，運輸車輛可以很方便地到達各施工工點，能滿足施工運輸要求。擬建路段區(qū)位于大豐市高新技術區(qū)，場地較為開闊，交通便利。第二章 編制依據(jù)及原則一、 編制依據(jù)1. 大豐市高新技術區(qū)萬豐路道路工程（疏港路-大華路）施工招標文件、工程量清

4、單和施工圖紙；2. 現(xiàn)場調(diào)查資料；3. 建設部頒發(fā)的有關文件、施工技術規(guī)范及有關規(guī)定；4. 本單位現(xiàn)有的施工力量、技術裝備和施工管理能力；5. 施工規(guī)范、規(guī)程工程竣工驗收標準。5.1城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（CJJ-2008）；5.2公路路基施工技術規(guī)范（JTG F10-2006）；5.3公路路面基層施工技術規(guī)范（JTJ0342000）；5.4公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范（JTJ 017-96）；5.5公路瀝青路面施工技術規(guī)范（JTG F40-2004）；5.6道路交通信號燈安裝規(guī)范（GB14886-2006）。二、 編制原則針對本標段的特點，本著精心組織、科學安排、保證重點、統(tǒng)籌

5、兼顧、加強管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和調(diào)動各項目經(jīng)理部長處和潛力的基礎上編制本投標施組，以指導標后的順利實施，在實施中實現(xiàn)各項承諾，達到預期的施組目標。第三章 總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分（一）工程概況本工程屬市政道路工程。（二）編制依據(jù) 1、根據(jù)本次工程施工招標文件及工程量清單及圖紙等。（三）編制說明本施工組織設計，是根據(jù)工程量清單、有關施工圖和有關標準及國家規(guī)范、規(guī)程標準及文件編制的。它體現(xiàn)了我們對本項目的重視及關于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進度計劃控制、現(xiàn)場施工平面布置、主要的機械設備配置以

6、及保證工程質(zhì)量、道路養(yǎng)護管理、安全、文明施工等措施。（四）工程質(zhì)量及工期 1、工程質(zhì)量：本工程我們將尊重業(yè)主派遣在現(xiàn)場的負責人及監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的監(jiān)督和指導，嚴格按照設計要求及各項建設工程驗收規(guī)范精心施工，保證工程質(zhì)量達到合格。 2、工期：根據(jù)對工程進度的安排，我們將保證在業(yè)主要求的150天（日歷天）的工期內(nèi)竣工。（五）施工部署本工程在施工時將給予高度重視，嚴格按照省內(nèi)有關規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設，本工程采用項目法管理進行組織施工，為確保工程按時施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保

7、工程順利完成。一、施工構想進場后，項目施工目標將進一步分解分細，確定各部分質(zhì)量、進度目標，建設中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工。一是公司負責人親臨現(xiàn)場，領導做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促使工程加快建成，確保工程順利完成；二是工地組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子，真正承擔起共同實施的擔子，切實加強施工作業(yè)的具體領導；三是加強以班組長為骨干班組一級為基礎的施工隊伍建設，使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。二、施工準備1、現(xiàn)場交接準備如中標本工程后，將收到中標通知書3天內(nèi)派有關人員進駐施工現(xiàn)場，進

8、行現(xiàn)場交接的準備，對目前的施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場調(diào)整準備，以使整個現(xiàn)場能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進場前全部完成。2、技術準備自進場之日起立即著手技術準備，組織施工人員學習施工規(guī)范，會審紀要和施工組織設計，并要熟練掌握施工技術，一方面使有關人員能仔細閱讀施工圖紙，了解設計意圖及相關細節(jié)，另一方面開展圖紙會審，技術交底等技術準備工作，同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導書，使工程開始就受控于技術管理，從而確保工程質(zhì)量。3、機械進場計劃準備對中、小型機具將按進場計劃分批進場，設專人對其維修保養(yǎng)，并使所有進場設備均處于最佳的工作狀態(tài)。4、材料進場計劃準備我公司將落實有關材料供應上報

9、業(yè)主審批，同時進行由我公司組織的采購工作，及時組織前期的周轉(zhuǎn)材料進場，以確保順利施工。5、人員準備在接到中標通知書3天內(nèi)項目班子人員及相關人員立即進場，作好前期施工準備工作及承擔起施工總承包管理職責。開工后3天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進場，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。三、施工過程布置1、施工時以綠化施工隊的施工順序為主線各專業(yè)配合。2、加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作每天下午在項目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料、勞動力、機械設備、各工種、各工序之間的關系，檢查當日計劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計劃。每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，講上周的工程形象進度、質(zhì)量

10、、安全執(zhí)行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，工程項目經(jīng)理部匯報本周工程情況及解決的一些問題。3、加強施工計劃指導作用根據(jù)工程總進度計劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計劃，在此基礎上編制材料供應、勞動力和機械使用計劃，并以此來考核項目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊的工作效率。4、做到文明施工及安全生產(chǎn)工作堅決執(zhí)行鎮(zhèn)江市有關施工現(xiàn)場標準化管理的各項要求。對所有進場人員必須進行安全教育，特殊工程必須持證上崗。對施工現(xiàn)場的安全設施，消防器材，安全工具應配全，定時、定員對安全進行全面嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決切實把好安全生產(chǎn)這一關。五、工程施工目標

11、1、確保工程質(zhì)量標準達到合格。強化施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的組織領導，加強全體職工的質(zhì)量意識，并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，使全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。本工程推行全面質(zhì)量管理，實行程序控制。根據(jù)質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項目管理的實際情況編制該項目的質(zhì)量計劃，對生產(chǎn)過程進行全面控制。施工前認真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術交底，在施工過程中，應用“P-D-C-A”循環(huán)；加強每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實行質(zhì)量預控，針對可能發(fā)生的問題，采取對應措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強施工進程中核對和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評定；使每個程序在受控狀態(tài)下進行，來保證單項達合

12、格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣應用新技術、新工藝，確保工程質(zhì)量達標。2、文明施工目標嚴格執(zhí)行國家及鎮(zhèn)江市有關施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標準化現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明工地。3、確保合同工期，爭取提前工期建立強有力的項目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關系，設計同施工的配合，集中其公司各地方優(yōu)勢兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場嚴格管理制度，科學地組織施工，做到長計劃，短安排，確保分階段及總工期的實現(xiàn)。六、與甲方、監(jiān)理、設計等單位的協(xié)調(diào)我公司如能中標承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞綠化工程本身而確定的，主要有甲方、設計方、

13、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。1、與甲方協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與甲方之間的關系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與甲方的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾擊問題，理順每一階段的關系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā)，并在施工當中為甲方著想，達到滿足甲方提出各種合理的要求，從而建立其融洽的關系。2、與設計單位協(xié)調(diào)組織與本工程的設計單位進行友好協(xié)作，保證工程能符合設計方的構思、要求及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個分項分部工程施工前提交與設計方有關的施工方案或作業(yè)指導書，聽取設計方的意見

14、，交換我們對設計內(nèi)容的意見、用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設計，以達到最佳效果。3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查。在每個分項分部工程施工強，我們將提交有關的施工方案或作業(yè)指導書，聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4、對施工隊和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總體進度的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查計劃的實施情況，制定修訂和調(diào)整工作計劃。項目部按期召開生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)革施工隊在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜，較大問題1-2天內(nèi)解決，重

15、大問題根據(jù)實情，合理的、有步驟的，逐一解決。不能影響施工生產(chǎn)進度。項目部全體管理人員，要面向基層，深入細致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實好各工序的質(zhì)量工作，抓實，抓透，不留死角。對施工隊提出的問題，解決要虛心，落實要實心，聯(lián)絡感情，溝通思想，共同的目標，使施工進度有計劃的去實施，為合格質(zhì)量目標而奮斗。第四章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置根據(jù)施工總平面圖和經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，對現(xiàn)場的施工營地、料場、各種臨時設施作了選擇，以便工程所需材料進場方便。三、 施工總平面布置圖詳見附表五“施工總平面布置圖”。四、 施工平面布置的原則1. 施工平面布置的總體原則為：經(jīng)濟適用、合理方便、美觀大方。2.

16、保持場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少二次運輸，在平面交通上盡量避免生產(chǎn)相互干擾。3. 充分利用施工現(xiàn)場及建設單位提供的空地，再根據(jù)各施工階段搭設部分臨設。五、 平面布置方案1. 臨時道路：充分利用原有地方道路，只修建各工點與地方道路聯(lián)絡便道。2. 臨時供電：配備足夠的發(fā)電機組，從接入點至變壓器主干電線采用電纜線，從變壓器至各工點線路主線采用電纜、支線采用鋁芯線。另我公司在生活區(qū)外側(cè)配備1套120kw柴油發(fā)電機解決停電時施工、生活的用電。3. 臨時供水：施工用水采用市政供水點接入。沿生活區(qū)布置D50硬塑料給水管道提供生活用水，沿主要道路布置兩條D50的硬塑料管提供施工

17、用水。4. 生活辦公房屋：按建設文明工地要求，雅致組合活動房，監(jiān)理工程師用房按標準進行配置。5. 生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實際需要考慮，采用磚墻、石棉瓦頂；所有倉庫均設置工棚遮蓋并按10cm砼硬化地面。第五章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、總進度計劃根據(jù)招標文件要求，本工程投標工期為150天（日歷天）。具體開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定期)為準。二、進度控制原則 我們充分認識到本工程的工期將關系到業(yè)主按期使用和正常運轉(zhuǎn)，因此我們將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的設備、合理的進行資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標工期之內(nèi)，

18、并力爭提前完成。三、進度計劃保證措施原則 在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經(jīng)濟效益，除了提高機械化施工的程度，還必須采用科學的施工技術措施與充足的、有一定技術素質(zhì)的工人。四、保證工程進度的組織措施 在150天（日歷天）內(nèi)工程全部竣工，我們充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、與其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。1.勞動力的投入是保證工期的關鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按

19、總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設備與勞動力。2.用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計劃(施工總進度控制計劃表)、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃(旬工作計劃)、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃(各分部項工程每周進度計劃)。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。3.項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對旬、周計劃加以調(diào)整。4.根據(jù)工

20、程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結(jié)構，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。5.為有效地縮短工期，原則上應經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 6.各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。7.充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。8.組織公司內(nèi)部的技術力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，既提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。五、保證工程進度的管理措施1.項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同

21、文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程合格如期完成。2.以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。3.以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進度網(wǎng)絡計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。4.以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃；施工準備計劃；勞動力進場計劃：施工材料、設備、機具進場計劃；分項分部施工進度計劃等。5.將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制

22、范圍之中，確保工程如期完成。6.施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7.項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。六、保證工程進度的材料供應措施1.材料的組織供應是項目部物資管理的中心任務，供應質(zhì)量的優(yōu)劣與供應速度的及時準確與否是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點：（1）加強材料計劃的及時性、準確性、嚴肅性：項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。

23、（2）加強采購成本的控制：在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎上，降低采購成本是提高項目施工效益的重要環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購制度。任何物質(zhì)的采購必須有采購通知單及嚴格的驗收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意的采購指令。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。（4）加強保管、及時回收： 做好材料的保管、領用工作是保證材料供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑施工進度計劃和材料計劃用量表發(fā)

24、料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。保證倉庫的材料不變質(zhì)、不受損。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。七、保證工程進度的資金措施 項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，合理使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。 1合理收取工程款 嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結(jié)算價款。 2合理使用工程款(1)保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此在資金使

25、用上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆谖覀兪褂玫馁Y金絕不占用。(2)在抓計劃的基礎上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。3合理調(diào)度工程款 若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行：這也是我公司“為業(yè)主服務”的一種實實在在的體現(xiàn)。十、協(xié)調(diào)保證措施 項目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項目部內(nèi)部的，同時也有項目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理負責項目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進行項目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動工作人員積極性、提高項目組織的運轉(zhuǎn)效

26、率、消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進度。 1項目內(nèi)部關系協(xié)調(diào) 項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經(jīng)理進行內(nèi)部供求關系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。 2外部協(xié)調(diào) 由項目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎進行協(xié)調(diào)。十一、工期檢查保證措施 施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度的跟蹤檢查

27、，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應尤為重視。 1日檢查工作制 專業(yè)施工員是施工技術、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系統(tǒng)與施工員為主的計劃檢查系統(tǒng)這一對立統(tǒng)一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。2周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出

28、建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。3旬分析調(diào)整制度項目部按旬進行分析、總結(jié)，并對進度的個別節(jié)點調(diào)整。進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項目經(jīng)理主持，公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。4施工日志 施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。 如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關鍵，是項目管理的中心任務。5.調(diào)整

29、進度計劃 由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應及時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。6.質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。7.利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。十二、保持良好工作循環(huán) 在做好項目施工組織和技術工作的同時，采用多種形式的勞動競賽，營造一個好的施工氛圍，使工程施工在良好的循環(huán)中一環(huán)扣一環(huán)的施工下去。具體做法如下：1.嚴格班組的任務下達、

30、結(jié)算及承包制度，充分體現(xiàn)多勞多得的分配原則，利用經(jīng)濟手段使工程施工管理步入正軌，調(diào)動廣大職工的勞動積極性。通過廣泛宣傳，多種形式的計劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計劃。2.做好職工的生活保障工作，關心職工的生活、工作、休息：解決好職工的實際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。 3.做好治安、保衛(wèi)工作及時與社會各部門取得聯(lián)系，預防違法亂紀事件發(fā)生，保證國家財產(chǎn)及職工身心不受損害。4.做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理條例及安全操作規(guī)程，做好安全消防、文明施工工作，使職工有一個較好的工作環(huán)境，有關內(nèi)容在后面各部分詳述。第六章 各分部分項工程的施工

31、方案及質(zhì)量保證措施一、總體施工方案總的施工原則是：先地下后地上，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時施工，見縫插針，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)。根據(jù)以上總的原則和做法，應充分做好以下安排：1. 施工總體安排根據(jù)本工程的特點，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進度。2. 總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，先進行管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。3. 施工順序：準備工作土石方開挖地下管線工程道路及其附屬工程人行道工程安裝工程。4. 大豐市高新技術區(qū)萬豐路道路工程（疏港路-大華路）平行施工，充分利用空間、時間，實施工

32、序交叉，平行流水作業(yè)，科學管理均衡施工。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。5. 本工程所有水泥混凝土均采用商品混凝土。二、測量放線1. 測量前的技術準備工作1.1施工測量人員應全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構物的頂面標高、相互關系，根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。1.2施工測量人員使用的測量儀器應做好校驗工作，并在校驗有效期內(nèi)。1.3測量前會同建設單位、監(jiān)理單位相關人員核對各部位的標高、座標位置有無變化。1.4本工程的管道中線、檢查井定位的引測和傳遞由項目專職測量工程師進行施測。2. 施工測量控制：2.1測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其他工程項目的施工

33、進行測量控制。2.2平面控制系統(tǒng)：擬采用導線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用全站儀及100m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點進行控制，設置直線控制樁，控制樁位置應在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。2.3高程控制系統(tǒng)：測量儀器采用S3水準儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準點，將標高引至水準點上，臨時水準點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時水準點與設計水準點復測閉合。2.4施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進行觀測。在觀測過程中重新調(diào)平儀器，使對中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y組間的偶然誤差。施工控制點采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點選在易于擴展，通視良好且能長期保

34、存的地方。3. 測量臨時水準點：工程施工之前，應根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導至施工范圍內(nèi)，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設置的牢固程度應定期進行復測。臨時水準點的設置要求是：3.1應設置在堅硬的固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。3.2每100m設置一個水準點。3.3兩水準點之間能保持通視。4. 平面放線：根據(jù)工程的起點、終點、導線樁和轉(zhuǎn)折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系

35、，然后根據(jù)這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進行復核，并將復核結(jié)果報于監(jiān)理。平面放線時，在工程的起點、導線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應每隔2030m打一中心樁，中心樁的間距應統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。5. 縱斷面水準測量：縱斷面水準測量之前，應先沿工程的施工線路每隔100m的距離設置臨時水準點，以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢查設計圖地面高程和實際地面高程是否相同，并以次來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。本工程的土方計量均采用斷面法。為此，

36、本工程對于管網(wǎng)的測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。放線時要控制好導線樁，以及起點和終點樁的監(jiān)測和保護。6. 復測、定位：施工方應根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準點（包括導線樁、水準點）進行認真復測，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報甲方認定后，作為永久保護，復測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方、監(jiān)理復測、糾正，在重新交樁后，施工方應再次按上述程序上報，直至準確無誤，甲方認定為止。三、路基挖填方1. 路基施工順序：施工準備軸線、水準點復測設置施工控制樁填土壓實參數(shù)確定和壓實試驗分層分段開挖、填筑壓實基底處理基底整平機械碾壓質(zhì)量檢驗2. 土方開挖：2.1土方采用挖掘機配合自卸汽車

37、運土的施工方法，對于硬土可先由推土機推松，然后用挖掘機或裝載機裝車。2.2根據(jù)各挖方段土質(zhì)情況、路塹開挖長度和深度、工程量大小、土方調(diào)運方案和距離等開挖條件，分別采用以下開挖方式：當路塹短而深時采用單層全斷面橫挖法施工，沿路線縱向一端或兩端向前開挖，掘進深度等于路基設計高度。當路塹較深時，也為了擴大施工操作面采用分層全斷面橫挖法施工，橫向全斷面掘進時分為兩個或兩個以上的階梯，同時分層進行的挖掘。每層都要留運土路線，并注意臨時排水及防止上下層干擾。當路塹較長、較深時采用縱向通道掘進法施工，沿路塹全寬以深度不大的縱向分層挖掘前進，先沿路塹縱向挖掘一通道，然后將通道兩側(cè)進行拓寬，上層通道拓寬至路塹邊

38、坡后再開挖下層通道。2.3施工要點2.3.1土方開挖自上而下進行，不得亂挖超挖，嚴禁掏洞取土，采用爆破施工時需經(jīng)過設計審批；2.3.2路塹路床表層下的土不宜用于路床施工時要清除換填；2.3.3當挖至路床頂標高以上20cm時停止機械挖土，改用人工清底，碾壓前的基底頂標高要考慮壓實的下沉量，高于路床標高，其值由試驗確定；2.3.4路塹挖方施工完成后，采用推土機、平地機整平，根據(jù)試驗段得到的數(shù)據(jù)用壓路機碾壓達到壓實度要求。3. 路基填方3.1基底處理：路基設計場地內(nèi)要清除表層腐殖土和軟弱土，清理后的場地，當?shù)孛鏅M坡不陡于1：10時，直接在其上填筑路堤：橫坡在1：101：5時將原地面表土翻松，再進行填

39、筑：橫坡陡于1:5時，將原地面挖成寬度不小于1米的臺階，臺階頂面做成24%的內(nèi)傾斜坡，再進行路堤填筑；對于零填挖地段，在零填挖以下30cm范圍內(nèi)的壓實度要達到設計規(guī)范要求，若壓實度不符合要求，對路床頂面以下一定范圍作換填處理，使壓實度達到規(guī)定的要求。對積水地段，盡可能排干積水，清除淤泥等不適填料；對于其它不良土質(zhì)地段進行改良，根據(jù)設計圖紙或監(jiān)理工程師的指示進行處理。3.2填方路堤：3.2.1填方作業(yè)要分層平行攤鋪壓實，為保證路基壓實度，每層填料鋪設的寬度，每側(cè)應超出路堤的設計寬度30cm，以保證修整路基邊坡后的路堤邊緣有足夠的壓實度。不同土質(zhì)的填料要分層填筑，且盡量減小層數(shù)，每種填料層總厚度不

40、小于50cm。土方路堤填筑至路床頂面最后一層的壓實層厚度不小于10cm。3.2.2路堤填土高度小于80cm(不包括路面厚度)時，對于原地表清理與挖除之后的土質(zhì)基底，要將表面翻松深30cm，然后整平壓實。其壓實度要符合規(guī)范的要求。3.3.3路堤填土高度大于80cm時,將路堤基底整平處理并在填筑前進行碾壓。3.2.4連接結(jié)構物的路堤工程,其施工方法不得危害結(jié)構物的安全與穩(wěn)定。3.2.5如在路堤范圍內(nèi)修筑便道或引道時，該便道或引道不得作為路堤填筑的部份，應重新填筑成符合規(guī)定要求的新路堤。3.2.6任何靠壓實設備無法壓碎的大塊硬質(zhì)材料，予以清除或破碎，破碎后的硬材料最大尺寸不超過壓實層厚度的2/3，并

41、均勻分布，以便達到要求的壓實度。3.2.7填土路堤分幾個作業(yè)段施工時，兩個相鄰段交接處不在同一時間填筑，則先填段按1：1坡度分層留臺階；如兩段同時施工，則分層相互交疊銜接，其搭接長度不得小于2m。3.2.8用透水性較小的土填筑路堤時，將含水量控制在最佳含水量2%范圍內(nèi)；當填筑路堤下層時，其頂部做4%的雙向橫坡；如填筑上層時，不得覆蓋在由透水性較好的土所填筑路堤邊坡上。3.3結(jié)構物處的回填：3.3.1結(jié)構物處的回填，按圖紙和監(jiān)理工程師的要求進行。回填時結(jié)構物強度的具體要求及回填時間，按設計和規(guī)范的相關要求執(zhí)行?；靥畈牧铣龍D紙另有規(guī)定外，選用砂礫石等透水性材料或監(jiān)理工程師同意的其它材料，填料的最大

42、粒徑不得超過50mm。3.3.2臺背填土順路線方向長度：頂部為距翼墻尾端不小于臺高加2.0m，底部距基礎內(nèi)緣不小于2.0m。3.3.3結(jié)構物處填土要分層填筑，每層松鋪厚度不宜超過20cm，結(jié)構物處的壓實度要求從填方基底或涵洞頂部至路床頂面均為95%。3.3.4在回填壓實施工中,應對稱回填壓實并保持結(jié)構物完好無損。壓路機達不到的地方,使用小型機動夯具或監(jiān)理工程師同意的其它方法壓實。涵頂填土壓實厚度大于50cm后方可通過重型機械和汽車。3.4路基填、挖交界(縱、橫)地段路堤填方縱橫填挖交界地段填方，按圖紙要求分層填筑，以免因填筑不當，而出現(xiàn)路基縱向或橫向裂縫。填筑前要認真清理填方斷面的原地面，將填

43、方斷面原地面翻松或挖成臺階，再分層填筑。填筑時，必須從低往高分層攤鋪碾壓，特別要注意填、挖交界處的拼接，碾壓要做到密實無拼痕?？v橫填挖交界地段的開挖，必須待填方斷面原地面處理好，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后，方可開挖挖方斷面。對挖方中非適用材料必須廢棄，嚴禁填在半填斷面內(nèi)?？v向填、挖交界處常伴有半填半挖橫斷面，在施工時按圖紙要求妥善安排，做到縱向填、挖交界填筑均衡，碾壓密實無拼痕。3.5路基整型：3.5.1按設計圖紙要求，恢復各項標樁，檢查路基中線位置、寬度、縱坡、橫坡及相應的標高等。根據(jù)檢查結(jié)果編制整修計劃報監(jiān)理工程師批準后方可施工。3.5.2土質(zhì)路基采用人工或機械刮土或補土，配合機械碾壓整修成型

44、。當填土不足或邊坡受雨水沖刷時，將原邊坡挖成臺階，分層填補。3.5.3土質(zhì)路基表面采用推土機刮平，鏟下的土不足填補凹陷時，使用與路基相同的土填平夯實。整修后的路基表面15cm以內(nèi)，將松散和大塊石清除，并用與路基相同的填料填平夯實。3.5.4邊溝的整修要掛線進行，對各種水溝的縱坡均采取儀器檢測，整修到符合設計規(guī)范要求為止。3.5.5填土路基兩側(cè)超填的寬度要予以切除，如遇邊坡缺土時，必須挖成臺階，分層填補夯實。4. 余方棄置4.1在挖方路段開工前，向監(jiān)理工程師報批土石方開挖、調(diào)運施工方案，該方案包括挖方及棄方數(shù)量、調(diào)運方案，棄方位置及其堆放形式，坡腳加固處理，排水系統(tǒng)的布置以及有關的計劃安排等。4

45、.2當棄土場的位置、堆放形式或施工方案有更改時，必須提前將更改方案報監(jiān)理工程師批準。4.3棄土場應堆置整齊、穩(wěn)定、排水暢通、避免對土堆周圍的建筑物、排水及其它任何設施產(chǎn)生干擾或損壞，避免對環(huán)境造成污染。六、 排水管網(wǎng)施工技術方案1. 市政管網(wǎng)施工工藝流程圖閉水試驗土方回填測量放線檢查井定位挖管槽土方檢查井墊層井座、蓋板購買管道安裝井基基底夯實管道接頭井座、蓋板安裝2. 建立測量控制網(wǎng)測量是工程開展的先導，測量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。因此我司在施工的全過程由始至終都將搞好測量工作放在第一位，成立專職的測量小組并建立健全的復測制度。2.1測量控制流程:在設計單位現(xiàn)場交接測量控制樁點后，組織

46、對交接樁點的復核測量，建立三角測量控制網(wǎng)，并對位于路基施工影響范圍內(nèi)的控制樁點在施工影響范圍外設加設護樁。2.2測量方法:我公司在測量工作中將主要抓好平面軸線定位、中線高控制及細部放樣三個方面工作。開工前對業(yè)主及設計單位提供的導線點和水準點進行閉合復測（與設計單位或監(jiān)理進行會測）。如差別較大時，須從附近的國家高等級導線點和水準點引點，再進行復測。復測記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認后方可正式施工。根據(jù)已有的控制點結(jié)合各施工線路走向及工程施工需要，建立施工導線網(wǎng)及布水準控制點。各點位之間均應通視，并進行閉合復測。2.2.1測定管道中心線進場后項目部測量班根據(jù)甲方及監(jiān)理工程移交的測量基準點進行測量、放線，劃出

47、管道的開挖中心線，并請監(jiān)理工程師作基線復核確認。測量班在整個溝槽開挖施工階段，必須反復對正在開挖的溝槽進行基線復測，以防止出現(xiàn)開挖偏移。施工中按照設計給定的中線控制點，在現(xiàn)場測設出中線的起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段控制中心樁（用木樁頂釘中心釘設定），并在起點、終點及平面折點的溝槽外適當位置，設置方向控制樁，并且通過丈量確定樁號。中線放出后，重點做好以下幾方面的細部測量放樣工作：2.2.1.1管中心的測量與綁點。點一定要牢固，以便于管道施工過程隨時復測。2.2.1.2管道設計標高要嚴格控制。特別對給水管網(wǎng)復測是否與圖紙有出入，及時會知監(jiān)理及設計單位。2.2.2建立臨時水準點管道工程往往

48、需要增設臨時水準點，應在穩(wěn)固且不易被碰撞處設置，其間距為不大于100m為宜。臨時水準點閉合差應符合121/2（L為水準點之間的水平距離，km）的規(guī)定標準。2.2.3埋設管道坡度板2.2.3.1坡度板的埋設一般為10m，管道平面折點、縱向變坡點、附屬構筑物處，都應增設坡度板。2.2.3.2坡度板距槽底高度不應大于3米。人工挖槽，一層槽在開槽前埋設；多層槽在開挖底層槽前埋設；機械挖槽在人工清槽底前埋設。2.2.3.3坡度板應埋設牢固，不應高出地面，伸出槽幫長度不小于30cm。坡度板截面不應小于5cm15cm。2.2.3.4坡度板上的管線中心釘和高程釘，一般做法如下：1)管線中心釘要釘在坡度板的頂面

49、。2)高程釘要釘在高程板靠中心線一側(cè)。3)坡度板上應標明樁號（檢查井處應標明井號），高程釘至各部位（如槽底、平基面、管內(nèi)底）的下返常數(shù)。有跌落差的，應在坡度板兩側(cè)分別標明，且分別標明其所用高程釘。4)高程板要釘在坡度板中心釘同一側(cè)的板面上，應保持垂直。2.2.3.5若條件受到限制，不宜埋設坡度板的，可在溝槽兩側(cè)邊坡或槽底兩側(cè)，對稱設置高程樁，對其上釘?shù)雀叩母叱提敗Ｍ诓垡姷准肮艿冷佋O之前，均需測定管渠中心線位置。2.2.3.6無論是使用坡度板，還是使用高程樁，在挖槽見底前及填筑墊層前，在管道鋪設前，均應復測管渠中心線及高程板、樁的高程。3. 溝槽土方開挖3.1土方開挖要求3.1.1溝槽土方開挖的

50、關鍵是確定開挖寬度，根據(jù)槽深和土質(zhì)情況，按施工規(guī)范或技術規(guī)程要求，選取既不會造成溝槽塌方，又減少開挖量的最小需要槽底寬度，經(jīng)過計算確定溝槽上口開挖邊線。3.1.2當?shù)刭|(zhì)條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現(xiàn)場沒有適宜的工作空間時，采用溝槽支撐，要按規(guī)程進行支撐設計，以保障槽壁穩(wěn)定。支撐采用的類型、構造根據(jù)現(xiàn)場條件，按有關規(guī)定、規(guī)程執(zhí)行。3.1.3槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底兩側(cè)挖排水溝進行排水，其槽底寬度還應適當加寬，不應侵占工作寬度。3.1.4槽底土基，要保證其強度和穩(wěn)定，不能超挖，也不能擾動，要有得力的降水措施，如發(fā)生超挖或擾

51、動，必須按規(guī)程要求進行地基處理后，方可進行管道基礎施工。3.2溝槽土方開挖方法沿給水管縱向開挖，以機械挖土為主，人力挖土配合。開挖順序由進水口向出水口推進。測量人員根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師指定的測量基準點放出管中心線位置，根據(jù)市政管道的管徑、埋深，土方開挖的坡度，確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面開挖線。管道一側(cè)的工作面寬度（mm）管道結(jié)構的外側(cè)寬度管理一側(cè)的工作面寬度（）非金屬管道金屬管道D1500400300500D110005004001000D115006006001500道溝槽開挖采用機械施工大開挖占90%，輔以人工清底至施工高程，清底約占開挖量的10%，其余溝槽

52、采用人工開挖。溝槽開挖前先作好施工沿線地下探測工作。溝槽開挖深度約24m，采用機械溝槽開挖，設計基底20cm范圍采用人工清底，邊坡擬定1：0.33，現(xiàn)場施工根據(jù)場地情況，當開挖溝槽遇到軟弱、松散地層及緊靠行車路邊、建筑物、大樹等，要采用木板或鋼板樁支撐，以防塌方。有部分管道敷設區(qū)域是屬于回填土，管道安裝前必須按施工要求分別進行管道基礎處理。開挖的土方外運方法擬采用邊挖邊裝車運往業(yè)主指定的堆土地點，并根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將可不運走的土方存放在預備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填。3.2.1基坑開挖前必須做好原有管道（管線）的探測工作，主動同有關部門聯(lián)系，對所施工部位進行管線調(diào)查，查清無地下管線通過，

53、先用探測儀進行勘探，對儀器探測出有管線的部位或根據(jù)調(diào)查資料顯示可能的管線的位置用人工開挖探槽進一步明確，槽深應比基深0.5米并且不小于2米，在開挖探槽時由人工用鐵鍬開挖，以免損傷管線，如有異常應停止并及時書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)處理方案批準后方可施工，確保不損壞管線。3.2.2基坑開挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據(jù)給水管的管徑、埋深，土方開挖的坡度，管中線及基坑開挖橫斷面圖要求確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面開挖線?；娱_挖時，按每一井段在基坑底每5米增設一中線樁，用全站儀在壓倒坑端頭上進行測設，控制管坑的軸線，并于中線樁上測設樁頂高程，用于控制平基面標高。3.2.3基坑避免超挖、浸泡、

54、擾動坑底，用碎石、中砂填鋪，支管開挖深度按標準圖開挖，采用放坡形式進行開挖施工，挖至接近基底標高時，應保留1530cm，堆土邊緣距基坑邊不小于2.5米。3.2.4開挖的土方根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況將不運走的土方存放在預備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填，其余側(cè)運往業(yè)主所指定的場所處堆放。3.2.5基坑開挖后要切實做好防水措施，施工期間要及時排除管溝內(nèi)積水。溝槽底采用單側(cè)加寬0.4m，用木板分隔支護形成邊溝排水，且每隔5060m設一個集水井抽水。3.2.6開挖溝槽時在管口對接位置擴大溝槽開挖面積，預留管口對接的工作空間，擴大標準位管兩側(cè)0.6m，管底部加深0.5m，管口對接完畢，管道對接部位底部回填石屑

55、。3.2.7溝槽開挖嚴格按設計要求及施工方案規(guī)定施工，溝槽清底符合標高后及時通知甲方監(jiān)理及設計人員進行鑒定、驗收。3.2.8當溝槽開挖遇石方及巖石地段，基坑開挖應開挖到低于管底0.2m，換填中砂。澆水灌實或振實至管底設計高程，管道開挖遇到淤泥層時，下挖0.5m，換填中屑。并且按規(guī)定做好密實度的檢測試驗。密實度要求達到95%以上，且做好自檢記錄，通知甲方監(jiān)理進行現(xiàn)場鑒定驗收，合格后方可進行管道吊裝安裝。3.3土方開挖注意事項3.3.1土方開挖無論工程量有多大，土層有多深，均嚴格禁止用爆破法施工；3.3.2開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化或遇有地下管道、電纜，應修改施工方案，并及時報清監(jiān)理工程師批準；4

56、. 基礎施工當管溝槽挖好，測量檢查中線、標高、坡度等無誤，并經(jīng)溝槽驗收完成之后，即可進行墊層施工，墊層施工在兩座井之間連續(xù)進行。砂墊層采用小型機具夯實和混凝土基礎采用平板及插入式震動棒震動密實，管道基礎在施工時必須使基礎與管道結(jié)合良好。5. 管道安裝5.1從下游排向上游，插口向下游，承口向上游。以吊車系下第一節(jié)管，將管頭放在已彈好線的檢查井井墻內(nèi)壁處（承口放在來水方向，若是插口則放在出水方向），按照井中測樁（既是中心樁又是高程樁）找好中心線及兩端高程后，才能松吊回臂。5.2繼續(xù)系穩(wěn)第二、第三節(jié)管并隨穩(wěn)隨測后端中線和高程直到另一檢查井。帶承口的半節(jié)管排在檢查井的進水方向，帶插口的半節(jié)管排在檢查井的出水方向。5.3為準確控制管位，須在第一節(jié)管的兩端用支撐控制并固定。5.4并以此做為調(diào)節(jié)下一節(jié)管端頭中線位置及調(diào)整后的管頭固定方法。5.5管節(jié)合攏采用兩只3t手扳葫蘆方法：手扳葫蘆一端用鋼絲繩與承口拉鉤連接，另一端作為固定反力端，管節(jié)合攏時兩只手扳葫蘆應放置在管節(jié)水平直徑處，拉鉤勾在被合攏管節(jié)的承口壁，手扳葫蘆反力端可用鋼絲繩，卡扣等固定于臨時方木，合攏時兩只手扳葫蘆應同步拉動，使管節(jié)合攏。5.6管子承插就位，放松鋼絲繩時應進行下列檢查：5.6.1復