2022年供電公司經(jīng)理述職報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年供電公司經(jīng)理述職報(bào)告 述 職 報(bào) 告 2021年9月，受組織的重托，我到費(fèi)縣供電公司任經(jīng)理，為不辜負(fù)省市公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和廣闊干部職工的信任，我仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，樂觀落實(shí)省市公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持“以人為本、平安第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持了良好的進(jìn)展勢頭，兩個(gè)文明建設(shè)效益顯著提高，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定和廣闊職工的認(rèn)可。我被省集團(tuán)公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，并獲全市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽(yù)稱號。 一、理思路、講奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)。 （一）確立了清楚的工作思路。今年年初，依據(jù)省市公司要求，結(jié)

2、合自身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、市公司“兩會(huì)”精神，抓管理、抓進(jìn)展、抓隊(duì)伍、抓行風(fēng)，圍繞建設(shè)國家一流企業(yè)這“一個(gè)中心”，建設(shè)物質(zhì)和精神 “兩個(gè)文明”，落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)“三項(xiàng)措施”，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)平安”，完成各項(xiàng)合同指標(biāo)、220KV費(fèi)縣變電站配套工程、110KV城北輸變電工程、超華熱電建設(shè)和低壓資產(chǎn)移交“五項(xiàng)任務(wù)”。 （二）進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。根據(jù)“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目標(biāo)，我仔細(xì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為班子的班長，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第

3、一。大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時(shí)堅(jiān)持民主集中制原則，仔細(xì)執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算”的基本制度，保證了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的分散力和向心力，從而建設(shè)了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制。得到了上級的充分確定和廣闊職工的信任。 二、開拓進(jìn)取，深化管理，各項(xiàng)工作得到創(chuàng)新進(jìn)展。 今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣闊干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都取得了新的進(jìn)展。 （一）今年以來各項(xiàng)工作的新成果 1、經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)掌握，全面實(shí)行預(yù)算管理，開展了營業(yè)普查和反竊電工作等，實(shí)現(xiàn)了增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支。1至9月份，完成供電量

4、3.3 億千瓦時(shí)，同比增長30.32%；實(shí)現(xiàn)利稅1017.48萬元，同比增長10.4%；低壓線損率10.21%，低于11% 的國家一流標(biāo)準(zhǔn)。 2、建設(shè)國家一流企業(yè)扎實(shí)推動(dòng)。不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和建設(shè)一流措施。準(zhǔn)時(shí)完成整改項(xiàng)目及整理各項(xiàng)資料，按要求開展了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的分析工作，使各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了在線運(yùn)行，達(dá)到了“可控、在控”，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，樂觀改進(jìn)。在科技進(jìn)步方面，建成營銷技術(shù)支持系統(tǒng)，獲市公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。完善了生產(chǎn)MIS、營銷MIS，通訊上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián)，13個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網(wǎng)，部分電工組配置了微機(jī)，帶電作業(yè)實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化。 3、城網(wǎng)建設(shè)改造步伐加快。為確保城網(wǎng)

5、建設(shè)改造工作的順當(dāng)進(jìn)行和整改質(zhì)量，制訂了管理方法，全部工程統(tǒng)一測勘、設(shè)計(jì)、組織施工、預(yù)算決算。目前，35kV及以上項(xiàng)目已經(jīng)完成了35kV探沂站、城西站、費(fèi)城線改造工程和35kV劉莊站、新橋站的擴(kuò)建工程。110kV城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kV線路23條，新建10kV線路2條，改造0.4kV單位51個(gè)，“一戶一表”工程更換電能表3850只。 4、平安生產(chǎn)再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大平安訓(xùn)練與管理。勝利舉辦了第六屆平安學(xué)問競賽；樂觀開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、平安大檢查、平安月活動(dòng)；召開了平安用電專項(xiàng)整治工作會(huì)議，對部分企業(yè)平安用電進(jìn)行了檢查；樂觀做好迎峰度夏工作，開展了負(fù)荷猜

6、測，嚴(yán)格汛期值班，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于平安措施扎實(shí)有效，平安管理水平不斷提高，截至10月28日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)4746天。 5、農(nóng)電管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，進(jìn)一步規(guī)范了供電所財(cái)務(wù)管理；舉辦了第三屆農(nóng)電工崗位學(xué)問及技能競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了農(nóng)電工素養(yǎng)。6月初全市農(nóng)電管理現(xiàn)場會(huì)在我公司順當(dāng)召開并參觀了現(xiàn)場，對我們農(nóng)電管理工作賜予了高度評價(jià)。目前，14個(gè)供電所全部被省集團(tuán)公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費(fèi)者滿足單位”，并建成1個(gè)國家級示范窗口和3個(gè)省級示范窗口。按要求樂觀做好了農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交工作，順當(dāng)完成了移交接收和合同簽訂任務(wù)。 6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。為給

7、客戶供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，又出臺(tái)了一系列措施，深化開展?fàn)I銷服務(wù)年活動(dòng)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向市場，把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)。一是開發(fā)、運(yùn)行銀電聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同農(nóng)業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)了銀電聯(lián)網(wǎng)，客戶可就近交納電費(fèi)，進(jìn)一步便利了客戶。二是啟用語音查詢服務(wù)系統(tǒng)，開通了95598服務(wù)熱線。三是建設(shè)營銷MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全縣營銷數(shù)據(jù)的共享和城鄉(xiāng)服務(wù)一體化。四是加強(qiáng)了“彩虹工程”運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。 7、多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)展。本著慎重投入、注意產(chǎn)出、任重進(jìn)展的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)多產(chǎn)進(jìn)展戰(zhàn)略討論，完善對產(chǎn)運(yùn)作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設(shè)為龍頭，樂觀開拓新的進(jìn)展空間，

8、抓住有利時(shí)機(jī)，改進(jìn)操作模式，加強(qiáng)技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，提高多產(chǎn)核心力量，確保多產(chǎn)走上可持續(xù)進(jìn)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經(jīng)竣工，正進(jìn)行設(shè)備安裝。 8、精神文明建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進(jìn)基層黨組織稱號，被市委授予“五個(gè)好”先進(jìn)企業(yè)黨組織稱號。完善文化陣地建設(shè)，開展豐富多采的文體活動(dòng)。特殊關(guān)懷職工和離退休職工生活，給全體職工進(jìn)行健康查體，開展“送暖和”活動(dòng)，針對職工關(guān)懷的問題，賜予樂觀解決。同時(shí)，樂觀組織參與“慈心一日捐”、“春蕾方案”萬人行、義務(wù)植樹等活動(dòng)，呈現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，形成了“真誠守信、勇于負(fù)責(zé)、團(tuán)

9、結(jié)和諧、銳意進(jìn)取”的道德風(fēng)尚。 （二）工作中的幾點(diǎn)體會(huì) 一是解放思想，依據(jù)形勢需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作思路。樂觀做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)，正確處理不斷增長的服務(wù)需求與有限的服務(wù)力量之間的沖突，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局開展了平安用電專項(xiàng)整治活動(dòng)，優(yōu)化了平安供、用電環(huán)境。結(jié)合嘉禾大事，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)大爭論，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙贏。 二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調(diào)，保持全局一盤棋。堅(jiān)持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)把干部職工的留意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會(huì)，把企業(yè)改革進(jìn)展的形勢、目標(biāo)和措施向職工講清晰。利用民主生活會(huì)、支部書記會(huì)、職工

10、思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)對隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)全都、目標(biāo)明確、理性實(shí)干，為做好工作供應(yīng)了思想和作風(fēng)保證。 三是把加快進(jìn)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素養(yǎng)不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推動(dòng)創(chuàng)新，謀求新的突破。在農(nóng)村低壓資產(chǎn)接收、電力設(shè)施愛護(hù)等方面都取得了一些勝利閱歷，制定實(shí)施了物業(yè)管理方法、專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步理順了供電營業(yè)管理機(jī)構(gòu)和多產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的關(guān)系。進(jìn)一步加大審計(jì)力度，深化開展農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動(dòng)，堵塞了管理漏洞。全面開展清產(chǎn)核資和營業(yè)普查工作，加強(qiáng)固定資產(chǎn)形成、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等各環(huán)節(jié)的管

11、理。樂觀開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。 （三）當(dāng)前工作中存在的問題 由于各方面的緣由，我們工作中還存在一些困難和不足。 1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進(jìn)一步深化，新狀況、新問題不斷消失，部分職工思想熟悉、管理理念、工作水公平各方面還不能跟上當(dāng)前形勢的進(jìn)展變化。工作缺乏主動(dòng)性、制造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動(dòng)。 2、平安生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個(gè)體企業(yè)重視效益，忽視平安，由于產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴(yán)峻，威逼著電網(wǎng)平安運(yùn)行。低壓資產(chǎn)移交后，平安管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。 3、經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻

12、。電價(jià)政策調(diào)整后，利潤空間進(jìn)一步萎縮；農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費(fèi)用無來源；一戶一表”工程的實(shí)施，在低壓電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)將更沉重；城網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增長快速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不斷提高自身的素養(yǎng)。 （一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標(biāo)，不斷增加學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式方法，努力提高自己的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)、市場營銷等方面的學(xué)問。通過仔細(xì)學(xué)習(xí)沒有任何借口、做人做事做官等書，

13、使我對責(zé)任、敬業(yè)、聽從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深化的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的熟悉。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論學(xué)問、素養(yǎng)力量、工作水平和工作成效。 （二）加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深化學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”，開展反嫌疑腐敗活動(dòng)。與縣檢察院開展了廉政共建活動(dòng)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實(shí)行定期申報(bào)登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視廠務(wù)公開工作，注意發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、訓(xùn)練倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，

14、筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。 四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面 （一）下一步工作重點(diǎn) 一要加強(qiáng)組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化“精品”意識，堅(jiān)固堅(jiān)持平安第一和進(jìn)度聽從質(zhì)量，合理支配方案，細(xì)心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)前，要加大220KV費(fèi)縣站配套工程、110KV城北輸變電工程建設(shè)力度，確保按方案如期竣工，盡快完成第一批城網(wǎng)改造收尾工作，做好第二批項(xiàng)目開工預(yù)備。同時(shí)要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作，確保不發(fā)生任何問題。 二要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。要根

15、據(jù)年初合同目標(biāo)，搞好成本掌握，狠抓節(jié)損降耗，把費(fèi)用指標(biāo)掌握在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行狀況專項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度，查缺補(bǔ)漏，樂觀整改。同時(shí)加強(qiáng)指標(biāo)的分析和猜測，為明年簽訂新一輪的四項(xiàng)責(zé)任制做好預(yù)備。 三要確保通過國家一流供電企業(yè)驗(yàn)收。連續(xù)加大建設(shè)力度，注意創(chuàng)新，全面進(jìn)展，仔細(xì)整改，增加投入。重點(diǎn)圍圍著各項(xiàng)指標(biāo)，逐條逐項(xiàng)地對比比較，確保各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國家一流縣供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并順當(dāng)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 四要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，樂觀主動(dòng)地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè)，加快四到戶管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，連續(xù)推動(dòng)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，

16、確保在年度行風(fēng)測評中連續(xù)保持排頭位置。 五要全面完成年度多種產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)。對比指標(biāo)，制定措施，擴(kuò)大銷售，做好貨款回收工作。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)管理，切實(shí)降低費(fèi)用，嚴(yán)格掌握成本，堵塞管理漏洞。超華熱電廠要加快建設(shè)進(jìn)度，盡快竣工投運(yùn)。 六要連續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。實(shí)行中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會(huì)等各種形式和途徑，深化學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神。進(jìn)一步深化三德訓(xùn)練和沒有任何借口讀書活動(dòng)，從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題動(dòng)身，做好深化細(xì)致的思想政治工作，增加企業(yè)的分散力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣揚(yáng)策劃，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。 （二）自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素養(yǎng)和力量，更好地適應(yīng)工作要求。二要常常性地召開民主生活會(huì)，開展批判和自我批判。三要深化實(shí)行廠務(wù)公開，接受廣闊干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。 （三）幾點(diǎn)工作建議 1、建議上級出臺(tái)統(tǒng)一的農(nóng)電工管理方法，從農(nóng)電工聘請、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確，便于縣供電企業(yè)操作。 2、電價(jià)調(diào)整，供電企業(yè)管理成本的增加。由此，能否