xx村鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建方案

1、xx村鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建方案一、創(chuàng)建主體概況(一)基本情況：XX村位于儀隴縣新政鎮(zhèn)，處于新政鎮(zhèn)東南方，東與朝陽橋村接壤，南，西與何家溝村連接，北與三條溝村、五童山村相鄰，距離縣城5.7千米，幅員面積2.94平方公里。有耕地740畝、林地525畝(其中土地已流轉686畝，占比92.7%)。轄區(qū)6個組194戶584人，男性318人，女性266人，勞動力252人，外出務工320人，占全村人口54.9%。設黨支部1個，黨小組1個，共產黨員18人。我村為建檔立卡貧困村、有32戶建檔立卡貧困戶，截至目前已全部出列，經過近年脫貧攻堅幫扶與鄉(xiāng)村振興，2018年全村人均收入達到2萬元。(二)自然條件方面：我村屬

2、盆地亞熱帶濕潤氣候區(qū)，夏熱冬暖，春早冬短，年平均氣溫16.5度，雨量充沛，年降雨量1100毫米左右，無霜期300天以上，是低山深丘地區(qū)，海拔300600米左右，坡向為南北走向。(三)基礎設施方面：全村有水泥路8.5公里，泥結碎石路1.5公里，公路硬化率占比85%;維修整治山坪塘2處、蓄水8池口，田間渠系0.5公里;文化室50平方米(藏書2000余冊)、衛(wèi)生室45平方米，黨員活動室260平方米，有500平方米的活動廣場，安放了健身器材和籃球架;2017年實施了農村電網升級改造和安全飲用水工程，2018年實施了天然氣安裝工程。(四)產業(yè)方面：2017年，通過引進德村緣農業(yè)發(fā)展有限公司，流轉土地60

3、0畝，發(fā)展柑桔種植業(yè)，建立支部+公司+農民的利益鏈接機制，帶動32戶貧困戶，通過土地流轉、入園務工實現(xiàn)102戶農戶年均增收1277元;引進茂源農業(yè)種植發(fā)展有限公司，流轉土地86畝，發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖;村傳統(tǒng)產業(yè)以水稻、小麥、玉米、紅薯、花生等種植業(yè)和生豬小家禽養(yǎng)殖業(yè)為主。(五)集體經濟方面：通過出租村4社堰塘等方式實現(xiàn)集體經濟增收10000元。二、主要存在的問題近幾年通過脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，我村雖然取得了長足發(fā)展，農村產業(yè)產業(yè)、基礎設施等發(fā)生了巨變，但是依然存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：(一)村落宜居方面1.生活垃圾處理方式十分粗放2.村民小組保潔員配備不齊3.黑臭水未能得到有效處理4.無

4、獨立的、管理良好、干凈整潔、糞污得到有效消處理的公共廁所5.村居民聚集點未安裝路燈6.1.5公里社道路未硬化7.20戶散居戶無廁所8.村4、5、6小組耕地灌溉難(二)村級治理方面集體經濟體系十分脆弱，抗風險能力差。三、主要創(chuàng)建舉措針對存在的問題，對照鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建標準，結合我村實際，擬從以下幾個方面開展創(chuàng)建工作。(一)村落宜居方面1.生活垃圾處理方式十分粗放建議舉措：為每一戶散居農戶購買大垃圾桶1個，方便農戶放置生活垃圾，村定期清運。對于村5個聚集點分別修建垃圾池，集中處理生活垃圾。2.村民小組保潔員配備不齊建議舉措：向縣人社、就業(yè)局相關部門申請為我村6個小組各配備一名公益性崗位，人員由各

5、村民小組民主推薦選舉產生，專職負責清理本社居民生活垃圾和公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生保潔。3.黑臭水未能得到有效處理建議舉措:村5個居民聚集點分別修建儲水池專門儲存污水，然后通過購買水泵、鋪設管網，直接將污水用于灌溉柑橘產業(yè)園。4.無獨立的、管理良好、干凈整潔、糞污得到有效消處理的公共廁所建議舉措：建議在村委會活動陣地處修建一個公用廁所。5.村民聚集點未安裝路燈建議舉措：為我村5個聚集點安裝，每50米安裝一盞路燈，方便群眾夜間出行。6.1.5公里社道路未硬化建議舉措：積極向交通局、國土局等部門申報立項，爭取項目資金，同時發(fā)動群眾投工投勞，早日將“最后一公里”社會道路硬化。7.20戶散居戶無廁所建議舉措：借

6、“廁所革命”春風，積極爭取國家配套政策，同時動員農戶，主動修建改造廁所。8.村4、5、6小組耕地灌溉難建議舉措：在4社山坪塘修建提灌站一處。(三)村級治理方面集體經濟體系十分脆弱，抗風險能力差。建議舉措：一是將村有空置的不宜家庭承包的荒地、荒山、果園、養(yǎng)殖水面等集體資源，集體開發(fā)或入股產業(yè)園，產生經濟效益;二是將村委會閑置的60平方辦公用房出租給德村緣農業(yè)發(fā)展有限公司用于辦公。三是將村上剩余的閑置的山坪塘、石、河、堰打包出租給德村緣農業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展水產養(yǎng)殖。四、組織實施(一)加強領導，明確責任。為保障各項工作順利推進，我村成立了鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建工作領導小組，村支部書記XX任組長，村主任X

7、X、第一書記XX任副組長，村監(jiān)委會主任XX、村會計XX、駐村工作隊隊員XX、XX、各社社長為組員。領導小組各成員各司其職、履職盡責、通力配合，為我村順利創(chuàng)建示范村，提供了堅實的組織保障。(二)分步實施，有序推進。20xx年4月1日-20xx年4月30日，重點做好前期準備工作和各項規(guī)劃。5月1日-8月31日，本著“全面推進，突出重點”的原則集中解決我村存在的八個方面的問題，確保補齊所有短板。9月1日-9月30日，對照考核標準主要做好軟件資料，確保軟件資料不“軟”，過得“硬”。(三)靈活機制，全員參與。一是實行創(chuàng)建工作專項制，精心實施基礎設施、產業(yè)發(fā)展、公共服務、環(huán)境整治項目，不斷豐富和創(chuàng)新形式，發(fā)揮鄉(xiāng)賢人才作