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文檔簡介

1、殘采下分層掘進(jìn)毫秒光爆防倒支架技術(shù)一、小組概況1、小組名稱:放炮隊安全爆破QC小組2、成立時間:2006年10月3、課題名稱:成采下分層掘進(jìn)毫秒光爆防倒支架技術(shù)4、小組結(jié)構(gòu):小組成員一覽表 表(1)姓名性別年齡文化程度職務(wù)小組職務(wù)分工張新民男36大專技術(shù)員成員集信息陳萬毅男30大專技術(shù)員顧問技術(shù)工作收陳剛偉男26中技骨干成員信息反饋王曉濤男26中技骨干成員信息反饋小組活動計劃表 表(2)活動日期活動時間活動內(nèi)容備注10月1日3日3學(xué)習(xí)全面管理知識4日5日2確定活動課題目標(biāo)及活動計劃6日11月10日34現(xiàn)狀調(diào)查十天集中活動一次11日13日3分析原因找出主要原因14日15日2制訂對策和實施措施16

2、日12月16日30實施階段十天集中活動一次其它時間分頭把關(guān)17日07年1.114效果檢查階段一周集中活動一次07年1.25月30日150鞏固階段15天集中活動一次6月1日3日3總結(jié)工作找出遺留問題二、造題理由:毫秒爆破,又稱微差爆破,即把炮眼分組級毫秒級的時間間隔進(jìn)行順序起爆的一種延期爆破。由于他屬全斷面一次起爆,具有縮短爆破時間,提高工時作用,降低材料消耗,提高爆破作業(yè)的安全性等特點。我礦94年在各采掘工作面推廣應(yīng)用,并取得了好的效果,但近幾年,隨著我礦戊七、戊三殘采區(qū)的復(fù)采,在使用毫秒爆破過程中,時常出現(xiàn)倒支架現(xiàn)象,近幾個月倒支架現(xiàn)象增多,不但影響生產(chǎn)進(jìn)度,而且給安全帶來嚴(yán)重威脅。施工單位

3、不愿執(zhí)行全斷面一次起爆,甚至將毫秒管當(dāng)瞬發(fā)管使用,嚴(yán)重制約著毫秒爆破在殘采下分層施工中的應(yīng)用。我小組針對上述情況的出現(xiàn),認(rèn)真開展討論,經(jīng)過認(rèn)真分析后,確定了該課題為本循環(huán)的活動課題?;顒幽繕?biāo):1、通過本循活動,消除倒支架現(xiàn)象。 2、消滅違章現(xiàn)象,實現(xiàn)安全爆破。三、現(xiàn)狀調(diào)查:我們小組為了及時找出問題,首先深入井下現(xiàn)場,對倒支架比較嚴(yán)重的戊17020風(fēng)、機(jī)巷,對贊成數(shù)炮后倒支架情況進(jìn)行全面檢查,一個月內(nèi),共查出倒支架56次,具體情況如下:造成放炮倒支架現(xiàn)象統(tǒng)計表 表(3)序號項目頻數(shù)頻率(%)累積頻率(%)1頂部空頂2646.4346.432炮眼布置不當(dāng)1526.7873.213裝藥量大712.5

4、85.714支架剎背不實58.9394.645其它35.36100合計56100結(jié)論:從以上圖表中可以看出,頂部空頂和炮眼布置不當(dāng)現(xiàn)象占總數(shù)的73.21%是造成殘采下分層放炮倒支架的主要問題。四、原因分析:我們針對因頂部空頂,炮眼布置不當(dāng)造成倒支架的各種因素進(jìn)行因果分析。五、找出主要原因:為了找出關(guān)鍵因素,我們小組對頂部空頂,炮眼布置不當(dāng)造成崩倒支架的各種因素進(jìn)行統(tǒng)計,具體情況見(表4)。頂部空頂,炮眼布置不當(dāng)崩倒支架主要因素排列表 表(4)序號項目頻數(shù)(次)頻率(%)累積頻率(%)1安全意識差2151.2251.222技術(shù)水平低1331.7082.933材料因素512.2095.134其它2

5、4.8100合計100結(jié)論:從以上圖表中可以看出,一部分職工安全意識差和技術(shù)水平低是造成放炮崩倒支架的主要原因,占總數(shù)的82.93%。對主要原因再進(jìn)行分析,主要表現(xiàn)在:1、安全意識差:部分職工圖省事,裝藥前不安全檢查或檢查不細(xì)。施工單位職工急于生產(chǎn),明知有隱患空頂,不打超前錨桿,繼續(xù)施工,不采取措施。2、技術(shù)水平低,主要表現(xiàn)在施工單位打眼工挖眼技術(shù)不熟練,對措施吃不透,打眼時,掏槽眼角度大,或炮眼深淺不一致,底眼角度上翹,放炮裝藥不均。六、制訂對策:我們針對以上造成放炮倒支架的主要原因,結(jié)合原因分析制訂出相應(yīng)的對策。安全意識、技術(shù)水平低對策表序號項目現(xiàn)狀對策負(fù)責(zé)人完成時間1安全意識差圖省事不認(rèn)

6、真檢查1、 加強(qiáng)職工安全意識教育。2、 組織學(xué)習(xí)放炮程序化操作標(biāo)準(zhǔn)。3、 加強(qiáng)班中查崗。陳萬毅王曉濤全過程施工單位急于生產(chǎn),明知有空頂,不打超前錨桿,不采取措施1、 對煤質(zhì)松軟時,放炮前打超前錨桿,長度為3米。2、 施工隊要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。3、 制訂防掉頂措施。張新民陳剛偉楊 扣全過程11月142操作水平低技術(shù)不熟練對規(guī)程吃不透1、 協(xié)同施工隊技術(shù)員對打眼工進(jìn)行一次培訓(xùn)。2、 重新貫徹作業(yè)規(guī)程。3、 制訂“三違”處罰。張新民楊 扣11月15全過程11月14到15七、組織實施:為確保對策付諸實施,并達(dá)到預(yù)期的效果,制訂實施措施如下:1、以班為單位,為職工進(jìn)行思想教育,強(qiáng)化職工的安全意識,端正工作態(tài)

7、度。2、要求放炮員進(jìn)入工作面后,加強(qiáng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)有隱蔽空頂,炮眼布置不合理的不準(zhǔn)裝藥。3、利用班前會,組織職工進(jìn)行放炮程序化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。4、加大查崗力度,對查出的“三違”人員,停止工作,班前會上做檢查,經(jīng)考試合格才能上崗。5、配合施工單位技術(shù)人員,對職工進(jìn)行安全教育,并對打眼工進(jìn)行培訓(xùn),牢固樹立安全第一的思想,提高打眼工技術(shù)水平。6、建議施工單位在頂板破碎段超前錨桿,每200300mm打一根,錨桿的長度由1.8米改為3米,及時護(hù)頂。7、布置炮眼時,棚梁以下1米內(nèi)不布置炮眼,防止掉頂。八、效果檢查:我們小組經(jīng)過兩周時間的檢驗,消除因頂部空頂,炮眼布置不當(dāng)造成放炮崩倒支架現(xiàn)象,實現(xiàn)了安全爆破,達(dá)到

8、了預(yù)期目的。九、鞏固措施:我們?yōu)榱遂柟桃讶〉玫某煽?,特制訂鞏固措施如下?、經(jīng)常反復(fù)給職工分析放炮事故案例,及學(xué)習(xí)安全文件,使職工認(rèn)識到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果。2、進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全技能培訓(xùn),定期貫徹“三大規(guī)程”中有關(guān)放炮的規(guī)定。3、小組成員每月必須輪流到一水平戊七、戊三采區(qū)各施工點查崗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、定期到施工單位進(jìn)行講課,組織學(xué)習(xí)放炮知識和打眼技術(shù)。十、經(jīng)濟(jì)效益:我們小組自解決因頂部空頂,炮眼布置不當(dāng)造成放炮倒支架現(xiàn)象以來, 礦一水平戊七、戊三,三個掘進(jìn)工作面實現(xiàn)了毫秒爆破,全斷面一次起爆,加快了掘進(jìn)進(jìn)度,由原來每小班進(jìn)尺2米,提高到2.53米。三個掘進(jìn)工作面每月都超額完成生產(chǎn)任務(wù)。十一、遺留問題及今后的打算

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