論我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育資料

1、論我國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培育     【摘 要】創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生命的源泉，文章從文化建設(shè)、政策制定、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新等七個(gè)方面分析并闡述了企業(yè)如何培育自主創(chuàng)新能力，為企業(yè)提出了一條全面提高自主創(chuàng)新能力的有效途徑。【關(guān)鍵詞】自主創(chuàng)新；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；技術(shù)創(chuàng)新；自主品牌【中圖分類號(hào)】 f272.9 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 a 【文章編號(hào)】 1672-8777（2006）03-0007-02近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷提高，自主創(chuàng)新意識(shí)也不斷增強(qiáng)。涌現(xiàn)出了海爾、聯(lián)想、奇瑞、華為等一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、擁有重點(diǎn)領(lǐng)域核心專利的骨干企業(yè)。但總體說(shuō)來(lái)，我國(guó)

2、企業(yè)的自主創(chuàng)新能力仍然不足。出口8億件襯衫所得利潤(rùn)才能換回一架空客a380飛機(jī)的現(xiàn)實(shí)也表明，在全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇以及科學(xué)技術(shù)更新速度加快的環(huán)境下，中國(guó)企業(yè)只有通過(guò)轉(zhuǎn)變固有發(fā)展觀念、創(chuàng)新陳舊發(fā)展模式、提高產(chǎn)品技術(shù)含量，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，才能提升自身在國(guó)際市場(chǎng)上的地位和影響力，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擺脫依靠低附加值加工制造取得國(guó)際分工，以廉價(jià)商品占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的窘境。增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，已被提到“國(guó)家戰(zhàn)略”的高度，擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置。培育我國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，是一個(gè)需要企業(yè)、政府和社會(huì)共同地長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地努力的過(guò)程。一、通過(guò)文化建設(shè)樹(shù)立并強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新的氛圍就宏觀層面看，中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力不足，

3、有其社會(huì)原因，與企業(yè)所處的文化環(huán)境密切相關(guān)，創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展需要整個(gè)社會(huì)有鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新的氛圍。從本質(zhì)上講，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)要競(jìng)爭(zhēng)，要發(fā)展，是有強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新欲望的。問(wèn)題的關(guān)鍵在于，要從各個(gè)方面、層次，逐步營(yíng)造一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)新中能夠得到現(xiàn)實(shí)或長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大環(huán)境，唯有如此，企業(yè)才可能愿意創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，把自主創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)生存發(fā)展的根本途徑和有效手段。因此政府要營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的社會(huì)文化和市場(chǎng)環(huán)境。進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，可以使企業(yè)成為產(chǎn)權(quán)清晰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和法人實(shí)體，有助于形成企業(yè)創(chuàng)新的良性動(dòng)力機(jī)制，使企業(yè)創(chuàng)新具有持久的內(nèi)在動(dòng)力。就微觀層面看，企業(yè)要培育創(chuàng)新精神，建立創(chuàng)新型企業(yè)文化。企業(yè)應(yīng)首

4、先使全體員工充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，使創(chuàng)新成為企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)，并不斷探索獨(dú)特的創(chuàng)新發(fā)展道路。在企業(yè)中樹(shù)立“雙贏”的價(jià)值觀念，塑造員工的獻(xiàn)身精神，并賦予整個(gè)組織一種開(kāi)放性、學(xué)習(xí)性功能和氛圍。形成一種提倡自主創(chuàng)新的企業(yè)文化，從思想上培育全體員工的學(xué)習(xí)能力和自主創(chuàng)新能力。二、通過(guò)制定相關(guān)的法律政策鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新目前我國(guó)促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新的法律體系和政策體系還很不完善。缺少一部有關(guān)企業(yè)自主創(chuàng)新的基本法，因此需要建立健全企業(yè)自主創(chuàng)新的法律體系，將鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、規(guī)范市場(chǎng)行為和創(chuàng)新行為納入所有相關(guān)法律法規(guī)中去。加快稅收制度改革，對(duì)實(shí)行自主創(chuàng)新的企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的稅收政策。對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)

5、品和服務(wù)優(yōu)先采購(gòu)，從而為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)的自主創(chuàng)新。完善投融資政策，建立健全創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)發(fā)展，解決制約企業(yè)特別是中小企業(yè)自主創(chuàng)新的資金瓶頸問(wèn)題；繼續(xù)做好符合條件的中小企業(yè)到境外上市，建立中小企業(yè)上市融資的新體系，拓寬直接融資渠道；加強(qiáng)與各金融機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)展對(duì)中小企業(yè)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新，完善金融服務(wù)，對(duì)符合條件的企業(yè)可開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)和非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的質(zhì)押貸款試點(diǎn)，加大對(duì)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的金融支持；積極推進(jìn)多層次的信用擔(dān)保體系建設(shè)，鼓勵(lì)開(kāi)展針對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的多層次信用擔(dān)保。政府克服部門壁壘和地區(qū)壁壘，培育一批能夠?yàn)槠髽I(yè)自主創(chuàng)新提供有效服務(wù)的獨(dú)立中介機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)各

6、種社會(huì)團(tuán)體和組織為企業(yè)自主創(chuàng)新提供各種專業(yè)服務(wù)。三、通過(guò)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)保障企業(yè)自主創(chuàng)新政府通過(guò)法律加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)，加大對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的處罰力度，提高侵權(quán)成本，從而保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新的成果。建立規(guī)范、完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度；發(fā)展各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)，提供便利的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)；加強(qiáng)科技成果、專利等無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估；加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳；對(duì)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)取得的科研成果，重視運(yùn)用法律手段保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，營(yíng)造“保護(hù)嚴(yán)密，執(zhí)法有力、服務(wù)便利”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的企業(yè)，僅占約萬(wàn)分之三，有99%的企業(yè)沒(méi)有申請(qǐng)專利，有60%的企業(yè)沒(méi)有自己的商標(biāo)。所以很多人說(shuō)我們的

7、企業(yè)是“有制造沒(méi)有創(chuàng)造，有產(chǎn)權(quán)沒(méi)知識(shí)”。 大量的企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新，沒(méi)有形成自己的核心技術(shù)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為許多國(guó)家發(fā)展和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要手段，成為關(guān)系國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)能力培育和國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)、科研單位一定要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。四、通過(guò)加強(qiáng)人力資源建設(shè)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍為自主創(chuàng)新提供人才條件我國(guó)企業(yè)研發(fā)人才，特別是高級(jí)人才不足。按每萬(wàn)名勞動(dòng)力中r&d人員比較，我國(guó)企業(yè)只是日本、德國(guó)的1/10，同時(shí)，絕大部分創(chuàng)新人才分布在企業(yè)之外，企業(yè)缺乏創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，使其很難吸引創(chuàng)新人才。鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立技術(shù)服務(wù)專家?guī)?，組織大學(xué)、

8、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的離退休技術(shù)人員采用靈活多樣的形式為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)診斷服務(wù)。重視引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)管理人才。要在企業(yè)管理層聚集一批具備較寬知識(shí)面、敏銳的觀察力、高度的責(zé)任心和富有創(chuàng)新精神的管理者。這樣，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理就能收到好的效果。引進(jìn)將帥之才，制定特殊政策引進(jìn)兼職人才。企業(yè)內(nèi)部建立有效的激勵(lì)機(jī)制。一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新，首先取決于能否制定一套誘發(fā)員工創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要在內(nèi)部對(duì)各類員工采取分類激勵(lì)的辦法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部職能負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)充分授權(quán)建立“垂直流動(dòng)”升遷制度，適當(dāng)提拔重用，精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合；對(duì)研究開(kāi)發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制要保障他們獲得等量于個(gè)

9、人貢獻(xiàn)的個(gè)人收益。要承認(rèn)他們對(duì)個(gè)人創(chuàng)造的知識(shí)性資產(chǎn)的所有權(quán)，要承認(rèn)職務(wù)研究開(kāi)發(fā)成果應(yīng)由個(gè)人與企業(yè)“共同占有”。對(duì)創(chuàng)新人才實(shí)行與其貢獻(xiàn)相一致的薪酬制度，采用已被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家證實(shí)行之有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、員工持股等方法激活人力資本，培養(yǎng)高素質(zhì)的自主創(chuàng)新人才。五、通過(guò)自主技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，成立健全的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。目前我國(guó)企業(yè)科研力量普遍不強(qiáng)，因此企業(yè)創(chuàng)新要由單一創(chuàng)新向創(chuàng)新聯(lián)盟轉(zhuǎn)變，要與科研單位、高等院校建立技術(shù)依托關(guān)系，實(shí)行多邊技術(shù)協(xié)作、技術(shù)聯(lián)盟。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，可提供源源不斷的技術(shù)支持，使企業(yè)與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過(guò)共建研發(fā)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合或

10、委托開(kāi)發(fā)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)移、專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)等多種形式，加快企業(yè)與科技資源的有機(jī)結(jié)合，加速科研成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新培育核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)，使企業(yè)保持長(zhǎng)久和旺盛的生命力。對(duì)國(guó)內(nèi)外差距較大又有可能引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)必須樹(shù)立“通過(guò)合作參與競(jìng)爭(zhēng)”的發(fā)展理念，通過(guò)不斷加強(qiáng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度，積極參與到科技全球化進(jìn)程中，充分利用各種國(guó)際科技資源和成果，在消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新，形成擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，不斷提高自身創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)我國(guó)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和較大市場(chǎng)潛力的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要堅(jiān)持以我為主，有效整合國(guó)內(nèi)外科技資源，重點(diǎn)推進(jìn)集成創(chuàng)新；對(duì)關(guān)系到國(guó)家安全和難以引進(jìn)技術(shù)

11、的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要大力推進(jìn)原始創(chuàng)新，力爭(zhēng)在基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)上取得新的突破，并加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。另外值得注意的是，在缺乏高技術(shù)人才、無(wú)法擔(dān)負(fù)高昂的技術(shù)創(chuàng)新費(fèi)用以及核心技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出高度不確定的中小企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)之初一般不適宜在核心技術(shù)方面與大企業(yè)進(jìn)行角逐，而應(yīng)另辟蹊徑，在非核心技術(shù)方面尋找空間，比如在已有的核心技術(shù)基本不變的前提下，對(duì)產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)作局部改進(jìn)，來(lái)滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求的創(chuàng)新。這種從用戶角度出發(fā)在非核心技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行的創(chuàng)新同樣可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。六、企業(yè)自主創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新，需要相應(yīng)的制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新等與之相匹

12、配，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供保障。要通過(guò)制度創(chuàng)新，建立健全有利于企業(yè)自主創(chuàng)新的制度與激勵(lì)機(jī)制，包括市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制、科學(xué)決策機(jī)制、資金保障機(jī)制和人才激勵(lì)機(jī)制等，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供制度保障；管理創(chuàng)新使企業(yè)從“剛性制度”管理向“柔性制度”管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)信息共享，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合，實(shí)行以人為本的制度管理；組織創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神、共同參與和集體決策，使組織結(jié)構(gòu)扁平化?？傊偈构芾韽男问降絻?nèi)容，從結(jié)構(gòu)到制度的全面更新。七、通過(guò)創(chuàng)立企業(yè)自主品牌培育企業(yè)的自主創(chuàng)新能力自主品牌是企業(yè)自主創(chuàng)新能力的載體和標(biāo)志。世界500強(qiáng)的發(fā)展歷程表明，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程也是品牌的創(chuàng)建過(guò)程。品牌的創(chuàng)建提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，海爾集團(tuán)的發(fā)展歷程也證明了這一點(diǎn)。海爾集團(tuán)樹(shù)立了有創(chuàng)新才有品牌的意識(shí)。他們通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、外觀保持先進(jìn)，