中層干部會議講話

1、新陸煤礦生產(chǎn)調(diào)度會議講話周長營2008年8月29日同志們：按照8月28日礦黨政聯(lián)席會議研究討論形成的意見，今天我們在這里舉行生產(chǎn)調(diào)度會議，主要目的是總結(jié)八月份工作經(jīng)驗教訓(xùn)，部署九月份工作任務(wù)，打好打勝三季度最后一仗，確保奧運(yùn)期間的安全與穩(wěn)定，為完成全年工作目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。這次會議由我主持，各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分別講話，最后由董礦長作總結(jié)講話。下面，首先由我講一下八月份生產(chǎn)系統(tǒng)的工作完成情況及九月份具體工作安排：截至29號全礦已經(jīng)生產(chǎn)原煤92461噸，剩下3天按日產(chǎn)3000噸計算，八月份全礦預(yù)計生產(chǎn)原煤101461噸，其中一采區(qū)預(yù)計生產(chǎn)原煤1.25萬噸，二采區(qū)預(yù)計生產(chǎn)原煤2.35萬噸，三采區(qū)預(yù)計生產(chǎn)原煤

2、5.4萬噸。1-8月份累計生產(chǎn)原煤預(yù)計完成69.3423萬噸，比全年集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)還差37.2萬噸，也就是說剩下的四個月月產(chǎn)必須完成9.3萬噸以上才能完成全年生產(chǎn)任務(wù)?；鼐蛳到y(tǒng)預(yù)計完成進(jìn)尺210米，其中125隊115米，124隊55米，135隊41米，127隊55米。總體來說八月份生產(chǎn)系統(tǒng)各項指標(biāo)完成不錯，各區(qū)隊都能按照礦黨委、新陸礦總體部署，發(fā)揮特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，保質(zhì)保量完成了礦下達(dá)的各項任務(wù)。在整體向好的形勢下，也存在著一些問題，問題主要表現(xiàn)為個別區(qū)隊的工程質(zhì)量下降；機(jī)械事故率有所增加。九月份全礦原煤計劃產(chǎn)量分9萬噸、9.5萬噸、10萬噸三個檔，延米進(jìn)尺分200米、23

3、0米、260米三個檔，具體指標(biāo)：項目單位考 核 計 劃行動計劃奮 斗 目 標(biāo)日產(chǎn)(噸)月產(chǎn)(噸)日產(chǎn)(噸)月產(chǎn)(噸)日產(chǎn)(噸)月產(chǎn)(噸)一采區(qū)271400 120004501350050015000127505050二采區(qū)272 1000300001050315001100330001355070100三采區(qū)274150045000155046500160048000124 5060 601255050 50九月份全礦生產(chǎn)系統(tǒng)工作重點(diǎn)有以下幾項：一是274工作面新面安裝。現(xiàn)在125隊已經(jīng)掘送透了，下步從開拓再調(diào)一臺噴漿機(jī)，由125隊使用兩臺噴漿機(jī)分兩個頭對新面機(jī)道徹底噴碹，噴實噴嚴(yán)，然后在頂板

4、打孔注三相泡沫，為以后開采解決兩巷發(fā)火隱患。處理好隱患之后再安裝皮帶。二是274工作面老面收尾。274隊預(yù)計采到12號，現(xiàn)在已經(jīng)接近停采線了，下步主要是使用單體替換下懸移支架，最后打木垛收尾。三是272工作面上段恢復(fù)上山。首先利用10余天時間將這段上山恢復(fù)完成，再將風(fēng)道噴好，然后將127隊、135隊合并，用9、10兩個月份時間將這個面圈出來。四是271系統(tǒng)。主要是將上山口噴好，噴實，防止一氧升高。五是降低機(jī)械事故率。上個月272工作面燒毀溜子主要原因是由于煤質(zhì)粘，糊溜子，這個問題上山開過去后就可以解決；其次是因為爬坡皮帶頭尾卡，拉不出貨，解決這個問題關(guān)鍵是要將皮帶頭尾往外擺，所以整備區(qū)要在此處

5、拉底800毫米，架7、8架棚子，棚對棚，將皮帶頭往外擺200毫米，皮帶尾外擺1米。下面，請秋成礦長講話。下面，請敬軍礦長講話。下面，請國華礦長講話。下面，請喜伏礦長講話。最后，請董礦長為本次會議作總結(jié)講話，大家歡迎！董礦長最后強(qiáng)調(diào)的幾點(diǎn)就是我們九月工作的重點(diǎn)，希望在座的各位，認(rèn)真領(lǐng)會，并將此次會議精神傳達(dá)下去，嚴(yán)格按照本次會議精神抓好九月份各項工作。散會。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)都對本系統(tǒng)的工作進(jìn)行了總結(jié)與部署，下面我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一、要全力抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備及生產(chǎn)組織工作?，F(xiàn)在到年底還有四個月，我們產(chǎn)量與集團(tuán)公司計劃相比還差37.2萬噸，完成集團(tuán)公司計劃剩下四個月月產(chǎn)必須達(dá)到9.3萬噸以上，應(yīng)該說我們生產(chǎn)上還是

6、有一定壓力的，所以九月生產(chǎn)工作要按照長營礦長部署，堅定不移完成10萬噸生產(chǎn)目標(biāo)，以此減輕四季度生產(chǎn)壓力。完成10萬噸這一目標(biāo)一是要做好大準(zhǔn)備工作。全力抓好274新面安設(shè)及老面收尾及272工作面兩個邊界回風(fēng)上山恢復(fù)工作。二是要抓好機(jī)電檢修工作。三是要抓好大接續(xù)工作。關(guān)鍵要把-600水平、暗矸石井安全優(yōu)質(zhì)貫通，解決井下循環(huán)風(fēng)問題，減少有害有毒氣體對職工的危害。四是-200、-275、-330水平通風(fēng)區(qū)要抓緊打鉆。二、要全面加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理工作和安全、生產(chǎn)工作一樣，是關(guān)系到全礦干部職工生產(chǎn)、生活的大事，我們決不允許我們職工一鍬一鏟攉出來財富流失。著重要抓好三個方面的工作，一是虹膜考勤。全礦

7、除副總以上領(lǐng)導(dǎo)、小車司機(jī)、食堂人員外，所有人員必須進(jìn)行虹膜考勤，工資科要嚴(yán)格按照虹膜考勤結(jié)果計算工資。同時信息中心和考勤室要做好虹膜考勤機(jī)的調(diào)試與錄入工作，杜絕考不上勤和丟勤現(xiàn)象。二是井口監(jiān)察。井口監(jiān)察人員要切實負(fù)起責(zé)任，要全過程實施監(jiān)察，特別是后半夜兩三點(diǎn)鐘，是井下物資丟失升井高發(fā)時段，必須警覺警醒，礦將組織有關(guān)部門對后半夜井口監(jiān)察人員工作情況進(jìn)行監(jiān)察，如果發(fā)現(xiàn)有脫崗、崗中睡覺的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是加班問題。九月份開始，全礦除采、掘、開系統(tǒng)及運(yùn)輸、通風(fēng)個別工種可因工作原因批準(zhǔn)加班外，其它單位一律不允許加班。并且加班必須由李四海礦長批準(zhǔn)方可，其它人簽批無效。如果星期六、日確有工作處理，可本單位內(nèi)部安排竄休。三是要全面提升工程質(zhì)量。25號我們礦領(lǐng)導(dǎo)對272工作面質(zhì)量提出了具體要求，今